公司聯(lián)營(yíng)工程管理規(guī)定重點(diǎn)

1、公司聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)定 （初稿 2015.3.12）第一章 總則第一條 根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)展的客觀需要， 本著取長(zhǎng)補(bǔ)短、 優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)、互利互惠的原則，借助社會(huì)資源拓展聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，規(guī)范聯(lián)營(yíng)工 程項(xiàng)目管理，降低聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理規(guī)定。第二條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目是指利用聯(lián)營(yíng)方的良好公共關(guān)系和旭生建筑 公司資質(zhì)共同參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目。聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目包括深圳總部承接的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目及各分公司工程項(xiàng)目。第三條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的原則， 是以市場(chǎng)為指導(dǎo)， 以維護(hù)企業(yè)信 譽(yù)為保證，以避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為核心，以拓展企業(yè)規(guī)模增加企業(yè)效益為目 的，信守合同，依法經(jīng)營(yíng)。第四條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的基本要求， 是以我公司

2、施工項(xiàng)目管理 實(shí)施手冊(cè) 為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)范化。第五條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持的幾個(gè)底線：1、投標(biāo)保證金、履約保證金和民工保證金必須由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)；2、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目上繳建設(shè)公司管理費(fèi)必須在 3%以上，低于 3%的 必須報(bào)建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目授權(quán)委托人和項(xiàng)目經(jīng)理必須是由我公司委派的在職 員工；4、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同， 必須由我公司授權(quán)的項(xiàng)目 經(jīng)理簽字；5、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目資金必須經(jīng)過(guò)公司財(cái)務(wù)帳戶；6、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅金由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)；7、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目合同額必須在 1000萬(wàn)元以上，低于 1000 萬(wàn)元的特 殊項(xiàng)目，必須報(bào)建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二

3、章 聯(lián)營(yíng)方選擇原則第六條 具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、 管理能力較強(qiáng)， 有較好施工業(yè)績(jī)的法人 或自然人。第七條 具有良好的信譽(yù)，有較廣泛的社會(huì)關(guān)系和市場(chǎng)開拓能力。第八條 具有取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、 互利互惠、真誠(chéng)合作的誠(chéng)意，并 贊同本公司聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)定，服從本公司的管理，信守合同，依 法經(jīng)營(yíng)。第三章 聯(lián)營(yíng)方式第九條 聯(lián)營(yíng)雙方堅(jiān)持自愿、 平等、協(xié)商的原則， 共同參與聯(lián)營(yíng)工程 項(xiàng)目管理；經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。第十條 聯(lián)營(yíng)方以我公司名義跟蹤工程信息， 充分利用其良好的公共 關(guān)系，有選擇、有重點(diǎn)的參與工程項(xiàng)目投標(biāo)，我公司配合投標(biāo)。第十一條 聯(lián)營(yíng)的方式1、若聯(lián)營(yíng)方不具備項(xiàng)目施工能力或不負(fù)責(zé)項(xiàng)

4、目施工， 則投標(biāo)前與我 公司簽訂合作協(xié)議，明確信息費(fèi)的收取比例，項(xiàng)目中標(biāo)且合同簽訂后， 由我公司組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，我公司根據(jù)合作協(xié)議向聯(lián)營(yíng)方支付 信息費(fèi)。2、若聯(lián)營(yíng)方只承擔(dān)部分工程施工， 投標(biāo)前與我公司簽訂合作協(xié)議， 明確聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)的工程范圍、內(nèi)容及管理費(fèi)的收取比例，項(xiàng)目中標(biāo)且合同簽訂后，由我公司直接組織項(xiàng)目實(shí)施；對(duì)于聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)的部分工程施 工，由項(xiàng)目部根據(jù)合作協(xié)議，簽訂分包合同。3、若由聯(lián)營(yíng)方負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工， 則我公司委派項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人 員，與聯(lián)營(yíng)方共同組建聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行全過(guò)程管理，聯(lián)營(yíng)工 程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向上級(jí)公司繳納管理費(fèi)，并承擔(dān)上級(jí)公司派出管理人員的 相關(guān)費(fèi)用。第四章

5、管理程序及要求第十二條 公司涉外管理部 為聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé) 研究、協(xié)調(diào)、處理聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目中的有關(guān)問(wèn)題。對(duì)于聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，由 聯(lián)營(yíng)方與公司業(yè)務(wù)主管部門洽商聯(lián)營(yíng)事宜；各職能部門原則上不得進(jìn)行 聯(lián)營(yíng)工程的辦理。第十三條 我公司在與聯(lián)營(yíng)方洽商聯(lián)營(yíng)事宜時(shí)， 應(yīng)明確告之我公司關(guān) 于聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，便于聯(lián)營(yíng)方考慮聯(lián)營(yíng)工程事宜。第十四條 根據(jù)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目及聯(lián)營(yíng)方的具體情況， 由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目 業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、審查并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行聯(lián)營(yíng) 事宜。第十五條 一旦雙方達(dá)成聯(lián)營(yíng)合作意向后， 雙方簽訂合作協(xié)議， 該協(xié) 議應(yīng)明確承諾交納給我公司的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用及遵守

