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1、輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析 常青松 夏津縣供電公司渡口驛供電所 山東省 253200 摘要:電力工程是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中, 較為重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。 只有保障了 電力工程的安全性建設(shè), 這樣才能全面的提升電力工程的供電能力。 在電力工程 的傳輸和應(yīng)用中, 由于受到一些非人為的因素, 導(dǎo)致輸變電工程中經(jīng)常出現(xiàn)線損 現(xiàn)象,這對(duì)于電力供應(yīng)來(lái)說是非常不利的, 在這種情況下, 應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)輸配電工 程中的線損管理進(jìn)行分析, 這樣才能提升電力輸送安全。 鑒于此, 本文首先分析 了線損的分類,其次是線損發(fā)生的原因分析,最后是強(qiáng)化線損管理的對(duì)策分析。 希望在本文的研究幫助下,能夠?yàn)檩斉潆姽こ讨械木€損管

2、理技術(shù)提供參考。關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;線損管理;要點(diǎn)分析引言在我國(guó)的電力領(lǐng)域、 各個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展過程中, 也注意到了輸配電及用電 工程中線損管理的問題, 并對(duì)輸配電及用電工程中線損管理問題進(jìn)行了長(zhǎng)久的探 索、分析、解決,但受限于對(duì)于線損問題有限的經(jīng)驗(yàn)、 對(duì)于線路搭建有限的技術(shù)、 對(duì)于用電有限的監(jiān)督, 因此各個(gè)電力企業(yè)對(duì)于輸配電及用電工程中的線損出現(xiàn)了 管理不到位、解決并不完美的問題,想辦法解決、減低、管理好輸配電及用電工 程中線損問題,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證我國(guó)的電力水平向前發(fā)展。1 線損分類一般而言,按照種類劃分,線損可分為四種類型:定額線損。對(duì)于供電企 業(yè)而言,其在電能的運(yùn)營(yíng)過

3、程中, 往往會(huì)設(shè)定一個(gè)配電的管理目標(biāo), 或者線損的 管理目標(biāo), 這就是定額線損。 定額線損的設(shè)定是按照一定程序由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門批 準(zhǔn)的,其不僅僅是對(duì)當(dāng)前線損水平與線損管理中的負(fù)荷狀況的預(yù)測(cè), 而且還是對(duì) 電網(wǎng)架構(gòu)與電網(wǎng)運(yùn)行狀況的預(yù)測(cè)。 所以,定額線損也可稱之為目標(biāo)線損。 統(tǒng)計(jì) 線損。從本質(zhì)上來(lái)說,統(tǒng)計(jì)線損是電能統(tǒng)計(jì)的一種差額。眾所周知,購(gòu)電電能表 對(duì)電能的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往不會(huì)完全和售電電能表中的電能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相等, 其間存在 一定的差額, 這一差額也就是我們所說的統(tǒng)計(jì)線損。 統(tǒng)計(jì)線損在電力企業(yè)中具有 重要作用, 其往往被用作考核線損技術(shù)與指標(biāo)狀況的重要數(shù)據(jù), 所以,統(tǒng)計(jì)線損 經(jīng)常被稱為考核線損, 此外

4、,管理線損與理論線損相機(jī)之和就是統(tǒng)計(jì)線損。 理 論線損。 通常情況下, 理論線損也被叫作技術(shù)線損, 理論線損數(shù)值的獲得來(lái)源于 理論計(jì)算。 一般來(lái)講,電網(wǎng)中電能的輸配環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生理論線損, 其影響因素 眾多,包括電網(wǎng)負(fù)荷情況與供電裝備。 管理線損。 在電力的營(yíng)銷管理過程中經(jīng) 常會(huì)產(chǎn)生管理線損, 管理線損是能夠進(jìn)行控制的損失, 其產(chǎn)生原因大部分是計(jì)量 裝置與儀表的故障或誤差造成的,其中也有人為因素。2 發(fā)生線損的原因分析2.1 不合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)造成線損在目前電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)中, 仍然有很多線路有著很長(zhǎng)的供電半徑, 以及供電效 率不高, 這些問題還沒有得到徹底妥善的解決, 對(duì)于這一問題, 往往也只是進(jìn)

5、行 簡(jiǎn)單的維修, 因而導(dǎo)致在運(yùn)營(yíng)過程中電網(wǎng)長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài), 大幅增加了 能耗。不合理的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu), 在一定程度上導(dǎo)致電網(wǎng)重復(fù)建設(shè), 電能的利用率 也因此降低, 使得能源消耗巨大。 尤其是在居民區(qū)的低壓配網(wǎng)方面, 其配置水平 依然沒有得到提高, 存在容量不足的情況, 加之低壓引戶線年代久遠(yuǎn), 沒有進(jìn)行 維修更新,導(dǎo)線截面很小,增加了線損。2.2 輸配電結(jié)構(gòu)配置不合理 輸配電結(jié)構(gòu)的布置對(duì)于電力企業(yè)的建設(shè)而言具有重要性意義, 在我國(guó)現(xiàn)有的 輸配電供電管理中, 由于受到歷史性原因, 導(dǎo)致輸配電技術(shù)發(fā)展相對(duì)較慢, 并且 在輸配電結(jié)構(gòu)的發(fā)展過程中存在著缺乏規(guī)劃性部署現(xiàn)象。 這導(dǎo)致我國(guó)的輸配電供

