建設(shè)工程造價(jià)管理筆記

1、第一章工程造價(jià)管理及基本制度筆記第一節(jié) 工程造價(jià)的基本內(nèi)容1、 工程造價(jià)的含義：從 投資者的角度分析，是預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)的 投資費(fèi)用 從市場(chǎng)角度分析，是建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在發(fā)承包交易活動(dòng)中所形成 的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。2、工業(yè)廠房、住宅樓、配套設(shè)施，都是投資者為實(shí)現(xiàn)投資利潤最大化而生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品，他們的價(jià)格式商品交易活動(dòng)中現(xiàn)實(shí)存在的，是一種有加價(jià)的工程價(jià)格3、 工程承發(fā)包價(jià) 是工程造價(jià)中一種重要的、也是較為典型的價(jià)格交易 方式。是有承發(fā)包雙方認(rèn)可的 價(jià)格4、 對(duì)市場(chǎng)條件下 的投資者來 說，工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資，是“購買工程項(xiàng)目”付出的價(jià)格，也是確 確定價(jià)格和

2、衡量經(jīng)濟(jì)效益的尺度5、 工程計(jì)價(jià)的特征： 單件性、多次性、組合型、計(jì)價(jià)方法的多樣性（計(jì)價(jià)依據(jù)不同。精度要求不同決定了方法的多樣性）、依據(jù)的復(fù)雜性。6、 靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)時(shí)間的建設(shè)要素的價(jià)格為依據(jù)所計(jì)算出的項(xiàng)目投資瞬時(shí)值，包括：建筑安 裝工程費(fèi)、設(shè)備、工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)，以及因?yàn)楣こ塘坎钜鸬脑靸r(jià)的增減7、 動(dòng)態(tài)投資：是指為完成一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，預(yù)計(jì)投資需求量的總和，除包括靜態(tài)投資外，還包括建設(shè)期利息、有關(guān)稅費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。8、靜態(tài)投資是動(dòng)態(tài)投資最主要的組成部分，也是計(jì)算動(dòng)態(tài)投資的基礎(chǔ)。9、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資 =固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資 =固定

3、資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)是指的項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額10、 我國的固定資產(chǎn)投資分為：基本建設(shè)投資、更新改造投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資、其他固定資產(chǎn)投資（按規(guī)定不納入投資計(jì)劃和利用專項(xiàng)資金進(jìn)行基本建設(shè)和更新改造的 資金投入行為11、 建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資也就是建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，二者量上相等，其中建筑安裝工程投資就 建筑安裝工程造價(jià)，二者量上相等第二節(jié)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容1、工程造價(jià)的管理：工程造價(jià)的宏觀管理（政府調(diào)控）微觀管理（參與主體的控制）2、 全面造價(jià)管理含全 壽命周期的造價(jià)管理（建造成本和日常維護(hù)成本之和，建設(shè)前期、建設(shè)期、）使用期、拆除期） 全要素的造價(jià)管理（質(zhì)量、工期、成本、

4、進(jìn)度、環(huán)保） 全過程的造價(jià)管理（覆蓋決策和實(shí)施期個(gè)階段的造價(jià)管理，策劃、估算、設(shè)計(jì)） 全方位的造價(jià)管理（參與主體）3、 1、政府管理系統(tǒng)：一、國務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)組織制定法規(guī)、制度組織、制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制定、修改本部門的經(jīng)濟(jì)定額。監(jiān)督指導(dǎo)全國全國經(jīng)濟(jì)定額和本部門的經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施負(fù)責(zé)制定全國造價(jià)咨詢 企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定造價(jià)管理人員職業(yè)資格的準(zhǔn) 入標(biāo)準(zhǔn)二、國務(wù)院其它部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)：制定、修改、解釋其相應(yīng)的建設(shè)工程定額標(biāo)準(zhǔn)，有的還擔(dān)負(fù)本行業(yè)大型或重點(diǎn)工程的概算審批、概算調(diào)整三、省、自治區(qū)、直轄市，負(fù)責(zé) 本地區(qū)的定額編制，2、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)3、 行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)：是 建

5、設(shè)部 和民政部批 準(zhǔn)的，是 亞太區(qū)測(cè)量協(xié)會(huì) 和國際工程造價(jià)聯(lián)合會(huì) 的正式成員4、 工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容：1、策劃階段：編制投資估算，經(jīng)批準(zhǔn)即可作為工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。2、設(shè)計(jì)階段：編制概算、施工圖預(yù)算，就政府工程而言，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算作為最高限額3、承發(fā)包階段：招標(biāo)策劃、編制清單及控制價(jià)、標(biāo)底直至確定合同價(jià)4、施工階段：工程款支付、處理變更和索賠、編制結(jié)算、決算5、工程造價(jià)管理的基本原則：以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合 技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合（1、組織措施 2、經(jīng)濟(jì)措施 3技術(shù)措施） 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。6、工程承包企業(yè)的造價(jià)管

6、理是企業(yè)自身管理的 重要內(nèi)容。7、工程造價(jià)管理只有編制、審核、修改的權(quán)利，沒有決策、審批的權(quán)利 第三節(jié)工程造價(jià)管理專業(yè)人員的管理制度1、我國實(shí)行造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度，取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員，必須經(jīng)過注冊(cè)才能以 注冊(cè)造價(jià)師的名義執(zhí)業(yè)2、注冊(cè)造價(jià)師的素質(zhì)；復(fù)合型的專業(yè)人才具備技術(shù)技能，來達(dá)到特定任務(wù)的能力 具備人文技能觀念技能（組織與集體觀念）3、 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門是注冊(cè)機(jī)關(guān)，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門是本行政區(qū) 域內(nèi)的造價(jià)工程師的省級(jí)注冊(cè)、執(zhí) 業(yè)初審機(jī) 關(guān)，國務(wù)院鐵道、交通、水利等相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門作為造價(jià)工程師的注冊(cè)初審機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)活動(dòng)。4、注冊(cè)條

7、件：取得執(zhí)業(yè)資格受聘于一個(gè)企業(yè)沒有不注冊(cè)的情況5、應(yīng)當(dāng)向聘用單位工商注冊(cè)所在地的省級(jí)初審機(jī)關(guān)或著部門提出注冊(cè)申請(qǐng)，初始注冊(cè)的，初審機(jī)關(guān)自受理申請(qǐng)之日20日完成，并將申請(qǐng)材料和初審意見報(bào)送注冊(cè)機(jī)關(guān)，注冊(cè)機(jī)關(guān)20日作出決定變更注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)的，初審5日完成，注冊(cè)機(jī) 關(guān)10日完成6、 初始注冊(cè)，可自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)，逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可注冊(cè)，初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)都是4年有效期，7、 注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊(cè)造價(jià)師的執(zhí)業(yè)憑證。遺失的應(yīng)在公眾媒體上聲明作廢后再按規(guī)定申請(qǐng)8、 不予注冊(cè)的情情形：1、不具備完全民事行為能力 2、申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)以上的單位注冊(cè)的 3、未達(dá)到繼續(xù)

