三級隱患排查制度

1、吳王山煤“三級”安全隱患排查管理制度為了認(rèn)真貫徹落實天安公司關(guān)于隱患排查治理等一系 列文件精神，扎實推進吳王山煤業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時消除 安全生產(chǎn)隱患，有效防止重大安全事故發(fā)生，同時進一步明 確礦、部室、施工隊在排查治理隱患上的各級責(zé)任，特制定 此隱患排查治理制度：一、三級隱患排查機構(gòu)組 長：礦長副組長：其他礦級領(lǐng)導(dǎo)成 員：安全部、機電部、通風(fēng)部、調(diào)度部、人事計財 部、綜合辦公室、施工隊等主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三級隱患排查治理辦公室，辦公室設(shè)在安 全部：主 任：王敬領(lǐng)工作人員：劉永軍 李乙 向世華二、工作目標(biāo)煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體，煤礦企業(yè)法 人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的第

2、一責(zé)任人，要嚴(yán)格 落實好隱患排查治理的主體責(zé)任，各級管理人員、每個崗位 和職工都要明確隱患排查治理責(zé)任，把隱患排查治理工作落 實到安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和崗位，隱患排查要涵蓋安全生產(chǎn)全 過程的所有人員、所有環(huán)節(jié)、所有設(shè)備設(shè)施，保證隱患排查 治理工作的多層次和全覆蓋，充分發(fā)揮各級管理人員和每個職工的作用，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、不間斷、多層次 的排查治理，實現(xiàn)排查治理責(zé)任的分解和壓力傳遞，形成“人人都是隱患排查員”的良好局面。三、具體責(zé)任劃分1、礦級（1）礦長對礦井所有安全隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé) 任，負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作；負(fù)責(zé)對消除安全隱患 工作進行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對消除安全隱患整改

3、所需 資金的安排，負(fù)責(zé)組織人員制定安全隱患整改方案、安全保 障措施；（2 ）總工程師負(fù)責(zé)制定安全隱患整改方案、安全保障 措施，對“一通三防”方面隱患負(fù)全面責(zé)任；（3 ）生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)對安全隱患整改方案、措施的安 排落實，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)；（4 ）安全副礦長負(fù)責(zé)對安全隱患整改方案、安全保障 措施的落實執(zhí)行進行監(jiān)督、對整改完成情況進行檢查，負(fù)責(zé) 對安全隱患上報及整改完成情況的上報工作，負(fù)責(zé)組織人員 定期對安全隱患進行排查；（5）通風(fēng)副礦長負(fù)責(zé)對“一通三防”安全隱患整改工 作的具體落實，對“一通三防”方面的安全隱患整改負(fù)主要 責(zé)任；（6）機電副礦長負(fù)責(zé)對機電方面安全隱患整改工作的 具體

4、落實，對機電方面的安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任。2 、部室各部室每周組織專人進行一次本職能范圍內(nèi)的隱患自 查活動，并將自查情況匯總整理、存檔，對職能范圍內(nèi)存在的隱患要做到發(fā)現(xiàn)及時、整改按時、治理達標(biāo)。具體責(zé)任劃分如下：(1) 機電部負(fù)責(zé)主副井提升、主通風(fēng)機、主排水泵、礦 井壓風(fēng)設(shè)備、機電設(shè)備、井下皮帶運輸、礦區(qū)供、用電管理， 防避雷裝置、供暖設(shè)施、充燈房、其他特殊設(shè)備等方面的隱 患排查、治理、整改；(2) 生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)礦井頂板管理、采掘布置、運輸軌 道鋪設(shè)、巷道支護、輔助運輸設(shè)施及輔助運輸配套電氣設(shè)備 等方面的隱患排查、治理、整改；(3) 通風(fēng)部負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、瓦斯治理、綜合防塵、防滅 火、供水施救

5、、壓風(fēng)自救及所有相關(guān)設(shè)備設(shè)施等方面的隱患 排查、治理、整改；(4) 技術(shù)部負(fù)責(zé)礦各類作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、災(zāi)害、采 區(qū)設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，礦井“三廢”治理、環(huán)境影響評價、 計量以及環(huán)保項目和安全 “三同時”等技術(shù)管理的隱患排查、 治理、整改；(5) 安全部每周組織一次安全檢查，對查出的一般安全 隱患給責(zé)任部門下達“三定表”，對安全隱患整改組織人員 進行監(jiān)督、檢查、驗收，對整改不按時、不達標(biāo)進行責(zé)任追 究等方面的工作。(6) 綜合辦公室負(fù)責(zé)礦區(qū)治安、人員聚集場所等安保方 面的隱患排查、治理、整改；(7) 人事財務(wù)部負(fù)責(zé)全礦職工崗位安全教育、技能培訓(xùn)、 持證上崗、五個百分百及三個百分百達標(biāo)等安全教育

6、方面的 隱患排查、治理、整改；3 、施工隊施工隊經(jīng)理是隱患排查治理的第一責(zé)任人，具體責(zé)任如 下：(1)負(fù)責(zé)對本班(組日常的隱患排查治理)；(2) 在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同 做好工作；(3) 到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題解決后方才 可作業(yè)，在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，處理出現(xiàn)的事故隱 患；(4) 現(xiàn)場遇有危及人身的隱患，要撤出作業(yè)人員，處理 后再作業(yè)。(5) 本班組解決不了的問題，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(6) 本班組的隱患治理工作及時向生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯 報。四、安全隱患的排查與整改：1 、把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動全過程，將隱 患排查治理日?；＝M織隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并

7、排除從業(yè)人 員存在的各類違章行為和帶病運行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所 的各類事故隱患。2、定期組織本部室或本單位安全生產(chǎn)管理人員、工程 技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查事故隱患，并逐級落實從主要 負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證 不留空檔，不留死角。3、對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)任、安全管理組織體 系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、 事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技 術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。4、每周組織一次全礦性的事故隱患排查活動，專業(yè)部 室每周組織一次專業(yè)檢查。5、應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔案臺賬，礦、部、 隊建立完善三級隱患排查登

8、記記錄，做到有檢查、有記錄、 有落實，把安全隱患排查工作落到實處。五、檢查驗收：隱患必須進行現(xiàn)場檢查驗收，經(jīng)檢查驗收合格后方可進 行隱患整改完成登記且恢復(fù)生產(chǎn)。不合格要求繼續(xù)整改。1、一般隱患、輕微隱患由部室、施工隊安全責(zé)任人監(jiān) 督檢查驗收。2、重大、較大事故隱患整改結(jié)束后，按照重大、較大 事故隱患整改驗收標(biāo)準(zhǔn)，由礦領(lǐng)導(dǎo)組織驗收。六、隱患報告：1、隱患必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級報告制度。2、各級人員發(fā)現(xiàn)隱患要及時向班長或本部門主要負(fù)責(zé) 人匯報。3、無法解決的隱患要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求協(xié)調(diào) 解決。4、業(yè)務(wù)部室對查出的隱患解決有困難的，要及時向分 管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、分管系統(tǒng)難以解決的事故隱患，分管礦領(lǐng)導(dǎo)要及時 向礦長匯報。6、礦難以解決的事故隱患，礦長要及時向天安公司匯 報，請求解決。七、其他相關(guān)規(guī)定：1 、所查隱患必須嚴(yán)格按照限期整改，否則扣相關(guān)負(fù)責(zé)人50元。2 、對所查隱患相關(guān)部門拒