XX電廠電氣運行管理制度

1、XANRD/QG-01-2008xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管 理 標(biāo) 準(zhǔn)電氣運行管理制度2008年6月xxxx熱電有限公司頒布xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣運行理制度分篇目錄 XANRD/QG-01-01-20081、XANRD/QG- 01-01-2008 電氣值班崗位責(zé)任制22、XANRD/QG- 01-02-2008 運行人員值班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)53、XANRD/QG- 01-03-2008 電氣交接班制度104、XANRD/QG- 01-04-2008 電氣巡回檢查制度135、XANRD/QG- 01-05-2008 設(shè)備缺陷管理制度186、XANRD/QG- 01-06-2008 工作票

2、制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 操作票管理制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 電氣運行定期維護(hù)試驗切換制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 運行分析制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 清潔衛(wèi)生文明生產(chǎn)管理制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 電氣設(shè)備消防管理制度1xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣值班崗位責(zé)任制 XANRD/QG- 01-01-20081、電氣值班崗位責(zé)任制1.1總則1.1.1電氣運行人員在值班時做到“三熟”、“三能”（熟悉設(shè)備、熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)章制度，能分析運行情況，能及時發(fā)現(xiàn)故障

3、，處理故障，將故障限制在最小范圍內(nèi)，并能掌握一般的維修技術(shù)）。1.1.2電氣運行人員在值班時做到，全神貫注，精心操作，勤檢查，勤分析，勤聯(lián)系，勤調(diào)整。1.1.3電氣運行人員，在獨立工作之前應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場生產(chǎn)培訓(xùn)和工作崗位的學(xué)習(xí)，并經(jīng)技術(shù)業(yè)務(wù)考核合格，方可擔(dān)任值班工作。1.1.4電氣運行人員，脫離本崗位一個月以上者，應(yīng)至少經(jīng)過半天現(xiàn)場熟悉，脫離本崗位三個月以上者應(yīng)經(jīng)考試合格方可上崗。1.1.5電氣運行人員值班時應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離崗，因事外出，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，如發(fā)生事故應(yīng)返回。1.1.6電氣運行人員在遇事故或災(zāi)情時，應(yīng)沉著冷靜，臨危不懼，服從指揮。1.2電氣運行班班長崗位責(zé)任制1.2.1受電

4、氣專業(yè)主管主任直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受其指導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上聽從當(dāng)值值長命令。1.2.2電氣運行班長應(yīng)熟悉本專業(yè)有關(guān)的所有設(shè)備和系統(tǒng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)系統(tǒng)的操作，監(jiān)護(hù)值班員進(jìn)行重要的操作和事故處理，負(fù)責(zé)本班模擬圖的正確性，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好清潔衛(wèi)生工作。1.2.3電氣運行班長在交接班前后召開班前班后會議，在班前會上，接班人員應(yīng)匯報事先了解及檢查到的崗位設(shè)備運行情況，檢修情況及異常情況，班長應(yīng)介紹本班有關(guān)的系統(tǒng)情況，并布置當(dāng)班任務(wù)及注意事項。對當(dāng)時系統(tǒng)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)或異常情況，向有關(guān)人員進(jìn)行考問。1.2.4電氣運行班長接班后應(yīng)向值長匯報，中途離崗應(yīng)征得值長同意，并告知值班員且交待清楚注意事項。1.2.5電氣運行班

5、長在工作中負(fù)責(zé)工作票的審核，辦理工作許可手續(xù)，布置安全措施，有權(quán)制止一切不符合“安規(guī)”危及人身和設(shè)備安全的工作。1.2.6電氣運行班長負(fù)責(zé)接受上級操作命令，布置操作任務(wù)并交待安全措施，審核倒閘操作票，擔(dān)任重要操作的操作人或監(jiān)護(hù)人，對不適合工作的監(jiān)護(hù)人、操作人，應(yīng)禁止操作，予以更換。1.2.7填寫電運班長運行日志，負(fù)責(zé)班內(nèi)各種臺帳及運行崗位應(yīng)記錄的各種記錄的正確性。1.2.8電氣運行班長在當(dāng)班結(jié)束后應(yīng)主持召開班后會，總結(jié)全班工作，表揚好人好事，批評不良傾向。1.2.9電氣運行班長應(yīng)發(fā)揮班組成員的作用，搞好班組的安全經(jīng)濟(jì)運行和培訓(xùn)工作。1.2.10電氣運行班長在事故情況下應(yīng)在值長領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人