8、教育合格標(biāo)準(zhǔn)的 4、前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)業(yè)績達(dá)不到 規(guī)定或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手 續(xù)而脫離崗位的5、受刑事處罰尚未完畢的 6、因工程 造價(jià)活動(dòng) 受刑事處罰， 自處罰決定之日 至申請(qǐng)之日不滿 5年的7、因造價(jià)活動(dòng) 以外的原因受刑事 處罰，自處 罰決定之日至申請(qǐng)日不 滿3年的 &被吊銷注冊(cè)證書，自處罰決 定之日至申請(qǐng)日不 滿3年的9、以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤銷 ，自撤銷之日起至申請(qǐng)日不滿 3年的。9、 注冊(cè)證書失效的情形：1、與聘用單位解除合同的2、注冊(cè)有效期滿未申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)的3死亡或者 不具有完全民 事行為能力的4、其它失效的情形10、 注銷注冊(cè)的情形：1、有注冊(cè)證書失效的情形2、依法被

9、撤銷的3、依法被吊銷的4、受到刑事處罰的5、法律、法規(guī)規(guī)定的 其他應(yīng)該注銷的情況11、暫停執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)阶?cè)初審機(jī)關(guān)申請(qǐng)暫停，并交回執(zhí)業(yè)印章與注冊(cè)證書12、 注冊(cè)造價(jià)師的權(quán)利：1、使用造價(jià)師的名稱 2、依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)3、發(fā)起造價(jià)咨詢企業(yè)4、在本人的成果文件上簽字加蓋印章5、使用報(bào)告印章和證書 6、參加繼續(xù)教育13、 造價(jià)師的義務(wù)：1、遵守法律法規(guī) 2、保證質(zhì)量3、接受繼續(xù)教育 4、執(zhí)行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法5、與當(dāng)事人有利弊關(guān)系的主導(dǎo)回避6、保守商業(yè)秘密14、注冊(cè)造價(jià)師應(yīng)在本人承擔(dān)的工程造價(jià)成果文件上簽字并蓋章，修改經(jīng)注冊(cè)造價(jià)師簽字蓋章的成果 文件，應(yīng)當(dāng)由簽字蓋章的造價(jià)師本人進(jìn)行，因特殊情況本人

10、不能修改的，應(yīng)當(dāng)由其他注冊(cè)造價(jià)師 修改，并簽字蓋章，修改工程造價(jià)成果文件的造價(jià)師對(duì)修改部分承擔(dān)法律責(zé)任15、 注冊(cè)造價(jià)師每一注冊(cè)期必須接受必修課和選修課各60學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。合計(jì) 120學(xué)時(shí)16、未經(jīng)注冊(cè)以注冊(cè)造價(jià)師的名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)的，由縣級(jí)以上人民政府給予警告，并可處 以1-3萬的罰款17、 注冊(cè)違規(guī)的處罰：1、隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料申請(qǐng)注冊(cè)的，申請(qǐng)人在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師注冊(cè)2、 聘用單位為申請(qǐng)人提供虛假材料的，由縣級(jí)警告，并可處1-3萬罰款3、 欺騙、賄賂的不正當(dāng)手段取得注冊(cè)的，有注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷，3年內(nèi)部得申請(qǐng)， 處1-3萬元罰款，18、資格證書、從業(yè)印章 是造價(jià)員的

11、資格證明和工作經(jīng)歷證明，造價(jià)員 全國范圍內(nèi)有效。19、 造價(jià)員實(shí)行登記從業(yè)管理制度，資格證書原則上每4年驗(yàn)證一次，分為合格、不合格、注銷 三種20、造價(jià)員實(shí)行登記從業(yè)管理制度，對(duì)符合條件的核發(fā)從業(yè)印章。21、造價(jià)員的應(yīng) 每兩年參加繼續(xù)教育的時(shí)間累積不得 少于20學(xué)時(shí)， 第四節(jié)：工程造價(jià)咨詢的管理制度1、工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)兩類。2、 甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：、取得乙級(jí)滿3年、企業(yè)出資人中造價(jià)師 人數(shù)、造價(jià)師出資額不低于60%技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價(jià)工程師，且具有工程或工程經(jīng)濟(jì)高級(jí)職稱，從事造價(jià)專業(yè) 15年以上 、專職專業(yè)人員不少 于20人，其中具有工程或工程經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱的不少于16人，注冊(cè)造價(jià)師不少于

12、10人企業(yè)近三年?duì)I業(yè)收入累計(jì)不低于 500萬申請(qǐng)之日前3年無違規(guī) 注冊(cè)資本不少于 100萬3、 乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)出資人中注冊(cè)造價(jià)師人數(shù)、出資額不低于60%技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價(jià)師，具有 高級(jí)職稱，從事造價(jià)10年以上。專職人員不少 于12人，其中中級(jí)職稱以上不少于8人，注冊(cè)造價(jià)師人數(shù)部少 于6人注冊(cè)資本不少 于50萬暫定期內(nèi)的累計(jì)營業(yè)收入 不低于50萬元申請(qǐng)核定資質(zhì)前無違規(guī)現(xiàn)象4、 資質(zhì)許可程序：申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的，首先向申請(qǐng)人工商所在地省級(jí)人民政府建設(shè)主管提出申請(qǐng)，省級(jí)人民政府主管及國務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門自受理申請(qǐng)之日20天審核完畢，并報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門，建設(shè)行政主管部門自受理之日20日內(nèi)作出是否給予審

13、批的決定申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)：直接由省級(jí)人民政府主管部門審查決定，申請(qǐng)有關(guān)專業(yè)乙級(jí)資 質(zhì)的，由省級(jí)人民政府主管和同級(jí)有關(guān)專業(yè)部門工程決定，應(yīng)當(dāng)自作出決 定其30日內(nèi)，將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報(bào)國務(wù)院建 設(shè)主管部門備案5、新申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢企業(yè)的，按照乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)審核，合格的核定為乙級(jí)，設(shè)贊定期一年。屆滿繼續(xù)從事造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在贊定期屆滿前30日內(nèi)申請(qǐng)換發(fā)資質(zhì)證書。6、 工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)有 效期為3年，屆滿前30日申請(qǐng)延續(xù)，資質(zhì)有效期延 續(xù)3年7、 資質(zhì)證書變更的，應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30內(nèi)辦理變更手續(xù)8、 甲級(jí)資質(zhì)可以從事回來建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)業(yè)務(wù)，乙級(jí)從事5000萬元以下的各類工程造價(jià)9、 業(yè)務(wù)范圍

