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文檔簡介

1、化妝品公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章摘要宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚 基本護(hù)理,給予每個人享受美的權(quán)力,同時幫助女生護(hù)理皮 膚和求職時裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始 階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資,法 定地址:河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院 #5 門面房自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直著手于市場 調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市 場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預(yù)期財政分析來 看,我公司可望在 XX年銷售收入達(dá)到每月 50000元,稅前 利潤為15000元,XX年銷售收入為XX00元,稅前利潤為70000 元。我們

2、之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用 于 1) 為新產(chǎn)品打開市場; 2) 采取有效的營銷策略擴大校園市 場現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施 我們的計劃,公司需要總金額為 15000 元的貸款,用于下列 目的:)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。2)對公司人員培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品和服務(wù): 新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、 資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時,我公司還 面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理 及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品 / 服務(wù)處于起 步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力: 在

3、這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生 的消費需求。我們的服務(wù)是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距 離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我 們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基 礎(chǔ)。市場定位(目標(biāo)市場) : 我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場資源,根 據(jù)兩年來的調(diào)查顯示, 93%的女生需要該項服務(wù),幾乎所有 的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容 師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最 多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗 高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買 渠道很不暢通。事實上,即便是所

4、謂的大折優(yōu)惠商品也是存 在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣 的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就 更少見了。競爭:在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服 務(wù)在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu) 勢,即做好宣傳和促銷。管理: 我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。zhao,男,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有豐富的化妝品銷 售經(jīng)驗,對市場有一定的敏銳性。楊,男,銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有 5 年的工作經(jīng) 驗,有8年的市場經(jīng)驗,鉆研于市場營銷和銷售策略。資金需求:我們正在尋求 4.5 萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動 資金和營銷資金。我們采

5、用利潤分紅,在 2 年之內(nèi)償還這筆 貸款或投資。第二章公司介紹一、宗旨(任務(wù)) 我們的目標(biāo)是將公司變成高校化妝品連鎖公司 我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營的 戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團體。這些單位 都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。二、公司簡介新生活化妝品公司將成立于XX年9月,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是 新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路 10001 號。本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于

6、天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院 #5 門面。我們經(jīng)營面積為 60 平 方米,美容護(hù)膚雅間 40 平方米。有了資金后,我們可望二 年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。三、公司戰(zhàn)略 盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有 實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存 發(fā)展提供了空間。新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先 攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。產(chǎn)品及服務(wù): 該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,該市場可 以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,若干年后,是走向社 會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。四、公司管理管理隊伍狀況)門市

7、經(jīng)理一人2)門市值班 5 人:2 名銷售, 3 名美容師(前期) 。門 市值班 9人: 4名銷售, 5名美容師(后期) 。3)上門推銷及服務(wù) 8 人。上門推銷及服務(wù) 4 人(后期) 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 公司將建立以下制度和報表以便于管理 、財務(wù),商品管理制度 2、人員招聘,培訓(xùn),獎勵等激勵手段 3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理 2外部支持: 我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系: )天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所 2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:(一). 組織內(nèi)部管理制度 公司將建立以下制度和報表以便于管理 、財務(wù),商品管理制度 2、人員招聘,培訓(xùn),獎勵等激勵手段

8、 3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主 要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍:本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互 惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 :我們已經(jīng)同雅芳天津銷售部門建立了銷售協(xié)議,使得我 們可以和其他分銷商享受同樣的購價;我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享 受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。(三)人員招聘 本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。 部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀??粕幸?定營銷,銷售知識。招聘人員應(yīng)注意外觀形象,男性在 175 厘米以上,女性 在 165 厘米以上,五官端

9、正,皮膚好,語言表達(dá)能力強,工 作細(xì)心,無不良嗜好,無不良行為記錄。招聘人員均有 6 個月的試用期。六、場地與設(shè)施 我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路 10001 號 這個場地為工程師范學(xué)院所有,它可以滿足未來 2 年的 發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、 科技大學(xué)擴展,開設(shè)連鎖店。七、風(fēng)險此項目主要風(fēng)險是以下幾個方面: 、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點,對每個顧 客跟蹤調(diào)查, 使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系, 同時, 在購進(jìn)商品時嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣商品。2、防盜防火。 建立個人責(zé)任制度。 將責(zé)任具體到個人, 施行輪流值班制。第三章市場分析一、市場介紹 天津

10、市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現(xiàn)代學(xué)院,工 程師范學(xué)院,醫(yī)專,科技大學(xué),財經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女 生數(shù)量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學(xué)生服 務(wù)的化妝品經(jīng)營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求 職的女性都想脫穎而出,那么求職時的裝束也顯得尤為重要。 需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。二 . 市場分析2.1優(yōu)勢分析:a、如前所述的供求關(guān)系的矛盾 .校園市場是一個夾縫, 有生存和發(fā)展的機會。b、針對性強。我們的商品和服務(wù)完全是針對需要求職工作的大學(xué)生,價格以中低價位為主c、對市場更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的,我們更能及時了解市場適應(yīng)市場。d、公司成員多數(shù)