6、我公 司關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定等事項(xiàng)。第五章 投標(biāo)管理第十六條 聯(lián)營(yíng)方跟蹤的工程信息， 要及時(shí)報(bào)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管 部門備案，由主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，一個(gè)項(xiàng)目只能由一家聯(lián)營(yíng)方以我公司 名義參與投標(biāo)。第十七條 投標(biāo)報(bào)名時(shí)，我公司可出具有關(guān)資料的復(fù)印件和介紹信。 法定代表授權(quán)人，必須授予我公司的人員。原件查驗(yàn)，由我公司安排人 員送驗(yàn)；送驗(yàn)人員的交通費(fèi)、食宿由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)。第十八條 資格預(yù)審文件必須由我公司編制，收取一定的成本費(fèi)用。 需公證機(jī)關(guān)公證的費(fèi)用，由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)。第十九條 投標(biāo)文件的質(zhì)量是提高中標(biāo)率的關(guān)鍵，雙方要積極配合。 若聯(lián)營(yíng)方自行編制投標(biāo)文件時(shí)，我公司要給予報(bào)價(jià)審定，審查是否漏項(xiàng) 和

7、超低價(jià)投標(biāo)，防止中標(biāo)后合同難于履行而發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。若由我公司 編制投標(biāo)文件，最終報(bào)價(jià)要同聯(lián)營(yíng)方商定，由雙方認(rèn)可。第二十條 我公司編制投標(biāo)文件的費(fèi)用按照有償服務(wù)和優(yōu)惠的原則， 適當(dāng)收取勞務(wù)費(fèi)和資料成本費(fèi)。第二十一條 投標(biāo)開標(biāo)時(shí)， 我公司法定代表授權(quán)人 （投標(biāo)員）必須參 加開標(biāo)會(huì)，見(jiàn)證投標(biāo)過(guò)程，記錄各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)情況。第六章 合同管理第二十二條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目中標(biāo)后， 由我公司與發(fā)包方簽訂工程施工 合同，合同的簽訂要按照建設(shè)公司合同評(píng)審管理的要求，認(rèn)真做好評(píng)審 工作。第二十三條 我公司與發(fā)包方簽訂合同后， 要及時(shí)組織對(duì)聯(lián)營(yíng)方的合 同交底。第二十四條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目需分包時(shí)， 由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)

8、施 工總承包合同，簽訂好分包合同。分包合同的簽訂及分包隊(duì)伍的選擇應(yīng) 按旭生建筑公司 施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 的有關(guān)要求辦理。第七章 施工管理第二十六條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目合同簽訂后， 由聯(lián)營(yíng)方獨(dú)立或與我司共同 組建聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)于聯(lián)合組建的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，我公司派 員進(jìn)行全過(guò)程的管理，管理人員的配備要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和難易程度決 定，一般可派出 13 人。派出人員原則上任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 財(cái)務(wù)人員。第二十七條 對(duì)于聯(lián)合組建的工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 我公司派出人員的工 資標(biāo)準(zhǔn)，參照旭生建筑公司的相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其工資發(fā)放由我公司 支付，費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)。第二十八條 我公司派出的管理人員，要有

9、高度的責(zé)任心、事業(yè)心， 必須嚴(yán)格按照旭生建筑公司 施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 的規(guī)定，認(rèn)真履 行各自的管理職責(zé)。第二十九條 公司涉外管理部聯(lián)合相關(guān)職能部門依據(jù)現(xiàn)行建筑質(zhì)量、 安全的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督管理。第八章 財(cái)務(wù)管理 （本章須征求財(cái)務(wù)部意見(jiàn) ）第三十條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目投標(biāo)成本費(fèi)、 投標(biāo)保證金、 履約保證金、 稅 金一律由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)。第三十一條 投標(biāo)保證金、履約保證金，由聯(lián)營(yíng)方在投標(biāo)前和中標(biāo)后， 支付到公司財(cái)務(wù)賬戶上。 到賬后，經(jīng)我公司聯(lián)營(yíng)工程主管部門審核確認(rèn)， 由公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)入投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位；退保時(shí)，退回的資金到公司 財(cái)務(wù)部賬戶后，再經(jīng)我公司聯(lián)營(yíng)工程主管部門審核后，