14、：1、建議書及可行性研究投資 估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的 編制和審核2、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定、工程款支付、工程結(jié)算、竣工結(jié)算報(bào)告的編制和審核3、 概算的編制和審核，配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行造價(jià)的分 析和控制4、 工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛 的鑒定和仲裁的咨詢5、提供造價(jià)信息服務(wù)對(duì)比造價(jià)師的范圍）10、 工程造價(jià)成果文件應(yīng)當(dāng)由企業(yè)加蓋印有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級(jí)、證書編號(hào)的的執(zhí)業(yè)印章，并有執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的造價(jià)師簽字蓋章11、 咨詢企業(yè)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照 之日起30日內(nèi)向分支機(jī)構(gòu)工商所在地省級(jí)人民政府主管備案，擬在分支機(jī)構(gòu)不少于3名注冊(cè)造價(jià)師12、分支機(jī)構(gòu)不得以自己的名義

15、承接工程、訂立工程造價(jià)咨詢合同，出具工程造價(jià)成果文件13、 工程造價(jià)咨詢企業(yè)跨省工作的，應(yīng)在承接業(yè)務(wù)之日起 30內(nèi)向工程所在地省級(jí) 主管部門備案14、 資質(zhì)申請(qǐng)時(shí)隱瞞情況的1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)資質(zhì)，欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得資質(zhì)的，由縣級(jí)主管給予警告，并處以1-3萬罰款，3年不得再申請(qǐng)15、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案、跨省不備案的由縣級(jí)以上地方人民政府主管部門給予警告、責(zé)其改正，逾其不改正的處以5000-2萬的罰款16、出現(xiàn)其他情況的處罰都是處以警告，責(zé)其改正，并處以1-3萬元罰款第五節(jié)1、 英國造價(jià)咨詢工程被稱為工料測(cè)量師，在工程造價(jià)業(yè)務(wù)方面必須委托相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。2、發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的工程造價(jià)

16、管理的特點(diǎn)政府間接調(diào)控有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)多渠道的工程造 價(jià)信息造價(jià)師的動(dòng)態(tài)估計(jì)通用的合同文本重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制3、 在美國，建筑造價(jià)指數(shù)一般由一些咨詢機(jī)構(gòu)和新聞媒體 來編制，4、 工程新聞紀(jì)錄ENR,是為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)建筑價(jià)格，它是一個(gè)加權(quán)總指數(shù)，由構(gòu)件鋼筋、波特蘭水泥、 木材和普通勞動(dòng)力 4種個(gè)體指數(shù)組成，ENR共有兩種造價(jià)指數(shù)（建筑造價(jià)指數(shù)、房屋造價(jià)指數(shù)） 兩者的區(qū)別 僅體現(xiàn)在計(jì)算總指數(shù)中的 勞動(dòng)力要素不 同5、 JCT是英國最主要的合同體系之一，主要使用于房屋建筑工程6、 AIA是美國的，它的體系更強(qiáng)大，AIA合同條件的核心是“通用條款”，采用不同的計(jì)價(jià)方式，只需選擇不同的協(xié)議書格式和

17、通用條款結(jié)合，主要有總價(jià)、成本補(bǔ)償及最高限定價(jià)格等計(jì)價(jià)方式。7、國外對(duì)工程造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制第三章 工程項(xiàng)目管理第一節(jié)：工程項(xiàng)目管理概述1、單項(xiàng)工程：獨(dú)立發(fā)揮功能、投資效益的一組的工程項(xiàng)目。如廠房建筑、設(shè)備安裝等2、 單位工程：獨(dú)立施工（就是單獨(dú)的圖紙）并能形成獨(dú)立功能，按照單項(xiàng)工程的組成：可分為建筑 和按照工程，如工業(yè)產(chǎn)房的土 建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程3、分部工程按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分為：地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、屋面工程、給排 排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等分部工程4、分項(xiàng)工程是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別的劃分。如土方開挖、回填，鋼

18、筋、模板、 混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝，玻璃幕墻。5、按建設(shè)性質(zhì)分類新建項(xiàng)目（平地起家）擴(kuò)建項(xiàng)目（原有的基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)線或固定資產(chǎn)）改建項(xiàng)目（包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)）遷建（搬遷到異地） 恢復(fù)項(xiàng)目（投產(chǎn)后遭報(bào)廢的，無論是按原有規(guī)模，還是在恢復(fù)過程中同時(shí)擴(kuò)建的，都屬于 恢復(fù)項(xiàng)目，對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項(xiàng)目遭到破壞后，若扔按原設(shè)計(jì)重建的，原建設(shè)性質(zhì)不變，如果按新設(shè)計(jì)重建，則根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容來確 定內(nèi)容。6、 按投資作用：生產(chǎn)性項(xiàng)目，工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施（交通、郵電。通信、地質(zhì)普查 、勘探）、商業(yè)建筑（商業(yè)、飲食、倉儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)）非生產(chǎn)性建筑：辦公用房、居住建筑、公共建筑、

19、其它7、按項(xiàng)目規(guī)模劃分：按可行研究報(bào)告所確定的總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小確定規(guī)模，生產(chǎn)單一的產(chǎn)品，一般按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分，生產(chǎn)多種，按住要的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力，生產(chǎn)種類繁多時(shí)按投資額劃分改建項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類，不再按照生產(chǎn)能力劃分8 按投資效益和市場(chǎng)需求：競(jìng)爭性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目9、 經(jīng)營性政府投資的項(xiàng)目應(yīng)實(shí) 行項(xiàng)目法人責(zé)任制。非經(jīng)營性政府 投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”10、 世界銀行的建設(shè)周期包括：選定-準(zhǔn)備-評(píng)估-談判-實(shí)施與后評(píng) 價(jià)11、決策階段的工作編制建議書與可行性研究報(bào)告12、政府項(xiàng)目實(shí)行 審批制，非政府項(xiàng)目實(shí) 行核準(zhǔn)或備案制，對(duì)于采用 直接投資或資本金注入 方式注入

