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文檔簡介

1、華池二中班主任和班助理工作細則(草案)班級是學校的基層單位,班主任和班助理是在政教處和年級組的 領(lǐng)導下,在其他科任教師的協(xié)助下,負責班級工作的具體組織者、領(lǐng) 導者和教育者,在學生全面健康成長中,起著導師作用和模范作用; 在平時的工作中,起到本班各科老師的協(xié)調(diào)作用;在三結(jié)合教育中, 起到學校、家庭和社會教育之間的紐帶作用。為了進步規(guī)范我校班 級管理工作,加強德育隊伍建設,促進我校教育工作的順利開展,現(xiàn) 對我校班主任和班助理的工作細則制定如下:一、班主任工作 :1、了解班級學生的概況(包括姓名、性別、年齡、興趣愛好、個 性特長、健康狀況、家庭情況、經(jīng)濟狀況和思想觀念等) 。2、組建并領(lǐng)導班委會制定

2、切實可行的班級工作計劃并在本班組織 開展各項活動,讓每一位學生對班集體產(chǎn)生信賴感、歸宿感、自豪感 和責任感。3、教育并引導學生遵守 中學生守則 和中學生日常行為規(guī)范 對學生的行為進行經(jīng)常性的指導和訓練,逐步使學生養(yǎng)成良好的行為 習慣。4、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,了解和研究學生思想、學習情況,教育 學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,改進學習方法。5、重視和加強安全教育和安全工作,培養(yǎng)學生的安全意識,消除 一切安全隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生。6、注重對學生的個案分析, 和時掌握學生的思想動態(tài)、 行為動態(tài)、 心理動態(tài),適時地加以引導和教育,高度重視控流工作。7、積極開展家訪工作,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,互通

3、學生情況,取 得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女,同時注意爭取社會力 量教育學生。8、嚴格執(zhí)行“七到位” (包括早操、早自習前、晚自習前、班會、 集會、晚就寢、大清潔)對本班情況進行全天監(jiān)控。9、建立并按時填寫學生檔案和成長記錄帶,加強學生學習、 生活的過程管理。10、和時上報各種表冊、數(shù)據(jù)、信息和材料,要確保上報情況客觀 真實。二,班助理工作 :1、了解班級學生的情況,與學生建立充分的信任關(guān)系,關(guān)注學生 的所思、所想,和時對學生進行必要的疏導、引導和指導。2、協(xié)助并積極配合班主任做好本班管理工作。如遇到班主任生病 或外出,班助理主動承擔班主任所有工作。3、指導并督促學生搞好教室、宿舍、

4、環(huán)境和個人衛(wèi)生,讓學生養(yǎng) 成良好的衛(wèi)生習慣。4、嚴格執(zhí)行“三到位” (包括大課間、午休、班會) ,并加強學生 空擋時間的管理。5、學期末幫助班主任認真填寫本班學生的家長通知書。 (備注:班主任和班助理考核和津貼發(fā)放辦法見附件) 政教處2011 年 4 月 5 日 附件 :華池二中班主任和班助理考核和津貼發(fā)放辦法一、辦法說明1、本辦法由周考核、 月考核、 年考核和班主任津貼發(fā)放辦法和說明四 部分組成,考核領(lǐng)導小組負責實施(考核領(lǐng)導小組由政教處確定) 。2、周考核以值周組考核為準(一類班90 分,二類班 80 分,三類班70 分),考核成績作為月考核依據(jù),占當月考核成績的 40%.3、月考核以政教

5、處月綜合考核為準, 考核成績作為班主任和班助理當 月津貼發(fā)放依據(jù)和年終考核依據(jù)。4、津貼來源全校老師的績效工資,由績效工資管理委員會支出。5、月考核成績以年級組為單位分別評出優(yōu)秀、良好和合格班級 (四個班按 1: 2:1 評比:六個班按 2:2:2 評比)。6、年考核成績以政教處月綜合考核為準, 作為班主任和班助理年終考 核加分和評優(yōu)選模的依據(jù)。二、班主任考核和津貼發(fā)放辦法:1、月考核成績滿分 100 分,每學期按 4 個半月計算 (津貼由政教處造 表當月兌現(xiàn))。2、本月值周考核平均成績占月考核總分40%(獲一次先進班級或文明宿舍加 1 分);3、本月班評學習成績占月考核總分40%(年級組長負

6、責和時將本年級當月考試成績上報政教處) 。4、日常工作占月考核總分 20% (說明:流失一名學生扣一分;每 月至少與4位家長座談,少一次扣一分;按時上報、交回各類材料 和表冊加 5 分,酌情扣分 ; 跟班到位和時加 5 分,酌情扣分)5、津貼發(fā)放辦法:優(yōu)秀班級 120 元;良好班級 100 元;合格班級 80 元。6、年終考核加分=班主任工作加分x年考核成績 (年考核成績按月考 核成績的平均分計算) 。三、班助理考核和津貼發(fā)放辦法 :1、月考核成績滿分 100 分(津貼由政教處造表當月兌現(xiàn)) 。2、本月值周考核(一類班 90 分,二類班 80 分,三類班 70 分)平均 成績占月考核總分 40%(獲一次先進班級或文明宿舍加 1 分);3、 本月班評學習成績占月考核總分40%(年級組長負責和時將本年級 當月考試成績上報政教處) 。4、日常工作占月考核總分 20% (說明:建立班級衛(wèi)生制度, 包干區(qū)、教室、宿舍和個人衛(wèi)生較好加 5分,酌情扣分;“三到位”(包括大 課間、午休、班會)執(zhí)行良好加5分,酌情扣分;能協(xié)助并積極配合班主任做好本班管理工作加5分,酌情扣分;全學年本班流失率控制在 3%以內(nèi)加 5 分,多流失一名學生扣一分直到扣完為止) 。5、津貼發(fā)放辦法

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