6、員分析事故現(xiàn)象，正確、及時處理事故，對不勝任處理事故的人員應(yīng)予以更換。1.2.11事故處理后，電氣運行班長應(yīng)認(rèn)真填寫好事故時間、現(xiàn)象、處理和事故后的運行方式，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。1.3 正值班員職責(zé)1.3.1正值班員受電運班長領(lǐng)導(dǎo)，在班長不在時，正值班員行使班長職權(quán)。 1.3.2正值班員值班時可擔(dān)任復(fù)雜操作及一般操作的監(jiān)護(hù)人，可擔(dān)任工作票許可人，并負(fù)責(zé)對主控盤的表計監(jiān)視，使設(shè)備參數(shù)壓紅線運行，指導(dǎo)其他值班人員監(jiān)盤和操作。1.3.3正值班員在事故情況下，應(yīng)立即替換下監(jiān)盤的副值班員，迅速調(diào)整設(shè)備參數(shù)和運行方式，限制事故擴(kuò)大，向班長提出事故處理意見和分析意見。1.3.4正值班員在事故情況下，應(yīng)在班

7、長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各控制屏的一切事故處理操作，若遇班長、值長均不在時，應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行正確果斷處理，完畢后及時匯報并認(rèn)真記錄。1.4副值班員職責(zé)1.4.1副值班員在班長領(lǐng)導(dǎo)下，可擔(dān)任復(fù)雜操作的監(jiān)護(hù)人及操作人。1.4.2副值班員在值班時負(fù)責(zé)執(zhí)行操作命令，正確擬寫操作票，與監(jiān)護(hù)人一起正確及時地完成好各項操作任務(wù)。1.4.3負(fù)責(zé)抄表、調(diào)換勵磁機(jī)及轉(zhuǎn)子電刷等工作，負(fù)責(zé)備品的整理和領(lǐng)取。1.4.4負(fù)責(zé)主控盤的監(jiān)視，認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷異常應(yīng)及時匯報。1.4.5副值班員在事故情況下，應(yīng)在班長領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行事故處理，并做好事故的時間，表計情況，各種信號的記錄。1.4.6副值班員應(yīng)在值班時負(fù)責(zé)定期切換試

8、驗并認(rèn)真記錄。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行人員值班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) XANRD/QG- 01-01-20082.1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行操作、監(jiān)盤調(diào)整，巡檢儀表、值班紀(jì)律、交接班等內(nèi)容。本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適用于全體各運行崗位。2.2運行操作2.2.1發(fā)布操作任務(wù)時要交待清楚操作目的和注意事項，并要查對設(shè)備；接受任務(wù)時要復(fù)誦無誤，目的意圖要一清二楚。2.2.2操作票書寫正確，術(shù)語統(tǒng)一，編號與設(shè)備一致；審查時必須核對系統(tǒng)圖，逐級審查簽字。2.2.3接打電話要先報姓名，聯(lián)系內(nèi)容要表述清楚。2.2.4操作人做到動腦又動手，監(jiān)護(hù)人做到動腦不動手（操作人力量不夠時可以協(xié)助操作），監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)操作人有不正確操

9、作時應(yīng)立即予以制止并糾正。2.2.5 操作時做到一想、二看、三操作、四復(fù)查，操作完畢及時匯報，詳細(xì)記錄。2.3監(jiān)盤調(diào)整2.3.1監(jiān)盤時必須面對表盤，全神貫注，密切監(jiān)視表計，信號的變化，嚴(yán)防他人亂動、亂碰。2.3.2監(jiān)盤時不閑談、不唱歌、不做與監(jiān)盤無關(guān)的事，若要離開表盤，須有人代監(jiān)。2.3.3監(jiān)盤時不準(zhǔn)邊吃飯邊監(jiān)盤，吃飯時應(yīng)輪流替換。2.3.4調(diào)整要及時、勤快、細(xì)心、耐心，保持運行參數(shù)不超限。2.3.5對本班運行方式心中有數(shù)，做好事故預(yù)想，出現(xiàn)事故不慌張，處理事故不忙亂。2.3.6對儀表要善于活動分析，發(fā)現(xiàn)問題仔細(xì)追究，查明原因果斷處理，如實詳細(xì)作好記錄。2.4巡檢抄表2.4.1巡檢必須按時、按