20、方式政府投資項(xiàng)目，政府從投資決策的角度審 批建議書、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)概算，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告。采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息 的政府投資項(xiàng)目，只審批 資金申請(qǐng)報(bào)告13、 企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，只需提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 采用核準(zhǔn)制，不再審批建議書，可研、開工報(bào)告。14、 企業(yè)投資政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄外的項(xiàng)目時(shí)，由企業(yè)按照屬地原則 備案。15、 初步設(shè)計(jì)總概算超過估算投資10%以上或其他指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。16、 施工圖審查的主要內(nèi)容：是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)地基與基礎(chǔ)的安全性勘察、設(shè)計(jì)相關(guān)人員是否加蓋圖章和簽

21、字其它17、 建設(shè)單位再辦理施工許可證之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)提供的資料：施工圖審查報(bào)告與批準(zhǔn)書中標(biāo)通知書和施工監(jiān)理 合同 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成 施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃）其它需要的文字資料18、投資在30萬元以下或建筑面積 300M 2以下的可以不申請(qǐng)施工許可證19、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備技術(shù)資料繪制竣工圖編制竣工決算20、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是 對(duì)比法，即將投產(chǎn)后實(shí)際效果與前期決策的預(yù)測(cè)情況做比較，包括： 效益后評(píng)價(jià)（經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益、項(xiàng)目可持續(xù)性及綜合效益） 過程后評(píng)價(jià)（對(duì)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、投產(chǎn)各過程的評(píng)價(jià)）生產(chǎn)運(yùn)營一段時(shí)間，一般是

22、一年，可以進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)21、 政府投資項(xiàng)目一般要經(jīng)過 評(píng)估論 證，特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)該實(shí)行 專家評(píng)議制 度，國家將逐步實(shí)行 政府投資項(xiàng)目公示制度。22、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，由項(xiàng)目法定代表對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總則，項(xiàng)目法人設(shè)置程序：建議 書被批準(zhǔn)后，由投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，提交可研報(bào)告的同時(shí)需提出項(xiàng)目法人的組建 方案，否則可行不被批準(zhǔn)，在項(xiàng)目可行被批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人23、 原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目，需設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人，只設(shè)分公司或分廠的，原企 業(yè)法人即是項(xiàng)目法人。24、 工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、目標(biāo)控制4、風(fēng)險(xiǎn)管理5、信息管理（是目標(biāo) 控

23、制的基礎(chǔ)）6、環(huán)保與節(jié)能25、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)：專業(yè)化、信息化、國際化26、 項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制和合同管理制是我國建設(shè)管理體系深化改革的重大措施27、 項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)：1、負(fù)責(zé)籌集資金、審定還債計(jì)劃和經(jīng)營 方針，按時(shí)還債。2、審核、上報(bào)初步設(shè)計(jì)和概算文件、年度投資計(jì)劃并落實(shí)資金3、提出開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告4、 研究解決建設(shè)過程中的重大問題5、聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，或根據(jù)總 經(jīng)理的提名，聘任其它高級(jí)管理人員第二節(jié)過程項(xiàng)目的組織。1、總分包模式包括：工程總承包和工程項(xiàng)目總承包管理模式（將設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給其它單位）2、 總分包模式的特點(diǎn)：1、有利于項(xiàng)目的組織 管理

24、、控制造價(jià)（較早確定合同價(jià)）、控制質(zhì)量（他人控制和自控）、縮短工期2、對(duì)建設(shè)單位而言選擇范圍小，合同金額較高3、 對(duì)承包單位而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高，需有較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)3、 平行承包的特點(diǎn) 1、有利于選擇擇優(yōu)選擇承包單位、控制質(zhì)量、縮短工期2、組織管理協(xié)調(diào)量大3、造價(jià)控制難度大 （總價(jià)不易短期確定、招標(biāo)任務(wù)量大）4、相對(duì)與總分包模式，平行發(fā)包不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平、管理能力強(qiáng)的承包 單位的優(yōu)勢(shì)3、 合作體承包模式特點(diǎn)：1、組織協(xié)調(diào)量小。風(fēng)險(xiǎn)大2、彼此信任度不夠，既有合作愿望，又不愿組成聯(lián)合體4、CM承包特點(diǎn)：1、組織快速路徑法施工（部分設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)完成便施工，實(shí)現(xiàn)了邊設(shè)計(jì)、邊施工）2、 代理型

25、CM不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，由 分包單位與建設(shè)單位直接簽訂合同非代理型CM則直接與分包單位簽訂合同3、 CM合同采用成本加酬金的方式，代理型采用成本加酬金，非代理型采用最大 工程費(fèi)（GMP ）加酬金5、 CM模式在工程造價(jià)方面的價(jià)值：1、與施工總承包相比， CM模式的合同價(jià)更加有合理性2、CM單位不賺取總包與分包之間的 差價(jià)3、應(yīng)用 價(jià)值方法挖 掘投資的潛力（設(shè)計(jì)階段就介入）4、GMP可以大大降低減少建 設(shè)單位造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn) 。6、 parti ng模式特征：1、出于自愿2、高層管理的參與（要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享資源，因此高層的認(rèn)同、支持和決策時(shí)關(guān)鍵因素）3、parting協(xié)議不是法律上的合同 （簽訂

26、合同后才簽協(xié)議）4、信息的開放性（強(qiáng)調(diào)資源共享）7、 parti ng模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常與其他模式結(jié)合使用如：總分包、平行、CM模式8、直線制是最簡單的組織機(jī)構(gòu)形式，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)，主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)利集中，隸屬關(guān)系明朗，但未設(shè)職能部門，要求項(xiàng)目經(jīng)理為“全能式”人才9、職能制主要優(yōu)點(diǎn)是 強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門 化、提高工作質(zhì)量，可減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)，但多頭領(lǐng)導(dǎo)10、 直線職能制：職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀、不能直接指揮下級(jí)。職能部門的命令必須經(jīng)過同層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)，主要優(yōu)點(diǎn)：集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、橫向聯(lián)系差、信息路徑長11、矩陣制：實(shí)現(xiàn)了 集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有

27、利于調(diào)動(dòng)人員積極性，但機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)、穩(wěn)定性差，強(qiáng)矩陣制：項(xiàng)目經(jīng)理有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的項(xiàng)目 中矩陣制：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目整體和項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)，適用于中等技術(shù)復(fù)雜且建設(shè)周期強(qiáng)的項(xiàng)目，其 特點(diǎn)是精心建立管理程序和配備有素的協(xié)調(diào)人員弱矩陣制：其特點(diǎn)是管理者的權(quán)限很小，適用于技術(shù)簡單的工程12、 聯(lián)合承包的特點(diǎn)1、對(duì)建設(shè)單位而言，與 總分包模式相同，合同簡單、協(xié)調(diào)量小、有利于控制造價(jià)和工期2、對(duì)聯(lián)合體而言：集中各單位資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力第三節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃和控制1、 建設(shè)單位的計(jì)劃體系：工程項(xiàng)目前期計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè) 總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目 年度計(jì)劃2

