文件10上報(bào)低溫庫(kù)建設(shè)設(shè)施方案的請(qǐng)示

1、雨糧儲(chǔ)201510號(hào)簽發(fā)人：趙學(xué)遠(yuǎn)雨城區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備總公司關(guān)于上報(bào)雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案的請(qǐng)示雨城區(qū)糧食局：為了切實(shí)做好“雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目”建設(shè)工作，根據(jù)四川省糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理暫行辦法精神， 結(jié)合雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫 庫(kù)改造項(xiàng)目申報(bào)方案，我公司編制了雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ) 備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案。如無(wú)不妥，請(qǐng)予以上報(bào)。附件：雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案二一五年三月十七日雨城區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備總公司2015年3月17日印發(fā)雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施單位：雨城區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備總公司編制時(shí)間：2015年3月目錄一、綜合

2、說(shuō)明 5.二、編制依據(jù) 5.三、項(xiàng)目概況 5.四、資金使用計(jì)劃 6.五、組織機(jī)構(gòu)管理 6.六、項(xiàng)目建設(shè)方案 7.七、項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo) 1.1.八、環(huán)境保護(hù) 12九、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 13十、安全、文明生產(chǎn)管理措施 13十一、項(xiàng)目建設(shè)檢查、總結(jié)、整改、驗(yàn)收、財(cái)評(píng) 1416一、綜合說(shuō)明 為了切實(shí)做好雨城區(qū)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目工作， 規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)費(fèi)的使用管理， 根據(jù)四川省糧食低溫庫(kù)建設(shè) 專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理暫行辦法要求，結(jié)合項(xiàng)目申報(bào)方案及項(xiàng)目單 位實(shí)際情況，制定本方案。二、編制依據(jù)（一）四川省糧食局關(guān)于印發(fā) 四川省糧食低溫庫(kù)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng) 實(shí)施管理暫行辦法 的通知（川糧發(fā) 201412 號(hào)）；（

3、二）四川省財(cái)政廳 糧食局關(guān)于 2014-2015 年糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè) 施維修建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)有關(guān)事項(xiàng)的通知 （川財(cái)建 2014201 號(hào)）；（三）四川省發(fā)展改革委員會(huì) 四川省糧食局 四川省財(cái)政 廳關(guān)于印發(fā) 四川省糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)規(guī)劃 的通知（川糧發(fā) 201410 號(hào)）；（四）多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫改造申報(bào)方案 ；（五）四川省糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法 ；（六）國(guó)家頒布的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（七）相關(guān)規(guī)劃文件；（八）現(xiàn)行的安全生產(chǎn)，文明施工等有關(guān)規(guī)定。三、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)低溫庫(kù)改造項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目建設(shè)單位：雅安市雨城區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備總公司。（三）項(xiàng)目建設(shè)地址：雨城區(qū)多

4、營(yíng)鎮(zhèn)東升路。（四）維修改造時(shí)間： 2014 年 12 月至 2016 年 11 月。（五）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：對(duì)多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行低溫技改，包括倉(cāng)房隔熱性能升級(jí)改造， 購(gòu)置安裝淺層地能 制冷工藝成套設(shè)備系統(tǒng)等。（六）項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源： 項(xiàng)目計(jì)劃總投資1470萬(wàn)元， 其中工程費(fèi)用1350萬(wàn)元，其他費(fèi)用120萬(wàn)元。資金來(lái)源為省級(jí) 專(zhuān)項(xiàng)資金1350萬(wàn)元，地方及企業(yè)自籌 120萬(wàn)元。四、資金使用計(jì)劃該項(xiàng)目總投資1470萬(wàn)元，其中工程建設(shè)費(fèi)1280萬(wàn)元，工程 建設(shè)其他費(fèi)用100萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)10萬(wàn)元和鋪底流動(dòng)資金 80 萬(wàn)元。詳見(jiàn)下表：項(xiàng)目投資估算表序號(hào)項(xiàng)目投資概算金額（萬(wàn)元）建筑工程

5、設(shè)備購(gòu)置其他費(fèi)用合計(jì)r （一）工程建設(shè)費(fèi)790.00/90.001,280.00i土建工程費(fèi)790.00790.002設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)490.00490.00（二）工程建設(shè)其他費(fèi)用100.00100.001建設(shè)單位管理費(fèi)10.0010.002工程設(shè)計(jì)勘察費(fèi)67.0067.003工稈監(jiān)理費(fèi)15.0015.004可研報(bào)告費(fèi)3.003.005招標(biāo)代理費(fèi)5.005.00（三）基本預(yù)備費(fèi)10.0010.00（四）流動(dòng)資金80.0080.00建設(shè)投資合計(jì)1,470.00五、組織機(jī)構(gòu)管理（一）為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，成立了區(qū)糧食局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見(jiàn)下：組

