鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆領導回訪報告

1、中共廣安市廣安區(qū)代市鎮(zhèn)委員會關于換屆后領導班子運行情況的匯報一、基本情況一、新當選領導班子情況2011 年 6 月 ， 我 鎮(zhèn) 領 導 班 子 順 利 進 行 了 換 屆 選 舉 工 作 。 經(jīng) 過 本次換屆， 我鎮(zhèn)實際產(chǎn) 生9名領導班子成員， 按文化程度 分， 大專及以上學歷 9人；按年齡分，35歲以下1人，36-40歲 5 人 ， 40 以 上 3 人 ；按 任職 時 間 分 ， 任職5 年以下 1人 ，任 職 5-10 年 的 6 人 ， 任職10 年 以 上 5人。1、運行情況：新一屆班子實行一把手負責制，在鎮(zhèn)黨委金書記的帶領下，抓班子、帶隊伍，全鎮(zhèn)領導干部上下齊心，奮力拼搏，認真落實

2、市、區(qū)委關于奮力實施“十二五”規(guī)劃的有關要求，切實提高班子決策的科學化和民主化，轉變工作作風，狠抓工作落實，建立了機關干部工作目標責任制和責任追究制。堅持依法行政，進一步規(guī)范辦事規(guī)則，提高辦事效率。出臺了機關效能建設意見和干部職工教育管理制度 ，提出了全面推行機關“五個一線”工作法（領導在一線指揮、干部在一線工作，情況在一線了解，感情在一線融合，措施在一線落實，問題在一線解決） 。 努力提升機關干部在群眾中的務實、高效、親民、為民形象，大大促進了黨群干群關系的改善。2、工作思路：新一屆黨委班子能夠明晰工作思路，認真按照市委、區(qū)委的總體工作部署， 繼續(xù)堅持 “打造一片，辦好一園，開發(fā)兩區(qū)，做強五

3、業(yè)” 的發(fā)展戰(zhàn)略，以突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，狠抓新農(nóng)村建設和小城鎮(zhèn)建設，大力實施招商引資、城鎮(zhèn)市場建設開發(fā)和全民創(chuàng)業(yè)三大戰(zhàn)略，堅持以落實嚴格的管理制度、強化干部責任及服務意識、嚴格考核獎懲、強化工作的推動和落實為四項措施，把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展擺在更加突出的位置，努力保持社會穩(wěn)定，切實加強三個文明建設，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會全面進步。3、整體形象：新當選的黨委領導班子加強自身建設，切實轉變工作作風，嚴格執(zhí)行領導干部聯(lián)系村、干部駐村包村工作制度。堅持黨的群眾路線，深入基層，深入群眾，深入實際，想群眾之所想，急群眾之所急。對上級黨委作出的各項決策，不斷創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，提高工作

4、效率。工作中，認真開展批評和自我批評，增強思想性和原則性，克服和糾正了只重工作不重思想、只講優(yōu)點不講缺點、只講集體不講個人、只講別人不講自己的現(xiàn)象。使鎮(zhèn)黨委領導班子增進團結，加強了整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、自身建設情況1、學習方面班子全體成員都能按照鎮(zhèn)黨委的安排，堅持民主集中學習制，特別是在當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，鎮(zhèn)領導班子成員充分發(fā)揮帶頭作用。注重理論與實踐相結合。在學習的基礎上，各領導堅持圍繞“人民群眾得實惠”工作目標，在新農(nóng)村建設、和諧穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治三項重點工作及加強干部作風建設等方面開展調(diào)查研究，通過深入基層，走訪群眾，發(fā)放調(diào)查問卷，召開座談會等形式，充分聽取群眾和基層組

5、織的建議和意見，為我鎮(zhèn)的新一輪發(fā)展奠定了堅實的基礎。2、民主建設方面一是我們始終堅持每周召開一次黨政領導聯(lián)席會議，集體研究討論本周的具體工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題， 集體討論決策， 妥善化解各類矛盾，促進各項工作順利開展。二是 在用權上，實行一把手負總責，分管領導具體抓落實的工作格局，“各負其責，宏觀管理”，大膽放權，充分調(diào)動班子成員的積極性、能動性和創(chuàng)造性三是工作中實行領導包片，干部包村責任制，對各業(yè)務部門安排的工作，實行“誰主管，誰負責”原則，明確責任，加強協(xié)作，夯實擔子四是對重大事項，鎮(zhèn)主要領導能廣泛征求領導班子成員和干部的意見，及時召開黨政領導聯(lián)席會，民主集體決定。五是班子成員

