工資薪酬管理制度

1、苗圃工資薪酬管理制度(暫行) 一、總則 為加強苗圃對工資報酬的管理，完善苗圃的薪酬管理體系，便于工資 報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬表冊，增強苗圃的凝聚 力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，特制訂本制度。二、原則(1) 客觀評價員工的業(yè)績，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興 趣和熱情，采取以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人原則。(2) 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合 考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量 工作指標的崗位傾斜。(3) 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。三、適用范圍 苗圃所有長期職工(含管理人員) 四、內(nèi)容(1)工資

2、的構(gòu)成: 員工工資二基本工資+崗位工資+全勤激勵+績效工資+加班費+其他福 利及補貼1、基本工資:苗圃所有工作人員(含管理人員)基本工資均為元/月。管理制度文本編輯word ！以上工資是參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼等指標，由員工入職前與公司協(xié)議確定。2、崗位工資: 崗位工資二管理崗位工資+特殊崗位工資 1）管理崗位工資 苗圃管理崗位工資分為以下幾個檔位: 第一檔：苗圃一級管理者（苗圃隊長） 第二檔：苗圃二級管理者（苗圃分組組長;第三檔：苗圃普通員工;苗圃一級管理者崗位工資執(zhí)行標準為:元/月（全職）苗圃二級管理者崗位工資執(zhí)行標準為:元/月（全職）苗圃普

3、通職工崗位工資執(zhí)行標準為:元/月（全職）2）特殊崗位工資 苗圃特殊崗位工資只與工作的崗位及在該工作崗位上工作的時間有 關(guān)，與其他事情無關(guān)。3、全勤激勵:苗圃所有工作人員（含管理人員）全勤激勵均為元/月。每月請假、調(diào)休不大于5天（周末除外），無曠工，且每月不得遲到或早退（30分鐘以上）超過3次可全額領(lǐng)取全勤激勵。每月請假超過2天，每超出1天扣除全勤激勵元至扣完為止。本月曠工每一天扣除全勤激勵元至扣完為止。遲到或早退3次算曠工一天，每月遲到或早退超過3次少于5次每次記曠工1天，超 過5次者，直接作開除處理。上下班時間參考苗圃作息時間表。附：各類假期依據(jù)公司請假管理辦法1）請假：事假每天按月平均基本

4、工資扣除。2）曠工：曠工每天按月平均基本工資的三倍扣除。3）因下雨或其他惡劣天氣造成無法工作的不扣除工資。4、績效工資:苗圃除隊長外所有工作人員（含管理人員）績效工資均為元/月。績效工資管理辦法:1）苗圃二級管理者（分組組長）績效工資根據(jù)其小組的整體表現(xiàn)及管養(yǎng)情況，由公司人員、隊長、及其他小組長檢查后在元之間浮動。分組連續(xù)兩次被定為最高標準則由公司組織人員進行學習； 連續(xù)三次 被定為最高標準公司將研究對整個小組進行嘉獎；連續(xù)4次被定為最 高標準公司將對整個小組進行嘉獎，并開會討論分組長管理職位的晉 升，上調(diào)相應的工資等問題。分組連續(xù)兩次被定為最低標準則由公司人員組織進行情況問詢；連續(xù) 三次被定

5、為最低標準公司將組織質(zhì)詢并通報批評；連續(xù)4次被定為最 低標準公司將解除其二級管理員職責，并下調(diào)工資待遇至普工。2）苗圃普通職工績效工資根據(jù)其日常表現(xiàn)由公司人員、隊長、及其他全體員工采用無記名投票的形式裁定工資在元之間浮動。個人兩次被定為最高標準則由公司人員組織進行優(yōu)秀學習； 個人三次 被定為最高標準公司將組織發(fā)放額外的物質(zhì)獎勵；連續(xù)4次被定為最高標準公司將發(fā)放額外的物質(zhì)獎勵，并開會討論個人管理職位的晉升, 上調(diào)相應的工資等問題。連續(xù)兩次被定為最低標準則由公司人員組織進行情況問詢；連續(xù)三次 被定為最低標準公司將組織質(zhì)詢并通報批評；連續(xù)4次被定為最低標 準公司將做直接辭 3）部分評判標準 部分能提

6、升表現(xiàn)的 能夠提高工作改進方法，增進工作效率者。 為公司增加顯著效益者。 有學術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對本公司確有價值者。 單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔任，經(jīng)過三個月以 上的實踐能勝任者 樂于助人，團結(jié)苗圃人員的 嚴格遵守苗圃各項管理規(guī)定的 部分能降低表現(xiàn)的 員工因績效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的; 給公司造成經(jīng)濟、名譽上損失的 上班時間消極怠工、不在崗且無正當理由的 違反苗圃管理規(guī)定、抗拒公司管理的 與其他工作人員吵鬧打架的 5、加班費 苗圃全體員工（含管理人員）工作加班可按照以下工資進行計算:實際加班小時數(shù)？月崗位工資？150%|規(guī)定平均上班小時數(shù) 6、其他福利及補貼由公司或其他

7、社團個人給予的福利與補貼等具體事宜，由苗圃統(tǒng)一協(xié) 商后按照實際情況合理合法的解決。(2)試用期期間工資 苗圃新招員工試用期一般為3個月，特殊情況下最多可以縮減到2.5個月，最短可縮減到2個月。試用期工資一般為元，包括基本工資全勤激勵、加班費，無績效工資及其他福利補貼。其它情況參見苗圃有關(guān)規(guī)定。五、工資的支付與扣繳(1)工資的計算與給付: 員工工資實行月薪制與季薪制。1、工資的計算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月5日發(fā)放，由財務 部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息 日，則提前一日進 當月工資的計算公式如下: 2、績效工資將于本季度最后一個月的月底發(fā)放。實發(fā)工資？月工資標準

8、？實際工作日數(shù) 規(guī)定月工作日數(shù) 3、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時，應于發(fā)薪日 前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。4、員工（除試用期工人）需要辦理離職需提前 1個月告知苗圃管理 人員，否則相應工資延遲到年底統(tǒng)一發(fā)放。5、員工因各種原因中途離職的，在辦妥離職及移交手續(xù)后，未付的 費用將在員工離職本季度的月末結(jié)算。6、領(lǐng)薪時必須本人親自簽章具領(lǐng)，如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時, 必須申明未能親自領(lǐng)的原因，由其本人指定的其他人員代簽，代簽人 員在領(lǐng)取表上同時簽注自己的名字。（2）代扣代繳: 1、員工應繳納的個人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反

9、公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請事（?。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失（含生產(chǎn)、生活用品）。7、其他個人應負擔的費用。六、工資的調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。以及整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化, 行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況 而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資 級別進行的調(diào)整 工資不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工崗位工資 進行的調(diào)整。工資的調(diào)整：員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應的 調(diào)整。調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。七、薪酬內(nèi)部公開制 1、苗圃實行薪酬內(nèi)部公開制度。2、除苗圃內(nèi)部員工知道薪酬