住宅小區(qū)地下車庫施工部署方案

1、住宅小區(qū)地下車庫施工部署方案 （一）工程目標： 1、 質(zhì)量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水 平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織 施工，工程一次驗收合格率達 100%100%，分部工程優(yōu)良率達 到 80%80%以上。觀感質(zhì)量得分率 90%90%以上。創(chuàng)商丘市優(yōu)質(zhì)工 程。 2、 安全目標： （ 1 1）無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故； （2 2）無火災(zāi)事故； （3 3）無嚴重污染擾民； （4 4）無重大交通行車事故。 3、 工期目標： 3 3 月 1 1 日至 4 4 月 15 15 日， 4545 天內(nèi)從工程定位測量到主體施 工全部結(jié)束。 4、 現(xiàn)場管理： 管理目標：創(chuàng)

2、建商丘市文明安全工地。 （二）管理組織機構(gòu)： 1、組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選 派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗 的項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì) 和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān) 任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工 管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一 協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的 職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持 續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項 目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標。 項目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé) : : （1 1）

3、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程 師組成，負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大 事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文 明施工等負全部責(zé)任。 （ 2 2）技術(shù)部：負責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程 編制作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工 程進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時 收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試 驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并 及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 （ 3 3）工程部：負責(zé)組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計 劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及 勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過

4、程中各種施工因素管 理; ; 負責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。 （4 4）安質(zhì)部：負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序 質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。 （5 5）物資部：負責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、 運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 （6 6）機械部：負責(zé)施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保 養(yǎng)等日常管理工作 , , 確保機械處于良好運行狀態(tài)。 （7 7）核算部：負責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程 資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。 （8 8）財務(wù)部：負責(zé)工程財務(wù)工作。 （9 9）綜合辦公室：負責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng) 及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接

5、待工作。 以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 各 盡其責(zé)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu) 質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。 2、 管理體系：管理機制采用項目法施工管理。 3、 主要施工技術(shù)工人配備： 木工： 40 40 人 鋼筋工： 50 50 人 瓦工： 10 10 人 混凝土工： 30 30 人 電工： 5 5 人 其他： 20 20 人，總計： 155 155 人， 三）施工部署： 1、 項目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊及分工： (1) 結(jié)構(gòu)施工隊：負責(zé)主體結(jié)構(gòu)工程的施工。 (2) 瓦工作業(yè)隊：負責(zé)砌筑工程、抹灰工程、樓地面 工程的施工。 (3) 木工作業(yè)隊：負責(zé)混凝土梁板模板支設(shè)施工

6、。 (4) 防水作業(yè)隊：負責(zé)地下室防水工程。 (5) 水電作業(yè)隊：負責(zé)管道預(yù)埋、管線敷設(shè)。 2、 施工段劃分：本工程屬于超長混凝土結(jié)構(gòu)，將整體 工程劃分為 2 2 個流水段 A A- -G/1G/1- -8 8 軸為一期施工段、 A A- -G/9G/9- -15 15 軸為二期施工段。 3 3、 垂直運輸：因本工程平面尺寸較大，垂直運輸設(shè)備考 慮在建筑物北側(cè)設(shè)置一臺 MC18CMC18C 行走式塔吊(塔臂 60 60 m m, 負責(zé)結(jié)構(gòu)模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸。 4 4、 本工程結(jié)構(gòu)混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐車 運輸?shù)焦さ兀捎闷嚤幂斶\至澆筑部位。 5 5、 本工程模板體系

7、：采用木模體系。 6 6、 腳手架工程：頂板、梁結(jié)構(gòu)施工采用滿堂腳手架。 7 7、 施工總工藝流程 降水-土方開挖及邊坡支護 -基礎(chǔ)底板墊層 - 基礎(chǔ)底板防水層防水保護層基礎(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁 結(jié)構(gòu) - 地下車庫結(jié)構(gòu) - 車庫屋面防水 -地上部分 結(jié)構(gòu) - 專業(yè)安裝 - 內(nèi)裝修 - 室外工程 - 清理收 尾T竣工報驗 8 8、 現(xiàn)場設(shè)一木工加工間，負責(zé)模板及配件的制作 9 9、 現(xiàn)場設(shè)一鋼筋加工間，負責(zé)鋼筋的加工制作。 (四)施工準備工作： 1、 技術(shù)準備工作： (1) 項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審。 (2) 針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計 劃

8、，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。 (3) 依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技 術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。 (4) 做模板設(shè)計圖，進行模板加工。 (5) 認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的 校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。 (6) 編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。 2、 勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準備工作： (1) 組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工， 做好進場三級教育和操作培訓(xùn)。 (2) 落實各部室人員，制定相應(yīng)的管理制度。 (3) 根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃， 落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主 要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃。 (4) 組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準 備工作。 3、施工現(xiàn)場及管理準備工作： (1) 做施工總平面布置(土建、水、電)并報有關(guān)部 門審批。按現(xiàn)場平面布置要求，做好施工場地圍墻和施 工三類用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安 裝。 (2) 完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按 合同條款要求組織實施。 (五)施工現(xiàn)場平面布置： 1 1、 給水： (1) 從建設(shè)單位指定位置接入水源， 管徑 DN10QDN10Q 并做 水表井； (2) 圍繞施工現(xiàn)場敷設(shè)管徑 DN100DN100 的消防環(huán)線