10、聯(lián)營(yíng)方到公司財(cái) 務(wù)辦理退保。第三十二條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目稅金管理。 聯(lián)營(yíng)工程中標(biāo)后， 根據(jù)中華 人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)部辦理 稅收管理證明，并視稅務(wù)局規(guī)定收取手續(xù)費(fèi)。外管證使用完畢或到 期應(yīng)及時(shí)由公司財(cái)務(wù)部交回辦證稅務(wù)局核銷，以便于后續(xù)工程外管證的 辦理。如因聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部自身的原因?qū)е峦夤茏C不具備辦理?xiàng)l件、過(guò) 期、失效等，造成的后果由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部自行負(fù)責(zé)。若合同規(guī)定營(yíng)業(yè) 稅及附加由業(yè)主代扣代繳的，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部要定期向業(yè)主索要相關(guān)完 稅憑證，并按公司財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。第三十三條 聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部在向業(yè)主收款時(shí)， 應(yīng)持外管證到施工所 在地稅務(wù)部門

11、，繳稅和開具發(fā)票，收到的聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目工程款，一律轉(zhuǎn) 入建設(shè)公司財(cái)務(wù)指定帳戶，由財(cái)務(wù)部根據(jù)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目主管部門批件， 扣除管理費(fèi)及我公司派出人員費(fèi)用后，辦理相關(guān)財(cái)務(wù)付款手續(xù)。1、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程款的支付必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字， 對(duì)于合 同外的變更等必須以補(bǔ)充合同的方式予以明確，避免出現(xiàn)先干后算。2、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于工程款支付應(yīng)手續(xù)完備， 提供發(fā)票或收 據(jù)，聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部所有支出耗費(fèi)應(yīng)盡可能向?qū)Ψ剿魅“l(fā)票，發(fā)票 或收據(jù)的主體單位必須是旭生建筑公司（全稱） XX 工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 便于工程項(xiàng)目賬套核算。第三十四條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照有關(guān)財(cái)務(wù)管理要求， 建立健全 財(cái)務(wù)管理制度，做好聯(lián)營(yíng)

12、工程項(xiàng)目的賬務(wù)核算，按公司統(tǒng)一要求，在財(cái) 務(wù)部的指導(dǎo)下，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，并能及時(shí)提供項(xiàng)目全套賬務(wù)及報(bào) 表，便于公司會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總編制及相關(guān)部門的定期檢查。第三十五條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的資金管理。 工程款的使用應(yīng)受監(jiān)控， 堅(jiān) 持?？顚Ｓ?，雙方均不得挪用工程款而影響施工。第九章 勞務(wù)用工管理 （本章須征求人事部意見(jiàn) ）第三十六條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，必須認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同 法，維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益。第三十七條 由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部分包的工程， 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理 部應(yīng)監(jiān)管分包方與勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂情況，必須依法簽訂用工合 同；對(duì)于由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部直接使用的勞務(wù)用工，應(yīng)由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng) 目經(jīng)理

13、部同有資質(zhì)的勞務(wù)公司依法簽訂用工合同。第三十八條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)使用的勞務(wù)用工要建立勞務(wù)工 花名冊(cè)，制訂勞務(wù)工工資發(fā)放管理辦法，動(dòng)態(tài)掌握勞務(wù)用工的工資發(fā)放 情況。第三十九條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目要根據(jù)工程項(xiàng)目情況， 統(tǒng)一由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng) 理部辦理工程保險(xiǎn)，將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都納入到工程保險(xiǎn)所涵蓋的范圍內(nèi)第十章 統(tǒng)計(jì)、資料管理第四十條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料管理責(zé)任部門為 公司涉外管理 部。第四十一條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目應(yīng)向公司涉外管理部提交的主要資料內(nèi)容：1、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件2、中標(biāo)通知書3、工程承包合同、內(nèi)部承包合同4、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)總結(jié)5、交工竣工驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目安

14、全評(píng)價(jià)資料第四十二條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表（見(jiàn)附表） 。附表一：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目隊(duì)伍審定表（此表單位自存） 附表二：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表 附表三：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備報(bào)表 附表四：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目貨幣資金撥付表 附表五：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目（）年（）月完成工程量報(bào)表 附表六：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告表 附表七：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理報(bào)告表 附表八：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目資金收取、使用、債權(quán)、債務(wù)情況表（此表項(xiàng)目部自存） 附表九：工程竣工報(bào)驗(yàn)單 （采用省統(tǒng)表 ） 附表十：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量綜合評(píng)定表 （采用省統(tǒng)表 ） 附表十一：工程竣工驗(yàn)收證書 （采用省統(tǒng)表 ） 第十一章 附則 第四十三條 本規(guī)定由公

