勞務(wù)隊(duì)伍管理細(xì)則

1、勞務(wù)分包單位管理一、進(jìn)場要求（1）勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)向項(xiàng)目部提交以下資料：進(jìn)場 人員花名冊、人員分工情況、進(jìn)場人員身份證復(fù)印件、影響資料等基 本資料。項(xiàng)目部對以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對后， 資料整理歸檔，報(bào)公司備案。（2）施工前必須與公司簽訂安全保障責(zé)任書， 服從項(xiàng)目部的管理, 特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗。（3）項(xiàng)目部應(yīng)定期對勞務(wù)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對，勞務(wù)公司應(yīng)和時 向項(xiàng)目部上報(bào)人員變更情況，由項(xiàng)目部上報(bào)公司核查存檔。（4）項(xiàng)目部應(yīng)做好勞務(wù)分包公司撤、退場的管理監(jiān)督工作，做好 人、財(cái)、物的清點(diǎn)、登記、核對工作。（5）勞務(wù)分包隊(duì)伍必須配合項(xiàng)目部搞好文明施工，做到工完場清 腳

2、下凈，做好成品保護(hù)工作。（6）對發(fā)生違章經(jīng)教育、糾正不整改的勞務(wù)分包隊(duì)伍，公司將進(jìn) 行罰款并責(zé)令限期整改，嚴(yán)重者將終止合同。（7）工資表的編制與發(fā)放：要求勞務(wù)隊(duì)每月根據(jù)勞動合同上注明 的工資發(fā)放日期、工資標(biāo)準(zhǔn)以和月底前核對確認(rèn)后的工程項(xiàng)目勞務(wù)人 員考勤表，填制工程項(xiàng)目勞務(wù)人員工資表（如不能足額支付工資的， 在工資表中明示欠付數(shù)額）。工資發(fā)放時，需通知項(xiàng)目部勞動力管理 人員到現(xiàn)場進(jìn)行逐人監(jiān)督發(fā)放工作，領(lǐng)取工資時必須是工人本人到現(xiàn) 場簽字并按手印領(lǐng)?。ㄖ该止P跡與留存的身份證復(fù)印件上的筆跡一 致），本工資表需一式兩份。項(xiàng)目部需留存勞務(wù)公司、工人簽字蓋章 后的工資表以和發(fā)放過程的影像資料。（8）所有

3、進(jìn)場人員必須服從管理。二、入場教育（1）入場教育的內(nèi)容：包括施工現(xiàn)場的規(guī)章制度、治安規(guī)定、文 明施工規(guī)范以和職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。（2）入場教育的方式：采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像或發(fā)簡報(bào)等 各種形式進(jìn)行。（3）入場教育記錄：入場教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔 案，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以和受教育 人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存，作為日后事故考證依據(jù)。（4）勞務(wù)分包方必須按相關(guān)規(guī)定接受入場教育，教育后方能正式 開始施工。每查出1人未經(jīng)培訓(xùn)進(jìn)入施工崗位工作，罰款50100元。三、組織管理（1）進(jìn)場參與施工的管理人員和施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、 數(shù)量必須

4、與合同或協(xié)議規(guī)定相符，否則每缺 I人對分包隊(duì)伍罰款500 元/人/天。（2）經(jīng)本項(xiàng)目部確定認(rèn)可的所報(bào)的人員和數(shù)量不可隨意變動，如 需增減必須報(bào)項(xiàng)目工程施工部批準(zhǔn)，因故需要離開現(xiàn)場必須請假。（3）勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場， 履行組織管理職能， 必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場， 不經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得更 換，其有事離開現(xiàn)場必須項(xiàng)目部相關(guān)人員批準(zhǔn)。 對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人 員罰款300元/人/天，累計(jì)受到3次罰款者清退出現(xiàn)場。勞務(wù)分包隊(duì) 伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到工程要求。（4）勞務(wù)分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重公司、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。違者對當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款1

5、00元/人 次，并對分包隊(duì)伍處罰500元/次。（5）勞務(wù)分包隊(duì)伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時間， 不服從管理者，對勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處 300-1000元/次罰款， 累計(jì)出現(xiàn)3次將其驅(qū)逐出現(xiàn)場，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須另換其他人， 保證 施工的正常進(jìn)行。如勞務(wù)分包隊(duì)伍施工連續(xù)2個月達(dá)不到項(xiàng)目部要求 或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。（6）勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時參加我項(xiàng)目 部組織的有關(guān)會議或活動，對無故遲到者罰款50元/人，對無故不參 加者罰款200元/人。（7）分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改通知、 施工措施、方案等文件，否則罰款 2