28、、 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃表格：1、工程項(xiàng)目一覽表（明確建設(shè) 內(nèi)容和投資 額）2、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（具體安排開工 日期和竣工日期）3、投資計(jì)劃年度分配表（安排各年投資，為籌集和貸款提供 依據(jù)）4、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表（確定設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交付、進(jìn)場(chǎng)日期）3工程項(xiàng)目年度計(jì)劃：1、年度計(jì)劃項(xiàng)目表（確定年度項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度）2、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表（本年 計(jì)劃完成情況）3、 年度建設(shè)資金平衡表4、年度設(shè)備平衡表4、 承包單位的計(jì)劃體系包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（投標(biāo)時(shí)由管理層編制，是戰(zhàn)略性、全局性和宏觀 指導(dǎo)文件）和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（ 開工后由施工項(xiàng)目經(jīng)理編制，并報(bào)企業(yè)管理層審批）5、 規(guī)

29、劃大綱編制依據(jù) 1、可研報(bào)告2、招標(biāo)文件及相關(guān)合同文件3設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定4、相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息6、 實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)：1、規(guī)劃大綱 2、項(xiàng)目條件和環(huán)境 3、合同及相關(guān)文件 4、同類工程的相關(guān)資料7、施工組織設(shè)計(jì)僅適用于承包單位，尤其是施工單位，項(xiàng)目管理規(guī)劃適用于管理各方主體，按對(duì)象 同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。8、 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、法律法規(guī)政策2、標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)3、設(shè)計(jì)文件4、合同文件5、現(xiàn)場(chǎng)條件6、工程有關(guān)的資源供應(yīng) 7、施工單位的生產(chǎn)能力和機(jī)具設(shè)備狀況和技術(shù)9、 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制 ，由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批。10、單位施工組織設(shè)計(jì)由

30、 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制 ，由企業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批。11、 及時(shí)修改、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)的情況1、設(shè)計(jì)重大修改2、有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和修改 3、主要施工方法重大調(diào)整4、主要施工 資源配置重大調(diào)整5施工環(huán)境發(fā)生 重大改變12、 施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：1、工程概況（項(xiàng)目主要情況、主要施工條件）2、總體施工部署（確定施工總目標(biāo)、確定分期交付計(jì)劃、確定順序和空間組織）3、總進(jìn)度計(jì)劃（計(jì)算 量-確定各單位施工期 限-確定各單位搭接關(guān)系-編制初步 辻劃-正式）兩期搭接計(jì)正式4、總體準(zhǔn)備（技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn) 備）與主要資源配置（人力資源和材料設(shè)備配置計(jì)劃）5、主要施工方法

31、6平面總布置13、 單位施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：1、工程概況（主要情況、施工條件、專業(yè)設(shè)計(jì)簡簡介）2、 施工部署：是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件（施工目標(biāo)、進(jìn)度安排與空間組織、重點(diǎn)與難點(diǎn)分析、管理組織機(jī) 構(gòu)）3、施工進(jìn)度計(jì)劃（劃分-順序-計(jì)工程量-定勞動(dòng)要素-確定時(shí)間- 繪圖-檢查與調(diào)整）4、施工準(zhǔn)備（技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、資金準(zhǔn)備）與資源配置計(jì)劃5、主要施工方案 6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置14、 施工方案的內(nèi)容：1、工程概況2、施工安排3施工進(jìn)度計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備與資源配置 5、施工方法與工藝要求15、 施工方案以分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)有企業(yè)技術(shù)部門組織專家

32、評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。16、按照糾正措施或控制信息的來源分為前饋控制和后饋控制17、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制18、 工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的措施1、組織措施2、技術(shù)措施 3、經(jīng)濟(jì)措施 4、合同措施19、 控制目標(biāo)的方法：1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法；控制進(jìn)度和成本和資源的優(yōu)化2、S曲線法：可用于控制 造價(jià)和進(jìn)度3、香蕉圖法：可用于控制 造價(jià)和進(jìn)度4、排列圖法：是尋找影響質(zhì)量主要因素 的一種工具，累計(jì)頻率0-80%是主要因 素成為A,80%-90%是次要因素成為 B，90%-100%是一般因素稱為 C類5、 因果分析圖法：是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)牛原因 的有效工具6、 直方圖法：

33、掌握 質(zhì)量的波動(dòng) 情況，折尺型（分組或組距不當(dāng)）絕壁型 （操作者主管因素）孤島型（材料不合格、不熟練）雙峰型（數(shù)據(jù)分類不好）7、控制圖法是典型的動(dòng)態(tài)分析質(zhì)量方法，當(dāng)滿足點(diǎn)子沒有跳出控制界限且點(diǎn)子 隨機(jī)排列無缺陷時(shí)，可認(rèn)為時(shí)正常生產(chǎn)第四節(jié)流水施工組織方法1、流水施工的表達(dá)方式：網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖2、 橫道圖：繪圖簡單、施工工程及其先后順序清楚，時(shí)間和空間狀況直觀，廣泛被應(yīng)用3、 垂直圖：，特點(diǎn)跟橫道圖一樣，就是不如橫道圖方便，n條斜線表示施工過程的進(jìn)度，斜率可以直觀的表示進(jìn)展速度4、 流水施工參數(shù)：工藝參數(shù)（施工過程 n和流水強(qiáng)度）、時(shí)間參數(shù)（流水節(jié)拍 t、流水步距k、流水施工工期T）空間參

34、數(shù)（工作面和施工段 m）5、施工過程根據(jù)性質(zhì)和特點(diǎn)不同可分為：建造類施工過程、運(yùn)輸類施工過程、制備類過程，建造類施工過程直接影響工期的長短6、確定流水節(jié)拍的方法：定額計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法7、流水步距：是 兩相鄰工作隊(duì)相繼開始的 最小時(shí)間間 隔8、 有節(jié)奏流水施工是每一個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工，分為等節(jié)奏和異節(jié)奏流水施工9、等節(jié)奏施工的特點(diǎn) 1、所有施工過程在 各個(gè)施工段 上的流水節(jié)拍相等2、相鄰施工過程的流水 步距相等，且等于流水節(jié)拍3、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等王施工過程數(shù)4、每個(gè)專業(yè)能連續(xù) 作業(yè)，施工段之間沒有空閑10、 異節(jié)奏流水施工是指各施工過程的流水節(jié)拍各自相等，而不