10、線，按規(guī)定要求，做到檢查項目不遺漏。2.4.2巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具（電筒、聽棒、揩布等），檢查中做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸。2.4.3 應(yīng)熟記設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)，巡檢時發(fā)現(xiàn)異常及時分析，及時處理；發(fā)現(xiàn)滲漏及時消除，保持設(shè)備及機(jī)座清潔。2.4.4按時正點抄表，抄表要按實際數(shù)據(jù)抄錄，不準(zhǔn)憑憶想，字跡要端正，發(fā)現(xiàn)與上次抄表讀數(shù)偏離時應(yīng)分析判斷原因。2.4.5各種運行日志、抄表紙、記錄臺帳均應(yīng)妥善保管，整齊清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂撕，字體端正、不潦草。2.5值班紀(jì)律2.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，精心監(jiān)視儀表設(shè)備。上班不打盹，不睡覺，不干私活，不擅離崗位。2.5.2堅決執(zhí)行上級指示和調(diào)度命令，

11、不推諉、不拖延、不賭氣蠻 干。2.5.3準(zhǔn)點抄表，準(zhǔn)確記錄。分析事故，實事求是，如實反映，不馬馬虎虎，不弄虛作假，不隱瞞真相。2.5.4認(rèn)真操作，嚴(yán)格監(jiān)盤，不麻痹大意，不自以為是，一切按規(guī)矩辦事，杜絕人為操作事故。2.5.5嚴(yán)格質(zhì)量要求，認(rèn)真參予驗收，檢修工作安全措施不完善不準(zhǔn)開工，檢修質(zhì)量不合格不驗收，工作票不終結(jié)不送電不投運。2.5.6檢查設(shè)備要細(xì)聽、細(xì)看、細(xì)查、細(xì)分析；細(xì)致扎實，一絲不茍，不走馬觀花，不敷衍了事。2.5.7熱愛本職工作，做好本職工作，提高理論、業(yè)務(wù)水平，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行。2.5.8堅持“安全創(chuàng)信譽(yù)，節(jié)能求效益”建廠宗旨，一切為熱用戶著想，保證供熱質(zhì)量。2.6交接班2

12、.6.1交接班時要交得清楚，接得明白，不搞形式交接，不得點頭路上交接，不含糊，不扯皮，交接時正點簽名，簽名后發(fā)生一切問題由接班者承擔(dān)。2.6.2上一班操作未告段落，不接班；下一班準(zhǔn)備工作未做好不交班。2.6.3接班時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)場或設(shè)備有故障未處理好，或記錄不清，不交接。 2.6.4公用工具或資料臺帳不齊全不交接（專用工具、鑰匙、圖紙、運行日志、記錄簿等等）。2.6.5未按規(guī)范范圍做好清潔工作，提出后不改正，不交接。2.6.6 上級命令通知不明確（或意圖不清），不交接。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣交接班制度 XANRD/QG- 01-01-20083.1交班3.1.1在交班之前1小時，交班人

13、員應(yīng)按巡檢路線，對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、周密的巡檢，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記在運行日志上。3.1.2交班人員在交班前應(yīng)做好主控室及周圍工作現(xiàn)場的清潔工作，清潔用具放置整齊。3.1.3交班人員應(yīng)檢查現(xiàn)場的工具、鑰匙、備品、材料是否齊全，做好運行日志和各項專用記錄。3.1.4交班人員應(yīng)主動向接班人員介紹設(shè)備運行狀況及上級 有關(guān)指令。 3.1.5正點辦理交接手續(xù)，手續(xù)不得從簡，班長在運行日志上簽名后正式交班，交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得私自離開崗位。3.1.6交班后，由班長召開班后總結(jié)會議，總結(jié)本班的工作情況。3.2接班3.2.1接班人員必須提前20分鐘進(jìn)入主控室現(xiàn)場，并按巡檢路線對各自管轄范圍進(jìn)行詳細(xì)、

14、周密檢查。3.2.2檢查過程中，發(fā)現(xiàn)異常運行的設(shè)備應(yīng)重點進(jìn)行檢查，做到心中有數(shù)，并做記錄。3.2.3接班人員應(yīng)細(xì)致查看現(xiàn)場的專用工具、接地線、安全用具、材料是否齊全。3.2.4查看運行日志和專用記錄，全面了解設(shè)備的運行情況和檢修情況、系統(tǒng)運行方式，檢查試驗信號裝置，核實電氣系統(tǒng)模擬圖。3.2.5檢查檢修項目的安全措施情況，檢查消防工具是否齊全。3.2.6接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的口頭交待，務(wù)必做到全面清楚地掌握生產(chǎn)情況。3.2.7接班前5分鐘班長主持召開班前會，各崗位應(yīng)向班長詳細(xì)匯報班前檢查情況，認(rèn)真聽取班長布置當(dāng)班的工作，開始接班。3.3接班人員未到、交班人員應(yīng)報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并繼續(xù)值班，直至

