騰訊產(chǎn)品策劃人員能力素質(zhì)模型

1、產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃經(jīng)經(jīng)理理能能力力素素質(zhì)質(zhì)模模型型能力項(xiàng)評估要素P1（初作者）P2（有經(jīng)驗(yàn)者）P3（骨干）P4（專家）P5（資深專家）基礎(chǔ)等普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等素質(zhì)模型基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力12 23 334 4445 5555552辦公技能12 223 334 445 5555553執(zhí)行力/IQ12 2223 334 445 555554關(guān)聯(lián)專業(yè)知識01 1112 2223 3334 444關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力/trade off12 223 3334 445 555556行業(yè)融入感/ownership112 223 3

2、334 445 55557技術(shù)理解01 112 2223 334 4445 558AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）1112 2223 3334 4445 5能力模型市場能力9對外商務(wù)溝通(BDP3以上)0000001 112 223 334 410市場/用戶的調(diào)研與分析112 223 3334 4445 555產(chǎn)品能力12用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)01 112 2223 334 4445 5511行業(yè)認(rèn)知1112 2223 3334 444413產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）01 112 2223 3334 4444專業(yè)設(shè)計能力1112 2223 3334 4445 5運(yùn)營能力14運(yùn)營數(shù)據(jù)分析001

3、1112 2223 3334 4415危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性001 11112 22223 33316渠道管理000001 11112 223 3317營銷與推廣策略0001 112 2223 3334 44領(lǐng)導(dǎo)能力18項(xiàng)目管理01 112 223 3334 4445 5519帶人的能力/知識傳遞001 1112 223 3334 444能力點(diǎn)變化總數(shù)99695696855622.72.71.82.71.51.82.71.82.41.51.51.80.6學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商

4、務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P1（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.51

5、1.522.53P2（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的

6、調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P1（專業(yè)

7、等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20

8、/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P3（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P3（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知

9、識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P3（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分

10、析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技

11、術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推

12、廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P3（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專業(yè)等）普通等 專業(yè)等5555555 555555555545 555555 555 5555444 4434 445 55545 5441.21.2能力點(diǎn)變化12345678

13、9101112131415012345678910產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃經(jīng)經(jīng)理理能能力力素素質(zhì)質(zhì)模模型型P5（資深專家）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownersh

14、ip技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣

15、策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心

16、態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P3（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞0123

17、45P4（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)行業(yè)認(rèn)知產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）專業(yè)設(shè)計能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性渠道管理營銷與推廣策略項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專業(yè)等）能力項(xiàng)評估要素1行為標(biāo)準(zhǔn)12行為標(biāo)準(zhǔn)23素質(zhì)模型基本素質(zhì)學(xué)習(xí)/提煉能力有有學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)愿愿望望，能能夠夠在在指指導(dǎo)導(dǎo)或或者者要要求求下下進(jìn)進(jìn)行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)。能夠通過示范式、教練式學(xué)習(xí)或者指定的學(xué)習(xí)資源掌握做好自身崗位

18、工作所需要的知識、技能、工具和信息等。提交參加基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或自學(xué)內(nèi)容的資料證明、學(xué)習(xí)體會或用之于工作的證明完成要求的培訓(xùn)并通過對應(yīng)的考核積積極極的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)愿愿望望，主主動動學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)，保保持持專專業(yè)業(yè)知知識識技技能能的的更更新新。能夠自學(xué)或主動向他人學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的知識、技能。了解專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展情況并努力在工作中運(yùn)用，創(chuàng)造符合崗位要求的績效。列舉過往1年中學(xué)習(xí)掌握的知識、技能及與工作的關(guān)系舉證過往1年中使用領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、方法等在工作中的成果體現(xiàn)主主動動學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域域知知識識，能能夠夠融融會會貫貫通通，積積極極共共享享。積極尋求和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，善用學(xué)習(xí)資源，超越崗位需求，學(xué)習(xí)

