座談會會議紀要范文3篇

1、座談會會議紀要范文3篇歡迎來到，下面是小編給大家整理的座談會會議紀要范文3篇，供大家閱讀參考。座談會會議紀要范文120xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領導及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強調(diào)：一是嚴格執(zhí)行減排進度及小火電的關停部署，保證按期完成關停及減排任務;二是嚴格落實脫硫工程“三同時制度，保證按時建成，而且要穩(wěn)定達標運行;三是要認真落實排污費征收管理條例，如實申

2、報排污量，及時交納排污費;四是在線監(jiān)測設備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關部門進一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強與省環(huán)保局業(yè)務處室的聯(lián)系，明確有關政策，落實好有關規(guī)定，把各項工作抓好抓到位。紀要如下：首先，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關情況進行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家排污費征收管理條例的有關規(guī)定，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續(xù)增長，20xx年首次突破億元。各電廠領導對排污費征收工作重視，環(huán)保專職工作人員認真負責，工作上積極配合，征繳關系

3、比較融洽，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設施在臨時停運前，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴格依照排污費征收管理條例，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象。其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機組脫硫必須盡快開工建設;三是做好

4、“三同時，保證脫硫設施正常運行;四是實行季報制度，建立減排檔案。再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設有關情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監(jiān)測設備應與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進行檢查，對未安裝的企業(yè)將進行通報批評并按相關規(guī)定進行處罰。最后，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關技術規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設備安裝公司攜相關設備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領

5、取;加強對在線設備的管理，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術上有問題及時和信息中心聯(lián)系。參加會議人員：座談會會議紀要范文2為了做好優(yōu)撫對象定期定量補助工作，××部于××月××日至××日召開了有××、××、××、××、××、×

6、×、××、××等八個省、市××廳(局)優(yōu)撫處長和××省××縣××局長參加的座談會。××副部長到會講了話。××局×××同志作了總結發(fā)言。據(jù)與會同志的匯報，當前各地貫徹×&ti

7、mes;部、××部關于改進優(yōu)撫對象定期定量補助工作的規(guī)定的情況，大致分為三種類型：第一類，真正把這項工作當作一件大事來抓，層層試點，逐級貫徹，全面調(diào)整，并結合評定落實了優(yōu)待勞動工分，全部工作業(yè)已結束。第二類，雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了會議，但缺乏具體指導，有些縣工作粗糙，補助對象不準，對烈屬偏嚴，對復員退伍軍人偏寬。第三類，行動遲緩，至今還沒有開展工作。在這三種類型中，第一、三類是少數(shù)，第二類是多數(shù)。由此看來，改進定期定量補助，任務艱巨，必須當作一件大事，再用一段時間，認真細致地抓好。為了保質(zhì)保量地完成改進定期定量補助的工作，會議認為，必須解決和掌握好以下

8、幾個問題。(一)要提高對改進定期定量補助工作的認識。這次改進定期定量補助工作，是國家對一部分優(yōu)撫對象準備實行長期撫恤的過渡，是定期定量補助工作進一步走向制度化的一個重要步驟。當前，在國家財政困難的情況下，撥出專款用于改進定期定量補助，體現(xiàn)了黨和政府對廣大優(yōu)撫對象的深切關懷。做好這項工作，有利于鼓舞部隊士氣，安定軍心，解除部隊干部、戰(zhàn)士的后顧之憂，促進部隊現(xiàn)代化建設，可以調(diào)動廣大優(yōu)撫對象大干四化的積極性。(二)對補助對象要有一個控制面。根據(jù)各地的實踐經(jīng)驗，搞一個控制面，是非常必要的，它既能突出重點，防止補助面偏寬偏嚴，也可以防止有錢花不出，或者把錢花過頭。補助對象的控制面，就一個省來說，烈屬一般

9、應占他們總戶數(shù)的百分之××到百分之××，復員軍人一般可占他們總人數(shù)的百分之×到百分之××，退伍軍人一般不要超過他們總人數(shù)的百分之×點×各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個控制面。按照上述的控制面，住在農(nóng)村的年老體弱。喪失勞動能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補助，抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復員軍人大部分可以得到補助。對于其它復員退伍軍人應當按照補助條件，從嚴掌握。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復員軍人的困難得到解決以后，如果補助費

10、還有富裕，對其它復員退伍軍人的補助面，也可以適當放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面，如經(jīng)費寬裕，也可以不再變動。(三)開展定期定量補助工作的同時，要把優(yōu)待勞動工分搞落實，這次改進定期定量補助，標準有所提高，但提高的幅度有限，只能減少其困難，還代替不了群眾優(yōu)待。因此，對享受定期定量補助的對象，凡是符合享受優(yōu)待勞動工分條件的，仍應照常給予優(yōu)待，不能因為享受定期定量補助就停止或減少對他們的優(yōu)待。(四)要有一個檢查驗收的標準。為了保質(zhì)保量地搞好改進定期定量的補助工作，各地對于落實定期定量補助的情況，要全面檢查驗收。達到標準的，才算完成了任務;不符合標準的，要切實進行補課。檢查驗收的標準是：1.廣泛深入

11、地進行了宣傳教育工作，優(yōu)撫對象感受到了黨和政府的關懷，激發(fā)了大干四化的積極性。2.凡是符合補助條件的對象都得到了補助，烈士的父母、配偶及抗日戰(zhàn)爭時期入伍的老復員軍人得到了照顧，基本上做到了優(yōu)撫對象、干部、群眾三滿意。3.補助標準適當，不低于××部、××部提出的原則標準。4.把烈軍屬復員退伍軍人補助費大部分用于了定期定量補助，原則上不少于百分之××到××。5.對優(yōu)撫對象中應享受優(yōu)待勞動工分的，按照略高于當?shù)匾话闳罕娚钏降臉藴?，全部春評

12、落實，并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單。對軍屬的優(yōu)待，通知了軍人所在部隊。6.結合解決普查遺留的優(yōu)撫對象冤、假、錯案的平反昭雪和優(yōu)撫對象的錯登、漏登、重登問題。(五)加強領導。各級××部門要把改進定期定量補助工作，作為××××年上半年優(yōu)撫工作的重點任務，切實加強領導，組織力量，層層試點，集中時間，抓緊進行，保證在上半年內(nèi)全部搞。座談會會議紀要范文3時間：20xx年9月28日14:0016:30地點：技術大樓104、112及展示廳一樓會議室主持人：、參加人員：、各部

13、門團支部書記及新入司大學生主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況一、基本情況為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生X余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。二、工作方面1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習

14、，如找一些成品或樣件來進行指導，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。2.對工作流程中的術語、縮略語，新員工表示困惑不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的一些業(yè)務流程術語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如SOR、OTS、DOE等3.崗位工作單一

15、化，新員工熱情下降技術研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。三、學習方面1.新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務水平，受到大家的一致好評。2.TC系統(tǒng)培訓需求旺盛TC系統(tǒng)對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西，技術研發(fā)部門的新員工均表示希望得到TC系統(tǒng)方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學習相關知識。3.崗位相關實習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行拆裝實習，扎實專業(yè)基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。四、生活方面部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。五、相關建議1.加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關懷。2.加強新員工通用工具類和共