財務(wù)科考核管理細(xì)則

1、倉庫保管職責(zé)1、熟悉、牢記公司的物資管理制度，嚴(yán)格把關(guān)出入庫手續(xù)，注意原材料、輔助 材料、產(chǎn)成品的標(biāo)識問題。（不定期檢查）2、帳目日清月結(jié)，帳實相符率必須達(dá)到質(zhì)量管理手冊要求。 賬實相符率的要求： 即為原料（鋅土、鹽酸、煤除外）、包裝物、五金材料、產(chǎn)成品的帳實相符率 達(dá) 100%，鋅土、鹽酸、煤的賬實相符率達(dá) 96%100%。（ 出現(xiàn)的盈虧要查明 原因, 原因不明，按貨物價值 1.5 倍進(jìn)行處罰。）3、購料計劃： 日常使用的物資根據(jù)庫存定額兩周補充一次，技術(shù)改造、 設(shè)備安 裝、檢修由生產(chǎn)科提報，倉庫查清庫存后提前一周提報。（有計劃表，不能無故增 加計劃頻次）4、外包裝、重量、批號、封口的檢查嚴(yán)

2、格按質(zhì)檢科提出的要求執(zhí)行。 （有檢查 表）5、鹽酸罐區(qū)是本公司的重點部位， 要嚴(yán)格按照鹽酸罐區(qū)的操作規(guī)程執(zhí)行， 認(rèn)真 填寫運行監(jiān)護(hù)記錄，要按規(guī)定與車間進(jìn)行交接。（有運行表、交接表）6、嚴(yán)格執(zhí)行地磅崗位職責(zé)，認(rèn)真填寫過磅原始記錄，發(fā)現(xiàn)磅差超過30 及時通知財務(wù)。（有原始記錄，有核對記錄，有通知的書面記錄，現(xiàn)場考核）7、對高錳酸鉀、鋅粉、氯酸鈉、氯化鋇的發(fā)放要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量執(zhí)行，超出規(guī) 定數(shù)量要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放。 并且對該幾項產(chǎn)品的包裝物必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新。 （按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場）8、包裝物列入考核，要求從入庫開始記賬分類、銷售分類，月中控制，月底考 核，保管的職責(zé)是為考核生產(chǎn)提供原始的

3、記錄要求清楚、正確。9、認(rèn)真執(zhí)行液氯發(fā)貨流程。（有過磅記錄、有出入庫手續(xù)）。10、10 日做出帳實核對表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整帳實。（有表格）11、按規(guī)定報出表格。時間要求： 29日早 8：00以前出具盤點表， 31 日前報出 原料耗用表， 8 日前報出五金材料報表。填報要求：表格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報出不能再修 改。（可與 26 日前與會計提前核對。）11、現(xiàn)場管理（包括鹽酸罐區(qū)）必須達(dá)到一定要求，分類清楚、排放整齊，地面衛(wèi)生保持整潔，門窗玻璃保持潔凈。（看現(xiàn)場）12、五金倉庫的管理必須執(zhí)行交舊換新，并加以考核。（看現(xiàn)場實物） 考核細(xì)則 （財務(wù)科保管）考核目的： 通過此種考核辦法以提升保管員的現(xiàn)場管理水平

4、， 達(dá)到倉 庫占用資金合理化及倉庫現(xiàn)場利用最大化， 降低制造成本， 實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約 之目的。一、考核方向：出入庫手續(xù)及產(chǎn)品標(biāo)識、入賬及時率、賬實相符率、計劃提 報及時率、產(chǎn)品包裝外在質(zhì)量的檢查、鹽酸罐區(qū)的管理、地磅管理、報表管 理、現(xiàn)場管理等方面。二、權(quán)重比例：出入庫手續(xù)及產(chǎn)品標(biāo)識一五 %、入賬及時率及賬實相符率 40%、 計劃提報及時率 5%、產(chǎn)品包裝外在質(zhì)量的檢查 10%、鹽酸罐區(qū)的管理 10%、 地磅管理 5%、報表管理 5%、現(xiàn)場管理 10%。三、每一項滿分為 100 分，最后得分根據(jù)權(quán)重比例計算得來。計算得分=出入庫手續(xù)及產(chǎn)品標(biāo)識X 一五入賬及時率及賬實相符率 x 40計劃 提報及時率

