下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、售后服務(wù)管理制度售后服務(wù)管理規(guī)范、總則(一)本制度旨在為規(guī)范公司售后服務(wù)工作,樹(shù)立公司良好口碑,促進(jìn)公司業(yè) 務(wù)進(jìn)展特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見(jiàn)整理歸檔等三章。(三)本部門服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司相關(guān)制度為依據(jù)。(四)售后服務(wù)部為本公司售后活動(dòng)的方案制定單位,與其他部門應(yīng)保持直接 及密切的聯(lián)系、相互配合,為贏得客戶良好的售后服務(wù)評(píng)價(jià)而共同努力,對(duì)服 務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。(五)本辦法呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后施行,修正時(shí)同。二、人員構(gòu)成及職責(zé)根據(jù)公司工程項(xiàng)目特點(diǎn),建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)以便做好系統(tǒng)技術(shù)支持與售 后服務(wù),人員構(gòu)成及主要職責(zé)如下所述
2、:售后服務(wù)部由以下人員組成:客服熱線接聽(tīng)、記錄人員,檔案管理人員,技術(shù)支持工程師,專家組。主 要職責(zé)是:(一)制定售后服務(wù)計(jì)劃、監(jiān)控服務(wù)過(guò)程、保證服務(wù)質(zhì)量,定期向有關(guān)方 面匯報(bào)。(二)客戶服務(wù)信息導(dǎo)入、歸檔;(三)負(fù)責(zé)分析顧客反饋信息,組織技術(shù)支持人員完成整個(gè)技術(shù)支持與售 后服務(wù)階段的任務(wù)。(四)客戶投訴、糾紛的協(xié)調(diào)、處理和記錄;(五)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定;(六)參與施工隊(duì)的質(zhì)量管理和考評(píng);(七)售后技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn)、考評(píng)與管理。三、服務(wù)范圍技術(shù)支持熱線提供的直接技術(shù)支持。系統(tǒng)遠(yuǎn)程診斷與維護(hù)。如必要,同進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持服務(wù),設(shè)備維修與更換服務(wù),硬件系統(tǒng)升級(jí)盈千累萬(wàn),軟件版 本
3、升級(jí)服務(wù)。在系統(tǒng)應(yīng)急方案中,如必要,直接到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在實(shí)施技術(shù)支持和服務(wù)響應(yīng)具體工作時(shí),我們將公司工程項(xiàng)目進(jìn)行階段劃 分,共分為 3 個(gè)階段,即:(一)設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收階段參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作,督促 工程部項(xiàng)目文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔各階段項(xiàng)目資 料。(二)保修(質(zhì)保)期內(nèi)階段保修期內(nèi),由工程部主導(dǎo),售后服務(wù)部配合,完成質(zhì)保期內(nèi)的項(xiàng)目維護(hù), 及時(shí)處理好出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)保修(質(zhì)保)期外階段保修期滿后,如果用戶購(gòu)買我公司的保修服務(wù),我公司將繼續(xù)提供售后服 務(wù)。由售后服務(wù)部主導(dǎo),工程部配合,完成質(zhì)保期外的項(xiàng)目維護(hù),及時(shí)處理好 出現(xiàn)的問(wèn)題。四、服務(wù)流程(二) 7x24小時(shí)的實(shí)施故障響應(yīng),具體響應(yīng)時(shí)間通常為2小時(shí)響應(yīng)。故障修復(fù)時(shí)間根據(jù)用戶備所在地確定。(三)在接到報(bào)修通知后,售后服務(wù)部迅速組織技術(shù)支持工程師進(jìn)行問(wèn)題 分析,并出具初步解決方案。在第一時(shí)間內(nèi)通過(guò)電話、電子郵件等給對(duì)方予以回復(fù),如需現(xiàn)場(chǎng)解決,大市范圍內(nèi)在 12 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),查找原因,提出解決 方案,并工作直至故障修妥完全恢復(fù)正常服務(wù)為止,修復(fù)時(shí)間應(yīng)不超過(guò)48 個(gè)小時(shí)。如果不能及時(shí)解決問(wèn)題,將提供備用設(shè)備。邊遠(yuǎn)地區(qū)及時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版醫(yī)藥保健品門店承包管理服務(wù)合同4篇
- 高速公路交通安全宣傳教育活動(dòng)合同(二零二五版)3篇
- 2025版生態(tài)旅游區(qū)設(shè)施裝修設(shè)計(jì)合同范本4篇
- 2025年玻璃纖維耐高溫濾布袋項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 個(gè)人與公司2024年版借款合同范本版
- 二零二五年度新型防盜門定制與安裝工程合同4篇
- 二零二五版合作承包公寓租賃代理與市場(chǎng)推廣合同3篇
- 二零二五版煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人住宅建筑防水檢測(cè)與修復(fù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版門窗企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃合作合同4篇
- 啤酒廠糖化車間熱量衡算
- 英文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用法(句號(hào)分號(hào)冒號(hào)問(wèn)號(hào)感嘆號(hào))(課堂)課件
- 22部能夠療傷的身心靈療愈電影
- 領(lǐng)導(dǎo)干部有效授權(quán)的技巧與藝術(shù)課件
- DB37-T 1915-2020 安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量控制規(guī)范-(高清版)
- 陜西省商洛市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
- 實(shí)習(xí)生請(qǐng)假條
- 光伏電站繼電保護(hù)運(yùn)行規(guī)程
- 廚房的管理流程與制度及廚房崗位工作流程
- 鐵路危險(xiǎn)源辨識(shí)
- 和利時(shí)DCS邏輯說(shuō)明【出圖】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論