消防網(wǎng)格化管理實(shí)施方案.doc

1、浙江迅匯有限公司浙江迅匯2014 017號關(guān)于開展消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為了建立健全我公司消防安全組織，強(qiáng)化消防工作責(zé)任，深入推進(jìn) 消防安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公司預(yù)防火災(zāi)的能力，減少火災(zāi)事故 的發(fā)生，根據(jù)臨港管【2014 84號關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全 專項(xiàng)治理工作的通知精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。、指導(dǎo)思想堅持各級黨政機(jī)關(guān)有關(guān)消防安全工作的指示精神，以“網(wǎng)格化”管 理為手段，充分整合全公司各級消防監(jiān)管力量，有效推動各級消防安全 責(zé)任制的落實(shí)，建立健全各部門（車間）消防安全管理機(jī)制，形成機(jī)構(gòu) 完善、責(zé)任明晰、措施有力、管理到位的消防工作格局，全面提升全公 司火災(zāi)防控能力。

2、二工作措施以公司保衛(wèi)科為主體，各部門（車間）將劃分為若干網(wǎng)格，明確“網(wǎng) 格化”管理的工作人員、職責(zé)任務(wù)，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任 明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)格劃分的形式為：以全公司為“大 網(wǎng)格”；以各部門（車間）為“中網(wǎng)格，以班（組）為“小網(wǎng)格”。三、工作任務(wù)（一）（一）切實(shí)加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)1、公司成立消防安全“網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（另發(fā)通知）， 具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和督促工作。2、各部門（車間）明確1名義務(wù)消防安全管理人員，并由保衛(wèi)科牽 頭組織教育培訓(xùn)。3、公司每季度召開消防安全管理會議，研究解決消防安全工作重要 問題。4、公司與各部門（車間

3、）責(zé)任人簽訂消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書。每 月對各部門（車間）履職情況進(jìn)行一次督查。5、各班（組）長是“小網(wǎng)格”消防安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在“小網(wǎng)格” 內(nèi)開展全面性消防工作。（二）（二）加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)性工作加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)性工作1、公司保衛(wèi)科建立健全消防工作臺賬，全面記錄本公司消防安全檢 查、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控等情況。2、公司保衛(wèi)科完善消防監(jiān)督管理檔案，安排專職人員，對消防安全 重點(diǎn)區(qū)域制定滅火救援預(yù)案。（三）（三）大力開展消防宣傳教育大力開展消防宣傳教育1、各部門（車間）要定期參加公司組織的消防宣傳活動。2、各部門（車間）負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求及時對新進(jìn)員工及崗位更換的員工，進(jìn)行消防

4、安全宣傳再教育。3、公司設(shè)置消防宣傳櫥窗，車間設(shè)置消防宣傳標(biāo)語。4、配合好上級部門開展的相關(guān)消防宣傳教育活動。（四）（四）完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、加強(qiáng)消防水源、 消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè)， 使之滿足滅火救 援需要。2、公司根據(jù)實(shí)際， 設(shè)置室外消火栓、 消防水池， 設(shè)置公共消防器材 配置點(diǎn)，并明確專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。（五）（五）落實(shí)消防安全檢查落實(shí)消防安全檢查1、大網(wǎng)格： 公司要結(jié)合當(dāng)前消防安全形勢和季節(jié)特點(diǎn)， 深入開展消 防安全集中排查整治和各類專項(xiàng)治理工作，消除火災(zāi)隱患，消除消防違 法違規(guī)行為。2、中網(wǎng)格：各部門（車間）要定期對本部門（車間）消防安全隱患 進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問

5、題及時上報保衛(wèi)科。3、小網(wǎng)格：班（組）要對經(jīng)常進(jìn)行用火、用電、用油、用氣等員工 進(jìn)行檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批，持證作業(yè)。（一）提高認(rèn)識，精心組織。（一）提高認(rèn)識，精心組織。公司推行網(wǎng)格化管理是消防安全管理的創(chuàng)新舉措，是推進(jìn)消防工作 正規(guī)化的重要途徑，各部門（車間）負(fù)責(zé)人要髙度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 將消防安全網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，確保消防工作有組織機(jī)構(gòu)、 專職管理人員和專門應(yīng)對力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（- -）典型引路，強(qiáng)力推進(jìn)。典型引路，強(qiáng)力推進(jìn)。各部門（車間）要將消防管理工作中涌現(xiàn)出的好的經(jīng)驗(yàn)、好的方法 及時在消防安全會議上和其它部門進(jìn)行交流，以便公司更好的推廣，加 快消防安全專項(xiàng)治理工作的進(jìn)程，確保公司消防安全“網(wǎng)格化”工作的發(fā)文單位：保衛(wèi)科2014年12月25日印發(fā)全面落實(shí)。（三）（三）加強(qiáng)信息上報。加強(qiáng)信息上報。各部門（車間）要及時將消防安全方面的信息上報保衛(wèi)科，如：消 防管理人員變更，以便公司完善消防組織機(jī)構(gòu)，公司高層要與有各部門 （車間）責(zé)任人簽訂的消防安全責(zé)任書，留保衛(wèi)科備案待查。（四）（四）嚴(yán)格督導(dǎo)獎懲嚴(yán)格督導(dǎo)獎懲公司把消防安全網(wǎng)格化管理工作納入年終績效考核范疇， 嚴(yán)格督導(dǎo) 考核。對消防安全管理工作上有突出