5、x 5產(chǎn)品包裝外在質(zhì)量的檢查 x 10鹽酸罐區(qū)的管理x 10地磅管理 x 5 報表管理 x 5 現(xiàn)場管理 x 10%。經(jīng)理評分：董事長和總經(jīng)理印象得分合計得分 =計算得分 +經(jīng)理評分四、獎懲辦法得分 85 分以上，（含 85 分）浮動工資 100%得分 80 85 分，（含 80 分）浮動工資 90%得分 75 80 分，（含 80 分）浮動工資 80%得分 7075 分，（含 75 分）浮動工資 70%得分 60 70 分，（含 80 分）浮動工資 60%60 分以下不合格，浮動工資 0五、考核細(xì)則：1、出入庫手續(xù)及產(chǎn)品標(biāo)識（ 滿分 100分）出入庫手續(xù)完備及產(chǎn)品標(biāo)識及時，得 100 分。

6、出入庫手續(xù)不完備及產(chǎn)品標(biāo)識不全，缺一項扣 2 分，扣完為止。 出入庫無手續(xù)或無標(biāo)識得 0 分。2、入賬及時率及賬實相符率（ 滿分 100 分）2.1 入賬及時率的要求：日清月結(jié)。（滿分 30 分）日 清 月 結(jié)，得 30 分第 2 天入賬，得 25 分第 3 天入賬，得 20 分3 天后入賬，得 0 分2.2 賬實相符率的要求： 即為原料（鋅土、鹽酸、煤除外）、包裝物、 五金材料、產(chǎn)成品的帳實相符率達(dá) 100%，鋅土、鹽酸、煤的賬實相符率達(dá) 96%100%。（滿分 70 分）賬實相符率： 即為原料（鋅土、鹽酸、煤除外）、包裝物、五金材料、 產(chǎn)成品的帳實相符率達(dá) 100%，鋅土、鹽酸、煤的賬實相

7、符率達(dá) 96% 100%， 得 70 分。達(dá)不到上述帳實相符率，得 0 分。（出現(xiàn)的盈虧要查明原因 , 原因不明，按 貨物價值 1.5 倍進(jìn)行處罰。）3、日常使用的物資根據(jù)庫存定額兩周補充一次，技術(shù)改造、設(shè)備安裝、檢修 由生產(chǎn)科提報，倉庫查清庫存后提前一周提報。（有計劃表，不能無故增加計劃頻 次）（滿分 100分）按要求提報，得 100 分多增加一次 ，得 80 分多增加兩次，得 60 分多增加三次，得 0 分4、外包裝、重量、批號、封口的檢查嚴(yán)格按質(zhì)檢科提出的要求執(zhí)行。 （有檢查 表） （ 滿分 100 分）按要求檢查有檢查表，得 100 分，未按要求檢查，缺一次扣 2 分。（查檢查表）不檢

8、查 得 0 分。5、鹽酸罐區(qū)是本公司的重點部位， 要嚴(yán)格按照鹽酸罐區(qū)的操作規(guī)程執(zhí)行， 認(rèn)真 填寫運行監(jiān)護(hù)記錄，要按規(guī)定與車間進(jìn)行交接。（有運行表、交接表）（滿分 100分）5.1 執(zhí)行鹽酸罐區(qū)的操作規(guī)程，填寫運行記錄表。 （滿分 50 分） 執(zhí)行規(guī)程，按要求填寫，（有運行表），得 50 分 未執(zhí)行規(guī)程，未填寫或不完全填寫， 得 0 分5.2 要按規(guī)定與車間進(jìn)行交接，填寫交接表， （滿分 50 分） 按規(guī)定與車間進(jìn)行交接，（有交接表），得 50 分 不按規(guī)定交接或不交接，得 50 分6、嚴(yán)格執(zhí)行地磅崗位職責(zé)，認(rèn)真填寫過磅原始記錄，發(fā)現(xiàn)磅差超過30 及時通知財務(wù)。 （ 滿分 100 分）有原始記錄

9、，有核對記錄，有通知的書面記錄，現(xiàn)場考核，缺一項扣 20 分。 差距大于 30 若未通知財務(wù)產(chǎn)生損失保管員承擔(dān)損失的 50%。7、按要求填寫各種報表、按規(guī)定報出表格。 （滿分 100 分）時間要求： 29 日早 8：00 以前出具盤點表， 31 日前報出原料耗用表， 8 日前 報出五金材料報表。 10 日做出帳實核對表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整帳實。填報要求：表格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報出不能再修改。（可與 26日前與會計提前核對。 ） 表格數(shù)據(jù)晚一天扣 10分，錯一數(shù)據(jù)扣 5 分?？弁隇橹?。8、現(xiàn)場管理 （滿分 100 分） 8.1倉庫內(nèi)部衛(wèi)生（30分）每天清掃，無雜物、產(chǎn)品、貨物無灰塵。 門窗潔凈、 明亮.一