15、有人接替為止，但不可連值兩班。3.4交接班時發(fā)生設(shè)備異常，應(yīng)由交班人員繼續(xù)處理直至正常，交班時遇到重大操作（如并網(wǎng)），則應(yīng)在操作告一段落后交接，接班人員可以聽從交班人員指揮協(xié)助工作。3.5交接班時如雙方發(fā)生意見分歧，應(yīng)向雙方值長匯報，由雙方值長協(xié)商解決，不得在班中爭吵。3.6接班人員上班前四小時不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)有醉酒者，應(yīng)拒絕交班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣巡回檢查制度 XANRD/QG- 01-01-20084.1為了全面了解電氣設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，運行人員必須按照規(guī)定的檢查項目，按規(guī)定路線、規(guī)定時間，對照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對電氣設(shè)備全面進(jìn)行巡回檢

16、查。4.2巡回檢查應(yīng)包括；交接班前后檢查，班中的定點檢查一次，廠用電二次，重大操作前后的檢查，特殊運行情況下的重點檢查以及防火檢查。4.3巡回檢查時，應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和現(xiàn)場運行規(guī)程，根據(jù)設(shè)備的特點做到眼看、耳聽、手摸、鼻嗅，不斷提高對設(shè)備隱患的判別能力和巡回檢查質(zhì)量。4.4巡回檢查中巡檢人員應(yīng)同時進(jìn)行對設(shè)備的維護(hù)及清潔工作。4.5巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時向班長匯報，并設(shè)法消除，防止事態(tài)擴(kuò)大。對威脅運行安全的問題，還應(yīng)立即報告值長及部門領(lǐng)導(dǎo)，以便及時處理，同時對檢查情況和處理結(jié)果做好詳細(xì)記錄。4.6特殊運行情況下的巡回檢查應(yīng)進(jìn)行下列重點

17、檢查：4.6.1運行方式改變和操作過的設(shè)備；4.6.2檢查試驗中的安全措施；4.6.3設(shè)備缺陷消除后的運行情況；4.6.4運行參數(shù)異常的設(shè)備；4.6.5對特殊運行情況班長應(yīng)復(fù)查鑒定。4.7巡檢人員必須由當(dāng)班值班人員執(zhí)行，非獨立值班者不得單獨進(jìn)行巡回檢查，必須值班人員指導(dǎo)和陪同下方可進(jìn)行。4.8巡回檢查人員在巡檢中不得擅自更改巡檢路線，不得漏檢或掉以輕心。4.9巡回檢查的區(qū)域劃分表： 班長： 區(qū)域：全廠（控制室、所有高壓電氣設(shè)備和廠用低壓母線、給泵、風(fēng)機(jī)、制粉系統(tǒng)電動機(jī)） 路線：控制室10KV開關(guān)室1、2、3、4號主變各發(fā)電機(jī)小間各發(fā)電機(jī)本體控制室。 正值班員： 區(qū)域：發(fā)電機(jī)（發(fā)電機(jī)本體及其各小

18、室） 路線：控制室各主副盤6KV、段380V各段控制室 副值班員： 區(qū)域：零米所有電機(jī)、配電柜、控制柜、輸煤變 路線：控制室汽機(jī)零米電機(jī)鍋爐零米電機(jī)輸煤變化水電機(jī)控制室4.10巡回檢查項目（詳細(xì)要求按運行規(guī)程）：4.10.1發(fā)電機(jī)：(1)靜、轉(zhuǎn)子回路絕緣情況；(2)靜子鐵芯、線圈溫度；(3)進(jìn)、出風(fēng)溫度；(4)端部線圈狀況；(5)整流子和滑環(huán)電刷運行情況；(6)勵磁開關(guān)接觸、聯(lián)接部溫度。4.10.2變壓器：(1)上層油溫；(2)外殼及散熱器的溫度均勻性；(3)聲音；(4)油位、油色；(5)有無滲油、漏油；(6)套管有無裂紋、缺損、放電；(7)冷卻系統(tǒng)狀態(tài)。4.10.3電壓互感器、電流互感器：(