19、自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識，具有能夠運(yùn)用所學(xué)知識舉一反三，能夠與團(tuán)隊成員交流和分享相關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造良好績效。關(guān)聯(lián)專業(yè)知識聽說過一些和本職位相關(guān)的零星的財務(wù)、法律知識能夠在指導(dǎo)下完成一些跨BU合作項(xiàng)目的比較具體的工作提交過往1年內(nèi)參加跨BU合作項(xiàng)目的具體工作證明和負(fù)責(zé)人的工作評價列舉過往工作過程中學(xué)習(xí)或使用相關(guān)財務(wù)、法律知識的內(nèi)容和對應(yīng)的工作內(nèi)容熟悉并了解本職位相關(guān)的財務(wù)、法律知識參與跨BU合作的項(xiàng)目，并承擔(dān)一定相對復(fù)雜的工作列舉并提交參加跨BU項(xiàng)目的工作成果及對應(yīng)負(fù)責(zé)人對任務(wù)難度和完成情況的評價掌握并能在工作中熟練應(yīng)用相關(guān)的財務(wù)、法律知識能夠組織跨BU合作的項(xiàng)目，并達(dá)成既定目標(biāo)可參

20、與項(xiàng)目的預(yù)算工作辦公技能掌握日常工作需要使用的辦公軟件基本功能列舉工作過程中最長使用的工作軟件，并給出樣例熟練使用辦公軟件中的一些高級功能來輔助工作的開展提交工作過程中總結(jié)的有助于提高工作效率的辦公軟件的使用技巧，并給出自己使用的實(shí)例熟練掌握UI等設(shè)計工具，能夠直觀的向用戶和其他團(tuán)隊傳遞產(chǎn)品理念和特性執(zhí)行力/IQ能制定簡單的工作計劃，保證按時完成工作任務(wù)，基本保證工作的質(zhì)量提交過往1年中本人負(fù)責(zé)的至少2個小型項(xiàng)目的工作計劃和執(zhí)行跟蹤表和執(zhí)行結(jié)果能抓住工作重點(diǎn)，綜合多種因素制定工作計劃，努力使工作達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，并能為自己設(shè)立略富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)提交過去1年中負(fù)責(zé)的中型項(xiàng)目的工作計劃，并舉證其中完成

21、的挑戰(zhàn)性目標(biāo)及對應(yīng)產(chǎn)品總監(jiān)的評價對工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，善于應(yīng)變以保證工作的執(zhí)行，并能提高工作成果或工作效率，為自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并為達(dá)到這些目標(biāo)而付諸行動。關(guān)鍵素質(zhì)溝通能力/tradeoff有有主主動動溝溝通通意意愿愿，但但溝溝通通技技巧巧和和理理解解能能力力不不足足能夠主動跟對方溝通，完成一般的目標(biāo)單一、內(nèi)容簡單的溝通任務(wù)舉證過往1年中組織的部門內(nèi)的溝通會議的紀(jì)要和解決的主要問題良良好好的的主主動動溝溝通通意意識識，能能夠夠準(zhǔn)準(zhǔn)確確理理解解和和被被理理解解。具有良好的溝通意愿，多數(shù)情況下都能夠有效傾聽和理解對方。能準(zhǔn)確無誤、簡練的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠進(jìn)行簡單的協(xié)調(diào)。能夠主動跟產(chǎn)品

22、團(tuán)隊內(nèi)成員進(jìn)行有效溝通，確保產(chǎn)品目標(biāo)的順利達(dá)成提交過往一年中組織的跨部門溝通協(xié)調(diào)會議紀(jì)要及后期的目標(biāo)達(dá)成情況報告主主動動溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，有有效效開開展展工工作作?？偰軠?zhǔn)確無誤、邏輯清晰、簡練的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確的領(lǐng)悟?qū)Ψ接^點(diǎn)，并能引導(dǎo)對方沿著自己的思路展開交流，挖掘客戶的顯性和隱性需求；當(dāng)工作出現(xiàn)問題，總能積極的想方設(shè)法去尋求幫助，協(xié)調(diào)工作群體中的其他成員共同解決問題，使工作正常進(jìn)行。技術(shù)理解（技術(shù)能力）知道互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過程中涉及到的主要技術(shù)名詞等理論概念列舉自己所了解或掌握的Clint、server及帶寬等相關(guān)知識了解Client、Server、后臺、設(shè)備/帶寬的技術(shù)基礎(chǔ)理論和在產(chǎn)品中的主

23、要表現(xiàn)形式提交自己學(xué)習(xí)過程中對相關(guān)技術(shù)在產(chǎn)品中的主要表現(xiàn)形式的總結(jié)，并提交相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的評價對Client、Server、后臺技術(shù)有清楚的認(rèn)識，并能夠在產(chǎn)品特性中進(jìn)行區(qū)隔；能夠?qū)Ξa(chǎn)品需要的設(shè)備/帶寬等成本項(xiàng)進(jìn)行初步的思考和計算AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）樂觀、積極，勤于思考，能夠快速融入陌生的環(huán)境舉證在過往1年工作中團(tuán)隊融入、工作創(chuàng)新的例證或直接上級、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的評價愿意聽取并可以積極對待不同意見甚或反對的聲音，在遇到問題時不抱怨，能夠積極主動找原因、想辦法，尋求幫助最終達(dá)成目標(biāo)舉證過往1年中聽取負(fù)面反饋、解決問題達(dá)成目標(biāo)的例證能夠主動建立和維護(hù)聽取各方反饋意見的渠道，形成良好的換位思考的習(xí)慣，