35、同施工過程之間的流水節(jié)拍 不盡相等11、 異步距 異節(jié)奏流水施工：1、同一施工過程 各施工段上的流水 節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié) 拍不盡相等2、相鄰施工過程的流水 步距不盡相等3、專業(yè)隊(duì)數(shù)等于工作過程成數(shù)4、個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上能連續(xù)作業(yè)，施工段之間可能存在空閑12、 等步距異節(jié)奏特點(diǎn)：1、同一施工過程 各施工段上的流水節(jié) 拍相等，不同施工過程間的流水節(jié)拍不等，但成倍數(shù)關(guān)系2、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的 最大公約數(shù)K 3、工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)4、能連續(xù)作業(yè)、沒有空閑13、 非節(jié)奏流水施工：1、各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、工

36、作都等于施工過程數(shù)4、各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作 業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑。第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 漢稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)表示工作。節(jié)點(diǎn)表示工作的結(jié)束或開始以及 工作間的連接狀態(tài)2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，箭線表示工作邏輯關(guān)系3、虛箭線：不代表實(shí)際工作，不消耗時(shí)間也不消耗資源，主要用來表示工作間的邏輯關(guān)系，但有時(shí) 為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)也需要用虛工作區(qū)分4、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，虛擬工作 只能出現(xiàn)在起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)5、工藝關(guān)系和組織關(guān)系是邏輯關(guān)系的組成部分6、 工藝關(guān)系 住產(chǎn)性工作也是由工藝決定的，非生產(chǎn)性工作

37、間由工作程序決定的如支模-扎筋-澆砼7、 組織關(guān)系是由于組織安排或資源調(diào)配而規(guī)定的，如支模1-支模28、緊前工作，緊排在某項(xiàng)工作之前的工作，工作與緊前工作之間可能有虛工作9、緊后工作，緊排在某項(xiàng)工作之后的工作，工作與緊后工作之間也可能有虛工作。10、先行工作：相對(duì)與某項(xiàng)工作來說，從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)（起始節(jié)點(diǎn)）開始，箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)該工作的 各條通路 上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。11、 后續(xù)工作：相對(duì)于某項(xiàng)工作而言，從該工作開 始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn) 到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖 最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)（終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)）的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的后續(xù)工作。12、 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方

38、法：1、必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制2、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路、雙向箭頭、無箭頭3、嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線或沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線4、嚴(yán)禁在箭線上引出或引入箭線 5、盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉，不可 避免是可采用過橋法或指向法13、計(jì)算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算而得到的工期14、計(jì)劃工期，是根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期15、最早開始時(shí)間 是 指所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時(shí)間16、最早結(jié)束時(shí)間：是指所有緊前工作全部完成后，本工作有可能最完成的最早時(shí)間17、最遲開始時(shí)間：是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻18、最遲完成時(shí)間，是指再不影響

39、整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻19、 對(duì)于同一工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過其總時(shí)差，當(dāng)總時(shí)差為0時(shí)，自由時(shí)差必然為 020、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等，不必計(jì)算21、 總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作，特別是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為0的工作就 是關(guān)鍵工作22、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小23、工期優(yōu)化：是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期目標(biāo)的過程24、 選擇壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素：1、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作2、有充足的備用資源3、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小

40、的工作25、費(fèi)用優(yōu)化：是指尋求工程成本最低事的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程26、資源優(yōu)化：是指通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)27、 資源優(yōu)化的前提條件：1、優(yōu)化過程中，不改變各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系2、不改變各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間3、除規(guī)定外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各項(xiàng)工作資源強(qiáng)度為常數(shù)，而且是合理的28、 資源有限、工期最短的優(yōu)化：1、按照各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間安排進(jìn)度，并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)時(shí)間單位的資源需求量 2、從計(jì)劃開始日期起，逐個(gè)檢查每個(gè)時(shí)段的資源需求量是否超過所能供應(yīng)的量，3、分析超過資源限量的時(shí)段，如果該時(shí)段

41、內(nèi)由幾項(xiàng)工作平行作業(yè),則采取將一項(xiàng)工作安排在與之平行的另一項(xiàng)工作之后進(jìn)行4、對(duì)調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃重新計(jì)算每個(gè)時(shí)間單位的資源需求量 第六節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、工期固定、資源均衡：方差值最小法、及差值最小法2、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法：前鋒線法、列表比較法3、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整方法：1、改變某些工作的邏輯關(guān)系 2、改變某些工作的持續(xù)時(shí)間4風(fēng)險(xiǎn)來源分類：自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、政治5風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人分類：建設(shè)單位（人為、經(jīng)濟(jì)、自然）承包單位（決策錯(cuò)誤、締約履約、責(zé)任）6、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序：1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)后果進(jìn)行定性評(píng)估2、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)（確定概率和影響程度）3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策：回避、自

42、留、轉(zhuǎn)移、控制4、 對(duì)策的實(shí)施5風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控/7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：專家調(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)表、初始風(fēng)險(xiǎn)清單、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 第四章工程經(jīng)濟(jì)第一節(jié)工程經(jīng)濟(jì)1、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、凈現(xiàn)金流都稱為現(xiàn)金流量2、 現(xiàn)金流量圖：大小、方向、作用點(diǎn)，繪圖規(guī)則：1、整個(gè)橫軸表示 所考慮的經(jīng)濟(jì)壽命周期，3、在工程經(jīng)濟(jì)中利息經(jīng)常被看成資金的一種機(jī)會(huì)成本4、影響利息的主要因素：1、社會(huì)平均利潤率（利率的最高界限）2、供求關(guān)系3、借貸風(fēng)險(xiǎn) 4、借貸期限長短 5通貨膨脹5、不同時(shí)期、不同數(shù)額但其“價(jià)值等效”的資金稱為等值，又稱等效值-n1+i）6、F=P（1+i）n=P（F/P,i,n） 一次支付終止系數(shù)（1+i）

43、n 7、P=F（1+i） -n=F（P/F，i，n） 一次支付現(xiàn)值系數(shù)（8、等額系列現(xiàn)金流量的年金都是發(fā)生在計(jì)息周期末。F=A（F/A,i，n）9、等額系列終值計(jì)算U +i）n - 110、 等額系列現(xiàn)值計(jì)算一i（ 1 i）n P=A（P/A，i，n）11、 等值計(jì)算收到折現(xiàn)率、資金流量及其發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)的影響，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中要重視一下兩點(diǎn)：1、正 確選擇折現(xiàn)率2、注意現(xiàn)金流的流量分布情況，在不影響正常實(shí) 施的情況下，盡量減少建設(shè)初期的投資額，加大后期投資額12、名義利率r=計(jì)息周期利率i*計(jì)息周期數(shù)m13、 有效利率是指在資金計(jì)算中所發(fā)生的實(shí)際利率，包含計(jì)息周期有效 利率i=r/m和利率周期 有效

