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文檔簡(jiǎn)介
1、工商局開(kāi)展大練兵大比武情況報(bào)告今年八月以來(lái),市局為進(jìn)一步提高基層執(zhí)法人員的綜合素質(zhì), 保障基層工商所規(guī)范化建設(shè)順利開(kāi)展,在全市工商系統(tǒng)開(kāi)展 了為期一年、三個(gè)階段的工商所大練兵大比武活動(dòng)??梢哉f(shuō),在當(dāng)前工商所整合基本結(jié)束,規(guī)范化建設(shè)亟待推進(jìn),同時(shí)又 正值工商系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化服務(wù)與行政執(zhí)法質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí) 期,市局大張旗鼓地提出并開(kāi)展這項(xiàng)的活動(dòng),確實(shí)抓到了點(diǎn) 子上,必將為我市工商行政管理事業(yè)的好快發(fā)展奠定一個(gè)扎 實(shí)的基礎(chǔ)。為了了解這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況,使下情上達(dá),我對(duì)XX局部分工商所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)查走訪,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了總結(jié) 分析,希望通過(guò)以小見(jiàn)大,由點(diǎn)到面,為上級(jí)進(jìn)行決策提供一、活動(dòng)開(kāi)展情況市局出臺(tái)X
2、X市工商局開(kāi)展基層工商所大練兵大比武活 動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)(試行)的文件并召開(kāi)了會(huì)議后, XX局十分重 視,將開(kāi)展工商所大練兵大比武活動(dòng)與機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)結(jié)合 起來(lái),要求各工商所按照規(guī)定開(kāi)展好之外,縣局機(jī)關(guān)也要參 與進(jìn)來(lái),按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)立即行動(dòng)并嚴(yán)格考核。各工商所更是 將這項(xiàng)工作作為當(dāng)前要?jiǎng)?wù)之一,切實(shí)重視,狠抓組織實(shí)施, 立即唱響“新時(shí)期河南工商精神”之歌,領(lǐng)悟其深刻內(nèi)涵, 在此文件精神指導(dǎo)下,各所以大力推廣文明禮儀、促進(jìn)職能 到位、規(guī)范執(zhí)法行為、提升服務(wù)水平等工作為重點(diǎn),認(rèn)真落 實(shí)了創(chuàng)建、查糾、整改、考核、迎評(píng)等環(huán)節(jié)的工作。優(yōu)美的工作環(huán)境,優(yōu)良的工作秩序,和諧的工作關(guān)系, 強(qiáng)有力的行政指揮,必然有助于促
3、進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 據(jù)各位工商所領(lǐng)導(dǎo)反映,通過(guò) 3個(gè)月來(lái)的緊張工作,各所在 工作環(huán)境、工作秩序和個(gè)人行為三方面,確實(shí)較之前有了很 大改觀,練與不練就是不一樣。作為履行行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān) 管的一支重要行政力量,活動(dòng)的開(kāi)展加大了隊(duì)伍的壓力感、 緊迫感和責(zé)任感,同時(shí)也增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力、凝聚力和合 作意識(shí),這將有利于當(dāng)前階段正在開(kāi)展的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯 實(shí)理論基礎(chǔ),建立專業(yè)隊(duì)伍等活動(dòng)的順利實(shí)施。二、調(diào)查結(jié)果從調(diào)查的總體情況看,各位所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為開(kāi)展基層工商所 大練兵大比武活動(dòng)是非常正確的,對(duì)市局決定開(kāi)展的這項(xiàng)活 動(dòng)是堅(jiān)決支持、擁護(hù)的,反應(yīng)也是積極的。但是,隨著活動(dòng) 的深入開(kāi)展,部分所長(zhǎng)也顯露了一些顧慮:
4、1、對(duì)市局開(kāi)展基層工商所大練兵大比武活動(dòng)的目標(biāo)存 在疑慮。雖然是為了提高人員素質(zhì),但因?yàn)閷偬摰姆懂牐?易看到成績(jī),所以對(duì)活動(dòng)的未來(lái)結(jié)果和最終目標(biāo)存在模糊和 不確定感。2、開(kāi)展時(shí)間為期一年,總體有點(diǎn)長(zhǎng)。工商所基礎(chǔ)建設(shè) 工作完成之后,日常執(zhí)法監(jiān)管和職能服務(wù)工作更加得到重視, 開(kāi)展大比武大練兵活動(dòng)雖然好,但畢竟屬于務(wù)虛,這種務(wù)虛 所帶來(lái)的持續(xù)工作壓力容易讓職工產(chǎn)生疲勞感和懈怠,從而 可能出現(xiàn)專為接受迎評(píng)和考核而努力創(chuàng)建的形式主義,以致 可能偏離活動(dòng)開(kāi)展的初衷。3、開(kāi)展基層工商所大練兵大比武活動(dòng),如果效果明顯,成績(jī)顯著,是否明確了一定形式的激勵(lì)措施,或者對(duì)其中涌 現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型或者人才是否予以提拔
