基礎(chǔ)技能理論培訓(xùn)技巧

1、1 一、什么是質(zhì)量一、什么是質(zhì)量 基礎(chǔ)技能理論培訓(xùn)基礎(chǔ)技能理論培訓(xùn)1 1，什么是質(zhì)量，什么是質(zhì)量2 2，九種浪費(fèi)，九種浪費(fèi)3 3，什么是，什么是5S5S4 4，人機(jī)工程，人機(jī)工程5 5 ，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2產(chǎn)品應(yīng)毫無(wú)瑕疵產(chǎn)品應(yīng)毫無(wú)瑕疵質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是企業(yè)的生命3質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量是目標(biāo)（質(zhì)量是目標(biāo)（Soll）和現(xiàn)狀（）和現(xiàn)狀（Ist）的統(tǒng)一（目標(biāo)即客戶對(duì)產(chǎn)品的期望）的統(tǒng)一（目標(biāo)即客戶對(duì)產(chǎn)品的期望）質(zhì)量是客戶再次光顧，產(chǎn)品無(wú)需返修質(zhì)量是客戶再次光顧，產(chǎn)品無(wú)需返修質(zhì)量是零缺陷質(zhì)量是零缺陷質(zhì)量概念質(zhì)量概念質(zhì)量是滿足客戶需求質(zhì)量是滿足客戶需求DIN TS16949質(zhì)量是尺標(biāo)質(zhì)量是尺標(biāo)4質(zhì)量質(zhì)量客

2、戶期待什么客戶期待什么 ?您對(duì)自己的新車有什么期待您對(duì)自己的新車有什么期待?5使用壽命長(zhǎng)使用壽命長(zhǎng)零缺陷零缺陷低返修率低返修率安全性高安全性高駕駛舒適駕駛舒適低耗能低耗能客戶的質(zhì)量要求客戶的質(zhì)量要求可信賴可信賴內(nèi)部設(shè)施性能良好內(nèi)部設(shè)施性能良好工藝優(yōu)質(zhì)工藝優(yōu)質(zhì)滿足個(gè)性化需求滿足個(gè)性化需求技術(shù)先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)6質(zhì)量質(zhì)量如何提高質(zhì)量如何提高質(zhì)量 ?為優(yōu)質(zhì)完成工作，有哪些工作要點(diǎn)需要注意為優(yōu)質(zhì)完成工作，有哪些工作要點(diǎn)需要注意?7質(zhì)量質(zhì)量什么是造成缺陷的重要原因什么是造成缺陷的重要原因?缺陷將導(dǎo)致怎樣的后果缺陷將導(dǎo)致怎樣的后果?8質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí):責(zé)任意識(shí)自檢班組會(huì)議流程優(yōu)化積極性科學(xué)的分工

3、及工作標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)團(tuán)隊(duì)作業(yè)每個(gè)員工對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。每個(gè)員工對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)?！拔乙試?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求同事，也以同樣高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求同事，也以同樣高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。”原則原則基礎(chǔ)基礎(chǔ)生產(chǎn)平順化生產(chǎn)平順化堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作組織工作組織環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)節(jié)拍原理節(jié)拍原理以客戶需求以客戶需求節(jié)拍為導(dǎo)向節(jié)拍為導(dǎo)向 流動(dòng)原理流動(dòng)原理降低生產(chǎn)時(shí)間降低生產(chǎn)時(shí)間拉動(dòng)原理拉動(dòng)原理拉動(dòng)流程拉動(dòng)流程完美原則完美原則零缺陷質(zhì)量零缺陷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)效率效率以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的同步型生產(chǎn)系統(tǒng)同步型生產(chǎn)系統(tǒng)投入投入產(chǎn)出產(chǎn)出高安全性高安全性高質(zhì)量高質(zhì)量高產(chǎn)能高產(chǎn)能低成

4、本低成本人力人力設(shè)備設(shè)備原料原料方法方法人機(jī)工程及員工健康人機(jī)工程及員工健康 是高效率和高產(chǎn)能的基礎(chǔ)是高效率和高產(chǎn)能的基礎(chǔ)完美流程造就零缺陷產(chǎn)品和高客戶滿意度。完美流程造就零缺陷產(chǎn)品和高客戶滿意度。在現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)下，如何實(shí)現(xiàn)員工滿意度高，產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)能最大化的目標(biāo)在現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)下，如何實(shí)現(xiàn)員工滿意度高，產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)能最大化的目標(biāo)10二、什么是九種浪費(fèi)二、什么是九種浪費(fèi)11為什么要研究為什么要研究“九種浪費(fèi)九種浪費(fèi)”?目標(biāo)目標(biāo) 工作過(guò)程中既有價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造，也有浪費(fèi)浪費(fèi) 研究“九種浪費(fèi)” 有助于認(rèn)識(shí)到工作中的浪費(fèi)，并避免浪費(fèi) 減少浪費(fèi)有助于節(jié)省工作時(shí)間 “九種浪費(fèi)”是 K-K的重要組成部分

