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文檔簡介

1、平江縣煙草專賣局(分公司)2011 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 上半年,我局(分公司) 在市煙草專賣局的正確領(lǐng)導下, 認真貫徹落實安全生產(chǎn)法和國家局、省局、市局關(guān)于安 全生產(chǎn)工作一系列的指示精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅持 “以人為本、”“安全第一”的思想理念,全面落實安全生產(chǎn)主體 責任和“一崗雙責”制,堅持安全工作常抓不懈,實現(xiàn)了企業(yè) 無大小安全事故,為平江煙草健康穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)造了寬松的環(huán) 境。一、領(lǐng)導重視,組織得力 ,把安全生產(chǎn)擺在重中之重 安全生產(chǎn)工作是我們今年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保 障,是開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的關(guān)健所在。 責任大、任務(wù)重。我們 一是 緊緊圍繞經(jīng)營抓安全,抓好

2、安全 保經(jīng)營的指導思想,把安全工作擺到了首要位置。在行業(yè)整 體工作深入開展中,始終明確“安全無小事,安全出效益”的 思路。二是 做到了年初有部署、有要求 ;實施中有檢查、有整 改;半年有總結(jié)、有評比;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到人防、物防、 技防和 制度防相結(jié)合的群防群控管理機制。 三 是我們從增強全局干部職工安全意識入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營開 展了系列的安全教育活動,實施安全工作全員發(fā)動、全員參 與,為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。 四是 在市局年初工作計劃會議后,嚴格按照市局年度目標考核內(nèi) 容,迅速行動,從人員思想維穩(wěn)、車輛交通安全、防火防盜 安全、公共應(yīng)急管理、社會綜合治理等方面著手

3、,層層簽訂 2011 年安全責任狀,成立相應(yīng)的工作組織機構(gòu),實行單位 一把手負主責、分管領(lǐng)導專項負責、部門主要負責人部門安 全負主責、員工崗位安全負責的責任制。五是 充分發(fā)揮物業(yè)管理作用,明確物業(yè)管理人員的安全責任和工作職 責,嚴格把好“門衛(wèi)”關(guān),堅持 24 小時值班巡邏制度。 由 于領(lǐng)導重視,組織得力,工作到位,從而為我局安全工作上 水平夯實了堅實基礎(chǔ)。二、明確責任,嚴查細管,確保安全生產(chǎn)目標落在實處安全生產(chǎn)責任重于泰山,而責任分工,是做好安全生產(chǎn)工作的保證。年初,我局(分公司)對股室部門明確了安全生產(chǎn)責任,層層分解目標任務(wù),逐一簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書,要求各部門對責任目標作進一步分解

4、落實。按照橫向到邊,縱向到底”的安全責任網(wǎng)絡(luò), “一級抓一級,層層 抓落實”。在此基礎(chǔ)上,進一步劃分安全責任區(qū),明確安全責 任人。將安全生產(chǎn)責任落實到每一個公共活動場所,落實到 每一處出租門面,落實到每一臺特種設(shè)備和每一輛配送貨 車。責任制的落實,為促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作打下了堅實的 基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。在工作中, 我們圍繞“認真貫徹省、 市局年初安全會議精 神,強化意識、反對違章、查出隱患、預(yù)防事故、確保安全” 的目標,排查隱患,重在檢查與督查。 一是 開展了不間斷的 安全隱患排查與整改,加大安全投入,確保安全無隱患。今 年上半年,我們共查出安全隱患 4 處,巳整改 4 處

5、,安全隱 患整改率達百分之百。 二是繼續(xù)堅持日常巡查、 檢查和督查 建立各股室部門安全隱患上報制,整改回執(zhí)制 , 達標驗收制 和責任承包制,實行安全工作一票否決制。 三是 每月定期和 不定期的對各股室部門進行安全隱患排查,填寫安全隱患檢 查報告表 , 并由部門主要負責人簽字備案,如發(fā)現(xiàn)隱患不及 時上報或整改不及時的 , 將按照“2011 年目標考核細則”進行 處罰。 四是 實施重點部位 24 小時值班、巡查,對巡值班人 員做到定時、定位、定責,專管領(lǐng)導和安監(jiān)部門負責督查 值班期間堅決落實責任追究制, 完善交接班制度, 實施“誰在 崗、誰負責”的原則。五是加強出租物業(yè)的安全管理, 開展了 出租物

