綠化工作總結(jié)(多篇范文)

1、第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè)綠化工作總結(jié)XX 年綠化工作總結(jié)XX 年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì)議精神， 以改善油田生態(tài) 環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，以廠區(qū)綠化為重點(diǎn)；深 入扎實(shí)開(kāi)展植樹(shù)綠化工作，著力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油 田。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)綠化辦公室，有主任和管理人 員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理，認(rèn)真履行油田公司綠 化辦安排的各項(xiàng)任務(wù)，組織開(kāi)展每年的義務(wù)植樹(shù)情況。二、“十一五 ”綠化規(guī)劃完成情況在 “十一五 ”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步 實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完善了各個(gè)廠區(qū)的 綠化規(guī)劃任務(wù)

2、。“十一五 ”期間綠化規(guī)劃面積 11.8 公頃，已建綠地 10.23 公頃，待建綠地 1.57 公頃，綠化覆蓋率 24.4%，植樹(shù) 435180 株， 綠籬 4210 米，栽植花卉 7500 平方米， 草坪、 地被植物 25200 平方米，幾年來(lái)義務(wù)植樹(shù) 1.2萬(wàn)株，義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率 100%，成活率 90%以上。三、“十二五”綠化工作思路 “十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、 分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完成各個(gè)廠區(qū) 的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證分公司各廠區(qū)綠化 存活率 90%以上，綠化覆蓋率達(dá)到 35%以上。四、 XX 年分公司重點(diǎn)綠化

3、工作任務(wù)XX 年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大 隊(duì)廠第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè)區(qū)、八大隊(duì)廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積，加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作， 完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)工作，確保義務(wù)植樹(shù)工 作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。測(cè)試分公司礦建辦XX.12.28XX 年綠化工作總結(jié)測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司XX.12.28第二篇： XX 年三季度綠化工作總結(jié)曙光煤礦三季度環(huán)保綠化工作總結(jié)曙光煤礦工程科XX 年三季度環(huán)保綠化工作總結(jié)今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)精神文明建設(shè)的一系列部署，在深 入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設(shè)工作 的重要內(nèi)

4、容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)， 提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。下面是我礦環(huán)境工程建設(shè)的基本情況：第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè)一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制 我礦為不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工 作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu) 抓起，在礦機(jī)構(gòu)改革完成后，我們隨即對(duì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，各基 層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全礦從上到下建立健全了完 善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設(shè)

5、責(zé)任目標(biāo)書(shū)中明 確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款，各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，規(guī) 定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各 基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作 為確保環(huán)衛(wèi)綠 化工作的順利開(kāi)展，我礦充分調(diào)動(dòng)全礦干部職工和各隊(duì)組的積極性， 形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。1、充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用 ,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參 與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹(shù)的黃金季 節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織 4 批黨員干部共 300 多人次參加的義務(wù)勞 動(dòng)，對(duì)辦公樓門(mén)前、單身樓、聯(lián)建樓等進(jìn)行了植樹(shù)綠化。2、密切保持與綠化管護(hù)

6、單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門(mén)的工 作，礦環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，礦機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺(jué)行動(dòng)，清掃門(mén)前道路積雪。夏季，管護(hù)部門(mén)對(duì)路旁樹(shù)木噴藥滅蟲(chóng)后，我們組 織人員清理道路污跡。此間與管護(hù)部門(mén)和管護(hù)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互 指責(zé)、相互推第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè)諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。3、 廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。 我們有 重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。各單 位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破 口，動(dòng)員職工切實(shí)抓

7、好單位院落、門(mén)面和室內(nèi)外衛(wèi)生，扎實(shí)有效的清 理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，清理了單身樓后、食堂堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。4、堅(jiān)持搞好公共場(chǎng)所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每?jī)芍芗?徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清 潔窗臺(tái)、管道、柜子上的塵土。目前全礦工作場(chǎng)所基本上都做到了規(guī) 范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施 職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我礦職工 公寓有兩座六層樓 480 多個(gè)房間，近三千個(gè)床位的安全及衛(wèi)生管理工 作，去年和今年有 200 多名大學(xué)生分到我礦，為了解決好他們的住宿 問(wèn)題，騰出