6、長(zhǎng)：王才洪（糧食局局長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：吳朝冬（財(cái)政局副局長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：趙學(xué)遠(yuǎn)（公司總經(jīng)理） 成 員：徐 寧（公司副總經(jīng)理） 羅啟祥（公司副總經(jīng)理） 質(zhì)量監(jiān)管：韓宗敏（外聘） 辦公室主任：鄧建忠 資料員：張魯川（二）領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照 四川省糧食低溫庫(kù)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí) 施管理暫行辦法負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)資 金使用的監(jiān)督管理。（三）工作制度 該項(xiàng)目建設(shè)期間，行政管理實(shí)行單班制，每班工作 8 小時(shí)。（三）勞動(dòng)定員 本著務(wù)實(shí)、高效、精干的原則， 在滿(mǎn)足項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需要， 保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提下，合理設(shè)置勞動(dòng)定員。（四）人員培訓(xùn) 雨城區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)有限公司技術(shù)力量比較雄厚， 對(duì)員工可采取 內(nèi)

7、部培訓(xùn)的方式和到外地進(jìn)行研修、 代培的方式對(duì)員工進(jìn)行 100% 上崗前培訓(xùn)。六、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和布置特征 通過(guò)低溫庫(kù)技改， 采用低溫儲(chǔ)糧技術(shù)， 達(dá)到強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)性能和倉(cāng)內(nèi)平均糧溫常年保持在15C，從而減少糧食損失、損耗，防止污染，延緩糧食品質(zhì)下降的目的。本項(xiàng)目是在原有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有狀況，因地制宜，全面規(guī)劃，合理布置，注意減少投資，降低造價(jià)，滿(mǎn)足 使用需求，符合消防要求。設(shè)計(jì)充分考慮到對(duì)于投資效益和造價(jià) 的影響，更考慮到今后使用合理性。項(xiàng)目符合國(guó)家現(xiàn)行各級(jí)規(guī)程、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（二）建設(shè)方案項(xiàng)目采用淺層地能低溫儲(chǔ)糧技術(shù)。 該技術(shù)是利用淺層地能對(duì)糧食進(jìn)行降溫并對(duì)儲(chǔ)藏溫濕度

8、進(jìn)行精確控制以達(dá)到低溫儲(chǔ)藏之目的。整個(gè)低溫儲(chǔ)糧系統(tǒng)包括整倉(cāng)降溫、表層控溫、濕度調(diào)節(jié)、夾層控溫、糧情檢測(cè)等功能。其工藝流程見(jiàn)下圖:c各季入庫(kù)糧食a他季節(jié)入庫(kù)糧食自然使蠱通風(fēng)降溫匸制冷強(qiáng)行降溫整趕E壊糧溫"12-15tpL最上層平均糧溫心 低于20匸終斗 目屮 標(biāo)7L.J糧倉(cāng)空氣濕度維 持在70°'整僉來(lái)均溫屮 升至自動(dòng)排除倉(cāng)內(nèi)積熱淺層地能儀 整倉(cāng)障溫機(jī)組心糧堆內(nèi)郢局韶高溫對(duì)糧堆插倉(cāng)瞬/試層地能屮 表層控溫機(jī)組整倉(cāng)乎均糧溫低于1咒4原糧低溫儲(chǔ)備工藝流程圖（三）項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間安排因考慮到改造倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備有國(guó)家政策性糧食， 需要周轉(zhuǎn)騰倉(cāng)，所 以建設(shè)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。計(jì)劃先行改造2.

9、5萬(wàn)噸倉(cāng)容后，待周轉(zhuǎn)騰 倉(cāng)后再繼續(xù)改造2.5萬(wàn)噸倉(cāng)容。項(xiàng)目籌備期6個(gè)月，即2014年12月至2015年5月；建設(shè) 期為18個(gè)月，即2015年6月至2016年11月。具體實(shí)施進(jìn)度如 下：（四）招標(biāo)基本情況招標(biāo)基本情況詳見(jiàn)下表:招標(biāo)基本情況表名稱(chēng)招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不米用招標(biāo)方式招標(biāo)費(fèi)用估算萬(wàn)元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)設(shè)計(jì)VVV建設(shè)修繕工程VVV設(shè)備購(gòu)置VVV監(jiān)理VVV其他V情況說(shuō)明：（五）施工工藝流程圖:（六）保證措施1. 積極與設(shè)計(jì)、清單編制單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)配合，做好前 期準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)正常施工創(chuàng)造條件。2. 招標(biāo)時(shí)，選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高，具有一定資質(zhì)、

10、信譽(yù)好的 專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工， 并負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)， 確保 工程按計(jì)劃進(jìn)行。3. 施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，并 按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。4. 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查， 若在施工中遇到天氣、 資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響， 檢查的 時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短， 次數(shù)應(yīng)頻繁。 檢查和收集資料的方式一般 采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。 為了保證匯報(bào)資 料的準(zhǔn)確性， 進(jìn)度控制的工作人員， 要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí) 際進(jìn)度情況， 從而保證經(jīng)常地、 定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度， 采取相應(yīng)的調(diào)整措施，確保工期正常開(kāi)展。七、項(xiàng)目建設(shè)