19、1)油位、油色；(2)有無滲油、漏油；(3)套管有無裂紋、缺損、放電；4.10.4電動機(jī)：(1)外殼、軸承溫度；(2)通風(fēng)；(3)電刷；(4)電纜頭；(5)振動；（6）聲音。4.10.5開關(guān)、閘刀：(1)開關(guān)的油位、油色及有無滲油、漏油；(2)套管、瓷瓶有無裂紋、缺損、放電；(3)軟連接；(4)位置指示器；(5)閘刀刀片接觸是否良好；(6)就地裝設(shè)的保護(hù)繼電器、機(jī)械聯(lián)鎖、電能是否正確。4.10.6電纜：(1)有無滲、漏油；(2)有無放電；(3)有無發(fā)熱；(4)外皮接地是否良好。4.10.7母線：(1)有無振動；(2)有無導(dǎo)線斷股；(3)支持和懸式瓷瓶有無裂紋、缺損、放電；(4)有無局部發(fā)熱現(xiàn)象

20、。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺陷管理制度 XANRD/QG- 01-01-20085.1運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，首先應(yīng)設(shè)法消除，當(dāng)運行人員無法消除時，應(yīng)即報告班長，并在運行日志做好記錄。5.2威脅設(shè)備和人身安全的重大缺陷，在值長或班長的帶領(lǐng)下應(yīng)采取有效措施，不使擴(kuò)大，必要時，設(shè)置警告牌，以示注意。5.3運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷由班長填寫缺陷通知單，交到值長處由值長審簽并登記匯集后，送到檢修班要求處理。5.4出現(xiàn)緊急情況，可由運行人員直接通知值長和車間主任或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員。5.5檢修部門收到設(shè)備缺陷單時，應(yīng)立即開具檢修工作票，派人進(jìn)行消缺。要求做到小缺陷不過班，一般缺陷不過天。檢修進(jìn)行時，運行人員要提供

21、一切方便。5.6運行巡回檢查時發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)在缺陷記錄簿上登記，記錄時要逐項填寫，上幾班已填寫過的缺陷一般不重復(fù)登記。5.7車間主任和專工每天巡視現(xiàn)場時同時審閱缺陷登記簿，對尚未消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)安排計劃盡速消除。 5.8運行中不能消除的，則作為小修、大修或設(shè)備更新改造的重要依據(jù)。但應(yīng)做好登記并編號，并列入消缺計劃，反饋至運行人員。5.9對于短期內(nèi)無法消除或列入消缺計劃的缺陷，車間專職技術(shù)人員應(yīng)制訂加強(qiáng)監(jiān)視或故障運行安全的技術(shù)措施，值班人員除加強(qiáng)監(jiān)視外，應(yīng)作好針對性事故預(yù)想。5.10檢修人員對設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，經(jīng)當(dāng)班人員驗收，確認(rèn)缺陷已經(jīng)消除，應(yīng)在檢修工作票上簽字，辦理工作票終結(jié)，并立即在缺陷

22、登記簿上劃上記號，注意什么時候，什么人消除缺陷。5.11缺陷發(fā)現(xiàn)至消除希望盡快進(jìn)行，每條缺陷要經(jīng)得起“跟蹤考核”。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣工作票管理制度 XANRD/QG- 01-01-20086.1電氣設(shè)備需要停用或解除備用進(jìn)行檢修時，應(yīng)按電氣安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定分別填寫第一種、第二種電氣工作票或用口頭及電話命令。6.2工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫。由經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)的工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的電氣值班人員名單應(yīng)由主管部門批準(zhǔn)公布。6.3以下工作內(nèi)容必須填寫第一種工作票：6.3.1 6kV及以上高壓設(shè)備，工作需要全部停電或部分停電者；6.3.2 6kV及以上高壓室內(nèi)的二

23、次結(jié)線和照明等回路，工作需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。6.4以下工作內(nèi)容必須填寫第二種工作票：6.4.1 帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備外殼上工作者。6.4.2控制盤、保護(hù)盤、直流盤、低壓配電盤、專用盤、配電箱、電源干線上工作者。6.4.3二次結(jié)線回路上的工作，無需將高壓設(shè)備停電者。6.4.4運轉(zhuǎn)中發(fā)電機(jī)勵磁回路上工作者（值班人員維護(hù)或清掃時不使用工作票但須有人監(jiān)護(hù)）。6.4.5其它工作可用口頭命令或電話命令，值班長應(yīng)將發(fā)令人、工作負(fù)責(zé)人、工作任務(wù)及安全措施等詳細(xì)記入值班日志，并向發(fā)令人復(fù)誦核對。6.4.6第一種工作票應(yīng)在工作前一日交值班員，臨時工作可在工作開 始前交值班員。6.4.7工作票應(yīng)按電業(yè)

