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文檔簡介
1、工程經(jīng)理一、必須樹立集體主義思想,堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),搞好安 全生產(chǎn)、文明施工,提高 工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。二、負(fù)責(zé)本工程部技術(shù)、業(yè)務(wù)、平安、質(zhì)量、進(jìn)度、財務(wù)、生活等全面管理工作。三、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級下達(dá)的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度,完成 上級下達(dá)的平安、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)指標(biāo)。四、主持召開本工程技術(shù)、生產(chǎn)方案、平安等重要會議,研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、 平安、行政等工作中的重大問題。五、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計交底,安排工程施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)成員和職 能分工,貫徹落實(shí)上級下達(dá)工程任務(wù)和施工目標(biāo)。六、負(fù)責(zé)審定單位工程施工方案,制定重要工程施工技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。七
2、、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗(yàn)收,參加 單位工程的驗(yàn)收工作。八、參加工程隱、預(yù)檢,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工 預(yù)驗(yàn),協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理 制度,積極引導(dǎo)工程部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的 推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。二、組織工程部技術(shù)人員編制 單位工程的施工組織設(shè)計 與施工方案,并進(jìn)行審批。三、組織并會同工程部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。四、檢查、催促工程部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。五、幫
3、助工程部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題, 對一般技術(shù)問題作出處理方 案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方 案。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、 事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核工程部上報的分部或分項(xiàng)工程 施工方案。八、組織工程部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條 文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。九、負(fù)責(zé)工程部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。十、組織工程部技術(shù)人員繪制竣工圖。十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。十二、檢查工程部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)
4、行情況,對不符合要求的提出整 改措施。十三、負(fù)責(zé)對工程部工程技術(shù)人員的考核。十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。施工員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度,胸懷大志,忠于職 守,兢兢業(yè)業(yè)搞好平安文明施工,提高 工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。二、在自己所管工程內(nèi),遵守標(biāo)準(zhǔn),按圖施工,參加圖紙會審、設(shè)計交底和施工 方案編制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、根據(jù)施工方案現(xiàn)場平面布置,組織配合完成有關(guān)施工準(zhǔn)備工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計、施工方案,在執(zhí)行中如需修改,必須報 上級審批。五、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比等生產(chǎn)活動中,必須同時把平安生
5、產(chǎn)工作 貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。特別要做好有針對性的書面交底工作。六、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組,搞好平安活動日。組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù) 操作規(guī)程、工藝標(biāo) 準(zhǔn),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況教育工人遵章守紀(jì)。七、參加工程施工組織設(shè)計、編制,并安排落實(shí),下達(dá)班組流水段,分日作方案, 合理安排勞動組織,創(chuàng)造施工條件,確保施工方案完成。八、協(xié)調(diào)各工種、班組之間的人員調(diào)配、交叉作業(yè)順序及材料工具的使用。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度,胸懷大志,忠于職 守,兢兢業(yè)業(yè)搞好平安文明施工,提高 工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。二、對自己管理的工程,負(fù)責(zé)管理日常工作,貫徹技術(shù)管理各項(xiàng)制度。推行全面 質(zhì)量管理。三、負(fù)
6、責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作,接收辦理施工中 設(shè)計變更、洽商記錄,拒絕接收 非正式設(shè)計和未經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。四、開工前負(fù)責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等。五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設(shè)計交底,并收集整理審查意見,提供設(shè)計單 位解決、辦理一次性洽商記錄,并負(fù)責(zé)辦理 設(shè)計變更交底及技術(shù)交底。六、編制施工組織設(shè)計,施工設(shè)計簡要、質(zhì)量、平安、節(jié)約等技術(shù)措施。對新材 料、新工藝取得可靠資料后組織交底。七、組織對班組進(jìn)行分局部項(xiàng)工程技術(shù)交底及平安技術(shù)交底。八、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn),統(tǒng)一發(fā)配合比,組織開盤交底,催促計量、管理試件審查 結(jié)果、材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)登記 臺帳。九、及時辦理隱蔽驗(yàn)收評定工作及圖紙變更手續(xù)。
7、十、負(fù)責(zé)組織催促各工種工序質(zhì)量檢查, 對技術(shù)難點(diǎn)提出解決方法,對較大質(zhì)量 事故向上級反映,研究確定處理方案。十一、指導(dǎo)單位工程質(zhì)量,平安檢查,參加總公司組織的工程質(zhì)量平安大檢查和 質(zhì)量平安事故分析會。十二、負(fù)責(zé)按設(shè)計變更繪制竣工圖,收集施工技術(shù)資料,及時整理移交甲方,并 按上級規(guī)定及時上報各項(xiàng)技術(shù)管理制度和各種報表。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?與?建筑安裝工程施 工標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)政策、方針和規(guī)定。二、學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,對工程施工全過程的材料驗(yàn)收、 技術(shù)交底施工操 作等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。三、參加單位工程的隱蔽工程、預(yù)檢工程驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收工作。四、負(fù)責(zé)