6、應(yīng)線路架設(shè)較長(zhǎng), 并且在輸配電架設(shè)過程中, 存在著電路傳輸電阻過大現(xiàn)象。 這 對(duì)于我國(guó)的電力資源應(yīng)用而言是存在著巨大的浪費(fèi)性的。 所以在這種電力供應(yīng)背 景下,要想全面的將我國(guó)的基礎(chǔ)性電力事業(yè)建設(shè)好, 就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)我國(guó)的輸配電 結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和完善, 這樣才能在其分析和完善過程中, 及時(shí)地協(xié)調(diào)好相應(yīng)的輸 配電管理要素。 保障電力企業(yè)供應(yīng)中的線損率降到最低, 為電力企業(yè)的供電運(yùn)行 提供安全性保障。2.3 輸配電及用電工程中管理方面、技術(shù)方面的原因 輸配電及用電工程中線損問題出現(xiàn)的原因是有很多的, 比如在管理方面的對(duì) 于線損管理制度的不夠完美, 在實(shí)際的線損管理工作中并不能夠很有效、 很好的 管理好線

7、損問題, 比如相關(guān)的有關(guān)人員監(jiān)管不夠嚴(yán)厲, 導(dǎo)致出現(xiàn)用戶竊電、 漏電 等問題,造成多余的線損, 同時(shí)在技術(shù)方面, 我國(guó)目前對(duì)于線損問題解決技術(shù)不 夠先進(jìn)、解決問題的指導(dǎo)思想不夠完善, 相關(guān)的輸配電企業(yè)的相關(guān)設(shè)備的使用率 是很低的, 在居民用戶用電高峰時(shí)期, 必須用容量很巨大的變壓器來(lái)輸配電才能 滿足居民用戶用電高峰時(shí)期的需求, 但在居民用戶用電高峰時(shí)期結(jié)束后, 容量巨 大的變壓器又會(huì)出現(xiàn)低負(fù)荷的問題, 對(duì)于這些設(shè)備的使用、 利用率很低, 在建設(shè) 電網(wǎng)時(shí)由于相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、 知識(shí)儲(chǔ)備不足, 建立的電網(wǎng)可能會(huì)出現(xiàn)布局不合理、 線 路過長(zhǎng)等問題, 部分導(dǎo)電線的材料選擇不夠完美, 進(jìn)而導(dǎo)致輸配電線路電阻的

8、增 大,增加電能消耗的比率, 同時(shí),由于輸配電力的企業(yè)電網(wǎng)運(yùn)行措施可能會(huì)不得 當(dāng)、電網(wǎng)搭建的缺點(diǎn)比較多、 功率設(shè)備占比分配不均等問題, 也會(huì)造成輸配電及 用電過程中的線損問題。3 加強(qiáng)線損管理的對(duì)策分析3.1 建立完善的線損管理制度體系電力企業(yè)在其管理過程中, 為了有效地降低線損發(fā)生率, 還需要建立完善的 線損管理制度體系, 保障在線損管理體系的應(yīng)用下, 能夠提升供電企業(yè)的供電應(yīng) 用管理能力。 在供電企業(yè)的線損管理制度建設(shè)中, 應(yīng)該嚴(yán)格的按照國(guó)家相應(yīng)的線 損管理法規(guī)體系要求, 去制定企業(yè)線損管理制度, 并且要及時(shí)地對(duì)線損供應(yīng)管理 進(jìn)行分析, 這樣通過線損的供應(yīng)分析, 就能夠及時(shí)地對(duì)線損供應(yīng)管理

9、體系的制定 進(jìn)行合量分析, 確定在線損管理制度以及線損管理體系的應(yīng)用下, 能夠有效地規(guī) 避線損管理中的弊端,保障供電企業(yè)的正常供電應(yīng)用需求。3.2 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局 降低線路損耗的一個(gè)有效方法就是改造輸配電和用電工程。 電力單位應(yīng)定 期對(duì)電網(wǎng)及電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,如線路或設(shè)備出現(xiàn)老化,應(yīng)及時(shí)更換掉, 這樣不但可以降低線損, 同時(shí)可以保證電網(wǎng)的安全、 穩(wěn)定運(yùn)作。 應(yīng)不斷更新電 力設(shè)備,盡量選用復(fù)合線路及節(jié)能型變壓器來(lái)取代落后的電力設(shè)備。 應(yīng)合理規(guī) 劃電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局, 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)線損問題的重視, 應(yīng)根據(jù)電力設(shè)備的負(fù)荷 密度和容量來(lái)確定供電半徑, 最大限度地減小輸配電和用電工程的距離, 盡