24、安全工作規(guī)程的要求履行工作許可，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)。當(dāng)班值班人員參加竣工驗收。只有驗收合格并履行工作終結(jié)手續(xù)后，方可合閘送電（不送電無法驗收者除外）。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)做好記錄并報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。6.4.8已終結(jié)的工作票應(yīng)由辦理終結(jié)手續(xù)的值班人員加蓋“已終結(jié)”章，交部門專業(yè)工程師保管三個月。值班人員在工作票登記簿中登記，當(dāng)班不能完成的工作，應(yīng)向下一班移交。6.4.9下列情況可不填寫工作票：6.4.9.1在當(dāng)班人中參加檢修或監(jiān)護(hù)，并且不需要特殊安全措施者。6.4.9.2事故搶修。6.4.9.3不涉及人身安全和設(shè)備安全者。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣操作票管理制度 XANRD/QG- 0

25、1-01-20087.1為了防止誤操作，下列重要操作必須使用操作票：7.1.1發(fā)電機(jī)的并列、解列；7.1.2主變、備變、廠用變壓器的投入和停用；7.1.3聯(lián)絡(luò)線及饋電線的倒閘操作；7.1.4廠用工作分支及備用分支的倒閘操作。7.2使用操作票的程序：7.2.1發(fā)布和接受任務(wù)；7.2.2填寫操作票并在模擬圖上演示；7.2.3審核批準(zhǔn)，正式發(fā)令；7.2.4核對設(shè)備，逐項唱票操作。7.3發(fā)布任務(wù)時，要向監(jiān)護(hù)人和操作人講清目的，要求和安全注意事項，一般由值長下達(dá)給班長，再由班長向監(jiān)護(hù)人和操作人發(fā)布。7.4操作人在接受操作任務(wù)后，應(yīng)按規(guī)定的命名和編號使用專用操作術(shù)語填寫操作票，字跡要清楚。若有個別錯漏，操

26、作項目顛倒或漏寫，則應(yīng)作廢重寫，并蓋“作廢”章。7.5每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。每一個操作項目只能寫一個操作步驟，但同一時間可以進(jìn)行的同一性質(zhì)的操作，可以作為一個操作項目填寫（如：合上×××刀閘，××××刀閘）。7.6操作人和監(jiān)護(hù)人根據(jù)模擬圖和結(jié)線圖核對所填寫的操作票，由監(jiān)護(hù)人審核，雙方簽字，交班長或值長批準(zhǔn)。操作票一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為正式操作命令交付執(zhí)行。7.7操作前監(jiān)護(hù)人和操作人應(yīng)在現(xiàn)場按操作票核對設(shè)備運行方式，名稱、編號，防止選錯位置或選錯開關(guān)。7.8核對無誤后，由監(jiān)護(hù)人逐項唱票（每次只能唱讀一步），操作人復(fù)誦并手指

27、該步應(yīng)動的操作部件（不可觸及設(shè)備），經(jīng)監(jiān)護(hù)人許可后，方可操作。每項操作執(zhí)行后，由監(jiān)護(hù)人將該項“”去，如該項內(nèi)有數(shù)個同一性質(zhì)的操作時，則應(yīng)逐個核對、唱票、復(fù)誦、許可操作、“”去。主要操作應(yīng)記錄操作時間。7.9操作過程中應(yīng)注意有關(guān)信號、儀表的指示。若有疑問，應(yīng)暫停操作，并向發(fā)令人匯報。7.10操作完畢，操作人和監(jiān)護(hù)人就在全面復(fù)查一次，對經(jīng)操作帶電的設(shè)備進(jìn)行巡視，調(diào)整模擬圖和標(biāo)志牌，做好操作記錄，然后向發(fā)令人報告。經(jīng)發(fā)令人認(rèn)可并加蓋“已執(zhí)行”章，操作票方可執(zhí)行完畢。操作票保存三個月。7.11應(yīng)列入操作票的內(nèi)容有：7.11.1應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘；7.11.2檢查開關(guān)和刀閘的位置；7.11.3裝卸或檢查

