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文檔簡介
1、內(nèi)科五年發(fā)展規(guī)劃( 2018 2022)伴隨我院新院區(qū)即將啟用,醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑 戰(zhàn)。未來五年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。 加強科室管理, 推進內(nèi)涵建設(shè),增強科室整體素質(zhì),對于提升醫(yī)院服務(wù)能力 和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃 目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思 想、求真務(wù)實的作風(fēng)和積極進位的意識,振奮精神,堅定信 心,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)基層診療工作新局面。 作為科室管理者,我對未來五年科室工作的發(fā)展作以下規(guī)劃 設(shè)想: 堅決按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī) 院改革與發(fā)展兩大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極 抓好科室隊伍建
2、設(shè)及學(xué)科建設(shè),切實提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水 平和醫(yī)療安全, 使科室整體有一個質(zhì)的飛躍, 推動科室全面、 協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。工作目標醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、社會效益 邁上新的臺階。 1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我 們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來五年的第一目 標。 2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序 更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。3)爭取在業(yè)務(wù)能力方面取得全面提高。 4)服務(wù)水平進一步 提升,使病人綜合滿意度進一步提高,科室綜合實力及可持 續(xù)發(fā)展能力明顯增強。具體措施方案(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心 , 以確保醫(yī)療安全為基線,強 化基
3、礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè),為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障 系統(tǒng)。 醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵, 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須 樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有 效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:一是強化職責意識、風(fēng) 險意識、科學(xué)嚴謹意識;二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系; 三是重點抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行、抓 好醫(yī)療安全責任制度的嚴格執(zhí)行;四是要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴 格執(zhí)行診療常規(guī),切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要針對診 療工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依 法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,加強全員質(zhì)量和安全教育。(二)積極
4、實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖 掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力。門診作為 醫(yī)院的門戶與窗口 , 在引導(dǎo)患者就醫(yī)、擴展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面 起著舉足輕重的作用。我們要把加強門診工作、提高門診量 作為實現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),要認真落實首診負責制,對 門診醫(yī)生做到相對固定,使每名門診醫(yī)生在掌握全科診療同 時,逐步形成自身在相關(guān)專業(yè)的縱向發(fā)展。(三)抓好隊伍建設(shè),提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進 醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。發(fā)揮讓每一個人發(fā)揮聰明 才智;發(fā)揚發(fā)揚良好的團隊精神;發(fā)展讓每一個人 有所發(fā)展,科室才會有更大的發(fā)展。抓好技術(shù)隊伍建設(shè),重 視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面 提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;根據(jù)科室發(fā)展需要選送醫(yī) 生外出進修深造。(四)營造優(yōu)秀的科室文化,打造科室品牌,為實現(xiàn)全面發(fā) 展注入精神動力??剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設(shè)的重要組成部分 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā) 展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞 “以病人為中心”,提煉既具特色、又符合醫(yī)院實際的服務(wù) 理念;不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的 關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高 服務(wù)水平;營造良好
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