10、處不達(dá)標(biāo)扣 1 分 8.2衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（ 10 分）：每天清掃，無雜物。一處不達(dá)標(biāo)扣 1 分，扣完為止，查 記錄表。8.3 個人衛(wèi)生（ 10 分）：正確穿戴勞保用品，要求整潔，未按規(guī)定穿戴一人次扣一 分，不整潔一人次扣一分，扣完為止。8.4 本部門設(shè)備維護(hù)、化驗容器清潔（ 10 分）：本部門設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，保持整 潔，未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)每設(shè)備扣 1 分，不整潔每設(shè)備扣一分、每儀器扣 1 分，扣完 為止，查記錄表。8.5安全損失（10分）：安全損失w 200元，得10分；200V安全損失V 500元，得 8分；安全損失500元，得0分8.6執(zhí)行交舊換新（ 20分）： 包裝物、輔料包裝物、五金材料等

11、執(zhí)行交舊換新管理制度。未按規(guī)定執(zhí)行每在 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣完為止。財務(wù)科一保管考核表序號考核項目及依據(jù)得分標(biāo)準(zhǔn)得分情況不符合項1產(chǎn)品標(biāo)識（滿分100分）1、 出入庫手續(xù)完備及產(chǎn)品標(biāo)識及時，得100分。2、 出入庫手續(xù)不完備及產(chǎn)品標(biāo)識不全，缺一項扣2分，扣完為止。3、 出入庫無手續(xù)或無標(biāo)識得0分。2入賬及時率及賬實相符率（滿分100分）2.1入賬及時率的要求：日清月結(jié)。（滿分30分）日清月結(jié)，得30分第2天入賬，得25分第3天入賬，得20分3天后入賬，得0分2.2賬實相符率的要求：即為原料（鋅土、鹽酸、煤除外）、包裝物、五金材料、產(chǎn)成品的帳實相符率達(dá)100%，鋅土、鹽酸、煤的賬實相符率達(dá)

12、 96% 100%。（滿分70分）賬實相符率：即為原料（鋅土、鹽酸、煤除外）、包裝物、五金材料、產(chǎn)成品的帳實相符率達(dá) 100%， 鋅土、鹽酸、煤的賬實相符率達(dá) 96% 100%，得70分。達(dá)不到上述帳實相符率，得0分。（岀現(xiàn)的盈虧要查明原因，原因不明，按貨物價值 1.5倍進(jìn)行處罰。）3計劃提報（滿分100分）日常使用的物資根據(jù)庫存定額兩周補充一次，技術(shù)改造、設(shè)備安裝、檢修由生產(chǎn)科提報，倉庫查清庫存 后提前一周提報。（有計劃表，不能無故增加計劃頻次）（滿分100分）按要求提報，得100分多增加一次，得80分多增加兩次，得60分多增加三次，得0分4外包裝、重量、批號、圭寸口的檢查嚴(yán)格按質(zhì)檢科 提岀

13、的要求執(zhí)行。（有檢 查表）（滿分100分）按要求檢查有檢查表，得 100分，未按要求檢查，缺一次扣 2分。（查檢查表） 不檢查得0分。5鹽酸罐區(qū)的管理（滿分100分）5.1執(zhí)行鹽酸罐區(qū)的操作規(guī)程，填寫運行記錄表。（滿分50分）執(zhí)行規(guī)程，按要求填寫，（有運行表），得50分未執(zhí)行規(guī)程，未填寫或不完全填寫，得0分5.2要按規(guī)定與車間進(jìn)行交接，填寫交接表，（滿分50分）按規(guī)定與車間進(jìn)行交接，（有交接表），得50分不按規(guī)定交接或不交接，得 0分6地磅管理（滿分 100分）嚴(yán)格執(zhí)行地磅崗位職責(zé)，認(rèn)真填寫過磅原始記錄，發(fā)現(xiàn)磅差超過30及時通知財務(wù)。（滿分100分）有原始記錄，有核對記錄，有通知的書面記錄，現(xiàn)

