




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、此課件可編輯版,如對課件有異議或侵權(quán)的請及時聯(lián)系刪除!課件可編輯版,請放心使用!2架構(gòu)速讀大目錄、關(guān)鍵詞及個人觀點胖胖狼 整理(以下內(nèi)容僅為個人學習總結(jié))3社群之謎構(gòu)成價值社群構(gòu)成五要素(ISOOC)同好產(chǎn)品 行為 標簽空間 情感 三觀成立結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)成員自愿加入平等互助規(guī)范管理存貨輸出知識干貨咨詢答疑信息資訊利益回報價值運營組織感 儀式感歸屬感 參與感壽命復制自組織 核心群亞文化規(guī)模00.51.512例:羅輯思維惠州群7.5分最終得分4續(xù)命之方生命周期1周/6個月/2年建群動機決定社群基因(賣貨、人脈、成長、品牌)回報需求滿足需求,帶來回報的良性循環(huán)可促成社群的自運行短命七宗罪短命七宗罪失焦失焦
2、無首無首暴政暴政騷擾騷擾無聊無聊蒸發(fā)蒸發(fā)陳舊陳舊續(xù)命建議:1.加人要有節(jié)奏,不要一股腦引入太多。2.加人要有門檻,得來不易才懂得珍惜。3.加入要守群規(guī),正是無規(guī)矩不成社群。4.老人要帶新人,將社群文化進行傳承。5平臺之惑依托平臺其他平臺核心平臺功能不同,各有優(yōu)勢及不足,根據(jù)不同需求進行運營6建群之術(shù)從無到有1找同好定結(jié)構(gòu)產(chǎn)輸出巧運營能復制五步構(gòu)建社群影響力有輸出懂運營為群創(chuàng)價值有文化有門檻有規(guī)矩內(nèi)松外嚴有產(chǎn)品是干貨可分享有利可圖7建群之術(shù)從無到有2找同好定結(jié)構(gòu)產(chǎn)輸出巧運營能復制五步構(gòu)建社群有四感成習慣易交流井然有序自運行亞文化可派生病毒式變異8傳播之法品牌傳播1頭狼戰(zhàn)術(shù)核心群策劃,小伙伴群接龍(每次任務有“頭狼”“頭狼”并非同一人)螞蟻戰(zhàn)術(shù)核心群策劃,成員傳播(單一能量不大,單數(shù)量巨大,聚合力量很大)攻城戰(zhàn)術(shù)發(fā)布任務,大家挑戰(zhàn)(一人挑頭,大家一起去圍毆)懸賞戰(zhàn)術(shù)懸賞之下,必有參與(誘之以利)9傳播之法品牌傳播2誘惑戰(zhàn)術(shù)干貨分享,誘導購買(給干貨嘗嘗,慢慢誘你上鉤)定點戰(zhàn)術(shù)精準聚焦,定點促銷(精準化營銷)降維戰(zhàn)術(shù)降低對方維度占領(lǐng)主動權(quán)(放下架子,主動尋找新“渠道”)10社群之勢未來暢想 從“強關(guān)系”到“弱關(guān)系” “內(nèi)部活動”到“共同價值” 從粉絲到產(chǎn)品代言人 “內(nèi)部自嗨”到“跨界連接”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度科技創(chuàng)新園區(qū)土地租賃合同范本
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押債務轉(zhuǎn)移及清償協(xié)議
- 二零二五年度個人住房貸款合同印花稅繳納及期限明確協(xié)議
- 2025年度施工現(xiàn)場安全應急預案編制與實施協(xié)議
- 二零二五年度企事業(yè)單位勞動合同解除與經(jīng)濟補償合同
- 二零二五年度鋼材居間代理傭金分配協(xié)議
- 科技在農(nóng)業(yè)環(huán)境保護中的作用研究
- 2025年度生物制藥產(chǎn)品加工保密協(xié)議書
- 二零二五年度區(qū)塊鏈技術(shù)應用合作誠意金合同
- 2025至2031年中國白色酸式滴定管行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025中考英語作文19個熱點話題及范文
- 基于人工智能的農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)解決方案
- 鐵路典型事故案例分析
- 米伊林《十萬個為什么》導讀課課件
- 五年(2020-2024)高考歷史真題分類匯編(山東)專題12 世界殖民體系的形成、瓦解與亞非拉民族民主運動(原卷版)
- 第六章-1八綱辨證
- 《中外城市建設(shè)史》考試復習題庫(附答案)
- 網(wǎng)絡平臺運營合同三篇
- 《S品牌管理有限公司銷售人員績效考核問題及優(yōu)化建議(定量論文)》11000字
- 九年級語文下冊 第9課 魚我所欲也(分層作業(yè))(學生版)
- 2023年公務員多省聯(lián)考《申論》題(重慶二卷)及參考答案
評論
0/150
提交評論