11、管理目標(biāo)（一）項(xiàng)目建設(shè)的原則。嚴(yán)格按照國(guó)家、省及區(qū)規(guī)定的程序 和有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和管理制度， 組織工程管理和質(zhì)量監(jiān) 督，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。（二）項(xiàng)目資金管理。資金使用管理上，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，按 工程進(jìn)度撥付建設(shè)資金，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，把好 資金使用關(guān)。（三）招標(biāo)管理目標(biāo)。嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市及區(qū)規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。（四）建設(shè)目標(biāo)。按計(jì)劃完成建設(shè)項(xiàng)目，做到保質(zhì)保量完成 項(xiàng)目建設(shè)。（五）質(zhì)量目標(biāo)。全面貫徹落實(shí)建設(shè)工作質(zhì)量管理規(guī)定 和質(zhì)量體系程序文件，確立本工程確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)管 理。項(xiàng)目工程一次驗(yàn)收合格率 100%，質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格。（六）工期目標(biāo)。加強(qiáng)工程施工

12、的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)， 全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)施工計(jì)劃和 目標(biāo)。（七）安全目標(biāo)。全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，做 到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100%，綜合優(yōu)良率50 %，實(shí)現(xiàn)無(wú) 設(shè)備安全事故、 無(wú)火災(zāi)事故、 無(wú)工人急性中毒事故， 無(wú)工傷事故， 杜絕死亡事故，減少一般事故的安全目標(biāo)管理（八）文明施工目標(biāo)。加強(qiáng)文明施工管理，力創(chuàng)建筑工程安 全文明優(yōu)良工地。八、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的噪音小， 無(wú)污染物排放， 對(duì)環(huán)境無(wú)影 響。在建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照環(huán)境方面相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格 施工將環(huán)境影響降到最低。（二）環(huán)境保護(hù) 嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同

13、時(shí)”制度。基建施工期 間，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工場(chǎng)界噪聲限值等有關(guān) 法規(guī)的規(guī)定。遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)施工噪聲管理，嚴(yán)禁晚 10 點(diǎn)后到早上 6 點(diǎn)前施工。搞好廠(chǎng)區(qū)綠化，盡快進(jìn)行植被修復(fù)，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)。（三）安全措施 建設(shè)中嚴(yán)格按照土建項(xiàng)目施工安全要求，建立安全工作制 度，確保施工人員規(guī)范操作施工， 保障施工人員安全， 特殊工種， 要求持證上崗。九、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑維修工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GBJ300-88） 的要求和現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。（二）質(zhì)量保證措施。 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同監(jiān)理單位監(jiān)督和督 促施工

14、方建立組織保證體系、 崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確 分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職?，F(xiàn)場(chǎng)代表 會(huì)同監(jiān)理人員每天都要到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工， 檢驗(yàn)施工質(zhì)量， 提 取樣品及時(shí)送檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，要督促施工方采取補(bǔ)救措施，情 況嚴(yán)重的， 要停工整改。 現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員要對(duì)施工的質(zhì)量及 施工過(guò)程進(jìn)行評(píng)議，做好記錄。十、安全、文明生產(chǎn)管理措施（一）安全管理方針與目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針， 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。 安全目標(biāo)：確保達(dá)到安全合格工地。（二）安全管理措施1. 由建設(shè)單位召集監(jiān)理、 施工方共同成立聯(lián)合安全管理領(lǐng)導(dǎo) 小組，督促監(jiān)督施工方開(kāi)展安全

15、生產(chǎn)工作。2. 督促監(jiān)督施工方成立安全管理小組，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 全員參加的安全組織保證體系； 建立安全管理制度， 制度須包含 文明施工制、保衛(wèi)管理制、人員上崗管理制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制、 機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制、 周一安全活動(dòng)制及每日晨會(huì)制、 定期 檢查與隱患整改制、安全報(bào)告制、安全及危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)設(shè)置制、用電 用水管理制、施工機(jī)械器材管理制、材料堆放管理制、安全技術(shù) 交底和班前檢查制等制度。3. 定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。（三）文明施工措施1. 文明施工目標(biāo)。本工程文明施工目標(biāo)為：堅(jiān)持文明生產(chǎn)、 文明施工、創(chuàng)建文明施工合格現(xiàn)場(chǎng)。2. 文明施工管理措施。 （1）抓好文明施工的宣傳教育，教育施工人員自覺(jué)遵守國(guó) 家法律、 法令、法規(guī)和有關(guān)政策及建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng) 管理?xiàng)l例，營(yíng)造出文明施工的環(huán)境。（2）將文明施工和工程質(zhì)量、安全放在同等地位，和施工 方簽訂文明施工公約，約法三章，明確細(xì)節(jié)。（ 3）建立文明施工檢查制度。 對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題限期整改。 （4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，采取措施確保環(huán)保施工、減少 擾民、降低污染、噪音。十一、項(xiàng)目建設(shè)檢查、總結(jié)、整改、驗(yàn)收、財(cái)評(píng)1. 根據(jù)計(jì)劃努力完成各階段任務(wù)， 每項(xiàng)項(xiàng)目完工后