5、12“九種浪費(fèi)九種浪費(fèi)”有哪些有哪些?定義定義所有所有不利于不利于創(chuàng)造價(jià)值的行為都是浪費(fèi)。創(chuàng)造價(jià)值的行為都是浪費(fèi)。 9 Arten der Verschwendung13概覽概覽- 9種浪費(fèi)種浪費(fèi)生產(chǎn)過(guò)剩生產(chǎn)過(guò)剩在制品在制品/庫(kù)存庫(kù)存等待時(shí)間等待時(shí)間不必要的移動(dòng)不必要的移動(dòng)/動(dòng)作動(dòng)作違反人機(jī)工程違反人機(jī)工程運(yùn)輸運(yùn)輸不必要的過(guò)程不必要的過(guò)程欠缺溝通欠缺溝通缺陷缺陷/返修返修14工作內(nèi)容基本分為三類：工作內(nèi)容基本分為三類：工作工作手持鉆機(jī)，放置于鉆手持鉆機(jī)，放置于鉆孔處孔處創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值 目標(biāo)目標(biāo): 最大化最大化 產(chǎn)品產(chǎn)品增值增值 客戶愿意購(gòu)買客戶愿意購(gòu)買 例如，鉆孔、焊接、鉚接、例如，鉆孔、焊

6、接、鉚接、定位焊定位焊因磨損或工作需求更因磨損或工作需求更換鉆頭換鉆頭不創(chuàng)造價(jià)值無(wú)法消除不創(chuàng)造價(jià)值無(wú)法消除 目標(biāo)目標(biāo): 最小化最小化 不增值不增值 對(duì)于增值工作來(lái)說(shuō)是對(duì)于增值工作來(lái)說(shuō)是必要的必要的 例如：運(yùn)輸、零件放置、取料路線、例如：運(yùn)輸、零件放置、取料路線、工具更換工具更換不創(chuàng)造價(jià)值可以消除不創(chuàng)造價(jià)值可以消除 目標(biāo)目標(biāo): 消除消除從一堆未分類的鉆頭從一堆未分類的鉆頭中挑選出正確的鉆頭中挑選出正確的鉆頭 不增值不增值 對(duì)于增值工作來(lái)說(shuō)是對(duì)于增值工作來(lái)說(shuō)是不必要的不必要的 例如，返工，拆包裝，檢測(cè)例如，返工，拆包裝，檢測(cè)15三、什么是三、什么是5S 16什么是什么是 5S?定義定義精益生產(chǎn)和標(biāo)

7、準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)五步法，建立并保持清潔的，安全的，符合人機(jī)工程原則的工位，用以保證工作過(guò)程的穩(wěn)定性。17概覽概覽整理整理清掃清掃整頓整頓清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)18為什么為什么5S?目標(biāo)目標(biāo)q只有必須的物品才能擺放在工位處q所有物品各就各位 q工位清潔且一目了然q能立即發(fā)現(xiàn)偏差能立即發(fā)現(xiàn)偏差q實(shí)現(xiàn)“隨手可取”q減輕工作負(fù)擔(dān)q有助于快速適應(yīng)工作 (例行培訓(xùn))q保證操作安全、人機(jī)工程、過(guò)程質(zhì)量，并降低成本19做什么做什么?方法方法改進(jìn)前改進(jìn)前改進(jìn)后改進(jìn)后FotoFoto拿起工位上的每一件物品拿起工位上的每一件物品移走工位上不必須的零件和物品移走工位上不必須的零件和物品替換有缺陷的零件和工具替換有缺陷

