設(shè)計師管理制度[001]

1、設(shè)計師管理制度設(shè)計師崗位說明書設(shè)計師崗位職責(zé)設(shè)計師作為公司基層工作人員， 應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理， 不斷提升自己的專業(yè)能力及綜合能力配合設(shè)計主管完成本組工作 , 做好與其他部門、項目的協(xié)調(diào)工作 , 團結(jié)組員共同學(xué)習(xí)、共同完成公司下達(dá)各項任務(wù)，職責(zé)具體落實如下：1、 嚴(yán)格控制每個方案的設(shè)計質(zhì)量, 對設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題及時修改，及時提交至本組主管處檢查，具體參照部門施工圖設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及要求， 未經(jīng)本組主管檢查設(shè)計質(zhì)量簽字確認(rèn)的，處以罰款¥ 20元/次。2、 提高每個方案的設(shè)計效率, 做到及時、 高效完成各項工作 , 嚴(yán)格把握每個方案的出圖時間內(nèi)容包括設(shè)計效果圖及施工圖，具體參照設(shè)計中心工作任務(wù)

2、單，未按要求時間出圖的處以罰款¥ 20元/天。3、認(rèn)真完成每套方案的預(yù)算報價及檢查工作, 對預(yù)算報價中出現(xiàn)的問題及時更改，具體參照公司工程報價單模板, 見客戶前的報價未進行審核及簽施工后的最終報價未經(jīng)本組主管檢查簽字確認(rèn)的，處以罰款¥ 20元/次。4、合理安排個人工作，做到嚴(yán)格把關(guān)，及時跟進, 對公司當(dāng)天安排要完成的工作必須當(dāng)天完成，未按時完成的，處以罰款¥ 20元/天。5、每天下午5 點半到 6 點進行案例分析、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，周一早上 9 點至 10 點進行部門例會，遲到處以罰款¥ 20元/次。6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡，手機必須調(diào)至靜音或關(guān)機，未

3、按要求完成的，處以罰款¥20元/次。7、根據(jù)公司要求每天早上9 點上班 , 下午 6 點下班。合理安排工作時間，未按要求完成的，具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。8、上班期間不得私自外出，如有事外出需向上級請示，如無登記及請示的私自外出，處罰款¥20元/次。9、每天時間早上9 點至晚上 11 點無論上下班，電話隨時保持暢通，如手機無故關(guān)機及停機，處以罰款¥ 20元/次。10、工作時間保持良好形象，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齊，男士必須打領(lǐng)帶，未按要求完成的，具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。11、隨時維護好個人辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，辦公用具擺放整齊，顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵

4、 , 達(dá)不到要求者，處以罰款¥ 20元/次。12、公司辦公場所不得吵鬧、打架，與客戶發(fā)生糾紛，達(dá)不到要求者，處以罰款¥50元/次。13、針對已簽設(shè)計施工的單子做到及時跟蹤服務(wù)，施工工地必須跟蹤服務(wù)四次： 1、工地開工水電交底，2、泥工交底，3、木工交底，4、工地完工驗收。具體參照設(shè)計師施工現(xiàn)場服務(wù)流程表，少到工地一次扣發(fā)尾款獎金的 25。14、針對已簽施工合同準(zhǔn)備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準(zhǔn)備，未按要求完成的，處以罰款¥20元/天。15、針對已簽施工合同準(zhǔn)備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準(zhǔn)備，未按

5、要求完成的，處以罰款¥20元/天。16、針對已簽施工合同準(zhǔn)備開工的工地，提前一天安排好家具設(shè)計師，開工當(dāng)日裝飾設(shè)計師及家具設(shè)計師必須一起現(xiàn)場交底，未按要求完成的，處以罰款¥20元/人。17、針對客戶家具設(shè)計圖紙、報價表簽字完成后，家具設(shè)計師必須各備份一份到財務(wù)部存檔，未按要求完成的，處以罰款¥ 20元/份。18、針對客戶已簽字確認(rèn)的家具設(shè)計圖紙、報價表， 2 日內(nèi)家具設(shè)計師應(yīng)做好和家具廠的銜接工作，安排好家具的生產(chǎn)周期及現(xiàn)場安裝工作，未按要求完成造成公司損失的，處以罰款¥ 20元/戶。19家具設(shè)計師應(yīng)做好每個工地的現(xiàn)場尺寸復(fù)核工作，如因設(shè)計失誤造成公司損

6、失的應(yīng)承擔(dān)50%的損失.20針對已施工的工地，因個人原因所造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)50%的損失。21、因個人原因造成客戶投訴的，處以罰款¥50元/次。22整體家居板材小樣廚柜柜門樣板臺面樣板等不得擺放在廚柜展區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有隨意把樣板擺入廚柜展區(qū)的,處以罰款¥ 20元/次。23、每天中午12:00-13:30根據(jù)部門要求輪流值班，如有事外出未轉(zhuǎn)接工作的，處以罰款¥ 20 元 / 次。24、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關(guān)燈，未按公司要求執(zhí)行的，處以罰款¥20元/次。25、上班時間9:00-18:00不得使用公司客戶廁所大小便，未按公司要求執(zhí)行的，處以罰款&#

