工程建設(shè)信息報(bào)送管理辦法

1、制度管理控制表制度名稱工程建設(shè)信息報(bào)送管理辦法制度編號(hào)01092013版本新訂/修訂編寫(xiě)部門(mén)審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人簽發(fā)日期年度評(píng)估時(shí)間2010新訂2010。12。302011。22013修訂2013。8。302014。8本次修訂原 因1、適應(yīng)公司工程建設(shè)管理模式新的調(diào)整需要；2、集團(tuán)公司根據(jù)管控一體化的安排,對(duì)水電工程管理制度進(jìn)行了修訂，提出了新的、具體的要求。需配套修改公司的相關(guān)制度。本次修訂主要內(nèi) 容1、 將原制度名稱水電工程建設(shè)信息報(bào)送管理規(guī)定（試行）改為工程建設(shè)信息報(bào)送管理辦法。2、修改辦法適用于公司水電、風(fēng)電及新能源等建設(shè)工程項(xiàng)目。3、根據(jù)公司制度管理規(guī)定,對(duì)制度條文重新進(jìn)行了編排。

2、4、對(duì)信息報(bào)送內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。解 釋部 門(mén)工程管理部工程建設(shè)信息報(bào)送管理辦法 一、目的規(guī)范公司工程建設(shè)信息報(bào)送內(nèi)容、程序及頻度,確保全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握公司工程建設(shè)信息，為公司工程建設(shè)決策提供支持.二、適用范圍本辦法適用于*公司全資及控股的新建、續(xù)建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。三、報(bào)送的內(nèi)容工程建設(shè)信息內(nèi)容包括：公司在建工程項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、投資控制、重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)等方面的信息。分為錄入到電力協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的信息和專(zhuān)題報(bào)送的信息。四、職責(zé)分工(一)工程建設(shè)管理部門(mén)1.是公司工程建設(shè)信息管理工作的歸口管理部門(mén)。2.負(fù)責(zé)編制、完善信息管理相關(guān)制度。3.負(fù)責(zé)向上級(jí)單位及行

3、業(yè)主管部門(mén)報(bào)送工程建設(shè)綜合信息。4。負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行綜合分析處理,并對(duì)信息管理工作進(jìn)行考核。(二）項(xiàng)目管理單位1。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的信息收集、處理。2.建立項(xiàng)目信息管理體系,落實(shí)信息管理相關(guān)制度。3。負(fù)責(zé)向公司及職能部門(mén)、地方行業(yè)管理部門(mén)報(bào)送信息.4.對(duì)項(xiàng)目各參建單位的信息管理進(jìn)行規(guī)范、檢查和考核。5。重大信息及時(shí)報(bào)送.五、信息報(bào)送的要求(一）信息報(bào)送遵循自下而上逐級(jí)報(bào)送的原則.（二）信息報(bào)送工作由分(子)公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，單位負(fù)責(zé)人審核同意后上報(bào)。（三）信息以電子形式報(bào)送為主，報(bào)告力求及時(shí)、準(zhǔn)確、詳盡。按要求通過(guò)電力協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、騰訊通或電子郵件方式錄入或報(bào)送.（四)信息報(bào)送的內(nèi)容、格式要

4、求、報(bào)送方式和報(bào)送時(shí)間等見(jiàn)附表.（五)對(duì)于公司已經(jīng)建立的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告體系,仍按有關(guān)規(guī)定和渠道報(bào)告.集團(tuán)公司或政府主管部門(mén)有專(zhuān)門(mén)要求的，按其要求執(zhí)行。六、其他本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行.七、附件附件1 信息報(bào)送要求一覽表附件1信息報(bào)送要求一覽表序號(hào)內(nèi)容主要要求報(bào)送方式報(bào)送時(shí)間1工程日?qǐng)?bào)執(zhí)行公司工程管理的相關(guān)要求錄入公司協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)每日23：00前2工程周報(bào)執(zhí)行公司工程管理的相關(guān)要求錄入公司協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)每周日12：00前3工程月報(bào)執(zhí)行公司工程管理的相關(guān)要求錄入公司協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)每月28日前4危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制執(zhí)行公司工程管理的相關(guān)要求錄入公司協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)每月28日前5防汛信息周報(bào)按集團(tuán)公司要求，汛期報(bào)送騰訊通或電子郵件方式報(bào)送公司防汛辦汛期每周一報(bào)送,主汛期周一、周三報(bào)送6項(xiàng)目工程總進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及年度計(jì)劃執(zhí)行公司工程進(jìn)度管理辦法的相關(guān)要求騰訊通或電子郵件方式報(bào)送工程部每年11月30日前7項(xiàng)目工程建設(shè)年度（半年)報(bào)告執(zhí)行公司工程建設(shè)管理規(guī)定的相關(guān)要求騰訊通或電子郵件方式報(bào)送工程部每年6月30日及12月20日前8度汛措施報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案按集團(tuán)公司要求報(bào)送騰訊通或電子郵件方式報(bào)送公司防汛辦每年2月28日前9防汛總結(jié)按公司要求