24、樂觀面對內(nèi)外部的挑戰(zhàn)并承擔(dān)失敗，在逆境中成長和進(jìn)步行業(yè)融入感/ownership喜歡體驗(yàn)和嘗試相關(guān)產(chǎn)品，樂于對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議列舉過往1年中自己體驗(yàn)的非工作中要求的相關(guān)產(chǎn)品，并提交改進(jìn)建議或產(chǎn)品分析的證明資料產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)軌驇碛鋹偟母杏X，總是希望能夠把產(chǎn)品用的更深，去發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品特性并分享給其他人舉證進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)及分享的實(shí)例，并提交被自己深入挖掘出的被采納的產(chǎn)品特性經(jīng)常向身邊的人推薦或者交流產(chǎn)品的特性，并聽取他們意見建議；自覺關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)的感受，并不斷完善產(chǎn)品設(shè)計能力模型市場能力市場/用戶的調(diào)研與分析具備基本的調(diào)研常識，能夠在指導(dǎo)下完成調(diào)研的任務(wù)列舉并提交過往1年中完成的調(diào)研任務(wù)過程

25、中的資料和最終的分析報告熟練掌握調(diào)研與分析的基礎(chǔ)理論、方法和工具，并獨(dú)立負(fù)責(zé)過完整的的項(xiàng)目獨(dú)立主導(dǎo)一次市場/客戶調(diào)研，并提交分析報告能夠結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理選擇調(diào)研對象、調(diào)研方法和工具，通過分析得出事實(shí)證明是準(zhǔn)確的調(diào)研結(jié)論，并成功主導(dǎo)過多個項(xiàng)目的調(diào)研任務(wù)素質(zhì)模型對外商務(wù)溝通(BDP3以上)了解商務(wù)談判的流程和談判技巧列舉并提交過往學(xué)習(xí)并掌握的跟工作相關(guān)的有關(guān)商務(wù)溝通的資料事先進(jìn)行談判策劃，能作為商務(wù)主要參與人進(jìn)行談判，掌握多種談判技巧作為主要成員參與過商務(wù)談判，并提交談判負(fù)責(zé)人的對過程中的表現(xiàn)得評價能夠作為核心成員參與商務(wù)談判工作，可以獨(dú)立完成一般談判，通過對相關(guān)內(nèi)容的綜合分析，不斷調(diào)整溝通策

26、略和方式，確保目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)品能力行業(yè)認(rèn)知對相關(guān)產(chǎn)品有濃厚的興趣，對產(chǎn)品形態(tài)、主要的廠商有一定的認(rèn)識，有使用或接觸過比較多的相關(guān)產(chǎn)品列舉并提交過往1年中所接觸并了解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、廠商及相關(guān)分析報告有2個以上的相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作經(jīng)歷及完整產(chǎn)品的體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立進(jìn)行優(yōu)劣勢對比分析，并得出準(zhǔn)確的結(jié)論來指導(dǎo)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計舉證過往2年中對行業(yè)研究的報告列舉已發(fā)布產(chǎn)品中本人提出并主導(dǎo)完成的產(chǎn)品特性熟悉相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)，同時對某個產(chǎn)品領(lǐng)域有深入的研究和產(chǎn)品規(guī)劃成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠預(yù)測未來1-2年的產(chǎn)品發(fā)展方向用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)熟悉并掌握收集用戶需求的理論、方法和基本技巧能夠獨(dú)立完成有明確目標(biāo)的

