工程質(zhì)量監(jiān)理制度

1、一、工程建設(shè)監(jiān)理工作守則1、維護國家的榮譽和利益，按照 “守法、誠信、公正、科學(xué) ”的準則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的 義務(wù)和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施 工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。9、堅持獨立自主地開展工作。二、駐現(xiàn)場監(jiān)理廉政制度與措施1、廉政制度(1) 堅決

2、執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理工作規(guī)則，即： 正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準，守法、公正、誠信、科學(xué)地維護 國家利益。 不得與承包單位、 設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系， 也不得是這 些單位的合伙經(jīng)營者。 監(jiān)理單位負責(zé)人和監(jiān)理人員須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)不得在政府機關(guān)、被監(jiān)理的施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職。 獨立承擔(dān)受委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)， 不得轉(zhuǎn)讓， 也不允許其它單位假借監(jiān)理單位名義 執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動。 接受建設(shè)單位主管機關(guān)的管理與監(jiān)督，定期向建設(shè)單位報告監(jiān)理情況。 因監(jiān)理過失而造成的重大事故， 應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任， 并對當(dāng)事 人處以罰款，警告、

3、記過，直至吊銷監(jiān)理執(zhí)照的處分。(2) 施工階段監(jiān)理工作廉政制度 項目監(jiān)理組進場必須進行廉政教育，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理工作守則。 征得建設(shè)單位的配合和支持， 避免與承包單位同食宿及合署辦公， 只能與建設(shè) 單位代表合署。 嚴格執(zhí)行有關(guān)保密制度， 不得泄露本公司和建設(shè)單位未公開的資料、 文件、會 議決議等。 監(jiān)理不得接受承包單位組織的邀請、旅游、娛樂、禮品、紅包及其它財物。 監(jiān)理不得向承包單位提出與施工無關(guān)的其它要求， 不得以權(quán)謀私， 刁難施工單 位。 嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的工程簽證程序和簽證制度，不得違反制度或越級進行簽 證，尤其是合同外工程量， 一定在建設(shè)單位認可和有關(guān)會議確認后方可簽付， 不 得虛

4、報。 嚴格按制度辦事，相互監(jiān)督，舉報者獎，違反者罰，嚴重的除名。2、監(jiān)理工作廉政措施(1) 組織監(jiān)理認真學(xué)習(xí)建筑法、 建設(shè)監(jiān)理工作守則及有關(guān)廉政文件，要 求全體員工，嚴格執(zhí)行公司的廉政制度。(2) 搞好職工后勤工作，讓全體人員工作上無后顧之憂，愛崗敬業(yè)，努力工作。(3) 在與承包單位接觸中不得個人單獨洽談業(yè)務(wù)工作，必須2 人以上，并將有關(guān)事宜隨時向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報。(4) 除必要的業(yè)務(wù)應(yīng)酬，監(jiān)理不得單獨和隨意與承包單位吃、喝、玩、樂，不得 接受施工單位在節(jié)假日贈送的禮品、紅包及其它財物。(5) 嚴格審核承包單位的工程簽證，有問題隨時向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報，并及時 通報建設(shè)單位， 嚴格控制合同外

5、簽證， 在沒有建設(shè)單位認可的情況下不得簽證合 同外工程量。(6) 監(jiān)理要忠于職守，嚴格按規(guī)定辦事，在參與材料設(shè)備訂貨時只負責(zé)監(jiān)控質(zhì)量， 評價價格，不準推薦產(chǎn)品。(7) 在每道工序驗收時都應(yīng)嚴格，不得放松，如有失職嚴肅處理。(8) 公司將不定期全方位進行檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(9) 要求全體監(jiān)理互相監(jiān)督，有功者獎，有錯者罰。(10) 公司每年按監(jiān)理工作人員工作考核評價標準進行考核。三、監(jiān)理資料整理與歸檔制度1、監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證，是公司業(yè)績的積累，是 考核監(jiān)理工作的重要依據(jù)，監(jiān)理必須認真管理及時歸檔。2、工程竣工驗收一個月內(nèi)總監(jiān)負責(zé)組織做好歸檔資料整理，整理完畢

6、后交監(jiān)理 部審核，然后由技術(shù)部驗收歸檔。3、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容：按建設(shè)監(jiān)理資料歸檔驗收表 (表 C09A) 的內(nèi)容對照 歸檔。公司認為重要的應(yīng)歸檔的其他資料，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)亦應(yīng)負責(zé)收集。 竣工結(jié)算資料由概預(yù)算部負責(zé)整理，交技術(shù)部驗收歸檔。4. 監(jiān)理部及技術(shù)部認為不合格的資料，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)補充改正。5. 資料歸檔后由技術(shù)部統(tǒng)一管理，一般不得外借。不合格的資料不予歸檔，退回 重新整理。6. 需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料， 原項目監(jiān)理組應(yīng)負責(zé)跟蹤， 及時將資料歸檔。四、監(jiān)理日志及考勤制度1、監(jiān)理日志制度(1) 現(xiàn)場監(jiān)理日志，按單位工程設(shè)定，由單位工程監(jiān)理負責(zé)人填寫；(2) 監(jiān)理必須按 JL-C00