14、場考核，缺一項扣20分。差距大于30若未通知財務(wù)產(chǎn)生損失保管員承擔(dān)損失的50%。7報表的填寫（滿分100分）時間要求：29日早8 : 00以前出具盤點表，31日前報出原料耗用表，8日前報出五金材料報表。10日做岀帳實核對表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整帳實。填報要求：表格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報岀不能再修改。（可與26日前與會計提前核對。）表格數(shù)據(jù)晚一天扣10分，錯一數(shù)據(jù)扣5分，扣完為止。8現(xiàn)場管理（滿分 100分）8.1倉庫內(nèi)部衛(wèi)生（40分）每天清掃，無雜物、貨物無灰塵。門窗潔凈、明亮；一處不達(dá)標(biāo)扣1分8.2衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（10分）：每天清掃，無雜物。一處不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完為止，查記錄表。8.3個人衛(wèi)生（10分）：正確

15、穿戴勞保用品，要求整潔，未按規(guī)定穿戴一人次扣一分，不整潔一人次扣 一分，扣完為止。8.4本部門設(shè)備維護(hù)、化驗容器清潔（10分）：本部門設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，保持整潔，未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)每設(shè)備扣1分，不整潔每設(shè)備扣一分、每儀器扣1分，扣完為止，查記錄表。8.5安全損失（10分）：安全損失w 200元，得10分；200 V安全損失V 500元，得8分；安全損失500 元，得0分8.6執(zhí)行交舊換新（20分）：包裝物、輔料包裝物、五金材料等執(zhí)行交舊換新管理制度。未按規(guī)定執(zhí)行 每在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。會計職責(zé)一、張松松：1、憑證（現(xiàn)金除外）的編制。 （時間不得超過 3 天）2、登記賬簿（銀行存款日記

16、賬除外）包括總賬。 （時間不得超過 3 天）3、登記發(fā)貨臺帳，核對后開具增值稅發(fā)票。 （隨時）4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)科、供銷科、保管員對賬，并出具對賬表。（生產(chǎn)科月對，供銷科周對，保管員隨時、月對，有對賬表）。5、憑證的審核、整理、裝訂。 （次月一五日前）6、所有財務(wù)報表的打印、歸檔、整理。 （次月一五日前）7、生產(chǎn)所用原材物料購入憑證的編制。8、參與 29 日盤點。9、南倉庫的管理，登記臺帳，帳實相符。 （時間不得超過 3 天）10、保管去休班或去南廠時，臨時替補保管工作。11、每天早上除打掃衛(wèi)生區(qū)外，協(xié)助整理倉庫。 一五、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。二、劉靜1、憑證（主要是現(xiàn)金、銀行存款憑證）的編制。 （

17、時間不超過 1 天）2、登記賬簿（五金材料賬除外）包括總賬。 （現(xiàn)金、銀行要日記，其余賬簿不超過 3 天）3、每月 29 日 8：00 點前出具產(chǎn)品、原料、包裝物盤存表，作為 29 日盤點的依據(jù)。4、憑證的審核、整理、裝訂。5、工資的發(fā)放。 （次月一五日前）6、每天早上除打掃衛(wèi)生區(qū)外，協(xié)助整理倉庫。7、原材物料購入、領(lǐng)用五金材料的登記。8、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。具體工作要求：1、當(dāng)天的憑證必須當(dāng)日完成 2、及時登記賬簿，現(xiàn)金、銀行存款日記賬必須每天記錄，并結(jié)出余額。其余賬簿每天登記，最少 每三天出余額。月終必須做到帳帳相符。并與次月一五號前出具對賬表。與供銷科每周對賬，出 具對賬表。與保管每月對

18、賬并與 12 號前出具對賬表。3、當(dāng)月的憑證的必須一五號前審核、整理、裝訂。當(dāng)月的報表一五號前打印、歸檔、整理。4、工作認(rèn)真，記錄正確，開票無誤。職業(yè)道德要求：1、遵守會計職業(yè)道德，為公司管家理財，手經(jīng)萬貫，一塵不染，兩袖清風(fēng)。2、財務(wù)人員要以身作則，一身正氣，不徇私情，敢于堅持原則，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能提供、泄露 任何數(shù)據(jù)資料。3、虛心接受意見，改進(jìn)工作態(tài)度。4、要以自己的崗位為榮，盡力做好本職工作。5、財務(wù)人員應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)光榮傳統(tǒng)，善于理財、聚財、精打細(xì)算。增收節(jié)支、控 制費用支出，向內(nèi)挖潛、降低成本。6、財務(wù)人員要積極為公司發(fā)展出主意，想辦法，諫言獻(xiàn)策，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助