27、客戶需求收集的任務(wù)列舉并提交過往1年獨(dú)立完成的用戶需求收集及分析的過程和成果證明能夠準(zhǔn)確識別客戶需求，主動收集客戶反饋，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會能夠在問題露出苗頭之初就意識到對客戶的影響能系統(tǒng)設(shè)計產(chǎn)品服務(wù)方案舉證過往1年中主動收集客戶反饋中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會及改進(jìn)成果舉證過往發(fā)現(xiàn)的影響客戶的風(fēng)險及危機(jī)舉證主導(dǎo)負(fù)責(zé)并已經(jīng)被使用的產(chǎn)品服務(wù)方案借助科學(xué)的分析和對產(chǎn)品的感覺，能夠在眾多的需求中準(zhǔn)確識別關(guān)鍵需求充分理解客戶體驗(yàn)的必要性，并能夠合理控制的節(jié)奏，通過用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)的捕捉，深入挖掘?qū)Ξa(chǎn)品有價值的隱性需求產(chǎn)品規(guī)劃（版本計劃/節(jié)奏）知道產(chǎn)品規(guī)劃的工作流程和成果輸出，能清晰描述出客戶的原始需求，但需要在指導(dǎo)下完成功

28、能特性的設(shè)計抽象工作列舉并提交過往1年中完成的功能特性設(shè)計任務(wù)的過程和結(jié)果證明（列舉）熟悉產(chǎn)品規(guī)劃的方法論，掌握了相關(guān)的規(guī)劃工具（UML，UI設(shè)計工具等），可以獨(dú)立開展一個項(xiàng)目功能特性的提煉和設(shè)計規(guī)劃，給出合理的版本計劃舉證過往1年中主導(dǎo)的產(chǎn)品藍(lán)圖設(shè)計成果，并提交版本計劃成功執(zhí)行的過程及結(jié)果報告有良好的用戶需求分析經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握業(yè)務(wù)建模的方法，能獨(dú)立完成一個產(chǎn)品的系統(tǒng)規(guī)劃工作，并能結(jié)合開發(fā)資源有效安排和調(diào)整開發(fā)和發(fā)布節(jié)奏，確保產(chǎn)品在不斷滿足客戶需求的同時，保持在市場上的競爭差異性專業(yè)設(shè)計能力具備一定的專業(yè)知識和技能，擅長某些方面的產(chǎn)品設(shè)計和策劃技巧，能在別人指導(dǎo)下完成產(chǎn)品局部功能或者小型產(chǎn)品的

29、設(shè)計，能使用文檔清晰的向他人表述相關(guān)設(shè)計思想和內(nèi)容列舉并提交過往1年中完成的具體策劃設(shè)計案的文檔和研發(fā)結(jié)果證明熟悉某個專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計方法和技巧，能更好的理解和結(jié)合產(chǎn)品整體設(shè)計思想，獨(dú)立高效的完成相關(guān)的策劃設(shè)計任務(wù)，并能形成自己的經(jīng)驗(yàn)積累列舉并提交過完1年中主導(dǎo)的重要系統(tǒng)或中小型項(xiàng)目的策劃設(shè)計案，并提交相關(guān)系統(tǒng)成功運(yùn)營的結(jié)果說明對于某專業(yè)策劃設(shè)計領(lǐng)域有較深厚的經(jīng)驗(yàn)積累，能在自己專業(yè)設(shè)計角度上極大的促進(jìn)產(chǎn)品整體品質(zhì)的提升，能指導(dǎo)別人在相關(guān)專業(yè)方面工作，并能輸出自己的經(jīng)驗(yàn)技巧供他人分享能力模型市場能力運(yùn)營能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析了解運(yùn)營涉及的核心數(shù)據(jù)及指標(biāo)的含義，能在指導(dǎo)下對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行最基礎(chǔ)的分析并給

30、出報告列舉并提交過往1年中完成的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報告深刻理解運(yùn)營數(shù)據(jù)及指標(biāo)的作用、內(nèi)涵和外延，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析并給出有價值的報告，同時能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘，找到非正常的原因或者不容易識別的規(guī)律舉證過往1年中產(chǎn)生實(shí)際價值的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報告，并重點(diǎn)展示其中通過數(shù)據(jù)挖掘找到的非正常的原因或規(guī)律及價值點(diǎn)熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作原來及分析方法，并能根據(jù)不同的目的、選擇數(shù)據(jù)不同的緯度、使用最合適的方法及其組合，對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的數(shù)據(jù)挖掘，找出內(nèi)在的隱性規(guī)律并給出有價值的分析建議報告；營銷與推廣策略熟悉所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的特質(zhì)及對應(yīng)的市場推廣活動的主要方式及特點(diǎn)，可以完成相關(guān)市場推廣活動的實(shí)施。提交過往工作中