10、量縮 減迂回路線, 同時(shí),還應(yīng)依據(jù)地區(qū)間的差異布局, 在全面考慮該區(qū)域目前及未來(lái) 一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上, 對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、 合理的規(guī)劃, 以便最大限 度地滿足人們對(duì)電力的需求,減少線路損耗問題。3.3 優(yōu)化配電用工結(jié)構(gòu)布局在現(xiàn)代化供電企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中, 為了保障輸配電工程管理能夠?yàn)楣╇娖?業(yè)的電力供應(yīng)提供效益。因此需要對(duì)輸配電工程進(jìn)行其用工結(jié)構(gòu)上的布局分析, 保障在科學(xué)的用工布局分析下, 能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)供電的線損發(fā)生率降低。 在輸配電 用工結(jié)構(gòu)的布局規(guī)劃中, 應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)配電技術(shù)進(jìn)行合理性配電規(guī)劃, 同 時(shí)在輸配電的改造過程中, 應(yīng)該及時(shí)地將已經(jīng)落后和淘汰的用電設(shè)備更新, 保障

11、 在新型供電設(shè)備的應(yīng)用下, 能夠?yàn)檩斉潆姽こ坦芾碇械募夹g(shù)應(yīng)用提供參考。 并且 在新型的用電供應(yīng)布局規(guī)劃下, 能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)輸配電工程管理中的電力供應(yīng)穩(wěn)定性 以及電力供應(yīng)的安全性提升。 這樣才能在供電過程中, 降低線損發(fā)生率, 保障電 力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.4 應(yīng)用、采用更為精密、先進(jìn)的設(shè)備、儀器 在進(jìn)行輸配電及用電工程中的線損管理工作時(shí), 相關(guān)的企業(yè)、 相關(guān)的工作人 員可以摒棄原有的、老化的、精度低的設(shè)備、儀器,轉(zhuǎn)而使用更為先進(jìn)、精密的 設(shè)備和儀器, 例如采用數(shù)字化的電表系統(tǒng), 在企業(yè)設(shè)置終端儀器, 接受用戶等用 電設(shè)備的數(shù)據(jù), 防止再出現(xiàn)用戶竊電、 偷電的情況, 同時(shí)采用先進(jìn)的數(shù)字化管理 系統(tǒng),

12、使得工作人員也能夠?qū)崟r(shí)的、 及時(shí)的監(jiān)控電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài), 對(duì)于漏電問題 也能及時(shí)的作出反應(yīng)、作出解決方案,從而減少了對(duì)于電能、電力的浪費(fèi),提升 了對(duì)于輸配電及用電工程中的線損管理能力。3.5 線損閉環(huán)管理(1) 建立線損閉環(huán)管理機(jī)制。對(duì)線損閉環(huán)管理的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作 要求等進(jìn)行明確, 做好閉環(huán)管理每一個(gè)過程的監(jiān)督和管理, 并做好考核和評(píng)價(jià)工 作,建立完善的激勵(lì)工作制度和監(jiān)督制度。(2) 明確閉環(huán)管理的基本要求。在線損管理過程中,要根據(jù)閉環(huán)管理的作業(yè) 流程和項(xiàng)目流程進(jìn)行管理, 深入分析存在的問題。 管理考核時(shí)要對(duì)閉環(huán)管理的管 理情況進(jìn)行考核, 除了要做好線損指標(biāo)的監(jiān)督, 還要做好線損閉環(huán)管

13、理的監(jiān)督工 作。(3) 提高線損管理水平。在進(jìn)行線損管理時(shí),使用閉環(huán)管理主要是為了將管 理降損措施和技術(shù)降損措施落實(shí)到位,提高線損的管理水平。3.6 加大對(duì)人為破壞線路行為的管理力度人為破壞線路行為也是造成線損的一個(gè)主要原因, 因此,為了減少線損問題, 降低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失, 保證人們用電的安全性和可靠性, 電力企業(yè)應(yīng)加大對(duì) 人為破壞線路行為的管理力度, 充分應(yīng)用已有的高科技來(lái)對(duì)輸配電線路及用電工 程進(jìn)行監(jiān)管,以減少人為因素對(duì)輸配電線路及用電工程造成的破壞。結(jié)語(yǔ)綜上所述, 輸配電用電工程中線損問題的產(chǎn)生, 具有多方面的原因, 線損不 但會(huì)影響電力系統(tǒng)的運(yùn)行與發(fā)展, 而且增加了大量的能源消耗, 不符合節(jié)約型社 會(huì)發(fā)展的理念。 在現(xiàn)代化電力企業(yè)的發(fā)展過程中, 要想保障電力企業(yè)的安全性發(fā) 展,就應(yīng)該在電力企業(yè)的發(fā)展過程中加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展中的線損管理進(jìn)行分析, 并且 要根據(jù)輸配電工程建設(shè)和管理的現(xiàn)狀, 及時(shí)地調(diào)整線損管理的要點(diǎn), 要保障在線 損管理的要點(diǎn)實(shí)施中, 能夠及時(shí)地將輸配電工程建設(shè)管理的安全性建設(shè)工作落實(shí) 好。參考文獻(xiàn)1 鄒洪亮. 提高配電工程質(zhì)量管理方法及線損管理中的要點(diǎn)分析 J. 通訊 世界, 2017,19(18):149-150.

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