44、利率 ieff =（ 1丄 V _ 1m第二節(jié)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)1、 投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)內(nèi)容：1、盈利能力分析2、償債能力分析3、財(cái)務(wù)生存能力分析 4、抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析2、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基本方法是確定性評(píng)價(jià)和不確定性評(píng) 價(jià)，對(duì)同一方案而言，必須同時(shí)進(jìn)行確定和不確定性評(píng)價(jià)3、 靜態(tài)評(píng)價(jià)方法；不考慮時(shí)間價(jià)值，最大的特點(diǎn)是計(jì)算簡便。適用于 1、方案的初步評(píng)價(jià) 2、短期投資 項(xiàng)目3、逐年收益大致相等4、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)：能較全面的考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)效果，一般以動(dòng)態(tài)分析為主靜態(tài)投資收益率投資收益率投資回收期償債能力指標(biāo)年凈收益或平均凈收益是投資方案達(dá)到設(shè)計(jì)牛產(chǎn)能

45、力投資總額后一個(gè)正常年份的凈收益總額與方案總投資的筆記盈利能力/勇、4紐術(shù)八N日山術(shù) 工舌的苗仏八丄上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量 的絕對(duì)值Pt （累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn) 正直的年份 1） +t出現(xiàn)正直年份的凈現(xiàn)金 流量是投資方案實(shí)施以后回收初始并獲收益能力的指標(biāo)1、利息備付率息稅前利潤EBIT 是從付息資金來源分析償付 當(dāng)期應(yīng)付利息PI利息的保障程度，利息備付率應(yīng)大于1總投資收益率資本金金利潤率靜態(tài)投資回收期2、償債備付率，應(yīng)大于1可用于還本付息資金 EBITDA Tax 當(dāng)期還本付息金額PDEBITDA=息稅前利潤+折舊+攤銷Tax=企業(yè)所得稅年息稅前利潤EBIT年凈利潤率NP-項(xiàng)目總投資TI項(xiàng)目資本金

46、EC優(yōu)點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀、計(jì)算簡便，在 一定程度上反映投資效果的優(yōu)劣2、適用于各種投資規(guī)模優(yōu)點(diǎn)1、一定程度上反映了資本的周轉(zhuǎn)速度2、適用于技術(shù)更新迅速、資金相當(dāng)短缺或未來情 況很難預(yù)測(cè)而投資者又特別關(guān)心資金補(bǔ)償?shù)捻?xiàng)目3、資產(chǎn)負(fù)債率期末負(fù)債總額TL期末資產(chǎn)總額TA適度的資產(chǎn)負(fù)債率，表明企業(yè)經(jīng)營健康、具有較 強(qiáng)籌資能力，也表明企業(yè)和債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)較小缺點(diǎn)1、 沒有考慮投資收益的時(shí)間因素，忽視 了資金時(shí)間價(jià)值的重要性2、 指標(biāo)計(jì)算的主隨意性太大，即正常管生產(chǎn)年份選擇比較困難缺點(diǎn)1、沒有全面考慮整個(gè)計(jì)算期內(nèi)現(xiàn)金流量2、只間接考慮了回收之前的效果，不能反映回收 之后的情況6、確定基準(zhǔn)收益率應(yīng)考慮的因

47、素：1、單位資金成本和單位機(jī)會(huì)成本（是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)）2、投資風(fēng)險(xiǎn)3、通貨膨脹互斥型方案靜態(tài)評(píng)價(jià)方法增量投資收益率增量投資回收期年折算費(fèi)用綜合費(fèi)用法兩方案間經(jīng)營成本差值與投資額差值的 比例，實(shí)際就是單位投資額差值的收益 率投資額差值與經(jīng)營成本差值的比例， 與增量投資收益率互為倒數(shù)將投資額用基準(zhǔn)投資回收期分?jǐn)偟礁?年，再與各年經(jīng)營成本相加，最小的為 取優(yōu)方案方案的總投資與各年經(jīng)營成本之和當(dāng)增量投資收益率大于基準(zhǔn)收益率時(shí)投 資額大的方案可行，反之，小的可行當(dāng)小于基準(zhǔn)投資回收期時(shí)，大的可行， 反之小的可行與增量投資收益率的結(jié)論一致，計(jì)算更 簡單，直觀綜合費(fèi)用最小的為最優(yōu)方案靜態(tài)評(píng)價(jià)方法：優(yōu)點(diǎn)

48、計(jì)算簡單、概念清晰缺點(diǎn)：1、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。2對(duì)方案未來的發(fā)展變化情況（投資 方案的使用年限、投資回收期以后的方案收益方案使用年限終了時(shí)的殘值；方案在使用過程中 更新和追加的投資及其效果未能充分反映）3、僅適用于方案初評(píng)或作為輔助評(píng)價(jià)方法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)凈現(xiàn)值NPV凈年值 NAV 凈年值率（NPVR）內(nèi)部收益率IRR分別將整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年度所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量 都折現(xiàn)到投資方案開始實(shí)施時(shí)的 現(xiàn)值之和，是評(píng)價(jià)盈利能 力的絕對(duì)指標(biāo)凈年值又稱等額年值、等額年金，是以一定的基準(zhǔn)收 益率將計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)換而成的等額年值。 多方案評(píng)選，特別 是計(jì)算期不冋時(shí)，采用凈年值比凈 現(xiàn)值更方便使投資方案計(jì)算期內(nèi)

49、凈現(xiàn)金流量等于0的折現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率經(jīng)濟(jì)含義：投資方案占用的尚未收回資金的獲利能力， 取決于項(xiàng)目內(nèi)部。優(yōu)點(diǎn)1、全面考慮了整個(gè)計(jì)算期，判斷直觀2、經(jīng)濟(jì)意義明確，能夠以金額表示盈利水平與 NPV相同點(diǎn)都得事先確定基準(zhǔn)收益率NPV1/.、=»；7 （丨2 _ "試差法計(jì)算IRRNPVNPV2缺點(diǎn)1、必須確定一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)收益 率，而基準(zhǔn)收益率較難確定2、不能反映投資中單位投資的使用效率3、不能直接說明項(xiàng)目各運(yùn)營期的經(jīng)營成果與 NPV不同一個(gè)折成現(xiàn)值，一個(gè)折成等額年值優(yōu)點(diǎn)：1、考慮了資金時(shí)間價(jià)值及整個(gè)計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)情 況 2、能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率3不需事先確定