31、對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的特質(zhì)及市場活動的研究報告；列舉并提交組織市場活動的過程和成果資料熟練掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣的模式及方法，能夠獨(dú)立開展產(chǎn)品賣點(diǎn)、理念、客戶價值等的提煉，可以協(xié)助進(jìn)行市場推廣活動的策劃提交過往1年中獨(dú)立完成并實(shí)施的產(chǎn)品營銷與推廣策略報告舉證過往1年中參與策劃的市場推廣活動及活動效果說明有豐富的產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)，能夠結(jié)合鎖定的目標(biāo)客戶、產(chǎn)品的特質(zhì)、公司的品牌等，主導(dǎo)市場推廣活動的策劃及營銷策略的確定，并推動協(xié)調(diào)相關(guān)工作執(zhí)行落地，并能夠?qū)η肋M(jìn)行營銷指導(dǎo)，達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性了解并掌握風(fēng)險管理的基本理論和方法，可以識別互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營過程中最常見的風(fēng)險列舉并提交過往工作過程中

32、進(jìn)行風(fēng)險識別及跟蹤的相關(guān)工作記錄能對出現(xiàn)的問題主動識別和探究規(guī)律和原因，并通過分析提出合理的控制策略和方法，規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生或弱化不利影響舉證過往1年中進(jìn)行風(fēng)險識別并有效合理規(guī)避的記錄及相關(guān)負(fù)責(zé)人的證明評價有豐富的相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，能夠在計劃階段對可能出現(xiàn)的風(fēng)險提前采取預(yù)防措施，并在過程中進(jìn)行監(jiān)測，針對變化調(diào)整控制策略渠道管理熟悉相關(guān)產(chǎn)品渠道管理的一般知識能夠理解并掌握各項(xiàng)渠道政策和流程，對客戶/代理商進(jìn)行正確的政策引導(dǎo)，提供合格的渠道服務(wù)列舉自己過往工作過程中主要使用或掌握的渠道管理流程或規(guī)范等列舉并提交開展渠道服務(wù)和伙伴引導(dǎo)的工作成果證明有一定的渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠掌握并利用所轄領(lǐng)域渠道資

33、源獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，同時可以在指導(dǎo)下拓展新的渠道資源列舉過往主要的渠道工作及成果，并舉證獨(dú)立開展渠道相關(guān)業(yè)務(wù)及成果的報告舉證參與新渠道資源拓展的工作證明能獨(dú)立承擔(dān)渠道運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)渠道政策的不足之處，提出合理化建議能夠在充分利用所轄領(lǐng)域的渠道資源開展業(yè)務(wù)同時，不斷尋找和獨(dú)立拓展新的渠道資源能夠有效處理渠道沖突，為合作伙伴提供有效支持和幫助，促成共贏能力模型領(lǐng)導(dǎo)能力項(xiàng)目管理熟悉項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識和和核心管理控制點(diǎn)。能夠進(jìn)行簡單項(xiàng)目的計劃跟蹤和監(jiān)控列舉并提交已完成的項(xiàng)目的計劃和過程跟蹤紀(jì)要在有限指導(dǎo)下能組織實(shí)施小型項(xiàng)目，在計劃執(zhí)行方面有比較多的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虬凑湛傮w計劃制定階段性計劃及監(jiān)控點(diǎn)，并按實(shí)際執(zhí)行情況及時

34、修正項(xiàng)目計劃項(xiàng)目中能夠判斷問題的重要程度并解決一般難度的問題提交負(fù)責(zé)的如期執(zhí)行的項(xiàng)目清單及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；舉證過往1年中制定并成功執(zhí)行的項(xiàng)目執(zhí)行計劃及對應(yīng)監(jiān)控點(diǎn)記錄證明舉證項(xiàng)目過程中解決的主要問題能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)中型項(xiàng)目/活動的實(shí)施和運(yùn)作有能力親自解決中型項(xiàng)目/活動中大部分問題能夠靈活實(shí)施活動，在活動過程中充分預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，并提前確定相應(yīng)的防范應(yīng)變方案措施帶人的能力/知識傳遞能夠指導(dǎo)級別較低的同事完成工作任務(wù)列舉并提交被輔導(dǎo)人員的任務(wù)完成情況或成長證明資料能夠結(jié)合人員的不同特質(zhì)和經(jīng)歷，采取不同的輔導(dǎo)策略，使新同事快速成長并比較好的完成工作任務(wù)，在指導(dǎo)過程中還特別注重傳授思維理念和工作技巧舉證在