8、了 30 余間房子，六人一間進(jìn)行了固定安排，又給每人配備 了整套的床上用品，過(guò)去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞，給職工公寓管 理帶來(lái)了很多不便，為了徹底解決堵塞問(wèn)題，我們請(qǐng)施工隊(duì)伍對(duì)主通 管線進(jìn)行了更換改造。隨時(shí)把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進(jìn)行了 更換。 每天堅(jiān)持清掃樓道衛(wèi)生間兩次， 垃圾日產(chǎn)日清， 每月擦門(mén)窗一 次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內(nèi)外無(wú)雜物，無(wú)蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間基 本無(wú)異味，第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè)客房床上用品也做到了一客一換一洗。礦辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步 樹(shù)立曙光煤礦的形象，抓好規(guī)劃建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們 在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿出了改造方

9、案，歷時(shí)一個(gè)多月對(duì)礦辦 公樓門(mén)前的草坪、花壇、進(jìn)行了改造，新建了大型宣傳欄，栽種了觀 賞花木、草坪，全年栽種各種樹(shù)木 233 棵，種植草坪 704 平方米。本著 少花錢(qián)、多辦事的原則，移栽了 1200 多棵松樹(shù)、松針等，保持四季常 青。礦辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大， 我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩 次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理 今年以來(lái)，我礦嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和有關(guān)部門(mén)的要求，認(rèn)真抓 好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞兩次衛(wèi)生評(píng)比，不定時(shí) 對(duì)各單位的衛(wèi)生

10、檢查，做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人管理、有人維護(hù)、有人 檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺(jué)共 同維護(hù)公共設(shè)施，自覺(jué)清掃門(mén)前和室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣，我礦在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中 都取得了較好成績(jī)?？傊?，今年以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有 的放矢地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn) 定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極 響應(yīng)和參與，對(duì)取得第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè)的成果給予了普遍好評(píng)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí) 到我們的工作與檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在 今后工作中，我們將進(jìn)一

11、步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度， 不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。曙光煤礦工程科二0四年十月第三篇：農(nóng)村綠化工作總結(jié)綠化工作總結(jié)（一）基本情況xx 村區(qū)域面積畝，其中山林面積畝，耕地畝，水域面積多畝?，F(xiàn) 有人口戶，人，其中有黨員名，支部委員名。我村經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)為 主，葡萄種植園面積 600 余畝，全村向外擴(kuò)展的種植園已達(dá) 300 畝以上 XX 年村集體經(jīng)濟(jì)收入 20 萬(wàn)元，村民人均收入 1.3 萬(wàn)元。XX 開(kāi)始，在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)和支持下，村黨支部和村委會(huì) 以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 按照“生產(chǎn)發(fā) 展、 生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的二十字方針，展開(kāi)了“

12、綠化示范村”的活動(dòng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力 支持下，在廣大村民的自覺(jué)主動(dòng)積極參與下，村支部、村委會(huì)一班人 按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力，因地制宜、 因勢(shì)利導(dǎo)，加大村莊環(huán)境整治力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自然生態(tài)環(huán)境、 社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，村莊環(huán)境得到好轉(zhuǎn)，“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了 顯著成效。全村宜林荒山綠化率達(dá) 100%，建成區(qū)村莊綠化覆蓋率 45%，農(nóng)戶庭院綠化比例 80%以上，呈現(xiàn)出一個(gè)布局合理、管理有序、 基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美、村莊與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)，村 民富裕、村集體強(qiáng)大的葡萄種植專(zhuān)業(yè)村。（二）成立立組織，明確責(zé)任，科學(xué)規(guī)劃 成立以村黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，

13、第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè)村委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，其他兩委成 員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)規(guī)劃 建設(shè)項(xiàng)目要求，分項(xiàng)落實(shí)到各成員具體抓好實(shí)施，建立項(xiàng)目落實(shí)分工 負(fù)責(zé)制，切實(shí)把“綠化示范村”建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作來(lái) 抓，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保人員到位，責(zé)任到 人。根據(jù)不同區(qū)域綠化建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，由村里提供苗木有規(guī)劃的分發(fā)到農(nóng)戶進(jìn)行種植。（三）廣泛宣傳，提高村民參與意識(shí) 村干部進(jìn)入農(nóng)戶進(jìn)行加強(qiáng)“綠化示范村”建設(shè)重要性和必要性的 宣傳。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保的宣傳教育，積極引導(dǎo)村民群眾樹(shù)立綠化意識(shí)， 加提高村民環(huán)境保護(hù)意識(shí)。發(fā)動(dòng)全村適齡村民參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，盡

