企業(yè)新員工入職培訓方案

1、原料廠新員工入職培訓方案一、目的規(guī)范我廠新員工的入職培訓流程，讓新員工對集團公司有更深入的了解，培養(yǎng)員工對企業(yè)歸屬感，提升員工的安全意識。二、培訓方式嚴格按照分廠三級培訓要求開展分廠內(nèi)部培訓，廠級培訓由趙科會、羅文平負責，工段級由段長負責培訓，班組級由班長負責培訓；培訓要見記錄。三、培訓領導小組組長：袁清華、劉波成員：趙科會、羅志忠、羅文平、張俊、劉偉、周煉、師蓮香四、培訓安排1、對每一位新員工都要進行培訓，并考試合格后才準移交下一級，確保新員工入職前的培訓率達到100%2、從員工進廠的第一天開始進行培訓，培訓不限人數(shù),哪怕只有一人也要嚴格按照程序進行培訓。五、培訓主要內(nèi)容（一）、集團概況（附

2、件1）；（二）、四川德勝集團鋼鐵有限公司工藝流程和原料廠工藝流程。1、川鋼公司工藝流程（1）、以德勝志零六版231頁至277頁內(nèi)容為主。（2）、附件2可以作為培訓教材參考。2、原料廠工藝流程（1）、原料廠工藝流程圖為主要培訓材料。（三）、公司制度（附件3）;1、公司員工手冊為培訓重點資料。（四）、分廠概況及各項制度1、以分廠行政管理制度為培訓重點材料（附件4）2、附件5主要是原料廠概況。（五）、辦事流程（附件6）;（六）、分廠安全注意事項（附件7）;以安環(huán)科科長趙科會負責培訓安全相關知識和準備相應的培訓材料附件7。1、安全總則及安全注意事項。2、事故應急預案。3、內(nèi)部治安綜合治理。4、消防知識

3、。5、安全操作規(guī)程。6、環(huán)境與職業(yè)健康。六、培訓測試1、以卷面測試為準，培訓完后進行嚴格測試，測試成績在95分以上才能移交下一級，進行培訓。七、培訓合格員工移交(一)、分廠辦公室結合各工段、班組實際情況將培訓合格的新員工安排到指定科室、工段，由科室、工段第一責任人對員工進行二級培訓。(二)、培訓內(nèi)容1、二級培訓責任人科長、工段長、收發(fā)料組長、中控室班長。2、培訓主要內(nèi)容(1)、工段主要安全注意事項和禁止事件。(2)、工段各項考核制度和考核指標。(3)、工段工藝流程。(4)、薪酬構成及考核和注意事項。(5)、設備相關知識。(6)、確認師帶徒關系及其他培訓內(nèi)容。(7)、對培訓內(nèi)容進行考試，并對合格人員進行安排。(三)、工段將培訓合格的員工交班組進行培訓。1、培訓主要內(nèi)容(1)、針對安排的具體崗位講述崗位注意事項。(2)、在生產(chǎn)組織過程中的注意事項。(3)、對崗位設備操作進行培訓，確保新員工能夠獨立進行100%勺操