35、過往1年中輔導(dǎo)的2位員工獲得A及以上績效的實(shí)例，并總結(jié)過程中使用的方法、技巧及知識傳播的經(jīng)驗(yàn)等在工作過程中注意積累和總結(jié)，并主動分享給其他同事，使優(yōu)秀實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)得以傳承和快速復(fù)制；能力模型行為標(biāo)準(zhǔn)34行為標(biāo)準(zhǔn)45舉證過往1年中主動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并總結(jié)成文的成果；提交過往1年中在知識共享及傳播方面開展的活動：如培訓(xùn)、沙龍、論壇等超超越越崗崗位位工工作作需需求求，學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)及及相相關(guān)關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域域知知識識，利利用用團(tuán)團(tuán)隊隊外外的的知知識識提提高高團(tuán)團(tuán)隊隊業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)知知識識、技技能能。能夠充當(dāng)起團(tuán)體外的知識資源協(xié)調(diào)者的角色，充分利用起團(tuán)隊外的知識資源提升自身業(yè)務(wù)知識、技能。通過知識共享

36、幫助團(tuán)隊其他成員提高，能使團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平居于公司其他團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平之上，并有一定的成果體現(xiàn)。提交過往1年中在提升能力方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容的拓展及成果總結(jié)舉證過往1年中在帶動團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)方面所開展的系統(tǒng)性活動及團(tuán)隊負(fù)責(zé)人對成果的評價自自度度度度人人，影影響響團(tuán)團(tuán)隊隊向向?qū)W學(xué)習(xí)習(xí)型型團(tuán)團(tuán)隊隊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變，并并成成為為同同行行標(biāo)標(biāo)桿桿。能夠帶動團(tuán)隊其他成員主動學(xué)習(xí)，營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)成為團(tuán)隊的一種習(xí)慣。自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域權(quán)威，并通曉一定相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識，帶動團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平居于組織相同團(tuán)隊前列，成為標(biāo)桿。組織跨BU、涉及財務(wù)、法律等相關(guān)知識的項(xiàng)目，提交證明材料和成果報告參與過項(xiàng)目預(yù)算活動掌握財務(wù)和法律制

37、度并能提出合理優(yōu)化建議在工作中能綜合考慮成本、質(zhì)量、技術(shù)可行性、客戶滿意度的要求可作為核心成員參與項(xiàng)目的預(yù)算工作舉證過往2年中提出并執(zhí)行的跟產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的流程、制度的改進(jìn)建議；舉證過往參加項(xiàng)目預(yù)算、成本、質(zhì)量等綜合分析的成果記錄及對應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的評價經(jīng)常主導(dǎo)公司級跨BU合作的項(xiàng)目，結(jié)果超越項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)；綜合業(yè)務(wù)知識受到其他相關(guān)部門的認(rèn)可；舉證過往1年中對UI等設(shè)計工具的掌握和工作成果實(shí)例能夠通過對工具的研究和掌握，形象、準(zhǔn)確的傳達(dá)產(chǎn)品的設(shè)計思想，并易于理解和記憶提交工具輔助產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)秀成果展示，要能夠體現(xiàn)形象、準(zhǔn)確的特質(zhì)提交對應(yīng)合作及設(shè)計中心專家的評價能夠?qū)⑦^往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié)形成有價值的

38、知識傳播，并對團(tuán)隊的能力提升起到了促進(jìn)作用舉證過往1年中在提高工作效率或工作質(zhì)量方面的活動，給出效果分析；舉證挑戰(zhàn)目標(biāo)的設(shè)立和完成情況報告在計劃中事先預(yù)測問題的存在并做好準(zhǔn)備，面對問題敢于承擔(dān)一定的風(fēng)險，通過應(yīng)變以保證實(shí)際的工作效果，面對未來的不確定性，在采取行動使風(fēng)險最小化的情況下，敢于集中一定的時間和資源進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo)。舉證項(xiàng)目過程中成功解決的不確定風(fēng)險情況舉證項(xiàng)目過程中通過創(chuàng)新完成突發(fā)挑戰(zhàn)性目標(biāo)的案例能領(lǐng)導(dǎo)部門樹立執(zhí)行文化，對突發(fā)問題能及時采取有效措施，指導(dǎo)并推動公司戰(zhàn)略有序高效的落實(shí)與執(zhí)行，面對久攻不下的難題或困難堅忍不拔，直面挫折，可采取持久的行動，付出不斷的努力。并最終能