6、業(yè)管理專項整治行動,確保了企業(yè)出租物業(yè)安全保 障。三、聯(lián)系實際,形式多樣,積極組織全員安全教育活動上半年, 我們認真貫徹落實省、 市局安全工作文件精神,及時將有關(guān)精神傳達到每個干部職工,認真進行學習討論、 深入領(lǐng)會,先后積極有效地開展了一系列宣傳教肓和專項整 治活動,以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動為中心、以開展 安全培訓教育為重點,以經(jīng)常性抓安全督查、整改為關(guān)健, 深入切實地把安全年活動開展得有聲有色。 一是 為了確保“安 全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的順利開展, 局領(lǐng)導專門召開了 專題動員會,對該項工作進行了專題研究部署,并確定了具 體活動方案,成立了以黨組書記、 局長、 經(jīng)理任組長的“安全

7、 生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”領(lǐng)導小組,全面負責活動的組織領(lǐng)導, 并進行了大力宣傳和教育。半年來,共組織 200 多人次進行 了普及安全知識為主的安全培訓活動,懸掛、張貼安全宣傳 橫幅、標語等 10 多條(幅);印發(fā)安全宣傳資料 500 多份、 制作安全宣傳櫥窗 5 塊;召開安全專題會議 3 次。通過一系 列宣傳教育活動,同時增強了全員的安全意識,豐富了安全 知識。二是聯(lián)系實際,認真開展“安全生產(chǎn)月”和“五個一”活動 即:組織開展一次安全隱患大排查活動;組織開展一次消防 安全知識講座活動;組織開展一次安全知識答題活動;組織 一次火災(zāi)逃生演練活動;組織一次“交通安全在心中”座談活 動。通過這些教育活動,

8、 使“安全第一、預(yù)防為主”和安全生 產(chǎn)“責任重于泰山”的認識深入人心,為促進 我局的安全文化 建設(shè)夯實了牢固的基礎(chǔ)。 三是 認真搞好 安全培訓工作,結(jié)合 部門、 崗位的不同特點, 因人因地適宜, 采取靈活方式進行。 如配送分部人員的工作性質(zhì)不同,集中教育學習時間就采取 晚上或休息日進行,在外出差或?qū)W習的同志就采取單獨補課 的方式??傊踩珵榇蠹?,就要靠大家保安全。 四是 積極反 饋信息,提高安全工作透明度。首先對各部門(個人)在安 全維穩(wěn)工作中一些好的做法和新氣象,通過上級網(wǎng)站及時反 饋。今年共投信息稿 4 篇。對安全工作認識不足或存在隱患 苗頭的,在第一時內(nèi)進行通報,并責令整改。用輿論造勢,

9、 讓紀律管人,按制度辦 亊, 確保企業(yè)安全生產(chǎn)。四、改造設(shè)施,更換器材,提升安全生產(chǎn)硬件管理質(zhì)量上半年,我們對全局的安全設(shè)施和消防器材進行了清 理,對全局各個重點部位、出租門面的消防器材進行了一次 全面的檢查,對過期或不合規(guī)格的設(shè)備進行了及時的更換和 補充,共更換消防滅火器藥粉 20 個。同時,我們還每月對 辦公大樓的電梯進行 1 次維修和保養(yǎng),對配電房和發(fā)電機組 進行定人、定時、定點維護和管理,對防雷設(shè)施進行了一次 全面檢測,確保安全無事故。五、服務(wù)經(jīng)營,創(chuàng)新思路,確保安全與經(jīng)營雙豐收 上半年,我們在扎實做好各項安全工作的同時,既嚴格 執(zhí)行上級單位的通知要求,又充分發(fā)揮了自己的主觀能動性 和創(chuàng)造性,結(jié)合煙草行業(yè)實際情況,做到了有針對性的開展 安全工作。比如平江縣局地多、面寬,出租門面有 70 多個, 管理難度十分大,針對這一情況,單位安監(jiān)部門采取與承租 人簽訂安全責任合同書,每個星期對其進行一次安全檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患,責成馬上整改,逢節(jié)假日,發(fā)放安全宣布資料, 提高承租安全防范意識,對出租門面加強了安全管理,確保 了企

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