8、的零件和工具整理整理清掃清掃整頓整頓 清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)例如例如: 工作文件，工具，夾具，輔助用品，支架，工作臺(tái)，物品箱，運(yùn)輸車，應(yīng)急用品，工作文件，工具，夾具，輔助用品，支架，工作臺(tái)，物品箱，運(yùn)輸車，應(yīng)急用品，文件，以及辦公用品文件，以及辦公用品步驟步驟流程流程20做什么做什么?方法方法改進(jìn)前改進(jìn)前改進(jìn)后改進(jìn)后FotoFoto步驟步驟流程流程清潔工位及工作用品清潔工位及工作用品找出污染的真正原因并排除找出污染的真正原因并排除整理整理清掃清掃整頓整頓 清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)21改進(jìn)前改進(jìn)前改進(jìn)后改進(jìn)后FotoFoto流程流程按照需求量和人機(jī)工程原則擺放辦公用品和工作物料按照需求量和人機(jī)工程原則擺放辦公

9、用品和工作物料 (標(biāo)準(zhǔn)化建議標(biāo)準(zhǔn)化建議)物品的擺放位置及數(shù)量一目了然（物料，工具，輔料擺放在指定點(diǎn)的垃物品的擺放位置及數(shù)量一目了然（物料，工具，輔料擺放在指定點(diǎn)的垃圾箱和缺陷零件存放處）圾箱和缺陷零件存放處）做什么做什么?方法方法步驟步驟整理整理清掃清掃整頓整頓 清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)22練習(xí)練習(xí): 少了哪個(gè)數(shù)字？少了哪個(gè)數(shù)字？ 123456789101915131618121411201720做什么做什么?方法方法步驟步驟整理整理清掃清掃 清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓23改進(jìn)前改進(jìn)前改進(jìn)后改進(jìn)后FotoFoto流程流程向員工收集關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建議的信息向員工收集關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建議的信息標(biāo)準(zhǔn)必須得到所有參與人員

10、的認(rèn)可，例如額定庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)必須得到所有參與人員的認(rèn)可，例如額定庫(kù)存量記錄已確定的標(biāo)準(zhǔn)記錄已確定的標(biāo)準(zhǔn)例如：訂立清潔計(jì)劃、目標(biāo)例如：訂立清潔計(jì)劃、目標(biāo)-狀態(tài)文件，圖示狀態(tài)文件，圖示建立規(guī)則建立規(guī)則做什么做什么?方法方法步驟步驟整理整理清掃清掃整頓整頓 清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)24改進(jìn)前改進(jìn)前牢記并遵守相關(guān)規(guī)定牢記并遵守相關(guān)規(guī)定定期檢查相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況定期檢查相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況必要時(shí)重新修訂相關(guān)規(guī)定必要時(shí)重新修訂相關(guān)規(guī)定流程流程改進(jìn)后改進(jìn)后無(wú)無(wú)“工具箱清潔工具箱清潔”記錄記錄增加增加“工具箱清潔工具箱清潔“記錄記錄做什么做什么?方法方法步驟步驟整理整理清掃清掃整頓整頓 清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)25四、什么是人機(jī)

11、工程四、什么是人機(jī)工程?定義定義 在工作設(shè)計(jì)中，人機(jī)工程意味著通過(guò)有目的的工作系統(tǒng)的組織創(chuàng)造一種人、生產(chǎn)設(shè)備以及工作對(duì)象最佳共同效應(yīng)，同時(shí)考慮到人的效能和需求。 在人機(jī)工程的工作設(shè)計(jì)中，讓工作適應(yīng)人居于首位。原則上也要進(jìn)行檢查，是否人的個(gè)性特征與每一種工作的要求相適應(yīng)，或者可能通過(guò)練習(xí)、培訓(xùn)或者資質(zhì)訓(xùn)練得以改善。 26為什么要人機(jī)工程為什么要人機(jī)工程?目標(biāo)目標(biāo) 設(shè)計(jì)適合人體的工作崗位和流程 保持所有員工的健康狀況和可持續(xù)的工作能力 避免員工超高負(fù)荷 保持戰(zhàn)斗力/提升員工滿意度 考慮到人口老齡化問(wèn)題 通過(guò)符合人機(jī)工程的工作崗位設(shè)計(jì)提高經(jīng)濟(jì)性27一個(gè)特別深的彎腰身一個(gè)特別深的彎腰身體姿勢(shì)，含有導(dǎo)致