11、都是管理專業(yè)畢業(yè)而且對化妝品行業(yè) 有濃厚興趣,故有更強的經(jīng)營優(yōu)勢。2.2 劣勢情況為:a. 資金籌集的困難。b. 公司的大部分管理及經(jīng)營人員缺乏經(jīng)驗。c. 短期建立公司的知名度和信譽上的營銷策略選擇的 困難。三、目標(biāo)市場、目標(biāo)顧客新生活化妝品公司的目標(biāo)顧客為:首先是工程師范學(xué)院 周邊的高校,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校 推廣。1.1 單體顧客 - 指購買商品或服務(wù),以滿足個人對美的 追求和體驗。其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù) 對象。.2 團體顧客 - 以班級或宿舍等團體購買商品或服務(wù)。 其 特征是時間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客) 。四、銷售策略本項目的關(guān)鍵是銷售工作,所

12、以銷售業(yè)績必須與個人業(yè) 績掛鉤才能保持人員高士氣并取得較好的經(jīng)濟效益。為此在 薪酬設(shè)計上采取以下措施:本文來自中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 、人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔, 一般人員每月 1000 元, 1200 元, 1500 元,若活動期間請著名美容醫(yī)生日工資 另定。2、和業(yè)績掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上,按每個人 的銷售額的 10%提成。(特價品除外)第四章 競爭性分析 為了提升企業(yè)的競爭力,增大銷售額,我公司會采取一 些營銷措施,一些基本計劃如下 :一 . 市場營銷計劃(一)定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護(hù)理 的基礎(chǔ)知識(如每周周五晚上) ,主要目的是讓更多的人明 白護(hù)膚的重要性。(二)采用會員

13、制。即一次性消費到一定金額就可成為 會員,以后購買商品時可享受優(yōu)惠價。(三)消費返現(xiàn)金。每次消費后,我們都將為顧客保留 她們的帳單,累積消費達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金,以 此鼓勵大家消費,同時避免顧客的流失。(四)為答謝并增強顧客對公司的支持,給大家提供節(jié) 日免費皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一) 二、服務(wù)與支持)對顧客的服務(wù):“有的放矢”才能有效、高效的占有市場,要做到這一 點首先要對市場足夠了解,對此,我們會做定期的調(diào)查,和 顧客建立及時地溝通,了解她們的心聲,做到確保顧客百分 之百的滿意率。2)反饋 :建立積極的顧客反饋機制,如開店除器材及顧客的建議 并采用幸運抽獎這種集鼓勵

14、和娛樂為一體的形式,保證初期 公司信息暢通,從而不斷符合市場。第五章市場與銷售一、銷售策略(一)銷售方式 本公司的銷售方式分為兩個部分:成長期和成熟期。 一、成長期、門市以坐商方式經(jīng)營,共需 4 人,早 8 點開門到中午 12 點值班,另一班中午 12 點至晚上 9 點,兩人值班。另兩 人輪休。2、上門推銷人員 10 人,去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面 的知識,順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時推銷產(chǎn)品。廣泛建 立公司形象提高知名度。二、成熟期。 隨著市場日益成熟, 公司知名度大大提升, 公司以坐商方式經(jīng)營為主,上門開發(fā)新顧客為輔。、門市以坐商方式經(jīng)營,共需 12 人。內(nèi)容同上。2、上門推銷人員 2 人

15、。內(nèi)容同上。 二、產(chǎn)品定位)市場定位 : 公司經(jīng)營與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué) 生,產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生能接受的中低端商品。2) 經(jīng)營理念 做小、做精、做好。 做小:限于在校大學(xué)生。 做精:品質(zhì)控制。 做好:為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度。五、定價策略 眾所周知,化妝品行業(yè)利潤頗高,為了增強本公司的市 場競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué),我們的價格應(yīng)低于市場平 均價 3%-5%,對顧客才會有更強的吸引力。我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:主要貿(mào)易 刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機構(gòu),現(xiàn)有顧客所在公司 的主要管理人員,雇員組織,用戶集團,顧客,競爭對手, 銷售代表,等等。第六章 財務(wù)計劃 (一)銷售收入每月計劃化妝品銷售額 3XX 元,和皮膚護(hù)理收入 8000 元,合計: 40000 元(二)月支出化妝品銷售成本 5000 元,皮膚護(hù)理所需成本費 1000 元房租租60平米的攤位年租金 1XX元,月租金1200元人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900 元人員

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