公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表

1、公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入?元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原 材料）XX事業(yè)部銷售收入?元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運 輸）XX事業(yè)部銷售收入運輸成本控制不超標(biāo)公司運輸計劃完成率100%公司運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%崗位指標(biāo)目標(biāo)車輛調(diào)度兼司 機運輸業(yè)務(wù)計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%運輸業(yè)務(wù)員運輸計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%貨柜司機運輸計劃完成率

2、100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%貨車司機運輸計劃完成率100%運輸事故發(fā)生率0運輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%倉務(wù)主管洛實日常性安全與防范100%內(nèi)/外部客戶滿意度100%先進(jìn)先出執(zhí)行情況100%庫存積壓物料清理100%考核激勵工作100%崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法大件倉主任合理有條理管理大件倉 的所有事務(wù)完 成 達(dá)100%解決倉管組長解決不了 的問題完 成 達(dá)100%生產(chǎn)、消防、安全工作無事故人員調(diào)動工作0監(jiān)督搬運組的填寫工作準(zhǔn)確率達(dá)100%倉管組長（中 旅成品倉）成品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫房消防安全無隱患（100%）成品轉(zhuǎn)發(fā)機額倉管組長成品先進(jìn)先出率99%

3、帳物相符程度100%庫房消防安全無隱患（100%）成品轉(zhuǎn)發(fā)機額1-8月份不少于10萬 臺/月9-12月份不少于25萬臺/月倉管組長（材 料倉）控制大件料的存貨限度100%消防安全，全年無事故發(fā) 生無隱患（100%）解決管理中的難題100%協(xié)調(diào)組員工作安排100%崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法倉管組長（2 號租倉成品 倉）成品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫房消防安全無隱患成品轉(zhuǎn)發(fā)機額1-8月份不少于10萬 臺/月9-12月份不少于25萬臺/月倉管組長（裝 卸帶班組長）收料準(zhǔn)確率100%物料疊放準(zhǔn)確率100%內(nèi)，外客戶滿意率100%物料及時交接率99%倉管工（成品）成品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%成品出機準(zhǔn)確率100%庫房消防安全無隱患倉管