12、背體姿勢(shì)，含有導(dǎo)致背部損傷的高度風(fēng)險(xiǎn)部損傷的高度風(fēng)險(xiǎn)在肩膀和臀部高度范在肩膀和臀部高度范圍內(nèi)工作圍內(nèi)工作彎腰將導(dǎo)致脊柱過(guò)度彎腰將導(dǎo)致脊柱過(guò)度受力受力提高料架高度零提高料架高度零件放置到臀部的件放置到臀部的高度高度Kernteam Produktionssystem28肘關(guān)節(jié)側(cè)向過(guò)度移動(dòng)肘關(guān)節(jié)側(cè)向過(guò)度移動(dòng)，可能導(dǎo)致持續(xù)的疼，可能導(dǎo)致持續(xù)的疼痛以及關(guān)節(jié)損傷痛以及關(guān)節(jié)損傷保持肘關(guān)節(jié)靠近身體保持肘關(guān)節(jié)靠近身體腕關(guān)節(jié)彎曲可能導(dǎo)致腕關(guān)節(jié)彎曲可能導(dǎo)致疼痛疼痛使用工具并保持肘使用工具并保持肘關(guān)節(jié)伸直的身體姿關(guān)節(jié)伸直的身體姿勢(shì)勢(shì)29伸展范圍越廣，對(duì)伸展范圍越廣，對(duì)于背部和肩部的負(fù)于背部和肩部的負(fù)荷就越重荷就越重

13、將工作靠近自己，將工作靠近自己，使用工作臺(tái)并設(shè)置使用工作臺(tái)并設(shè)置可移動(dòng)的墊板可移動(dòng)的墊板不合適的視線范圍以不合適的視線范圍以及不充分的照明可能及不充分的照明可能導(dǎo)致頸部、背部以及導(dǎo)致頸部、背部以及肩部的疼痛肩部的疼痛改善視線范圍例如改善視線范圍例如通過(guò)使用放大鏡或通過(guò)使用放大鏡或者改善照明條件者改善照明條件30長(zhǎng)期保持與肩膀同一高長(zhǎng)期保持與肩膀同一高度的工作身體姿勢(shì)，可度的工作身體姿勢(shì)，可能提高身體損傷以及疼能提高身體損傷以及疼痛的風(fēng)險(xiǎn)痛的風(fēng)險(xiǎn)使工作高度與肘使工作高度與肘部同高部同高錯(cuò)誤的身體姿勢(shì)會(huì)提錯(cuò)誤的身體姿勢(shì)會(huì)提高受傷的風(fēng)險(xiǎn)高受傷的風(fēng)險(xiǎn)使用便利的工使用便利的工具具 或者或者 改善工件的放

14、改善工件的放置位置置位置31身體過(guò)度承受震動(dòng)身體過(guò)度承受震動(dòng)可能導(dǎo)致肌肉疲勞可能導(dǎo)致肌肉疲勞以及身體損傷以及身體損傷使用工具讓震動(dòng)遠(yuǎn)離使用工具讓震動(dòng)遠(yuǎn)離身體身體錯(cuò)誤的工作高度或者錯(cuò)誤的工作高度或者姿勢(shì)將大大提高姿勢(shì)將大大提高 頸頸部，背部，肩膀和膝部，背部，肩膀和膝蓋的負(fù)擔(dān)蓋的負(fù)擔(dān)高精度工作采用坐姿高精度工作采用坐姿。體力消耗較小或者要體力消耗較小或者要求拿取范圍更大的采求拿取范圍更大的采用站姿。用站姿。32旋轉(zhuǎn)的身體移動(dòng)對(duì)旋轉(zhuǎn)的身體移動(dòng)對(duì)于頸部和腰部是很于頸部和腰部是很大的負(fù)擔(dān)大的負(fù)擔(dān)保持肩膀和背部保持肩膀和背部呈一直線呈一直線一個(gè)緊張的軀體姿勢(shì)一個(gè)緊張的軀體姿勢(shì)影響血液供應(yīng)影響血液供應(yīng)使用

15、合適的輔助工具使用合適的輔助工具，從而減少體力消耗，從而減少體力消耗33要做什么要做什么?方法過(guò)程方法過(guò)程 人機(jī)工程在方案，產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮 在規(guī)劃階段對(duì)過(guò)程和流程根據(jù)人機(jī)工程進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)需要進(jìn)行模擬 避免- 不自然的身體姿態(tài)例如：持續(xù)的屈膝姿勢(shì)，超過(guò)頭頂?shù)墓ぷ?，扭曲的姿態(tài)- 費(fèi)力的身體移動(dòng)例如：進(jìn)出車身，彎腰，屈膝，伸展，轉(zhuǎn)動(dòng)- 高的體力消耗例如：使勁按壓套管或者悶蓋- 負(fù)重作業(yè)例如：舉起重物，持重走動(dòng) 站立作業(yè)高度在膝蓋和肩膀高度之間，盡可能采取坐姿34案例案例 總裝總裝安裝空氣導(dǎo)線安裝空氣導(dǎo)線改進(jìn)前改進(jìn)前改進(jìn)后改進(jìn)后FotoFoto 在大料箱內(nèi)安裝空氣導(dǎo)線 拿取零件時(shí)不符合人