28、二次回路、動力回路及電壓互感器等回路的熔斷絲；7.11.4切、投保護(hù)回路和二次回路的控制開關(guān)、切換開關(guān)、連接片、切換片等；7.11.5檢查和裝拆接地線；7.11.6拉合開關(guān)的單一操作；7.11.7拆除全廠僅有一組接地線。7.12倒閘操作應(yīng)遵守電業(yè)安全工作規(guī)程及操作規(guī)程有關(guān)安全注意事項的規(guī)定。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣運行定期維護(hù)試驗切換制度 XANRD/QG- 01-01-20088.1除接班前和定時巡回檢查外，副值班員接班后兩小時，應(yīng)對所有運行中的發(fā)電機(jī)滑環(huán)和勵磁機(jī)整流子電刷，按發(fā)電機(jī)運行規(guī)程中的要求，進(jìn)行一次詳細(xì)檢查和維護(hù)、消灰、擦拭，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。8.2發(fā)現(xiàn)備用中的電氣設(shè)備絕

29、緣不合格，應(yīng)及時采取烘燥措施，加強(qiáng)監(jiān)視，定時測量絕緣，作好記錄，并交接班；運行人員不能解決，應(yīng)匯報處理。8.3低壓電氣設(shè)備（如電動機(jī)、配電箱等）的周圍環(huán)境由所轄設(shè)備值班人員負(fù)責(zé)打掃。電氣設(shè)備有缺陷時，電氣人員應(yīng)到現(xiàn)場檢查處理。8.4電氣設(shè)備試驗及切換項目、時間：序號項目執(zhí)行時間執(zhí)行者1控制室音響、閃光、光字牌、聯(lián)系信號校驗接班前運行班長2直流系統(tǒng)、勵磁回路和發(fā)電機(jī)零序電壓測試接班前、定時巡查時運行班長、巡檢人3對發(fā)電機(jī)滑環(huán)及整流子檢查接班后2小時副值4備用發(fā)電機(jī)和主要電動機(jī)絕緣電阻測量第一個夜班，有烘燥時，每班測二次正、副值5發(fā)電機(jī)機(jī)電聯(lián)鎖、主開關(guān)與滅磁開關(guān)連鎖跳閘試驗停用十天以上開機(jī)前；開停

30、頻繁的每月每次開機(jī)前班長、值班員6事故照明切換試驗每月1日、15日正、副值7接地線檢查維護(hù)每月5日、20日日班副值8廠用電自投試驗每月一次、雷雨季節(jié)每星期一次班長、副值9線路重合閘試驗每月一次、雷雨季節(jié)每星期一次班長、副值10母線及刀閘測溫每月10日早班正、副值 11滑環(huán)及整流子碳刷吹掃每周五早班正、副值 xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣運行分析制度 XANRD/QG- 01-01-20089.1運行分析的目的及基本要求9.1.1運行分析是確保熱電廠經(jīng)濟(jì)、安全運行的重要手段。運行分析制度包括運行經(jīng)濟(jì)分析和運行安全分析。運行分析不僅僅是運行人員的事，各級生產(chǎn)管理人員和檢修人員也要參與。通過運行、

31、管理、檢修的共同努力，使熱電廠發(fā)電、供熱設(shè)備的運行水平不斷提高。9.1.2值班人員每小時進(jìn)行一次崗位分析；值（班）長每班進(jìn)行一次運行分析；車間（部）每周進(jìn)行一次專業(yè)分析；全廠每月進(jìn)行一次專題分析。9.1.3為做好運行分析工作，運行人員應(yīng)做到：認(rèn)真監(jiān)視儀表、注意信號變化，準(zhǔn)點正確抄表；及時操作調(diào)整。運行日志，交接班記錄及各種登記簿等原始資料記錄完整。9.2崗位運行分析9.2.1值班人員（包括班長、值長）在值班時間內(nèi)，對現(xiàn)場儀表運行、參數(shù)變化（如超限）、設(shè)備缺陷、操作異常等情況應(yīng)及時分析，找出原因，采取對策。分析依據(jù)主要靠監(jiān)視、調(diào)整、巡檢、操作、化學(xué)分析、儀表記錄、計算機(jī)顯示等。9.2.2鍋爐運行

32、應(yīng)分析以下各種變化曲線：燃燒時的氧量、煙氣側(cè)的各段阻力、煙溫；汽水系統(tǒng)的給水壓力、省煤器進(jìn)出口壓力、過熱蒸汽壓力、給水溫度、主蒸汽溫度等。分析：超溫情況、燃燒情況、煤粉細(xì)度與飛灰可燃物。計算：鍋爐熱效率、主要輔機(jī)的電耗等。9.2.3汽機(jī)運行應(yīng)分析以下各種變化曲線：主蒸汽流量、調(diào)整段汽壓、抽汽壓力、調(diào)整門前后壓差、調(diào)速汽門開度變化、二次抽壓、循環(huán)水溫度、真空、端差、過冷卻度等。分析：軸向位移、推力瓦溫度變化、冷油器出油溫度變化、抽汽壓力、抽汽溫度與抽汽量的變化、調(diào)速變化開啟順序及開度與負(fù)荷的變化、循環(huán)水溫與真空的關(guān)系等。計算：汽耗、給泵電耗等。9.2.4電氣運行應(yīng)分析以下各種變化曲線：調(diào)試下達(dá)的