19、手，為 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。7、淡泊名利，樂于無私奉獻(xiàn)。應(yīng)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，熱忱服務(wù)，在 平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，時時處處以事業(yè)為重，以責(zé)任為重，默默無聞，無私奉 獻(xiàn)，不計得失。8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各項會計制度，做到知法、守法、護(hù)法。要 不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實業(yè)務(wù)功底，更新相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力?？己思?xì)則 （財務(wù)科會計）考核目的： 通過此種考核辦法以提升會計的管理水平， 達(dá)到日常核算及時、準(zhǔn)確。資金調(diào)配合理化及管理效益最大化，降低各項管理成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化之目的。一、考核方向：憑證編制準(zhǔn)確、及時率、入賬及時

20、率、賬實相符率、會計檔 案的整理、其他相關(guān)工作、工作現(xiàn)場管理等方面。二、權(quán)重比例：憑證編制準(zhǔn)確及時率20%、入賬及時率 30%、賬實相符率30%、會計檔案的整理 5%、 其他相關(guān)工作 5%、工作現(xiàn)場管理 5%等方面。三、每一項滿分為 100 分，最后得分根據(jù)權(quán)重比例計算得來。計算得分=憑證編制準(zhǔn)確及時率 X 20入賬及時率X 30賬實相符率X 30會計 檔案的整理X 10其他相關(guān)工作X 5工作現(xiàn)場管理X 5%。經(jīng)理評分：董事長和總經(jīng)理印象得分合計得分 =計算得分 +經(jīng)理評分四、獎懲辦法得分 85 分以上，（含 85 分）浮動工資 100%得分 8085 分，（含 80 分）浮動工資 90%得分

21、 7580 分，（含 80 分）浮動工資 80%得分 7075 分，（含 75 分）浮動工資 70%得分 6070 分，（含 80 分）浮動工資 60%60 分以下不合格，浮動工資 0五、考核細(xì)則：1、憑證編制準(zhǔn)確、 及時率（滿分 100分）要求：當(dāng)天的憑證必須當(dāng)日完成。憑證編制準(zhǔn)確、及時，得 100分。憑證編制錯誤、不及時，錯一次扣 5 分，延一天扣 2 分，扣完為止。2、入賬及時率（ 滿分 100分）要求： 及時登記賬簿，現(xiàn)金、銀行存款日記 賬必須每天記錄，并結(jié)出余額。其余賬簿每天登記，最少每三天出余額。日 清 月 結(jié)，得 100分第 2 天入賬，得 90 分第 3 天入賬，得 75 分3

22、 天后入賬，得 0 分3、賬賬、賬實相符率 （滿分 100 分）要求： 月終必須做到帳帳相符。并與 次月一五號前出具對賬表。 與供銷科每周對賬， 出具對賬表。 與保管每月對賬 并與 12 號前出具對賬表。相符率 =100%，得 100 分相符率98%,得90分相符率95%,得80分 相符率V 95%,得0分4、會計檔案的整理（ 滿分 100 分）要求：當(dāng)月的憑證的必須一五號前審核、 整理、裝訂。當(dāng)月的報表一五號前打印、歸檔、整理。一五號前打印、歸檔、整理完畢, 得 100 分延遲 1天,得 95 分延遲 2天,得 90 分延遲 3天,得 85 分延遲 3天以上得 0分5、其他相關(guān)工作（ 滿分

23、100 分）（1）合理使用各種結(jié)算票據(jù)（張、劉）（2）及時登記銷售臺賬,核對后開具增值稅發(fā)票。（張）（3）掌握進(jìn)、銷項稅平衡, 20 日前催要進(jìn)項發(fā)票（張）（4）工資的核對、發(fā)放（張、劉）（5）勞動保險處報表、保費的繳納（劉）（6）西關(guān)街辦報表的填寫（張）（7）購發(fā)票、抄稅業(yè)務(wù)（張、馬）（8）運費的管理（核對、登記）（張）（9）出口結(jié)匯、出口核銷工作（劉）（10）公司辦公用品的管理（張）（11）餐廳的賬務(wù)處理（張、劉）（12）月底盤點、整理（張、劉）（一三）公司安排的其他工作（張、劉） 要求：認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確6、工作現(xiàn)場管理（ 滿分 100 分）1、職業(yè)道德：（ 50 分）1）遵守會計職業(yè)道德