16、機(jī)工程在預(yù)裝小車上安裝在預(yù)裝小車上安裝 符合人機(jī)工程符合人機(jī)工程35案例案例 總裝總裝車身內(nèi)部作業(yè)使用人機(jī)工程座椅車身內(nèi)部作業(yè)使用人機(jī)工程座椅人機(jī)工程裝配座椅人機(jī)工程裝配座椅 (EMS) 減少走動(dòng) 符合人機(jī)工程的作業(yè)姿勢(shì) 方便進(jìn)出 工具和小零件在20cm拿取范圍之內(nèi)36案例案例 物流物流使用可翻轉(zhuǎn)的大料箱支架用于翻包裝和排序作業(yè)使用可翻轉(zhuǎn)的大料箱支架用于翻包裝和排序作業(yè)之前之前之后之后 需要彎腰操作 通過(guò)可翻轉(zhuǎn)支架實(shí)現(xiàn)直立操作FotoFoto37案例案例 電槍操作電槍操作根據(jù)基本技能培訓(xùn)根據(jù)基本技能培訓(xùn)之前之前之后之后 過(guò)度伸展手腕關(guān)節(jié) 理想的電槍操作 手臂和腕關(guān)節(jié)呈一直線FotoFoto38

17、案例案例 總裝總裝固定加油口管固定加油口管之前之前之后之后 懸鏈高度較低導(dǎo)致彎腰的作業(yè)姿勢(shì) 作業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)移至其他位置 其高度符合人機(jī)工程的作業(yè)姿勢(shì)FotoFoto39五、什么是標(biāo)準(zhǔn)化五、什么是標(biāo)準(zhǔn)化40什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?定義定義“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“ 是指以最優(yōu)的工作流程進(jìn)行操作，它不包含任何資源浪費(fèi)，比如物料、場(chǎng)地和工裝設(shè)備投資標(biāo)準(zhǔn)是必須遵守的工作流程規(guī)定“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“ 意味著了解、認(rèn)同、培訓(xùn)、并自覺遵守相關(guān)規(guī)定現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)只能被更優(yōu)的新標(biāo)準(zhǔn)取代A rbei tenm i t Standards41為什么要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？目標(biāo)設(shè)定為什么要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？目標(biāo)設(shè)定無(wú)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)有標(biāo)準(zhǔn)有標(biāo)準(zhǔn)42無(wú)無(wú)“標(biāo)

18、準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”即無(wú)即無(wú)“改善改善” 任何與偏離標(biāo)準(zhǔn)的行為都必須改正任何與偏離標(biāo)準(zhǔn)的行為都必須改正 標(biāo)準(zhǔn)并非制定一次就永久有效。標(biāo)準(zhǔn)并非制定一次就永久有效。 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在不斷消除浪費(fèi)和解決問(wèn)題的過(guò)程中得以改善。標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在不斷消除浪費(fèi)和解決問(wèn)題的過(guò)程中得以改善。 標(biāo)準(zhǔn)的不斷改善，意味著工作流程和質(zhì)量也在不斷改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)的不斷改善，意味著工作流程和質(zhì)量也在不斷改進(jìn)。Quelle: K-P 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂）無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂） 有標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題易于發(fā)現(xiàn)）有標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題易于發(fā)現(xiàn)） 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂）無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂） 有標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題易于發(fā)現(xiàn)）有標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題易于發(fā)現(xiàn)） 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂）無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂） 有標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題易于發(fā)現(xiàn)）有標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題易于發(fā)現(xiàn)）

19、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂）無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（混亂）43標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)原則原則基礎(chǔ)基礎(chǔ)生產(chǎn)平順化生產(chǎn)平順化堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作組織工作組織環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)節(jié)拍原理節(jié)拍原理以客戶需求節(jié)以客戶需求節(jié)拍為導(dǎo)向拍為導(dǎo)向流動(dòng)原理流動(dòng)原理降低生產(chǎn)時(shí)間降低生產(chǎn)時(shí)間拉動(dòng)原理拉動(dòng)原理拉動(dòng)流程拉動(dòng)流程完美原則完美原則零缺陷零缺陷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效率效率框架要素框架要素合作的原則合作的原則領(lǐng)導(dǎo)與溝通領(lǐng)導(dǎo)與溝通流程控制流程控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)流程標(biāo)準(zhǔn)流程標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工裝設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工裝設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)員工發(fā)展員工發(fā)展問(wèn)題解決

