工程管理工作考核表

1、工程管理工作考核匯總表表一公司名稱項(xiàng)目名稱日期年月序號(hào)內(nèi)容分類公司權(quán)重（）得分1質(zhì)量控制202進(jìn)度控制203安全文明施工204合同管理155資金管理156材料管理10得分合計(jì)綜合評(píng)價(jià)序號(hào)內(nèi)容分類不良原因分析改進(jìn)措施1質(zhì)量控制2進(jìn)度控制3合同管理4材料管理5安全文明施工6資金管理考核人員記錄人表二質(zhì) 量 和 進(jìn) 度 控 制項(xiàng)目名稱考評(píng)人日期分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況評(píng)估得分質(zhì)量控 制 （100 分）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系（10 分 ）施工單位的資貭和操作 人員上崗證。場(chǎng)地移交 及開工令手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng) 理及人員到位狀況。證照齊全，人員到位，手續(xù)完備齊全。（ 2.5分）原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和見證 取

2、樣檢測(cè)制度資料齊全、真實(shí)，程序操作規(guī)范。（ 2.5 分）材料的運(yùn)輸堆放貯 存保管條件整齊，標(biāo)識(shí)，條塊清楚，符合規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。（ 2.5 分）計(jì)量器具的設(shè)置和完好 程度，年鑒標(biāo)志完好，標(biāo)識(shí)有效。（ 2.5 分）施工圖 紙、施 工合同 及施工 方案（30 分 ）施工圖紙與實(shí)際施工的 吻合性一致性（5 分）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì) （施工方案）與實(shí)際施 工的符合性一致性（15 分）項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)施工 圖紙的熟悉程度隨機(jī)提問，基本符合要求（10 分）質(zhì)量保證資料（10 分 ）紅線定界建筑物位置 復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)沉降觀 測(cè)等測(cè)繪成果報(bào)告完整，真實(shí)，有效，簽證規(guī)范（2.5 分）原材料供應(yīng)商資貭證書 質(zhì)量證明書準(zhǔn)

3、用證 及進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告證照齊全，真實(shí)，時(shí)效性。 （ 2.5 分）隱蔽工程驗(yàn)收資料證照齊全，真實(shí)，時(shí)效性 , 規(guī)范。（ 2.5 分）施工單位的質(zhì)量評(píng)定資料， 監(jiān)理單位審核意見。完整，真實(shí)，簽證規(guī)范。（ 2.5 分）工程實(shí)物質(zhì)量（35 分 ）工程用材是否符合設(shè)計(jì) 與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求符合要求（2.5 分）施工工序是否符合規(guī)范 規(guī)定和工藝要求。樣板 引路制度。符合要求（2.5 分）紅線坐標(biāo)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn) 接地電阻測(cè)試點(diǎn)沉降觀 測(cè)點(diǎn)設(shè)置與保護(hù)規(guī)范化規(guī)范，完整，保護(hù)措施好。 （ 2.5 分）新型建筑材料、設(shè)備施 工是否符合設(shè)計(jì)和有關(guān) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。符合建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)構(gòu)造要求和施工規(guī)范要求。 （ 2.5 分）單體軸線位

4、置與標(biāo)高符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求（2.5 分）主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量優(yōu)良（5 分）施工操作（土建、水電）符合施工合同要求（ 5 分）單位工程、分部、分項(xiàng) 工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、合同要求（5 分）100細(xì)部質(zhì)量檢查符合入住驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ 5 分）工程外觀施工質(zhì)量優(yōu)良（2.5 分）質(zhì)量管 理新舉 措（5 分 ）對(duì)以往發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問 題，在本工程中總結(jié)與改正并加以重點(diǎn)控制，避免再犯。無重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。（ 5 分）定期工 程（質(zhì) 量）月 報(bào)（10 分 ）報(bào)告內(nèi)容面廣、真實(shí)、 完整、突出重點(diǎn)、有時(shí) 效性條理清晰，突出重點(diǎn)，切合實(shí)際，可追溯性。（ 4 分）項(xiàng)目管理人員責(zé)任感、積極性、專業(yè)化程度高。專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量

5、意高，洞悉工程質(zhì)量況。 （ 6 分）識(shí)狀質(zhì)量控制得分表三進(jìn) 度 控 制分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分進(jìn)度控制（100 分）計(jì)劃執(zhí) 行（5 分）是否符合網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù) 要求符合得5 分，不符得0分總進(jìn)度計(jì)劃（5 分 ）檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度吻合程度拖延一天扣1 分月進(jìn)度計(jì)劃（25 分 ）檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度吻合程度拖延一天扣5 分其它進(jìn) 度計(jì)劃 （含周 計(jì)劃 甲方分 包計(jì) 劃）（25 分 ）檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度吻合程度拖延一天扣5 分工作日志（10 分 ）每天完成的工作情況漏記或內(nèi)容前后矛盾，扣 10分現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)（20 分 ）發(fā)現(xiàn)解決問題情況前周例會(huì)要求內(nèi)容無故沒有及時(shí)解