39、取得成功。 提交過往1年中組織的跨BU溝通協(xié)調(diào)的會議紀(jì)要，解決的主要矛盾和沖突，最終的結(jié)果報告總結(jié)并提交在組織跨BU合作過程中使用的方法、技巧及取得的效果等良良好好的的溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)技技巧巧，講講求求方方式式方方法法。掌握并運(yùn)用有效溝通的基本原則和技巧，如事前知會，事中溝通、協(xié)調(diào)，事后匯報，使得工作在團(tuán)隊或跨團(tuán)隊中協(xié)調(diào)進(jìn)行，達(dá)成共同目標(biāo)。能夠善于因人而異，采取針對性溝通方式方法。經(jīng)常能夠通過有效溝通和協(xié)調(diào)解決別人感到難以解決的問題，溝通能力受到周圍同事普遍認(rèn)可。提交過往1年中主導(dǎo)的復(fù)雜項(xiàng)目任務(wù)，并舉證其中采取的溝通策略、執(zhí)行方法及有效解決的主要矛盾和問題、對目標(biāo)達(dá)成的影響和貢獻(xiàn)提交相關(guān)業(yè)務(wù)部

40、門負(fù)責(zé)人的評價惠惠己己及及人人，重重大大事事件件和和問問題題有有效效溝溝通通和和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。與團(tuán)隊分享有效溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)和方法，帶動團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)能力提升。能夠跟上級及投資人進(jìn)行有效溝通，通過有效的客戶價值來傳達(dá)產(chǎn)品的理念，協(xié)調(diào)各方資源，從而確保產(chǎn)品Ideal的實(shí)現(xiàn)對于突發(fā)或復(fù)雜問題，能夠協(xié)調(diào)公司的稀缺資源，促成有力的解決方案。舉證自己對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的掌握程度舉證在產(chǎn)品設(shè)計過程中對設(shè)備/帶寬等成本給出建議的項(xiàng)目提交對應(yīng)技術(shù)總監(jiān)的評價對Clint、Server和后臺技術(shù)有比較多的了解，能夠跟技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行充分的溝通和交流，并形成自己的建議能夠結(jié)合產(chǎn)品，對設(shè)備/帶寬和成本構(gòu)成進(jìn)行獨(dú)立的預(yù)測和建議，并

41、能夠在實(shí)施中進(jìn)行合理的平衡舉證在技術(shù)方面對項(xiàng)目團(tuán)隊建議及采納情況的紀(jì)要獨(dú)立完成并啟用的設(shè)備/帶寬等方面的設(shè)計項(xiàng)目資料對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)技術(shù)的核心內(nèi)容有比較深入的了解和掌握，并能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合產(chǎn)品自身的特色把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力舉證過往工作中建立的收取反饋意見的途徑；舉證過往工作中承受失敗的經(jīng)歷能夠正視成功和失敗，榮辱不驚，可以在成功中發(fā)現(xiàn)不足，在失敗中尋找機(jī)會；舉證過往工作中取得的成功及經(jīng)歷的失敗，總結(jié)分享其中的心路歷程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)同前舉證通過非正式的有意識的自覺活動改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計的具體案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)把對追求產(chǎn)品完美已經(jīng)融入到工作之外的學(xué)習(xí)和生活中，并且總能找到一些靈

42、感和受到啟發(fā)運(yùn)用到產(chǎn)品完善和精化過程中舉證過往在工作之外尋找和捕捉產(chǎn)品設(shè)計靈感、并在產(chǎn)品中取得成功的案例，同前獨(dú)立主導(dǎo)多次有不同創(chuàng)新點(diǎn)的市場/客戶調(diào)研，提交分析報告，并舉證報告對產(chǎn)品研發(fā)決策的價值通過設(shè)計差異化的問卷和對關(guān)鍵細(xì)節(jié)的的深入挖掘，發(fā)現(xiàn)并捕捉隱性需求和新的利潤增長點(diǎn)，并成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性舉證產(chǎn)品/市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并深入挖掘出的利潤增長點(diǎn)及對應(yīng)的產(chǎn)品特性，提交相關(guān)報告能夠發(fā)表在業(yè)內(nèi)獲得關(guān)注和認(rèn)可的調(diào)研和分析報告，成為業(yè)內(nèi)的專家獨(dú)立主導(dǎo)完成過或作為核心成員參與商務(wù)談判，舉證談判過程中主導(dǎo)的分析和策略調(diào)整及其結(jié)果具有敏銳的觀察和判斷能力，在商務(wù)談判過程中能夠根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行決策，掌握談判的主