8、對工程材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收,對各分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評定,定 期組織工地大檢查,并用書面總結(jié)檢查情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、對違章或材料不良繼續(xù)施工可能造成質(zhì)量事故的隱患有權(quán)向工長、 班組長及 工人提出糾正意見,必要時有權(quán)先停工,并報領(lǐng)導(dǎo)處理,對不符合工程質(zhì)量的分 項(xiàng)工程,拒絕驗(yàn)收。六、參加工程質(zhì)量檢查分析會,寫出事故分析報告。七、協(xié)助技術(shù)員、工長搞好全面質(zhì)量管理工作,消滅質(zhì)量通病,搞好工程質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)活動。八、對工程質(zhì)量堅(jiān)持日日檢、時時查,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出處理意見,對有違反操 作規(guī)程的工人有權(quán)停止其工作,并酌情給予罰款處理。平安員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)條例及有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程,勞動法規(guī)
9、,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)搞好平安文明施工,杜絕一切事故的發(fā)生。二、作好平安生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三、對班組進(jìn)行平安技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,掌握平安生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不平安因素,并提出改良意見和措施。四、定期組織平安活動和每日對施工工程部進(jìn)行平安檢查。五、參加編制施工組織設(shè)計和編制平安技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢 查。六、制止違章指導(dǎo)和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。七、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。八、收集、整理平安技術(shù)資料,建立工程部平安生產(chǎn)檔案。核算員崗位責(zé)任制一、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的
10、生產(chǎn)任務(wù)單,按照施工圖紙,技術(shù)變更做好各種材料的計 劃,方案要及時準(zhǔn)確。二、及時按照工程部給各班組下達(dá)的施工任務(wù)單, 做出各分項(xiàng)工程的工程量和各 種使用材料用量。三、積極配合工程經(jīng)理辦理變更簽證手續(xù)。四、提供各勞務(wù)隊(duì)所完成的工程量以便結(jié)算勞務(wù)工資。五、提供各分項(xiàng)分部工程的工程量,同時要提出各工種定額工日數(shù)及定額人工費(fèi), 公司、工程部以此來簽定勞務(wù)合同。六、及時向公司、業(yè)主監(jiān)理上報每月完成產(chǎn)值。七、整理好本工程有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)資料。資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)技質(zhì)部的資料管 理制度。2、負(fù)責(zé)工程部施工工程技術(shù)資料的整理、收集、核查、裝訂工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)工
11、具書籍、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的借閱、保管、更新、發(fā)放、 報廢、回書、調(diào)派等管理工作。4、負(fù)責(zé)工程所用資料、表格的領(lǐng)購及資料的打印工作。5、負(fù)責(zé)上級部門文件的收集及本工程部文件的發(fā)放工作。6、負(fù)責(zé)IS09002質(zhì)量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系運(yùn)行資料的收集整理 工作。7、對特殊工程中選用不常用的圖集及時上報技術(shù)部,申請購置及奇缺圖集同設(shè) 計院解決。材料員崗位職責(zé)、材料員應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同,采購和使用建筑材料、建筑配件和設(shè)備二、進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格的材料或設(shè)備使用到工程中,更不能隨意降低材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),否那么材料員負(fù)直 接責(zé)任
12、。三、所有進(jìn)場材料需經(jīng)技術(shù)人員和監(jiān)理人員共同認(rèn)定合格前方可使用,否那么材料員負(fù)責(zé)退貨。四、材料進(jìn)場時,必須提供合格證、準(zhǔn)用證和廠家資質(zhì)證及設(shè)備的使用保養(yǎng)說明 等。五、搞好材料在入庫保管和存放工作,尤其是易損、易燃品。六、做好所有材料往來臺帳,以備查帳。七、材料員必須做到常駐工地,了解施工進(jìn)度情況,掌握材料需用量,保證施工 的順利進(jìn)行。八、材料員必須嚴(yán)格遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律、法規(guī),不準(zhǔn)弄虛做假、 吃回扣、開假發(fā)票、買次品,如查出上述問題,必須嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重的送交執(zhí)法 機(jī)關(guān)處理。測量員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司制定的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)工程部主要測量儀器、工具的全盤管理工
13、作,主要包括儀器工具的購置、 調(diào)派、保管、維修、保養(yǎng)、借用、回收、檢校、報廢等管理工作。3、主要測量儀器包括:全站儀、垂準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺、鋼卷尺、 塔尺、力矩扳手、焊縫檢測尺、鋼筋直錐螺紋連接環(huán)規(guī)等。4、負(fù)責(zé)全站儀、垂準(zhǔn)儀等貴重精密儀器的專項(xiàng)使用管理工作,不得私自轉(zhuǎn)借他 人使用,否那么造成儀器損壞或喪失由本人負(fù)責(zé)。5、執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系文件中?監(jiān)視和測量裝置的控制程序?,監(jiān)督檢 查各工程部對測量儀器的自校情況。6、負(fù)責(zé)所干工程工程的驗(yàn)收工作和樓層軸線標(biāo)高的檢查驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時匯總上報技術(shù)質(zhì)量部門,以便及時采取糾正預(yù)防措施。7、對儀器的采購
14、、入庫、借用等留好記錄,確保帳目平衡。8、對儀器使用人員因保管不善導(dǎo)致儀器工具喪失者,有處分權(quán)。9、所有儀器、工具一律不準(zhǔn)外借,僅限工程部內(nèi)部測量使用,特殊情況需征得 部長同意,否那么一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)給予處分。10、不準(zhǔn)私自為外單位的工程進(jìn)行測量、放線或檢測等工作,特殊情況需征得 部門領(lǐng)導(dǎo)同意。否那么由此造成的影響由部長作出處分。11、工程開工前負(fù)責(zé)作好儀器的配置工作,不因工作失職而影響工期,隨時掌 握生產(chǎn)動態(tài),確保生產(chǎn)需求。12、工程竣工后及時對工程部的儀器、工具進(jìn)行回收、檢校維修,以便做到合 理調(diào)派,不積壓、不閑置儀器。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),遵守操作規(guī)程,確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 和可靠性。2、做好自己的本職
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