促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效策略精編版

1、最新資料推薦1促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效策略郭俊華 有好的教師，才有好的教育，在幼兒園教育改革中，教師的專業(yè)成長(zhǎng)尤為 關(guān)鍵，造就一支師德高尚、熱愛(ài)兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化幼兒教師隊(duì) 伍既是提高幼兒園品質(zhì)的體現(xiàn)， 又是幼兒園達(dá)成專業(yè)幼教目標(biāo)的保證。 現(xiàn)代教育 要求教師轉(zhuǎn)變教育思想、 掌握新的教育技能， 同時(shí)要求我們用開(kāi)放的思想、 開(kāi)放 的心胸、 開(kāi)放的氛圍、開(kāi)放的學(xué)習(xí)方法來(lái)培養(yǎng)專業(yè)化的教師。 如何促進(jìn)教師專業(yè) 成長(zhǎng)是幼兒園管理者一直思考和探索的問(wèn)題?！肮び破涫?，必先利其器”，要使教師在專業(yè)上獲得較快的發(fā)展，必須 要大力為教師的專業(yè)發(fā)展“培土施肥”。建立有助于教師專業(yè)化成長(zhǎng)的管理機(jī)制1.

2、營(yíng)造良好的園所文化氛圍良好的園所文化環(huán)境是教師專業(yè)成長(zhǎng)的土壤， 如果幼兒園中沒(méi)有一個(gè)大家共 同追求的方向和目標(biāo)， 沒(méi)有大家認(rèn)同的價(jià)值觀以及與之相適應(yīng)的人際關(guān)系及行為 規(guī)范，教師是很難獲得真正的專業(yè)發(fā)展的。 因此，創(chuàng)造一個(gè) “尊重、合作、創(chuàng)新、 發(fā)展”為基調(diào)的工作環(huán)境，提供一個(gè)“團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、進(jìn)取”的學(xué)習(xí)氛圍， 組織各種豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化活動(dòng)， 把文化建設(shè)的精髓融入到工作中、 活 動(dòng)中，讓教師在其中不斷地學(xué)習(xí)、思考和提升，形成學(xué)習(xí)的欲望和習(xí)慣。有了這 樣的內(nèi)驅(qū)力，教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)水平就會(huì)不斷提高。2.建立共同的愿景 鼓勵(lì)教師在建立個(gè)人愿景的基礎(chǔ)上共同制定出幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，以“一

3、切為兒童的發(fā)展” 為奮斗目標(biāo)， 并共同朝著這個(gè)目標(biāo)而努力， 把個(gè)人榮譽(yù)建立在 幼兒園發(fā)展基礎(chǔ)上， 使他們對(duì)幼兒園有歸屬感，具有“園興我榮” 的強(qiáng)烈責(zé)任感， 改變教師原來(lái)那種 “打工者”的心態(tài),同時(shí)使教師意識(shí)到自己不僅是一個(gè)教育者， 而且也是一個(gè)受教育者，幼兒園是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的良好場(chǎng)所,因而在各種社會(huì)活 動(dòng)中處處注意自己的言行和形象， 以大局為重， 維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益。 讓教師 以幼兒園為榮， 以集體為榮， 并努力地去為集體爭(zhēng)取各種榮譽(yù)， 積極地參加各種 活動(dòng)宣傳和演最新資料推薦2出。優(yōu)化園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展提升幼兒教師的專業(yè)發(fā)展水平已成為推進(jìn)幼教課程改革的核心因素。 在探索教師專業(yè)發(fā)

4、展的過(guò)程中，凸顯“以人為本、以園為本”的園本培訓(xùn)模式，以此 引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。1.培訓(xùn)內(nèi)容由“單一”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏S富”， 全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)發(fā)展水平。 “為了豐富教師內(nèi)涵，增強(qiáng)教師的文化底蘊(yùn)，我園倡導(dǎo)“讓讀書(shū)成為 一種習(xí)慣”的理念，鼓勵(lì)教師們勤讀書(shū)、讀好書(shū)，在讀書(shū)中尋找樂(lè)趣，不斷豐富 自身的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。幼兒園為教師們購(gòu)買給幼兒教師的101條建議跳出傳統(tǒng)思維的幼兒園教師實(shí)用手冊(cè) 聚焦幼兒園教育教學(xué)：反思與評(píng)價(jià)幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo) 小區(qū)域大學(xué)問(wèn)等大量專業(yè)或非專業(yè)的書(shū)籍，并以 “集中閱讀” “好書(shū)分享” “美文推薦”等多種方式開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)，還定期 開(kāi)展讀書(shū)心得交流， 說(shuō)體會(huì)、談感

5、想， 使教師們既開(kāi)闊了視野又獲得了專業(yè)的提 升。2.分層培訓(xùn)滿足不同教師的發(fā)展需求。 我園教師存在著個(gè)性、 年齡、 經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等多方面的差異， 因而他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中必然有不同的發(fā)展需求。 作為管理者就應(yīng)該像教師對(duì)待幼兒一樣， 要善于觀察、 了解、研究每一位教師的 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)水平，滿足他們的需要。我們認(rèn)為，只有積極創(chuàng)造條件，滿足教師不同 層次的需要， 并逐步向高層次需要引導(dǎo)， 才能引發(fā)教師持續(xù)學(xué)習(xí)、 不斷向上的動(dòng) 力。因此，在園本培訓(xùn)中以“分層培訓(xùn)、分類發(fā)展”的模式調(diào)動(dòng)全園教師自主發(fā) 展的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)不同層次教師的專業(yè)發(fā)展。（1）新教師培訓(xùn)重點(diǎn)新教師上崗初期進(jìn)行全方位入職培訓(xùn)， 針對(duì)新