50、基準(zhǔn)收益率 4缺點(diǎn)：計(jì)算麻煩、非常規(guī)現(xiàn)金流它的內(nèi)部收益率可能 不是唯一的綜上所述，用NPV和IRR均可以對(duì)獨(dú)立方案評(píng)價(jià)，且結(jié)論一致。NPV計(jì)算簡單但是得不出投資過程的收益程度，且受外部參數(shù)基準(zhǔn)收益率的影響，IRR計(jì)算繁瑣，但可以計(jì)算投資收益程度，且不受外部參數(shù)的影響，凈現(xiàn)值率NOVR :是項(xiàng)目凈現(xiàn)值和項(xiàng)目全部投資的比值。其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值帶來的凈現(xiàn)值，是考察項(xiàng)目單位投資盈利能力的指標(biāo)。是凈現(xiàn)值的輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)互斥型方案計(jì)算期相冋時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法凈現(xiàn)值增量投資內(nèi)部收益率 IRR凈年值選擇凈現(xiàn)值取大的方案，當(dāng)效益相冋，但效益無法或 很難用貨幣直接計(jì)量時(shí)，常用費(fèi)用現(xiàn)值比較，選擇費(fèi) 用現(xiàn)值取低的方案

51、是指兩方案各年凈現(xiàn)金流量的差額等于零時(shí)的折現(xiàn) 率。基本步驟1、計(jì)算各方案的IRR ,分別與基準(zhǔn)收益 率比較，淘汰小于 0的方案2、將IRR按投資額小到 大排列3、計(jì)算相鄰方案 IRR , IRR大于基準(zhǔn)收益 率，則投資大的方案好，反之小的好與凈現(xiàn)值是等價(jià)的，結(jié)論相冋，選擇凈年值最大的方 案當(dāng)效益相冋，但效益無法或很難用貨幣直接計(jì)量時(shí)， 常用費(fèi)用現(xiàn)值比較，選擇等額費(fèi)用現(xiàn)值最低的方案7、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)投資方案評(píng)價(jià)兩個(gè)用途：判斷是否可行、方案比選8、互斥性方案：選擇其中一個(gè)方案，則其他方案必然被排斥互補(bǔ)性方案：方案間在技術(shù)上存在互補(bǔ)關(guān)系的一組方案，如建大型港口電站，則必須同時(shí)建鐵路， 現(xiàn)金流

52、量相關(guān)性：方案間不完全互斥，也不完全相互依存：如輪渡方案劍橋方案組合-互斥性：9、 獨(dú)立型方案評(píng)價(jià)方法：1、投資收益率 2、投資回收期 3、NPV 4、用投資收益率IRR10、 互斥型方案評(píng)價(jià)包括兩部分：1、各方案的自身經(jīng)濟(jì)效果（絕對(duì)效果檢驗(yàn)）2、方案的相對(duì)最優(yōu)性（相對(duì)效果檢驗(yàn)）11、不確定性分析包括：盈虧平衡分析和敏感性分析，風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)采用定量和定性相結(jié)合的方法，盈 虧平衡分析只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析同時(shí)適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)12、 利潤=（單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本-單位產(chǎn)品稅金）*銷售量-固定成本13、盈虧平衡點(diǎn)越低，適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大，雖然能夠度量項(xiàng)

53、目風(fēng)險(xiǎn)大小，但 不能揭露風(fēng)險(xiǎn)的根源。14、敏感性系數(shù)和臨界點(diǎn)：找出敏感因素，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)因素的敏感程度敏感性系數(shù)15、第三節(jié)價(jià)值工程 A/A評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化 F/F 不確定性因素F的變化率1、價(jià)值工程：以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的，通過有組織的的工作，尋求用最低的周期壽命成本，可靠的實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種技術(shù)。對(duì)象的價(jià)值V=對(duì)象功能F/對(duì)象周期壽命成本 C2、 價(jià)值工程的特點(diǎn)：1、價(jià)值工程的目標(biāo)是，以最低的周期壽命成本，使得產(chǎn)品具備它必須的功能，以提高價(jià)值為目標(biāo)，周期壽命成本=成產(chǎn)成本+維修成本2、價(jià)值功能的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。價(jià)值功能分析產(chǎn)品，首先分析不 是分析結(jié)構(gòu)，而是分析產(chǎn)品的功能

54、。3、 價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能、成本作為一個(gè)整體考慮4、價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新5、 價(jià)值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化成能夠與成本直接相比的量化值6、價(jià)值工程是以集體的智慧開展有計(jì)劃、有組織 的管理活動(dòng)3、 價(jià)值工程的應(yīng)用主要用在兩方面：1、用于方案評(píng)價(jià) 2、用于尋找提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑4、應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)在研究和設(shè)計(jì)階段5、 價(jià)值工程的工作程序：1、準(zhǔn)備階段（對(duì)象、小組、工作計(jì)劃）2、分析階段（收集資料、功能定義、整理、評(píng)價(jià)）3、創(chuàng)新階段（方案創(chuàng)造評(píng)價(jià)）4、實(shí)施與評(píng)價(jià)6、價(jià)值工程對(duì)象選擇方法因素分析法經(jīng)驗(yàn)分析法，依據(jù)分析人員經(jīng)驗(yàn)做出選擇，特別適用于對(duì)象差別大及時(shí)間緊迫。缺點(diǎn) 是缺乏定量依

55、據(jù)、準(zhǔn)確性差，正確與否取決于人員的經(jīng)驗(yàn)與態(tài)度ABC分析法基本原理：關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，集中精力重點(diǎn)突破，簡便易行強(qiáng)制確定法求對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)、價(jià)值系數(shù)，人為打分，不能準(zhǔn)確的反映功能差距的大 小，只適用于部件功能差別不大且比較均勻的情況，百分比法通過分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度大小來確定價(jià)值指數(shù)法通過比較個(gè)對(duì)象之間的功能水平位次和成本位次來尋找價(jià)值較低對(duì)象，作為對(duì)象7、功能分類：根據(jù)重要程度分 1、基本功能：如外墻的承重、內(nèi)墻的分割2、輔助功能：輔助功能是為了更有效的實(shí)現(xiàn)基本功能而附加的功能, 如墻體的隔聲、保溫根據(jù)性質(zhì)分： 1、使用功能 （電纜和管道）2、美學(xué)功能（壁紙、壁畫） 根據(jù)用戶需求分：1必要功能（使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能）2、不必要功能分三類（多余功能、重復(fù)功能、過剩功能）根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)分：1、過剩功能2、不足功能8、功能整理的目的是 找出個(gè)局部功能間的邏輯關(guān)系，它的主要任務(wù)