某公司消防工作總結(jié)

1、1某公司消防工作總結(jié)一年來， 某公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 公 司消防工作在上一年的工作基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹落實消防法緊緊圍繞“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，按 照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大 宣傳力度，全面提高了全體員工的消防安全意識，使公司的消防安 全工作落到了實處。通過公司各部門和全體員工的共同努力，我公 司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故，為公 司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè)，提供了良好的消防 安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將201X年消防工作匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制為全面貫徹落實

2、“預(yù)防為主， 防消結(jié)合”的方針， 公司消防安 全工作在上級部門的指導(dǎo)幫助下，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實 黨的十八大精神，樹立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念， 把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，并專門成立安全工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加市消防安全培 訓(xùn)活動，提高了管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任。公司與車 間、車間與班組、班組與員工逐級簽訂消防安全責(zé)任書，將消防安 全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組，這樣就形成了消防責(zé) 任層層分解，逐級落實到人的局面，達到了消防工作時時有人抓， 處處有人管的良好效果。2根據(jù)公司生產(chǎn)的特點結(jié)合上級對消防安全的要求，通過各

3、相關(guān)部門會審及公司領(lǐng)導(dǎo)審批，我們編制并下發(fā)了公司的隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告 制度及消防安全檢查制度通過消防安全檢查臺賬、消防安全會議臺 賬等表格的登記和填寫，強化對各項制度的落實，從而推動消防安 全各項工作的有效開展。二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育公司一改往日只懸掛消防宣傳橫幅、 貼幾張標(biāo)語、 印發(fā)幾本宣 傳資料的單調(diào)形式。針對這些問題，公司在確保做好以上宣傳工作 的同時，采取了開展圖片展、火災(zāi)紀(jì)實片播放、法律法規(guī)和安全知 識講座等宣傳形式，有力地提高了公司員工的消防安全意識和消防 法制意識。三、注重消防投入，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

4、公司本著“一分消防投入， 十分安全回報”的理念， 在加快經(jīng) 濟建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。 在編制總體規(guī)劃的同時，將消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃納入進來，以適應(yīng)在 今后公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件的投入。今年， 公司投資15萬元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新和維護，完善 了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請市消防大隊到公司開展培訓(xùn)，及 時組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、通 過培訓(xùn)演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為員工生命安全提供了保障。四、組建消防隊伍，積極發(fā)揮公司員工隊伍消防力量的作用 在抓3消防工作中，公司認(rèn)真貫徹“安全第一

5、，預(yù)防為主”的方 針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深入。在公司內(nèi)建立了以 車間班組長、兼職安全員為骨干的消防隊伍，從各單位選拔人員組 成消防小組，全力構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化消防防控體系，完善了公司義務(wù)消防 隊伍建設(shè)。年初我們制訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃， 根據(jù)上級統(tǒng)一部署， 在“安全生產(chǎn)月”期間，開展了消防應(yīng)急預(yù)案的演練，模擬電子車 間一樓因操作不當(dāng)電氣線路發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延，并散發(fā)出大量有 毒有害氣體。 公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織疏散、 滅火自救并報119（模 擬） ，將火撲滅。以口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮總 結(jié)發(fā)言結(jié)束。共計60余人參加，歷時30分鐘，切實提高了公司消 防安全的“四個能力” 建

6、設(shè)。五、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)我們加大了現(xiàn)場管理的力度，根據(jù)公司安全檢查制度的要求每月由分管安全生產(chǎn)副總帶隊組織安全、企管、生產(chǎn)、設(shè)備等部門參加的全公司消防安全大檢查。對檢查結(jié) 果以通報的形式下發(fā)各單位并現(xiàn)場召開臨時會議對查出問題限期整改。同時要求車間、班組按照車間周查、班組日查的頻次做好消防 安全自查工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、 科室、 車間在重大節(jié)日期間開 展專項消防安全檢查，并開展“ 查隱患、找死角、反違章、保安全 為4主題的安全大檢查，對所分管的安全設(shè)施、消防器材完好情況、 危險源、危險點控制情況等進行徹底排查，并對存在的隱患進行了 認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防 責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。201X年公司消防安全工作較好地完成了年初制定的各項目標(biāo)，實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)。今后，公司將建立完善消防安全管理 在制度，切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和 消防器材，及時進行整