6、 教師在“幼兒常規(guī)培養(yǎng)” “半日活動(dòng)組織” “家長(zhǎng)工作技巧” 等方面存在的問(wèn)題，分別以“師徒結(jié)對(duì)式”的跟班指導(dǎo)、“專題講座”“結(jié)對(duì)沙龍”等多種方式開(kāi)展 系列培訓(xùn)。內(nèi)容涉及：建立融洽的班級(jí)氛圍，建立良好的班級(jí)常規(guī)，創(chuàng)設(shè)和維護(hù) 有序有趣的日常環(huán)境，幼兒日常安全，與家長(zhǎng)的有效溝通，生活、學(xué)習(xí)、游戲、 運(yùn)動(dòng)等各類活動(dòng)的有序開(kāi)展。最新資料推薦3（2）骨干教師培訓(xùn)重點(diǎn)重積淀與發(fā)展骨干教師擁有自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì) 和特長(zhǎng)，通過(guò)“骨干教師例會(huì)”“教學(xué)展示課” “經(jīng)驗(yàn)交流”等方式開(kāi)展培訓(xùn)活 動(dòng)。內(nèi)容涉及：教育活動(dòng)中良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、教育活動(dòng)中的整合與滲透、有效教 學(xué)的實(shí)踐與反思、 教學(xué)活動(dòng)中的師幼互動(dòng)體現(xiàn)、 幼兒主體性

7、的發(fā)揮與教育的個(gè)別 化、與家長(zhǎng)建立合作伙伴關(guān)系的策略與方法。 同時(shí)，幼兒園積極為骨干教師提供 外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，使他們的專業(yè)能力得到新的提升。（3）名優(yōu)教師培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)于名優(yōu)教師， 則通過(guò)“名優(yōu)教師沙龍”“專 題交流”“案例研討” “專家對(duì)話”等方式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)偏向于教師個(gè)性 的張揚(yáng)和展示，深挖自身的亮點(diǎn)與特色， 在自身擅長(zhǎng)的專業(yè)科目?jī)?nèi)形成教學(xué)風(fēng)格， 并通過(guò)與專家、名師的對(duì)話交流，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有所建樹(shù)。多樣化的培訓(xùn)方式讓培訓(xùn)更具實(shí)效性，如“專題講座式”“實(shí)踐反思式” “參與學(xué)習(xí)式”等既能提高教師參培的積極性，又能提高培訓(xùn)的實(shí)效性。多樣化學(xué)習(xí)策略，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展1.專家指導(dǎo) 在專家理論指

8、導(dǎo)下的實(shí)踐性研究，通過(guò)理論指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)提高教師獨(dú)立 教學(xué)、獨(dú)立研究、獨(dú)立思考的能力。從本學(xué)期開(kāi)始，我園聘請(qǐng)學(xué)前教育專家周平 博士為我園指導(dǎo)專家， 每周兩天跟班指導(dǎo)， 并定期為教師開(kāi)展講座， 解決教師發(fā) 展中遇到的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。2.合作探討 業(yè)務(wù)研討交流是教師專業(yè)化成長(zhǎng)的重要途徑，也為教師主動(dòng)參與開(kāi)辟一個(gè) 輕松自由、無(wú)拘無(wú)束的平臺(tái)。我們改變了傳統(tǒng)的我看你做，我說(shuō)你改，我評(píng)你聽(tīng) 的單項(xiàng)指導(dǎo)方式， 鼓勵(lì)一線教師積極參與， 把話語(yǔ)權(quán)還給普通教師， 以教師為主 體，從教師的實(shí)際教育情境入手，采用多種方式，引領(lǐng)教師反思教學(xué)實(shí)踐。利用 教研組活動(dòng)，組織教師討論， 讓教師各自對(duì)問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解，

9、提出解決方案和策略， 對(duì)于還存在困惑的問(wèn)題， 再根據(jù)大家的提議在實(shí)踐中嘗試運(yùn)用， 在集體反思中凝 練教師的教育實(shí)踐能力。 每個(gè)教研小組都要開(kāi)展一課多研活動(dòng)， 每課題組每周研 討設(shè)計(jì)一個(gè)精品教案， 要求目標(biāo)定位適合， 提問(wèn)設(shè)計(jì)合理有效， 環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)指向目 標(biāo)。實(shí)施活動(dòng)后對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行研討、反思、整理。在合作探討過(guò)程中鼓勵(lì)教師 “人人發(fā)言”，最新資料推薦4圍繞主題提出對(duì)教學(xué)活動(dòng)的個(gè)性化意見(jiàn)。教師們各抒己見(jiàn)，暢所 欲言，使自己成為探討者與研究者， 每一位教師都將研討中的收獲在之后的工作 中進(jìn)行實(shí)踐，真正達(dá)到了不斷反思、不斷提升教育教學(xué)水平的目的。如此循環(huán)往 復(fù)，有力地推進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。3.以案例促思考案例是教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中總結(jié)出來(lái)的實(shí)例，我們以典型的某一教學(xué)內(nèi)容 的真正案例為載體，教師通過(guò)自覺(jué)的反思、感悟、內(nèi)化，在分析、比較、探討中 取長(zhǎng)補(bǔ)短，從中提出一種或幾種可行的、有效的思路和方法。4.以評(píng)價(jià)促提升 我們的評(píng)價(jià)側(cè)重于從教師全面成長(zhǎng)的角度出發(fā)，并鼓勵(lì)和提倡教師進(jìn)行自 我批評(píng)和進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的互評(píng)， 形成自我成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的內(nèi)在力量， 有效地幫 助和敦促教師激勵(lì)自己的思考?xì)v程， 促進(jìn)教師在反思中