43、動權(quán)舉證并提交商務(wù)談判中現(xiàn)場進(jìn)行決策、扭轉(zhuǎn)談判主動權(quán)的案例具有堅韌不拔的意志和忍耐力，能夠通過長期的艱苦卓絕的商務(wù)談判，取得對公司長期發(fā)展產(chǎn)生重大影響的成功談判舉證過往2年中在產(chǎn)品規(guī)劃方面的成功項(xiàng)目；提交未來2年內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展方向及主要價值點(diǎn)的研究規(guī)劃報告對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展有自己獨(dú)特的見解和分析，并有成功的產(chǎn)品實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)︻A(yù)見未來3年的行業(yè)發(fā)展方向提交過往成功的產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)踐總結(jié)報告，并重點(diǎn)介紹其中創(chuàng)新點(diǎn)和價值點(diǎn)提交對未來行業(yè)發(fā)展的預(yù)測和研究報告是行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的產(chǎn)品專家，發(fā)表過若干在業(yè)內(nèi)有影響力的有關(guān)行業(yè)發(fā)展的分析報告，能夠預(yù)測未來5年的行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向提交識別關(guān)鍵需求的案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；舉證過

44、往1年中進(jìn)行的CE項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃的版本節(jié)奏控制的設(shè)計和最終結(jié)果報告能夠結(jié)合用戶心理學(xué)從不同緯度對客戶需求進(jìn)行識別和分析提煉，并體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化的特性中；能夠系統(tǒng)性的引導(dǎo)客戶需求的表達(dá)和表現(xiàn)，準(zhǔn)確定位和傳遞客戶需求信息提交結(jié)合用戶心理研究分析提煉出的產(chǎn)品差異化特性的案例及總結(jié)報告提交并總結(jié)引導(dǎo)客戶需求的優(yōu)秀實(shí)踐能夠結(jié)合客戶現(xiàn)實(shí)需求，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品特性創(chuàng)造或者引導(dǎo)客戶需求的產(chǎn)生及延展，進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)造客戶價值的目標(biāo)通過對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注和精益求精，產(chǎn)生調(diào)動用戶需求和確保忠誠度的目標(biāo)舉證過往1年中獨(dú)立主導(dǎo)完成的中型項(xiàng)目的規(guī)劃和成果報告；提交完整的系統(tǒng)書或業(yè)務(wù)分析模型列舉項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施過程中解決的主要問題

45、具有豐富的產(chǎn)品規(guī)劃理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成產(chǎn)品的長期及短期規(guī)劃設(shè)計，提煉關(guān)鍵功能特性，結(jié)合市場競爭及產(chǎn)品目標(biāo)制定可操作性強(qiáng)、用戶快速體驗(yàn)的版本節(jié)奏和發(fā)布計劃主導(dǎo)取得競爭優(yōu)勢的短期產(chǎn)品規(guī)劃任務(wù)，提交CE和版本節(jié)奏控制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)獨(dú)立完成產(chǎn)品的長期規(guī)劃的版本節(jié)奏，提交成功執(zhí)行的總結(jié)報告成功主導(dǎo)過多個產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)，能夠?qū)姹竟?jié)奏和發(fā)布計劃跟客戶的需求滿足進(jìn)行完美的結(jié)合，是公司乃至業(yè)內(nèi)知名的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計專家舉證過往1年中獨(dú)立主導(dǎo)完成的中型策劃設(shè)計項(xiàng)目的規(guī)劃和成果報告；提交自己撰寫的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)課件或者經(jīng)驗(yàn)分享材料具有豐富的專業(yè)策劃設(shè)計理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對大型產(chǎn)品和整體系統(tǒng)的理解非常深入，能夠在專業(yè)領(lǐng)域大膽創(chuàng)新嘗試，并獲得客戶及市場的認(rèn)可，而且能獲得實(shí)際的運(yùn)營成果。列舉在過去2年曾經(jīng)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊完成的大型的策劃設(shè)計項(xiàng)目舉證主導(dǎo)負(fù)責(zé)的策劃項(xiàng)目獲得良好的客服認(rèn)可和市場回報的實(shí)例，說明自己在其中的主要創(chuàng)新之處和實(shí)際運(yùn)營結(jié)果成功主導(dǎo)過多個大型產(chǎn)品或者大型系統(tǒng)的整體設(shè)計工作，能夠在專業(yè)設(shè)計領(lǐng)域取得公司乃至行業(yè)的充分認(rèn)可，成為知名的相關(guān)專業(yè)設(shè)計專家舉證過往1年