24、，為公司管家理財，手經(jīng)萬貫，一塵不染，兩袖清風(fēng)。（5 分）2）、財務(wù)人員要以身作則，一身正氣，不徇私情，敢于堅持原則，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能提供、泄露任何 數(shù)據(jù)資料。（一五分）（如有泄露，本項均不得分）3）、虛心接受意見，改進(jìn)工作態(tài)度。（5 分）4）、要以自己的崗位為榮，盡力做好本職工作。（5 分）5）、 財務(wù)人員應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)光榮傳統(tǒng)，善于理財、聚財、精打細(xì)算。增收節(jié)支、控制費用 支出，向內(nèi)挖潛、降低成本。（ 5 分）6）、 財務(wù)人員要積極為公司發(fā)展出主意，想辦法，諫言獻(xiàn)策，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，為加強(qiáng)經(jīng) 濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。（ 5 分）7）、淡泊名利，樂于無私奉獻(xiàn)。應(yīng)

25、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，熱忱服務(wù)，在平凡的 工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，時時處處以事業(yè)為重，以責(zé)任為重，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，不計得失。（ 5 分）8）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各項會計制度，做到知法、守法、護(hù)法。要不斷加 強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實業(yè)務(wù)功底，更新相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力。（ 5 分）2、室內(nèi)衛(wèi)生：（ 25 分）1）窗明、地凈；保持桌面干凈，無灰塵、無雜物。2）辦公設(shè)備：按時開關(guān)機(jī)、注意清理、維護(hù)、保養(yǎng)、保持完好。3）憑證、檔案：整潔、有次序，核查方便。4）個人衛(wèi)生：正確穿戴工作服，保持干凈，維護(hù)公司形象。3、安全損失（25分）：安全損失W 200元

26、，得25分；200 V安全損失V 500元，得20分；安全財務(wù)科一會計考核表序號考核項目及依據(jù)得分標(biāo)準(zhǔn)得分情況不符合項1憑證編制準(zhǔn)確、及時率（滿分100分）憑證編制準(zhǔn)確、及時，得 100分。憑證編制錯誤、不及時，錯一次扣5分，延一天扣2分，扣完為止。2入賬及時率（滿分100分）要求：及時登記賬簿，現(xiàn)金、銀行存款日記賬必須每天記錄，并結(jié)岀余額。其余賬簿每天登記，最 少每三天岀余額。日清月結(jié)，得100分第2天入賬，得90分第3天入賬，得75分3天后入賬，得0分3賬賬、賬實相符率（滿分100 分）要求：月終必須做到帳帳相符。并與次月一五號前岀具對賬表。與供銷科每周對賬，岀具對賬表。 與保管每月對賬并

27、與12號前岀具對賬表。相符率=100%，得100分相符率98%，得90分相符率95%，得80分相符率V 95%，得0分4會計檔案的整理（滿分100分）要求：當(dāng)月的憑證的必須一五號前審核、整理、裝訂。當(dāng)月的報表一五號前打印、歸檔、整理。一五號前打印、歸檔、整理完畢，得100分延遲1天，得95分；延遲2天，得90分延遲3天，得85分延遲3天以上得0分5其他相關(guān)工作（滿分100 分）（1 ）合理使用各種結(jié)算票據(jù)（張、劉）（2）及時登記銷售臺賬，核對后開具增值稅發(fā)票。（張）（3）掌握進(jìn)、銷項稅平衡，20日前催要進(jìn)項發(fā)票（張）（4）工資的核對、發(fā)放（張、劉）（5 ）勞動保險處報表、保費的繳納（劉）（6）

28、西關(guān)街辦報表的填寫（張）（7）購發(fā)票、抄稅業(yè)務(wù)（張、馬）（8）運費的管理（核對、登記）（張）（9 ）岀口結(jié)匯、岀口核銷工作（劉）（10）公司辦公用品的管理（張）（11 ）餐廳的賬務(wù)處理（張、劉）（12）月底盤點、整理（張、劉）（一三）公司安排的其他工作（張、劉）要求：認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確1職業(yè)道德：（50分）1）遵守會計職業(yè)道德，為公司管家理財，手經(jīng)萬貫，一塵不染，兩袖清風(fēng)。（5分）2）、財務(wù)人員要以身作則，一身正氣，不徇私情，敢于堅持原則，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能提供、泄 露任何數(shù)據(jù)資料。（一五分）（如有泄露，本項均不得分）3）、虛心接受意見，改進(jìn)工作態(tài)度。（5分）4） 、要以自己的崗位為榮，盡力做好本職工作。（5分）5）、