15、司涉外管理部負(fù)責(zé)解釋。 第四十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目隊(duì)伍審定表（樣表）附表單位住所法定代 表人身份聯(lián)系證號(hào)電話經(jīng)濟(jì)性質(zhì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力資質(zhì)等級(jí)主要工程業(yè)績(jī)技術(shù)人貝主要施工 機(jī)械、機(jī)具聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目 及地址部門意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)第9頁(yè)共20頁(yè)附表二:聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表（樣表）序 號(hào)合同項(xiàng)目名稱業(yè)主名稱聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍名稱施工地址合同價(jià) （萬(wàn)兀）合同工期合同簽訂 時(shí)間管理費(fèi)率%項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話第11頁(yè)共20頁(yè)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目貨幣資金撥付表（樣表）附表三:聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備報(bào)表（樣表）項(xiàng)目經(jīng)理部名稱：項(xiàng)目經(jīng)理部部門設(shè)置：1 2 3 4項(xiàng)目經(jīng)理部人

16、員配備序 號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù) （崗位）電話身份證號(hào)碼人事關(guān)系年 月日第15頁(yè)共20頁(yè)附表四：項(xiàng)目工程名稱年 月 日一：業(yè)主撥入計(jì)里款額本月累計(jì)二：項(xiàng)目部資金支付情況本月累計(jì)其中：1、交納管理費(fèi)2、派出管理人員工資3、轉(zhuǎn)出資金4、其它主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）備注附表五:聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍名稱（）年（）月完成工程量報(bào)表（樣表）序 號(hào)項(xiàng)目名稱完成工程量完成主要實(shí)物量土石方M3砼M3砌筑M3鋼結(jié)構(gòu)制安t聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告表（樣表）附表六:填報(bào)單位（公章）工程名稱監(jiān)理單位作業(yè)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人事故發(fā)生時(shí)間估計(jì)損失金額事故情況：負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：實(shí)際報(bào)出日期：200年 月 日第17頁(yè)共20頁(yè)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目

17、質(zhì)量事故處理報(bào)告表（樣表）附表七:填報(bào)單位（公章）事故報(bào)告編號(hào)主要責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人損失金額原因分析及責(zé)任劃分：經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算：工程處理情況（返工、返修、報(bào)廢等）及糾正措施：建設(shè)公司總承包部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理部門處理意見(jiàn)（或重大質(zhì)量事故時(shí)建設(shè)公司處理意見(jiàn)）負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：實(shí)際報(bào)出日期：200年 月 日第#頁(yè)共20頁(yè)附表八:聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目資金的收取、使用、債權(quán)、債務(wù)情況表（樣表）工程名稱：年 月 日單位：千元項(xiàng)目本期數(shù)累計(jì)數(shù)備注一、完成產(chǎn)值情況二、收取工程款其中：扣1、質(zhì)保金2、稅金3、其他三、資金使用情況其中：人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)管理費(fèi)四、應(yīng)收款情況1、2、3、五、應(yīng)付款情況其中：1、人工費(fèi)2、

18、材料費(fèi)3、其他單位負(fù)責(zé)人：填表人:注明：1、各項(xiàng)目部針對(duì)上述表內(nèi)的要求，再細(xì)化填報(bào)；2、要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確。附表九:工程竣工報(bào)驗(yàn)單（樣表）工程名稱：部位：合同開工日期合同竣工日期實(shí)際開工日期實(shí)際竣工日期工 程 內(nèi) 容 及 簡(jiǎn) 況致：（監(jiān)理部）施工單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期：延誤或提前竣工原因監(jiān) 理 審 查 意 見(jiàn)經(jīng)初步驗(yàn)收，該工程符合/不符和我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)要求 符合/不符和我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 符合/不符和施工合冋要求符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求綜上所述，該工程初步驗(yàn)收合格 /不合格 可以/不可以組織正式驗(yàn)收監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)方審批意見(jiàn)：建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表：總工程師：日期：附表十:單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表（樣表）工程名稱：開工日期：年月日建筑面積：施工單位：竣工日期：年月日項(xiàng)次項(xiàng)目評(píng)定情況核定情況1分部工程質(zhì)里評(píng)定匯總1、 共分部，其中優(yōu)良分部，優(yōu)良率 %2、主體分部質(zhì)量等級(jí)3、指定工程的裝飾分部質(zhì)量等級(jí)2質(zhì)量保證資料評(píng)定共核查 項(xiàng) 其