公司概論形考作業(yè)參考答案

1、公司概論形考作業(yè)參考答案作業(yè)1一、1、F 2.F 3.F 4.T 5.T 6.F 7.T 8.T 9.F 10.F二、1.C 2C 3C 4A 5C 6B 7D 8A 9C 10A三、1AB 2AB 3ABC 4BC 5ABCD 6ABD 7ABC 8ABC 9ABCD 10ACD四、簡答題1、產(chǎn)權(quán)主體唯一。自負(fù)盈虧，承擔(dān)無限清償責(zé)任。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)主直接管理員工。企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一2、依法設(shè)立，以營利為目的，具有法人資格的企業(yè)。優(yōu)點(diǎn):風(fēng)險減小，只承擔(dān)有限責(zé)任?；I資相對方便，利于大規(guī)模經(jīng)營企業(yè)管理水平較高。缺點(diǎn)組建程序復(fù)雜，費(fèi)用較高。政府對公司的限制較多。保密性較差。3、設(shè)立方式有發(fā)起

2、設(shè)立和募集設(shè)立，發(fā)起設(shè)立適合有限責(zé)任公司和股份有限公司。募集設(shè)立是股份有限公司獨(dú)有的設(shè)立程序。4、發(fā)起人發(fā)起。制定公司章程。認(rèn)購公司股份。召開創(chuàng)立大會。建立組織機(jī)構(gòu)。申請設(shè)立登記。5、 產(chǎn)權(quán)是建立在某種所有制基礎(chǔ)上的財產(chǎn)所有權(quán)及所有者運(yùn)用其財產(chǎn)的權(quán)利。產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán)。所有權(quán)是法律規(guī)定的所有者對財產(chǎn)擁有的排他性的獨(dú)占權(quán)。產(chǎn)權(quán)是以財產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合，產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是人與人之間的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6、 由一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則結(jié)合形成的，能夠?qū)Ξa(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)行有效保護(hù)、調(diào)節(jié)和組合的制度安排。界定功能。激勵約束功能。資源配置功能。收益分配功能。交易功能。作業(yè)二一、1F 2T 3F 4F 5T

3、6F 7T 8T 9F 10T二、1A 2B 3C 4B 5C 6A 7C 8A 9D 10C三、1ABC 2ABC 3AC 4BD 5CD 6ABC7CD 8AD 9ABD 10ACD四、簡答題1、公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。公司是法人。股東以其出資額為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。公司的人格與其成員的人格的分離，是有限責(zé)任產(chǎn)生條件。有限責(zé)任制的基本特征：公司具有與股東互相分離的獨(dú)立人格。公司股東負(fù)有出資義務(wù)，股東以其出資額承擔(dān)對公司的責(zé)任。2、 公司人格獨(dú)立是指公司作為法人而具有的獨(dú)立的民事主體資格。公司具有獨(dú)立的民事權(quán)利能力公司擁有獨(dú)立財產(chǎn)-承擔(dān)民事責(zé)任的基礎(chǔ)。公司和股東承擔(dān)有限責(zé)任

4、。3、召集股東大會，執(zhí)行股東會決議。決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。制定公司的年度財務(wù)計劃。制定公司增減資本、發(fā)行債券的方案。制定公司合并、分立、變更和解散方案決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置制定公司的基本管理制度聘任或解聘公司高級管理人員（決定報酬）4法人治理結(jié)構(gòu)各部分之間相互依存、相互制約。職權(quán)分明又相互制約民主和法制相結(jié)合公司實(shí)行的民主是以法制為基礎(chǔ)的。5、 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理的特殊性，治理對象和范圍更為廣泛治理機(jī)制更為復(fù)雜多樣-除了激勵、監(jiān)督，還有控制和協(xié)調(diào)。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部代理鏈條更長。企業(yè)集團(tuán)對經(jīng)理層的激勵手段更為豐富。外部市場治理的特殊性。產(chǎn)品市場的特殊性-成員之間形成相對穩(wěn)定、持久的交易關(guān)系，與單

5、個企業(yè)相比，外部產(chǎn)品市場競爭性較弱。經(jīng)理市場的特殊性-子公司的經(jīng)理層的選擇更加復(fù)雜，由母公司負(fù)責(zé)選拔?？刂茩?quán)市場的特殊性-控制權(quán)市場對子公司經(jīng)營者的約束相對較弱。6、 股權(quán)控制-通過股權(quán)控制子公司的戰(zhàn)略、人事、財務(wù)。行使出資者的職權(quán)。戰(zhàn)略控制-經(jīng)營控制和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。人事控制-通過控制董事會控制人事任免財務(wù)控制-控制財務(wù)人員及制定財務(wù)制度。文化控制-指母公司利用其組織文化不斷對子公司進(jìn)行滲透、同化。作業(yè)三、一、1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F 8F 9F 10T二、1B 2A 3B 4 C 5D 6A 7D 8A 9D 10B三、1ABC 2ABD 3ABCD 4ABCD 5ABC6BC

6、D 7ABD 8ACD 9ABD 10AD 四、簡答題1、獲得物不同-期權(quán)制中，經(jīng)營者得到的是一種權(quán)利；期股制中，得到的是股份或股票。是一種憑證。收益獲得的來源不同-期權(quán)制中，主要靠買賣股票的差價獲得收益。期股制中，是從企業(yè)利潤增長的部分按一定比例獲得收益。收益獲得的方式不同-期權(quán)制中，行權(quán)前沒有收入，行權(quán)后一次性獲得收入。期股制中，首先獲得分紅權(quán)，可以變現(xiàn)股票獲得收益。2、基本年薪-經(jīng)營者勞動性報酬，解決基本生活問題。考慮因素：企業(yè)規(guī)模、企業(yè)平均工資水平。行業(yè)工資水平。行業(yè)之間的差異。效益年薪-與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤的風(fēng)險收入。主要以基本年薪為基礎(chǔ)，上下波動。年度間經(jīng)營績效的變化。經(jīng)營績效提高的難度。3、 宏觀政策因素。微觀經(jīng)濟(jì)因素。市場因素。其他因素。4、 區(qū)別：權(quán)利不同-債券反應(yīng)債務(wù)關(guān)系，股票反應(yīng)所有權(quán)關(guān)系。本質(zhì)不同-發(fā)行債券屬于公司負(fù)債，發(fā)行股票屬于公司資本。期限不同-債券有償還期。股票是永久投資。收益不同。風(fēng)險不同相同點(diǎn)：都是有價證劵、虛擬資本。都具有流動性。都是籌措資金的手段。5、 吸收合并和新設(shè)合并。吸收合并的特點(diǎn)：合并雙方地位不平等。公司章程和登記事項發(fā)生變更。被吸收的公司應(yīng)辦理注銷登記。吸收合并的優(yōu)點(diǎn)是降低合并費(fèi)用和手續(xù)簡便。新設(shè)合并的特點(diǎn):合并雙方地位平等。原有公司消滅。新設(shè)合并的