車間主任的年終總結(jié)模板

1、車間主任的年終總結(jié)模板車間主任是負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、 安排生產(chǎn)工作， 確保完成本車間生產(chǎn) 任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)。今天我分享的是車間主任的年終總結(jié)模板，希望你會喜歡。車間主任的年終總結(jié)模板篇 1一、欲求到位心先至。任何工作要做到位， 關(guān)鍵都在于心要到位。 一個人有了責(zé)任心， 才會有積極 主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破， 找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。 我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識， 特別是象我這樣 半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。 7 月份被提拔到 xx 公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好 機(jī)會。在這幾個月的

2、時間里，我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡 可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。 這個學(xué)習(xí)的機(jī)會激起了我的學(xué)習(xí)熱 情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳踏實地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事， 無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。 能夠在小處努力， 把每一個 細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。 同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事 故。立足實際做好當(dāng)前， 結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。 隨著公 司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。 所以今后的 工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手， 做好巡檢及提高制造部員 工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。 做

3、每一項工作、 每一次改進(jìn)都需要 我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。、樹立全局觀念，做好本職工作一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運(yùn)行的設(shè)備， 各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè) 備的運(yùn)行提供保證。 公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。 回顧 過去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng)， 新的一年更是向我提出了更高的要 求。在保質(zhì)保量完成工作前提下， 還有很多新的工作需要開展， 特別是要將產(chǎn)品 質(zhì)量提高到一個新的層次， 是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域， 我將在這方面多下 功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次， 除了完善設(shè)備還要有一流的

4、操作人員。在新的一年里，一定會根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)， 適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程， 提高工作效率， 穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā) 給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。 溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。 如今的崗位，溝通是非常重要的， 尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌 握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么， 還有什么工作要 做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。在過去的工作中得到了一些體會， 在工作中心態(tài)很重要， 通過不斷的學(xué)習(xí)新 知識保持工作的激情， 力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高。 回顧一年 來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)

5、上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的 不足之處， 對遇到的新情況新問題研究不夠、 創(chuàng)新意識還亟待加強(qiáng)。 針對存在問 題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施 加以整改。車間主任的年終總結(jié)模板篇 2一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在這一年里， 由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗， 現(xiàn)在我工作起來明顯比剛開始更加順手， 其實所謂事倍功半， 就是每天都要盡可 能得累積進(jìn)步， 哪怕時幾處微不足道的細(xì)節(jié)， 天長日久下來也是一筆可以極大助 力的工作財富。我堅持

6、把理論學(xué)習(xí)擺在重要的位置， 不斷提高管理水平和理論知識， 時刻做 到自我反省，更好的適應(yīng)工作任務(wù)需要。二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。 發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)。以高度的責(zé)任心、使命感和工作熱情，積 極負(fù)責(zé)開展工作， 努力提升自身素質(zhì)， 積極做好班組各項培訓(xùn)， 整體提高員工的 技能，使之更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)崗位巡檢，認(rèn)真履行、監(jiān)護(hù)各項規(guī)章 制度，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。我堅持以身作責(zé)，工作沖在前，在 生產(chǎn)中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量。三、加強(qiáng)管理和思想教育，不斷提高員工素質(zhì)。員工是一切工作的源泉， 而員工的思想狀況直接

7、影響到工作效率和工作完成 情況。班組每周都會組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 每天都會巡查各個崗位和員工談心， 教育大家樹立主人公責(zé)任感， 把個人的命運(yùn)和公司緊密聯(lián)系起來。 把今天工作 不努力，明天努力找工作'的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責(zé)任感。四、抓安全工作。1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)安全等情況交接清楚，做 到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，對生產(chǎn)設(shè)備各個 系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以及及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防 止事故的發(fā)生3、樹立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中 想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。4、認(rèn)真促進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認(rèn)的工作制度。把各項工作責(zé)任 到人。五、不足之處。1、自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。2、工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到 位。3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，做好安全工 作。六、* 年工作方向。1、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。2、重點(diǎn)做好員工的培訓(xùn)工作，提升員工的工作能力，自身素養(yǎng)。把