7、165;20 元/ 次。26負(fù)責(zé)保守公司機密，在客戶未簽施工合同及未付清工程首付款的情況下，把預(yù)算及設(shè)計圖紙私自拿給客戶的,處以罰款¥ 400元/次。27因營銷人員不在，設(shè)計師直接參于洽談的客戶，客戶資料當(dāng)天必須上交至設(shè)計總監(jiān)處存檔，未及時上交客戶資料的，處以罰款¥ 20元/次。28因個人原因請假的均需提前一天上交請假條，事后不作補假處理，一概按曠工處理，因個人調(diào)休的均需提前一天上交調(diào)休表。29因工作需要借用公司物品的需及時歸還，未及時歸造成損失的需承擔(dān)同價位損失賠償。30服從公司統(tǒng)一管理及設(shè)計總監(jiān)安排，違規(guī)3 次作警告處理， 3 次以上的作辭退處理。31、因違反設(shè)計師職業(yè)

8、道德造成公司損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理，獎金部分全部扣除32、因違反國家法律, 觸動刑法造成無法正常工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理，工資及獎金分一概停發(fā)33、每兩個月設(shè)計部設(shè)計師作部門考核，具體參照設(shè)計部評級制度110 分制34、所有設(shè)計部入職人員均需簽訂薪資確認(rèn)書，服從公司管理設(shè)計師簽字：日期：部門負(fù)責(zé)人： 日期：設(shè)計師權(quán)利及待遇制度1、 作為公司基層工作人員，享有相應(yīng)的工作休息時間，具體參照公司行政制度及設(shè)計部休息時間表。2、 作為設(shè)計部基層工作人員，是公司發(fā)展中設(shè)計主管職位唯一可參選人員，如職位空缺有權(quán)參與職位的競爭及應(yīng)聘。基本工資：具體參照公司薪資確認(rèn)書業(yè)績獎金：具體參照公司薪資確認(rèn)書

9、設(shè)計部獎金： 每月部門業(yè)績合同總價超過250 萬元且 （除去優(yōu)惠金額） , 公司給予部門 1000元獎勵。組獎金：每月組業(yè)績合同總價超過100 萬元且第一名（除去優(yōu)惠金額） , 公司給予設(shè)計組500 元獎勵。個人獎金：每月個人業(yè)績合同總價超過50 萬元（除去優(yōu)惠金額） , 公司給予 200 元獎勵。接到客戶錦旗：公司給予 100 元/ 幅獎勵。注：本制度自 2011 年 04 月 08 日起執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人：日期：設(shè)計師簽字：日期：附件 1設(shè)計師評級制度110分制1 業(yè)績：80 分2執(zhí)行力（任務(wù)完成情況） ： 20分3 客戶滿意度：5 分4 考勤：5 分首席設(shè)計師：100分（其中業(yè)績分80分、執(zhí)

10、彳亍力R 15分）主任設(shè)計師：75分（其中業(yè)績分60分、執(zhí)行力A 10分）優(yōu)秀設(shè)計師：35分（其中業(yè)績分20分、執(zhí)行力R 10分）助理設(shè)計師：未達(dá)到優(yōu)秀級條件的設(shè)計師（需配合其他設(shè)計師工作）（ 注： 1. 設(shè)計師評級實行每2 個月一評，被評定的級別從下個月起連續(xù)享受 2 個月的級別及相關(guān)待遇, 原有名片需收回、 重新發(fā)放對應(yīng)級別名片， 并更換相應(yīng)級別座位， 連續(xù) 2 個月業(yè)績?yōu)榱愕脑O(shè)計師視為自動淘汰、設(shè)計總監(jiān)不參與評級。 2. 所有業(yè)績均以實際業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)（ 公司優(yōu)惠項目除外） 業(yè)績分超過80 分的按 80 分計，超出部分可預(yù)留下次評級使用 （預(yù)留成績的使用最多 40 分/次, 若還有超出部分則再預(yù)留下次使用 ）1 .設(shè)計師評級業(yè)績=第一個月業(yè)績+第二個月業(yè)績（ 業(yè)績分按 2 分 / 滿 1 萬元計算 ）2. 執(zhí)行力評分: 延誤出圖時間每天扣除1 分；違反公司規(guī)定將設(shè)計平、立面圖紙給客戶的扣除5 分；違反公司規(guī)定將效果圖給客戶的扣除10 分；違反公司規(guī)定將預(yù)算給客戶的扣除20 分。3. 客戶滿意度評分：有客戶投訴的扣除2.5 分 /次，客戶評定滿意度調(diào)查表有不滿意的扣除2 分/次，獲客戶贈送錦旗或表揚信的加2 分/ 次。4. 考勤評分： 遲到在 5 分鐘以內(nèi)的扣除1 分/次， 遲到在 （含 5分鐘 ）5 10 分鐘的扣除2 分/次、 遲到在 （含10分鐘） 1020 分鐘以