探索互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的不良資產(chǎn)處置模式-論文

1、 業(yè) 界 使 網(wǎng)絡(luò)服 務(wù) 和 資產(chǎn) 處 置 業(yè)務(wù) 更好 的 、 更 緊密 的 結(jié) 合起 來(lái) ， 基于 優(yōu) 勢(shì) 業(yè)務(wù)、 核心 業(yè)務(wù) ， 創(chuàng) 新 服務(wù) 模 式 。 在 分 公司 的資 產(chǎn) 管理 業(yè) 務(wù)流 程 中， 應(yīng)確保 數(shù) 據(jù) 的完備 、 真實(shí) 、 可靠， 有 效 利用智 能終 端設(shè) 備 和 多媒體 等 新 手段 來(lái)豐 富 資產(chǎn) 展 示 形式 ， 使榴 關(guān) 業(yè) 務(wù)更 適 用于 網(wǎng)絡(luò) 平臺(tái) 。 應(yīng) 充 分 認(rèn) 識(shí) 到 網(wǎng)絡(luò) 平臺(tái) 對(duì)業(yè) 務(wù)拓 展 、 數(shù)據(jù)服務(wù)、 模 式創(chuàng) 新 的 巨大 促進(jìn) 作 用， 擺 脫 舊 的企 業(yè)信息 化思 維 ， 繞 移動(dòng) 端 、 桌 面端 、 實(shí)體 經(jīng)營(yíng) 場(chǎng) 所 等 各

2、 個(gè)方 面構(gòu) 建全 方 位服 務(wù)和 溝 通 媒介， 對(duì) 接 整 合 線 卜 線 下的 優(yōu) 勢(shì) 資源， 實(shí) 現(xiàn) 適 用于 大 資管 時(shí)代 的可持 續(xù)的 、 多元 化 的資 產(chǎn)處 置通 道 和 模式 。 與不良資產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)相結(jié)合 ， 突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸 不良資產(chǎn)市場(chǎng)具有明顯的周期特征， 在當(dāng)前 “ 三期疊加”的階段 性背 景下 ， 未來(lái) 一段 時(shí) 間內(nèi)不 良資 產(chǎn)處 置 仍面 臨較大 壓 力。 針 對(duì)不 良 資產(chǎn) 業(yè)務(wù) 資本消 耗較 高 、 處 置 周期 較長(zhǎng) 的特 點(diǎn)， 資產(chǎn) 證 券化 、 投 資結(jié) 構(gòu)化、 收 購(gòu) 基金 化等 創(chuàng) 新業(yè) 務(wù)模 式 成 為突 破 融 資瓶 頸 、 擴(kuò) 寬 處 置模

3、式 的有 力途 徑 。 融 合了渠 道創(chuàng) 新和 模 式創(chuàng) 新 的網(wǎng)絡(luò) 化 資產(chǎn) 處 置在 不 斷完 善 的過 程 中有必 要 和 其它 業(yè)務(wù) 模式 結(jié) 合起 來(lái) ， 形成 互補(bǔ) 效 應(yīng) ， 共 同推進(jìn) 不良資 產(chǎn)創(chuàng) 新業(yè)務(wù) 的發(fā)展 。 例如， 不 良資產(chǎn)證 券化 在我 國(guó) 已 有多 個(gè) 成功 案 例 ， 在 互 聯(lián) 網(wǎng)投 融 資 迅 猛 發(fā) 展的 今 天 ， 借 助 當(dāng)前戰(zhàn) 熟 的互 聯(lián) 網(wǎng)金 融模 式 ， 使 普通 投 資 人通 過 網(wǎng)絡(luò) 就能 參 與不 良資 產(chǎn)處 置 獲得 收益 已具 備可行性 。 類似 的 ， 專注 于不 良資產(chǎn) 的另 類資產(chǎn) 投 資基 金在 近 兩年來(lái) 進(jìn) 入 決速 發(fā) 展 的階段 。 這 些 創(chuàng)新 業(yè) 務(wù)較 好地 解 決了 資 產(chǎn)處置的結(jié)構(gòu)化問題， 普通 投資者不必去面對(duì)差異化 的標(biāo)的即可分 享收 益 ， 資產(chǎn) 管理 公司 則通過 專業(yè)化 的服務(wù) 獲取 中間收 入 ， 實(shí)現(xiàn)輕 資 本 的資 產(chǎn) 處 置 運(yùn)營(yíng) 模 式 。 在 這個(gè) 過 程 中， 網(wǎng)絡(luò) 化 的不 良資 產(chǎn)處 置 可 艮 好地發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)， 成為