企業(yè)基本情況調查表(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上企業(yè)基本情況調查表請認真填寫如下內容，以便于我們進行咨詢，謝謝您的工作支持，愿我們共同成長！1、 這個表格認真填寫2、 填寫時請盡量理性真實地反映數據3、 請認真提供盡量多的信息，以便對企業(yè)情況更精準的分析4、 我們承諾為您完全保密企業(yè)全名企業(yè)法定代表人成立的時間企業(yè)性質 獨資 合資 民營 國企 股份企業(yè)規(guī)模及優(yōu)勢 行業(yè)地位行業(yè)領先地位 行業(yè)中等地位 行業(yè)追隨者地位初進入行業(yè)無形資產優(yōu)秀的品牌形象 領先的技術與知識產權 良好的商業(yè)信用 積極向上的企業(yè)文化 完善的內部管理 企業(yè)資源及背景 具吸引力的薪酬福利政策其他： 有形資產先進的生產流水線 現代化車間和設備 擁有豐富

2、的自然資源儲存 企業(yè)的規(guī)模/資質等硬件條件 充足的資金 母公司或集團公司的支持 其他： 企業(yè)注冊資本現注冊資本金：注冊資本是否曾出現增資： 有 無增資情況說明： 企業(yè)股東結構及在企業(yè)內任職情況股東人數：_人最大股東股權占比： %在企業(yè)內任職情況：企業(yè)財務狀況是否有銀行貸款流動資產周轉率（次）（=主營業(yè)務收入/ （期初資產總額+期末資產總額）/2應收帳款周轉率（次）（=銷售收入/（期初應收賬款+期末應收賬款）/2）毛利潤率（=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入 ×100%）庫存周轉率（=該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%企業(yè)人員情況總人數管理人員營銷人員生產人

3、員研發(fā)人員技術人員其它人員員工流失情況（今年度）目前企業(yè)階段資本積累階段 戰(zhàn)略調整階段 成熟和維持階段 業(yè)務重新定位階段 其他銷售額2012年2013年2014年2015年1至10月份企業(yè)的產品及商業(yè)模式公司的產品簡介（請羅列出產品系列及簡介）產品系列？企業(yè)提供的產品與競爭對手的主要差別體現在那些方面？ 產品消費者群體定位是哪些？個人消費者 代理商 企業(yè) 批發(fā)商具體細化是哪些？ 公司營銷的各種方式有哪些？國內銷售 主動營銷 自然營銷 渠道銷售國際銷售對等貿易 展會銷售 加工貿易 補償貿易 技術貿易銷售的技術要求技術性銷售 無技術性銷售 一般技術性銷售其它_企業(yè)收入資金回籠的方式是什么？現結現付

4、 欠款式營銷 先款后貨其他方式 企業(yè)現在穩(wěn)定的合作關系有哪些？第三方廣告公司 第三方服務公司 長期合作的供應商 長期合作的經銷商 行業(yè)戰(zhàn)略同盟 其他方式 企業(yè)近3年內的費用成本主要投入在哪些方面？A固定資產投資（如擴大廠房、增加設備） B產品研發(fā)投資（增加產品更新速度） C市場推廣投入（含廣告投入） D人才儲備/培養(yǎng)投入（包括培訓費用、擴大編制所帶來的人員成本） E跨行業(yè)投資投入（如房地產投資、進入全新的行業(yè)，進行多元化戰(zhàn)略） （請選擇成本投入中占比最大的前三個并按順序排序）其他投入 企業(yè)的經營模式產業(yè)鏈中的位置：銷售型 生產(代工)型 設計型 銷售+設計型 生產+銷售型 設計+生產型 設計+生產+銷售 信息服務型企業(yè)的業(yè)務范圍：單一化經營模式 多元化經營模式企業(yè)實現價值的方式：成本領先模式 差別化模式 集中客戶目標模式企業(yè)的實際經營業(yè)務范圍企業(yè)研發(fā)狀況簡述注：1、管理人員指部門負責人及部門負責人級別以上的人員，即中高層管理人員；營銷人員指一線的銷售人員、銷售部門輔助人員（包含銷售內勤等）。2、營銷模式中主動營銷指以銷售人員主動開拓客戶、尋找客戶為主，自然營銷指以等客戶上門為主的自然銷售模式；無技術性銷售、技術性銷售指業(yè)務人員銷售時是否需要專業(yè)的產品技術。3、幾類企業(yè)不須填寫“應收帳款