20、流程問(wèn)題解決流程持續(xù)改進(jìn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)過(guò)程知識(shí)管理知識(shí)管理配套供應(yīng)商管理配套供應(yīng)商管理公司整體發(fā)展公司整體發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)中方方面面標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)中方方面面標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施最佳方案和進(jìn)一步優(yōu)化的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施最佳方案和進(jìn)一步優(yōu)化的基礎(chǔ)生產(chǎn)柔性建立在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上生產(chǎn)柔性建立在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的同步型以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的同步型生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)44標(biāo)準(zhǔn)是不斷改善的前提條件標(biāo)準(zhǔn)是不斷改善的前提條件 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)改善改善計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行檢查檢查行動(dòng)行動(dòng)參考現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，制定改參考現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，制定改善計(jì)劃善計(jì)劃實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行下一輪標(biāo)實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行下一輪標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化準(zhǔn)優(yōu)化全面研究新標(biāo)準(zhǔn)，分析全面研

21、究新標(biāo)準(zhǔn)，分析是否有優(yōu)化的余地是否有優(yōu)化的余地將改善計(jì)劃付諸實(shí)踐將改善計(jì)劃付諸實(shí)踐45標(biāo)準(zhǔn)能夠識(shí)別偏差標(biāo)準(zhǔn)能夠識(shí)別偏差46通過(guò)由內(nèi)而外的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程來(lái)提高通過(guò)由內(nèi)而外的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程來(lái)提高工裝設(shè)備工裝設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施組織組織要求要求標(biāo)準(zhǔn)化必須由內(nèi)而外標(biāo)準(zhǔn)化必須由內(nèi)而外 客戶支付客戶支付產(chǎn)品產(chǎn)品K-PPWerk 1WerkleitungProduktions-system*Industrial Engineering (IE)*KVP-BroK-PPWerk 1WerkleitungProduktions-system*Industrial Engineering (IE)*KVP-Bro流程流程

22、比如，標(biāo)準(zhǔn)焊接順序比如，標(biāo)準(zhǔn)焊接順序47產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是流程和生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的前提產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是流程和生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的前提 末端擋塊末端擋塊相互的螺栓旋緊相互的螺栓旋緊斜邊，棱角斜邊，棱角徑向擰緊徑向擰緊鉸鏈軸鉸鏈軸長(zhǎng)孔長(zhǎng)孔圓孔圓孔 起始基礎(chǔ)起始基礎(chǔ)生產(chǎn)要求生產(chǎn)要求新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)44個(gè)品種門鉸鏈個(gè)品種門鉸鏈(上部上部) 29個(gè)品種門鉸鏈個(gè)品種門鉸鏈(下部下部)4個(gè)基本品種個(gè)基本品種 短短/長(zhǎng)長(zhǎng)栓孔栓孔門鉸鏈門鉸鏈 MT 48/27 WK短短/長(zhǎng)長(zhǎng)栓孔栓孔門鉸鏈門鉸鏈 MT 54/27 WK4個(gè)基本樣式個(gè)基本樣式 短短/長(zhǎng)長(zhǎng)栓孔栓孔門鉸鏈門鉸鏈 MT 48/27 WK短短/長(zhǎng)長(zhǎng)栓孔栓孔門鉸鏈門鉸鏈 MT 54/27 WK44個(gè)品種門鉸鏈個(gè)品種門鉸鏈(上部上部) 29個(gè)品種門鉸鏈個(gè)品種門鉸鏈(下部下部)48元素元素定義定義標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)由三個(gè)元素組成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)由三個(gè)元素組成 以客戶需求為導(dǎo)向以客戶需求為導(dǎo)向 標(biāo)準(zhǔn)工作流程的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作流程的基礎(chǔ)每一工位有詳細(xì)的工作描述每一工位有詳細(xì)的工作描述為了使系統(tǒng)能保持恒定，在流為了使系統(tǒng)能保持恒定，在流程中必須要保持最小的庫(kù)存程中必須要保持最小的庫(kù)存12365