6、決，扣 10分進(jìn)度調(diào)整（10 分 ）進(jìn)度發(fā)生偏差，制定的 對(duì)策及補(bǔ)救措施沒有具體措施，得0 分進(jìn)度控制得分表四合 同 管 理分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分合同 管理（100分）施工合 同履約 （40 分 ）項(xiàng)目管理是否按照合同 條款認(rèn)真執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一條不符，扣5 分甲供材 料合同 履約（20 分 ）項(xiàng)目管理是否按照合同 條款認(rèn)真執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一條不符，扣5 分零星工程簽約履約（20 分 ）項(xiàng)目管理是否按照公司 有關(guān)要求認(rèn)真執(zhí)行發(fā)現(xiàn)不符，扣20 分索賠處理情況（20 分 ）對(duì)各類索賠情況的處理 辦法有不符原則的現(xiàn)象，扣20 分合同管理得分表五材料控制分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完

7、成情況得分材料 控 制（100 分）計(jì) 劃執(zhí)行 （ 35分）協(xié)調(diào)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間安排優(yōu)秀35 分， 良好26 分，合格21 分，不合格分0質(zhì)量管理 （ 25分）材料設(shè)備的質(zhì)量等級(jí)符 合合同要求優(yōu)秀25 分， 良好20 分，合格12 分，不合格分0組織協(xié)調(diào) （ 20分）協(xié)調(diào)供貨商與監(jiān)理、總包單位的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)供需雙方的工作關(guān) 系。優(yōu)秀20 分， 良好15 分，合格12 分，不合格分0檔案管理 （ 20 分）按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行優(yōu)秀20 分， 良好15 分，合格12 分，不合格分0材料控制得分表六安 全 文 明 施 工分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分安 全 文 明 施 工 （1

8、00 分）場(chǎng)容場(chǎng)貌（15 分 ）門前三包（保潔、保安全、 保通暢）； 銷售通道清潔衛(wèi)生通暢；施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生、落手清；食堂、廁所清潔衛(wèi)生衛(wèi)生許可證；材料、垃圾堆放條塊清晰集中規(guī)范；安全文明施工標(biāo)語、標(biāo)識(shí)；封閉施工圍護(hù)措施到位得當(dāng)新意；綠化樹木保護(hù)。有一項(xiàng)不符，扣1 分安全防 范技術(shù) 措施（50 分 ）腳手架搭建規(guī)范，安全可靠有保障；安全網(wǎng)圍護(hù)周到、安全可靠有保障；機(jī)械、電焊操作上崗證，機(jī)械操作防護(hù)措施得當(dāng)；主要人行通道防護(hù)設(shè)施，安全可靠有保障；消防滅火器具齊備；用電設(shè)備接地，配電開關(guān)有漏電保護(hù)措 施。有一項(xiàng)不符，扣2 分施工人 員安全 意識(shí)（15 分 ）現(xiàn)場(chǎng)施工人員須戴安全帽；施工工地?zé)o人員留

9、宿現(xiàn)象；施工人員無赤腳穿拖鞋高跟鞋現(xiàn) 象；嚴(yán)禁高空拋物。發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣3 分處罰情況（10 分 ）按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求對(duì) 違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰應(yīng)該處罰而沒有進(jìn)行處罰的，扣15 分遵守社 會(huì)治安 條例（10 分 ）無民事糾分和刑事訴訟 案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣10 分安全文明施工得分工程建設(shè)項(xiàng)目資金管理情況表七單位：萬元項(xiàng)目批準(zhǔn)總投資實(shí)際完成投資已收到工程款批復(fù)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模實(shí)際建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模資金來源資金 來源 合計(jì)計(jì)劃到位項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)起止日期項(xiàng)目前期準(zhǔn)備批復(fù)情況項(xiàng)目立項(xiàng)中央 投資可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)工程形象進(jìn)度未開工省級(jí) 投資已開工主體施工市縣 投資工程收尾工程竣工銀行 貸款項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)起止日期（或項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)起止日期）單位 自籌其他 投資資金使用方面項(xiàng)目分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況得分資金運(yùn)行過程中存在問題及違規(guī)金額10預(yù)算執(zhí)行方面的問題及違規(guī)金額8銀行清算方面的問題及違規(guī)金額8嚴(yán)重超概算方面的問題及違規(guī)金額8其他方面的問題及違規(guī)金額10銀行帳戶開設(shè)是否經(jīng)規(guī)多多開5閑置帳