14、責(zé)率達(dá) 90%。（四）因地制宜，加強(qiáng)綠化建設(shè) 為確保綠化質(zhì)量，將村莊綠化作為本村的一項(xiàng)重要工作，加大資 金投入，科學(xué)規(guī)劃，完善管理，義務(wù)種植，積極營(yíng)造綠化、美化環(huán) 境，使村民的生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)條件相協(xié)調(diào)。整村的綠化建設(shè)做 到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達(dá) 100%。（五）加強(qiáng)監(jiān)督管理，鞏固成果 我村專(zhuān)門(mén)成立了村莊綠化監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組由村支部書(shū)記任組 長(zhǎng)，雇用專(zhuān)人對(duì)村前村后的綠化地進(jìn)行整理，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行修剪、 施肥、澆灌。目前我村已投入 30 余萬(wàn)，完成綠化 10000平方米。將村 莊綠化管理納入村規(guī)民約之中，倡導(dǎo)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保護(hù)生態(tài)環(huán)境， 使之成為全村群眾的公

15、共行為準(zhǔn)則，建立健全護(hù)林公約，對(duì)破壞村莊綠化的行為，將給予教育處罰。通過(guò)監(jiān)督管理綠化建設(shè)，確保了林木 花草的第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè)正常成長(zhǎng)。在創(chuàng)建“ X 市綠化示范村”活動(dòng)的推動(dòng)下，XX 村全體村民真正的 而不是表面的，實(shí)際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的 加強(qiáng)本村村莊綠化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村綠化環(huán)境建設(shè)共同 發(fā)展。第四篇：物業(yè)綠化年度工作總結(jié)20 xx 年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的 壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和 服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新

16、的領(lǐng)導(dǎo)班子正確 領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的 管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理 水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后 勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作我們綠化部門(mén)承擔(dān)著全院 1040 畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù) 管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也 直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng) 人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后 的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被 動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

17、下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理 辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。 明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面 積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè)包袱和負(fù)擔(dān)。效果 非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基 層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組， 又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工

18、作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了 全院上下員工的好評(píng)。二、綠化工程建設(shè)工作1. 先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木 64 棵，竹子 xx 塘，銀杏 40 余株。文化 生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。2. 為學(xué)院移栽苗木 600 多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400 多棵。3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。4. 為后勤集團(tuán)苗圃平整土地 20 余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工 488 工日。5. 本中心完成草花種植 40000 余盆 （現(xiàn)擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前 ）。6. 新增綠化面積 34721 川，新增加除草人員 12 名。三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈第 10 頁(yè) 共 1

19、5 頁(yè)1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套 完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔 好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水， 為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境， 使教師全身心投入 到教學(xué)中去。3. 樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間 緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔 整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。4. 路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校 園潔凈。5. 垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。四、加強(qiáng)資源管理搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物

20、盡其用， 賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公 共設(shè)施的思想。五、安全工作常抓不懈從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除 思想上的隱患。對(duì)電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全 第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩 序。六、存在的問(wèn)題1. 質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，糾正力度不夠。2. 有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作落第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè)實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)，預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足。3. 獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。4. 物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。 第五篇：園林綠

21、化工作總結(jié)本人是 xx 市綠景園林工程有限公司的一名綠化工， 今年以來(lái)，在 市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的 原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提 高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除 草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳 意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中 xxx 綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照 政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范

22、以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累 大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全 方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平， 及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn) 方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林 機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn) 會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) 近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化 工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林 活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)

23、具第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè)體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì) 量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間。三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理 工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有 效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建 立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入 與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常 具有以下特點(diǎn)：1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序

24、 只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先 后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定 的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：(1) 重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物 生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪 ;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā) 生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程 養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。(2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè)的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不 用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需 要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、 物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，(3) 季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以 一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪 ;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死 枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪 ;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng) 修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只