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文檔簡介
1、12019 行政人事試用期工作總結一、試用期主要工作業(yè)績6月17日我從實習期轉入試用期,相比之前實 習期協(xié)助招聘的工作,我的工作內容和強度有了很大 的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我 的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。試用期間,原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓 方面的各項事宜,熟悉相關的培訓工作,后期則傾向 于招聘基礎工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:1、 新員工培訓與企業(yè)文化宣導:通過入職培訓PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和 規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培 訓,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的 認識和了解。2、 入職流程的明晰:通過
2、對集團本級若干新員工 的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手 續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入2職培訓的實施等。3、 各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報, 到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地 方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意 識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據 準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核 數(shù)據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。4、 招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度 的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我 有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索, 較快地瀏覽并鎖定合適的人選。 能夠對面試者有
3、一個 較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài) 來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的 一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕 的關鍵點。5、 時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時, 很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直 以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成 好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各 種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步3的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還 沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經驗的積 累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。6、 溝通交流的效果:在HR體系內,通過幾次HR活動及幾個月來與
4、子公司HR同事關于月報等工作的 面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營 造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠 定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把 握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。7、 人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及 為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和 數(shù)據,對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解, 也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他 人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。二、試用期工作體會試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工 作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工 作內容上來說,自實習期協(xié)助邀約
5、面試、整理簡歷等 基礎招聘工作到進4入培訓領域的轉變,讓我著實有了 更深的體會。5不同于前期實習的輕松,培訓更需要靠自己的實 力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月 報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過 程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當 初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己 確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然 有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和 延誤匯報的關鍵所在。 此外, 在月報的信息中,由于 自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據的準確性上,對于每個 變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一 個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果
6、不夠佳的 原因之一。在協(xié)助培訓期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠?的培訓現(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏 在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實 施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次 組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地 方, 雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總 結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在 多次培訓后總結經驗和不足,因此在自身培訓組織能6力上進步不大。在培訓的演講表現(xiàn)中,經過一個月左右連續(xù)幾次 的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內 容,但是演講的內容和格調基本不變,肚里墨水太少, 自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的 內容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素 材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面
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