7、4 表監(jiān)理日志中要求的內(nèi)容認真、如實、完整填寫， 妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料；(3) 填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫，但不得涂改或挖補；(4) 填寫時不得用圓珠筆，工程描述簡明清楚，書寫工整、清晰，與施工工程無 關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中，日志應(yīng)有簽名；(5) 監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理審閱，按月裝訂及時歸檔，辦理移交手續(xù)。2、考勤制度(1) 監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場必須按時簽到；(2) 不允許讓他人代簽或代他人簽到；(3) 有事離開工地 (3 小時以內(nèi) )必須向現(xiàn)場監(jiān)理組負責(zé)人請假，否則向監(jiān)理部負責(zé) 人、公司負責(zé)人請假；(4) 每月末由監(jiān)理組的總監(jiān) /總監(jiān)代表 ,將考勤表報到公司辦公室。五、工

8、地例會制度1、各項目總監(jiān)理必須按時組織 /主持召開工地例會。2、工地例會參加人員：監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包單位項目經(jīng)理、 質(zhì)保體系有關(guān)人員。3、會議使用 <<會議紀要 >>首頁簽到。4、會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關(guān)單位。5、會議內(nèi)容：(1) 總監(jiān)理、總監(jiān)代表總結(jié)上周監(jiān)理工作。包括：質(zhì)量控制方面、進度方面、造 價、文明施工安全生產(chǎn)等情況， 對施工單位的協(xié)調(diào)等， 上周工地例會的跟蹤結(jié)果， 下周工作安排及工作跟進；(2) 承包單位項目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進度、造價、文明施工安全生產(chǎn)情況 及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題；(3) 建設(shè)單位意見、對承包單

9、位工作、監(jiān)理工作要求和意見等；(4) 各專業(yè)監(jiān)理對其本專業(yè)等存在的問題，對承包單位要求、建議。6、將各方意見統(tǒng)一形成決議，供各方執(zhí)行、檢查、跟進。7、會議中如有重要問題需經(jīng)公司解決，要報公司監(jiān)理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、監(jiān)理月報制度1、項目總監(jiān)理每月 1日前必須組織 /主持編寫監(jiān)理月報， 經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員 確認后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理簽字，蓋公司章。2、每月 3 日前必須送達建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。3、月報內(nèi)容：(1) 本月工程進度與計劃進度比較結(jié)果，完成產(chǎn)值情況；(2) 工程質(zhì)量控制情況；(3) 控制工程造價造價情況；(4) 重大設(shè)計變更和工地洽商；(5) 人力投入及材料投入

10、情況；(6) 重大質(zhì)量事故的處理意見；(7) 認為有必要上報的事項與監(jiān)理建議。(8) 填寫注意事項：按表中要求項目填寫、有如實填寫、無畫斜線，不準漏項； 語言簡明、清晰。七、工程檢查驗收簽證制度1、隱蔽工程完成后承包單位 (自檢后 )向監(jiān)理提交表工程報驗單與隱蔽工程 施工記錄，監(jiān)理對照報驗單的內(nèi)容進行隱蔽工程驗收與簽證， 如不合格， 令其處 理，合格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。隱蔽工程驗收項目： (1)基礎(chǔ)工程驗收內(nèi)容：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸等； (2)鋼筋混凝土工程驗收內(nèi)容：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺 寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量及位置；(3) 防水工程驗收內(nèi)容：

11、水下結(jié)構(gòu)的防水層數(shù)、防水處理措施的質(zhì)量；(4) 其他驗收內(nèi)容：完工后無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的 隱蔽工程。2、分項工程的驗收：監(jiān)理應(yīng)按合同的質(zhì)量等級，依據(jù)質(zhì)量評定標準進行檢查， 決定是否驗收。3、分部工程的驗收：在分項工程驗收的基礎(chǔ)上，依據(jù)分項工程質(zhì)量驗收結(jié)論， 參照分部工程質(zhì)量標準進行檢查，決定是否驗收。4、單位工程竣工驗收： 在分項工程、 分部工程驗收的基礎(chǔ)上核查結(jié)構(gòu)是否安全、 是否達到設(shè)計要求； 結(jié)合觀感檢查， 對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì) 量作出全面的綜合評定， 從而決定是否達到合同要求的質(zhì)量等級， 進而決定能否 驗收。5、按檢查驗收的要求核查有關(guān)資料。八

12、、簽發(fā)工程款規(guī)定1、施工單位 （總承包單位 ）提交表工程量計量及計費申請表。2、監(jiān)理審核完成工程量是否與實際相符，完成工程質(zhì)量是否合格，造價控制工 程師審核相應(yīng)總價， 確定應(yīng)付工程款項， 交總監(jiān)簽認， 報建設(shè)單位撥付工程款項。3、經(jīng)審核申請支付款項與實際出入太大、問題多、可拒簽或要求施工單位重新 申報。九、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定 1、項目監(jiān)理組必須配備安全文明施工監(jiān)理，并編制安全文明施工監(jiān)理細則，建 立安全文明施工監(jiān)理資料。2、負責(zé)監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，審查安 全文明施工管理組織名單。3、負責(zé)監(jiān)督工程承建單位嚴格執(zhí)行成都市建設(shè)工程安全責(zé)任制，審查施工現(xiàn)場 各類人員上崗證、檢查安全教育的實施。4、負責(zé)在開工前審核臨時用電方案、施工現(xiàn)場總平面、安全技術(shù)方 案，嚴禁野蠻施工。5、監(jiān)督檢查施工場地布局管理，檢查現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設(shè) 置、檢查腳手架的搭設(shè)。 監(jiān)督承建單位在重要部位、 危險部位安裝安全警示標志 牌，設(shè)置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場