6、00元/次。如有異議可用回函解 決。（8）對不符合條件的人員要嚴(yán)禁進(jìn)場使用。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50100 元并和時清退出場，并和時更換符合條件的人員進(jìn)場。（9）勞務(wù)分包方要加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)品、貴重物品、關(guān)鍵設(shè)備的 存放場所和對工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié)等要害部位的管理工作。 對于貴重工具、材料（如電錘、電鉆和貴重材料）要有專庫存放，專人看管，夜間要有人值班，做好登記記錄。（10）勞務(wù)分包方要定期對職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得 打架斗毆，不得盜竊、損壞現(xiàn)場財(cái)物，并教育工人遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章 制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)施和器材。（11）全體施工人員都要有維護(hù)現(xiàn)場、同各種違法犯罪活動做斗爭 的義

7、務(wù)，個別人如無視法律，觸犯刑法，我方將協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊犯 罪分子。四、現(xiàn)場管理（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全 帽，并符合規(guī)定，違者罰款 50元/人 次。勞務(wù)分包隊(duì)伍施工管理人 員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。（2）生活區(qū)內(nèi)的布置必須經(jīng)過項(xiàng)目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張 貼懸掛，由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。（3）愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施和有關(guān)標(biāo)牌等， 違者罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。（4）生活區(qū)和施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、飯菜等， 否則每起罰款50元/人。（5）施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否 則對分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款 20

8、0元/次。五、施工管理（1）進(jìn)場的勞務(wù)公司必須服從項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理， 并明確責(zé)任人，將相關(guān)人員名單提交項(xiàng)目部備案。（2）勞務(wù)公司應(yīng)負(fù)有對項(xiàng)目部配備的安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用 品以和設(shè)備儀器等，進(jìn)行合理使用和看管，因使用不當(dāng)或人為損壞的 應(yīng)欲與賠償。（3）因勞務(wù)分包人員不當(dāng)操作和不服從項(xiàng)目部管理，造成工程發(fā) 生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的，該勞務(wù)公司將被清退并賠償相應(yīng)損失。（4）勞務(wù)分包隊(duì)伍施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須盡快熟悉施工 環(huán)境和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（5）勞務(wù)分包隊(duì)伍施工前須根據(jù)本項(xiàng)目部施工總進(jìn)度計(jì)劃安排作 業(yè)人數(shù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部計(jì)劃的施工進(jìn)度安排施工，不得無故拖延， 并根據(jù)實(shí)際進(jìn)

9、度情況隨時調(diào)整作業(yè)人員工種和數(shù)量；（6）施工前，首先由項(xiàng)目部技術(shù)人員對勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行 技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行交 底并指導(dǎo)施工，安全技術(shù)交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認(rèn)； 否則將罰款50100元/次。六、現(xiàn)場材料、機(jī)具和成品保護(hù)的管理（1）現(xiàn)場內(nèi)機(jī)具、各種施工用材料按項(xiàng)目部要求放置并且堆碼 整齊，做到雜物和時清理，工完場清。（2）勞務(wù)分包隊(duì)伍駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是成品保護(hù)直接責(zé)任人。負(fù)有 監(jiān)督成品保護(hù)的義務(wù)。（3）勞務(wù)分包隊(duì)伍要加強(qiáng)對作業(yè)人員的職業(yè)道德教育。教育員 工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果。施工時要珍惜已施工完成 部分的工程項(xiàng)目，在增強(qiáng)員工的成

10、品保護(hù)意識。（4）勞務(wù)分包隊(duì)伍在施工操作中，對其它成品造成破壞，對公 司材料任意浪費(fèi)的經(jīng)項(xiàng)目部核實(shí)無誤后， 造成的損失由該勞務(wù)分包隊(duì) 伍全數(shù)賠償，同時項(xiàng)目部對勞務(wù)分包隊(duì)伍處以 1000元/次罰款。七、安全生產(chǎn)管理（1）所有進(jìn)場人員須經(jīng)三級安全教育并考試合格后方可上崗作 業(yè)。（2）勞務(wù)分包隊(duì)伍的班前安全教育：由分包隊(duì)伍的班組長進(jìn)行, 并做好班組活動記錄，其班、組長存檔備查，和時反饋到項(xiàng)目部專職 安全員，由專職安全員轉(zhuǎn)交公司備案。（3）認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定 時間、定措施。（4）新入場和變換工種人員必須經(jīng)過安全教育，上崗作業(yè)前必 須進(jìn)行安全技術(shù)交底。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作 業(yè)。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)系牢安全帶。 正確使用個人防護(hù)用品。（7）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業(yè)。（8）現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備、電動工具、供電設(shè)施中持證電工操作， 嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動。（10）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴(yán)格保管 使用。（11）分包方要建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，在我方的 統(tǒng)一指揮