華池二中班主任及班助理工作細(xì)則

1、華池二中班主任和班助理工作細(xì)則（草案）班級(jí)是學(xué)校的基層單位，班主任和班助理是在政教處和年級(jí)組的 領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科任教師的協(xié)助下，負(fù)責(zé)班級(jí)工作的具體組織者、領(lǐng) 導(dǎo)者和教育者，在學(xué)生全面健康成長(zhǎng)中，起著導(dǎo)師作用和模范作用； 在平時(shí)的工作中，起到本班各科老師的協(xié)調(diào)作用；在三結(jié)合教育中， 起到學(xué)校、家庭和社會(huì)教育之間的紐帶作用。為了進(jìn)步規(guī)范我校班 級(jí)管理工作，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我校教育工作的順利開展，現(xiàn) 對(duì)我校班主任和班助理的工作細(xì)則制定如下：一、班主任工作 ：1、了解班級(jí)學(xué)生的概況（包括姓名、性別、年齡、興趣愛好、個(gè) 性特長(zhǎng)、健康狀況、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況和思想觀念等） 。2、組建并領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)制定

2、切實(shí)可行的班級(jí)工作計(jì)劃并在本班組織 開展各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一位學(xué)生對(duì)班集體產(chǎn)生信賴感、歸宿感、自豪感 和責(zé)任感。3、教育并引導(dǎo)學(xué)生遵守 中學(xué)生守則 和中學(xué)生日常行為規(guī)范 對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)和訓(xùn)練，逐步使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為 習(xí)慣。4、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生思想、學(xué)習(xí)情況，教育 學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。5、重視和加強(qiáng)安全教育和安全工作，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，消除 一切安全隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生。6、注重對(duì)學(xué)生的個(gè)案分析， 和時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、 行為動(dòng)態(tài)、 心理動(dòng)態(tài)，適時(shí)地加以引導(dǎo)和教育，高度重視控流工作。7、積極開展家訪工作，經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通

3、學(xué)生情況，取 得家長(zhǎng)的支持和配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女，同時(shí)注意爭(zhēng)取社會(huì)力 量教育學(xué)生。8、嚴(yán)格執(zhí)行“七到位” （包括早操、早自習(xí)前、晚自習(xí)前、班會(huì)、 集會(huì)、晚就寢、大清潔）對(duì)本班情況進(jìn)行全天監(jiān)控。9、建立并按時(shí)填寫學(xué)生檔案和成長(zhǎng)記錄帶，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)、 生活的過(guò)程管理。10、和時(shí)上報(bào)各種表冊(cè)、數(shù)據(jù)、信息和材料，要確保上報(bào)情況客觀 真實(shí)。二，班助理工作 ：1、了解班級(jí)學(xué)生的情況，與學(xué)生建立充分的信任關(guān)系，關(guān)注學(xué)生 的所思、所想，和時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的疏導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)。2、協(xié)助并積極配合班主任做好本班管理工作。如遇到班主任生病 或外出，班助理主動(dòng)承擔(dān)班主任所有工作。3、指導(dǎo)并督促學(xué)生搞好教室、宿舍、

4、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，讓學(xué)生養(yǎng) 成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4、嚴(yán)格執(zhí)行“三到位” （包括大課間、午休、班會(huì)） ，并加強(qiáng)學(xué)生 空擋時(shí)間的管理。5、學(xué)期末幫助班主任認(rèn)真填寫本班學(xué)生的家長(zhǎng)通知書。 （備注：班主任和班助理考核和津貼發(fā)放辦法見附件） 政教處2011 年 4 月 5 日 附件 ：華池二中班主任和班助理考核和津貼發(fā)放辦法一、辦法說(shuō)明1、本辦法由周考核、 月考核、 年考核和班主任津貼發(fā)放辦法和說(shuō)明四 部分組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施（考核領(lǐng)導(dǎo)小組由政教處確定） 。2、周考核以值周組考核為準(zhǔn)（一類班90 分，二類班 80 分，三類班70 分），考核成績(jī)作為月考核依據(jù)，占當(dāng)月考核成績(jī)的 40%.3、月考核以政教

5、處月綜合考核為準(zhǔn)， 考核成績(jī)作為班主任和班助理當(dāng) 月津貼發(fā)放依據(jù)和年終考核依據(jù)。4、津貼來(lái)源全校老師的績(jī)效工資，由績(jī)效工資管理委員會(huì)支出。5、月考核成績(jī)以年級(jí)組為單位分別評(píng)出優(yōu)秀、良好和合格班級(jí) （四個(gè)班按 1： 2:1 評(píng)比：六個(gè)班按 2:2:2 評(píng)比）。6、年考核成績(jī)以政教處月綜合考核為準(zhǔn)， 作為班主任和班助理年終考 核加分和評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)。二、班主任考核和津貼發(fā)放辦法：1、月考核成績(jī)滿分 100 分，每學(xué)期按 4 個(gè)半月計(jì)算 （津貼由政教處造 表當(dāng)月兌現(xiàn)）。2、本月值周考核平均成績(jī)占月考核總分40%（獲一次先進(jìn)班級(jí)或文明宿舍加 1 分）；3、本月班評(píng)學(xué)習(xí)成績(jī)占月考核總分40%（年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)

6、責(zé)和時(shí)將本年級(jí)當(dāng)月考試成績(jī)上報(bào)政教處） 。4、日常工作占月考核總分 20% （說(shuō)明：流失一名學(xué)生扣一分；每 月至少與4位家長(zhǎng)座談，少一次扣一分；按時(shí)上報(bào)、交回各類材料 和表冊(cè)加 5 分，酌情扣分 ; 跟班到位和時(shí)加 5 分，酌情扣分）5、津貼發(fā)放辦法：優(yōu)秀班級(jí) 120 元；良好班級(jí) 100 元；合格班級(jí) 80 元。6、年終考核加分=班主任工作加分x年考核成績(jī) （年考核成績(jī)按月考 核成績(jī)的平均分計(jì)算） 。三、班助理考核和津貼發(fā)放辦法 ：1、月考核成績(jī)滿分 100 分（津貼由政教處造表當(dāng)月兌現(xiàn)） 。2、本月值周考核（一類班 90 分，二類班 80 分，三類班 70 分）平均 成績(jī)占月考核總分 40%（獲一次先進(jìn)班級(jí)或文明宿舍加 1 分）；3、 本月班評(píng)學(xué)習(xí)成績(jī)占月考核總分40%（年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)和時(shí)將本年級(jí) 當(dāng)月考試成績(jī)上報(bào)政教處） 。4、日常工作占月考核總分 20% （說(shuō)明：建立班級(jí)衛(wèi)生制度， 包干區(qū)、教室、宿舍和個(gè)人衛(wèi)生較好加 5分，酌情扣分；“三到位”（包括大 課間、午休、班會(huì)）執(zhí)行良好加5分，酌情扣分；能協(xié)助并積極配合班主任做好本班管理工作加5分，酌情扣分；全學(xué)年本班流失率控制在 3%以內(nèi)加 5 分，多流失一名學(xué)生扣一分直到扣完為止） 。5、津貼發(fā)放辦法