6、之間、領導與干部之間，能經(jīng)常性的開展談心交心活動，大家心向一塊想，勁往一處使，有力的促進了各項任務的按時、保質完成。3、廉政建設方面在換屆期間我鎮(zhèn)各領導都能認真落實中央廉潔自律、中省市區(qū)的“5 個嚴禁、 17 個不準、 5 個一律”規(guī)定。保證了我鎮(zhèn)換屆風清氣正，沒有出現(xiàn)一例拉票賄選、干擾選舉、群眾舉報等違紀行為，切 經(jīng)全面了解，我鎮(zhèn)的“退轉”干部都能以身作則，帶頭嚴 格遵守機關的各項規(guī)章制度，不斷增強領導班子成員廉潔從政的主 動性和自覺性，促進機關的日常規(guī)范運轉，增強機關辦公的公開度 和透明度；“進退留轉”干部都能帶頭執(zhí)行個人重大問題請示報 告制度，模范遵守黨風廉政有關規(guī)定，確保黨風政風的純潔

7、性，不 斷提高班子整體的廉潔水平，促使整個機關更好地廉政勤政。三、工作實績產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面近年來，我鎮(zhèn)堅持強力實施新農(nóng)村戰(zhàn)略，以扶貧連片開發(fā)和土 地整合我契機，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，積極發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)?；A設施建設方面一是科學制定轄區(qū)基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理配置資 源，提高全鎮(zhèn)基礎設施建設水平和對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支撐力。二是 積極與上級相關部門聯(lián)系，及時獲取項目信息，搞好項目策劃、編 報工作，最大限度地爭取各類項目和資金扶持。三是加快新農(nóng)村路 網(wǎng)工程建設落實，抓好農(nóng)家書的建設工作，大力實施安置房建設， 建好綜合大市場，翻修運煤路，不斷完善基礎設施建設，改善群眾 的生產(chǎn)、生活條件，促進小城鎮(zhèn)

8、建設和新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方面一是在多方征求意見的基礎上制訂了創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)工作實施 方案，完善了環(huán)境衛(wèi)生整治工作各項規(guī)章制度。二是大力實施“五個一”工程，建立了 1 個壓縮式垃圾中轉站和 1 個大型垃圾填埋坑，沿路沿街建設7 個垃圾房。三是重點抓好了三個新農(nóng)村建設試點村和沿公路各村的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。和諧穩(wěn)定方面一是抓宣傳動員，全鎮(zhèn)共刷寫平安創(chuàng)建固定標語32 條，懸掛橫幅 26 條。二是建立每月定期排查矛盾糾紛工作機制，狠抓矛盾糾紛排查化解調(diào)處工作，對梳理出來的矛盾問題，落實領導、落實人員、掛賬銷號、限期解決。三是高度重視安全生產(chǎn)和安全教育，經(jīng)常性的開展安全大檢查活動，做到

9、警鐘長鳴，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。五、基層班子和基層干部隊伍建設情況我們始終堅持遵循“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路， 以加強執(zhí)政能力和黨員先進性教育為突破口，以實現(xiàn)全鎮(zhèn)和諧發(fā)展為根本目的，抓好全鎮(zhèn)的基層班子建設。 1、在全鎮(zhèn)各支部推行“黨支部活動手冊”，規(guī)范黨員的教育、培訓和管理。 2、組織全體村主要干部外出參觀學習新農(nóng)村建設先進經(jīng)驗和做法，不斷提高基層干部建設新農(nóng)村的能力和水平。 3、圓滿順利完成了村兩委會換屆選舉工作，有力的推進了基層兩委班子建設和轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。六、存在的問題及原因一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時

10、壞，增收的幅度不明 顯。二是維穩(wěn)壓力大?；痣姀S等歷史遺留問題尚未完全解決、工業(yè) 農(nóng)業(yè)發(fā)展又滋生了較多的矛盾和問題。三是抓發(fā)展抓落實的措施不力，工作存在一定的形式主義。在 抓發(fā)展抓落實方面還存在著重安排，輕落實的現(xiàn)象，習慣于突擊， 缺乏推動工作的長效機制。七、對策與建議（一）加強教育培訓，為干部“強身”。一是加強服務意識教 育，引導干部正確對待名、禾h權、位，摒棄黨委政府換屆中個人 進退留轉所帶來的不良影響，主動投身于服務農(nóng)村經(jīng)濟建設工作當 中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術、市場經(jīng)濟知識和 法律知識學習，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務 經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思 考問題、解決問題的能力，引導干部在政府職能轉變過程中，深亥ij 認識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。（二）強化權力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體 系。加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意 作為衡量各項工作的根本標準。充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代高科技手段， 通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結合，建設信息平臺，廣泛征求群眾意 見，全方位對干部進行全面考察。（四）加強溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領導方 式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法