5、、重用或者獎(jiǎng)勵(lì), 從而增強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)在動(dòng)力。以上幾個(gè)問(wèn)題是我通過(guò)對(duì)工商所長(zhǎng)的調(diào)查而得,可能看 待問(wèn)題立場(chǎng)不同,或者角度有異,還望上級(jí)詳查。三、個(gè)人思考基層工商所大練兵大比武活動(dòng)是我市工商行政管理系 統(tǒng)在迎來(lái)發(fā)展新階段,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求的情況 下,市局適時(shí)開(kāi)展的一項(xiàng)樹(shù)形象、提精神、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì) 活動(dòng),是完全正確和非常必要、及時(shí)的。細(xì)觀XX市工商局開(kāi)展基層工商所大練兵大比武活動(dòng)實(shí) 施意見(jiàn)(試行)文件內(nèi)容,各項(xiàng)規(guī)定和要求羅列得具體詳 盡,細(xì)致入微。目前,大練兵大比武活動(dòng)正在基層工商所按 照規(guī)定時(shí)間和要求有條不紊的開(kāi)展,從活動(dòng)開(kāi)展中不難看出, 整個(gè)活動(dòng)過(guò)程以積極的務(wù)虛為主,但這種務(wù)虛的結(jié)
6、果和所發(fā) 揮的作用卻是實(shí)實(shí)在在、人人皆知的。也許正因?yàn)槿绱?,?調(diào)查中,各位所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展真心支持,積極擁護(hù)和響應(yīng)。調(diào)查之后,針對(duì)調(diào)查情況,我根據(jù)自己的思考和分析, 對(duì)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)有以下看法:1、通過(guò)大比武大練兵活動(dòng),不但要使同志們的整體素 質(zhì)有所提高,更要使同志們的個(gè)人價(jià)值得到真正體現(xiàn),從而 增強(qiáng)積極投身于工商事業(yè)、努力工作的內(nèi)驅(qū)力。不論從理論上或是從現(xiàn)實(shí)情況層面看,能夠激勵(lì)基層同 志們的也許并不主要在于物質(zhì)方面,而更多的屬于榮譽(yù)、肯 定、贊成等精神層面。因此,個(gè)人認(rèn)為,可以明確正負(fù)激勵(lì) 措施。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,發(fā)現(xiàn)、使用一批做出貢獻(xiàn)的人才。 對(duì)經(jīng)過(guò)考核,取得成績(jī)、實(shí)實(shí)在在干事創(chuàng)業(yè)、有辦
7、法、有能 力的同志,不論職級(jí)高低,所長(zhǎng)還是一般同志,要給予一定 程度的精神獎(jiǎng)勵(lì),比如職務(wù)晉升、榮譽(yù)授予等。對(duì)消極應(yīng)付、 不干實(shí)事、不求上進(jìn)的人員,堅(jiān)決予以一定形式的處分。從 而激發(fā)一線同志的干勁和活力,保證活動(dòng)的深入高效開(kāi)展。2、搞好大比武大練兵活動(dòng),基層工商所要抓住重點(diǎn)和 核心,處理好日常執(zhí)法監(jiān)管和經(jīng)常性大練兵大比武活動(dòng)的關(guān) 系。我認(rèn)為,大比武大練兵活動(dòng)的最終目的有二:其一,樹(shù) 立工商系統(tǒng)良好的社會(huì)形象;其二,履行好工商部門的法定 職責(zé),提高行政效能和社會(huì)效益。市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法是工 商部門的最根本職責(zé)和使命所系,因此說(shuō),開(kāi)展大比武大練 兵活動(dòng)與抓緊抓好日常監(jiān)管執(zhí)法的目標(biāo)是一致的,既不矛盾 也不互相限制和力量抵消, 而是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系工商所在大比武大練兵活動(dòng)中,要切實(shí)處理日常執(zhí)法監(jiān) 管和經(jīng)常性創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系,牢牢抓住核心工作,并根據(jù)本 所市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)際和執(zhí)法人員能力水平、特長(zhǎng)和個(gè)性,合理分 配工作職責(zé)和工作目標(biāo),按照日常工作需要和活動(dòng)開(kāi)展階段 的發(fā)展適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、交流,從而使活動(dòng)的開(kāi)展積極促進(jìn)日 常監(jiān)管執(zhí)法的正常進(jìn)行。只要抓住了工作重點(diǎn),處理好了這 個(gè)關(guān)系,使人盡其責(zé),各盡所能,理順?biāo)枷耄瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作,將 會(huì)降低工作疲勞感和懈怠感,從而使同志們積極主動(dòng)進(jìn)行各 個(gè)階段
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