33、發(fā)電量曲線、無功電量與功率因數(shù)、供熱量與供汽壓力。計算：全廠主要輔助機(jī)械的耗電率。9.2.5化水運行應(yīng)分析以下各種變化曲線：凈水系統(tǒng)濁度、堿度、除鹽水系統(tǒng)堿度、電導(dǎo)率、除氧水PH值、SiO2含量、電導(dǎo)率。分析：提高陽樹脂工作交換當(dāng)量、弱堿強(qiáng)堿陰樹脂平均工作交換當(dāng)量的措施。計算：供出除鹽水的酸、堿耗、全廠水汽損失率、主要電機(jī)的耗電率。9.2.6值（班）長綜合性的分析：在預(yù)防性檢查、定期切換、維護(hù)試驗中發(fā)現(xiàn)的問題：發(fā)生異常操作、異常運行的原因及對策；運行操作的鑒定；全廠主要熱力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)，以及化學(xué)、燃料、輸灰系統(tǒng)運行方式是否合理、安全、經(jīng)濟(jì)。計算：全廠熱效率、熱電比。9.3專業(yè)運行

34、分析9.3.1機(jī)、電、爐專工和車間主任應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，查閱記錄，定期的系統(tǒng)分析，并著手解決問題。機(jī)、電、爐、化、燃各專業(yè)的每周運行專業(yè)分析由各車間主任或?qū)＜颊偌?.3.2專業(yè)分析的內(nèi)容：分析影響機(jī)組出力、安全、經(jīng)濟(jì)運行的因素；規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；各班小指標(biāo)完成情況；節(jié)能、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；人員技術(shù)水平及技術(shù)管理水平情況及設(shè)備磨損老化趨勢的分析。9.4專題運行分析9.4.1機(jī)、電、爐、化、燃各專業(yè)在運行分析中無法解決，且涉及幾個部門的問題；全廠重大的技術(shù)問題；專題運行分析會由總工程師主持召開。專題運行分析會可根據(jù)內(nèi)容由有關(guān)的部門經(jīng)理及運行技術(shù)人員參加。預(yù)先準(zhǔn)備題目，通過分析得出結(jié)論，

35、訂出措施并認(rèn)真執(zhí)行。9.4.2專題運行分析每月一次，根據(jù)實際生產(chǎn)需要可隨時召開。9.5安全運行分析9.5.1發(fā)生事故、障礙后，按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，及時分級召開有關(guān)人員會議，對事故處理和有關(guān)操作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和評價，落實措施，不斷提高運行水平。9.5.2事故、障礙后的分級安全運行分析由值班長主持。安全運行分析會每逢學(xué)習(xí)日由本值值長主持，總結(jié)全值的運行工作，分析安全思想，批評表揚，提高全值人員對安全運行的認(rèn)識水平。xxxx熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣清潔衛(wèi)生文明生產(chǎn)管理制度 XANRD/QG- 01-01-200810.1值班人員對本崗位的設(shè)備、設(shè)施和用具負(fù)有管理責(zé)任；10.1.1所管轄設(shè)備廠房的地

36、面、門窗及照明設(shè)施清潔完整。10.1.2本崗位的各種設(shè)備無灰垢、油垢，轉(zhuǎn)運設(shè)備基座上無油跡。10.1.3本崗位范圍內(nèi)的消防用具、安全用具齊全，擺放整齊。10.1.4運行維護(hù)用的材料備件等，值班人員有責(zé)任保護(hù)不得遺失，挪用，并應(yīng)完備齊整，登記交接。10.1.5衛(wèi)生用具配備齊全，擺放在固定隱蔽位置；10.1.6本崗位的運行日志，各種記錄簿、記錄表及圖冊、臺帳等完好無缺。10.2崗位用的工具應(yīng)定位放置在工具箱內(nèi)，根據(jù)崗位具體要求配備，要保持完整無缺交接。10.3巡回檢查時應(yīng)對個別滲漏（水、汽、油、煤、灰）處進(jìn)行擦抹。10.4保持控制室內(nèi)清潔，廠區(qū)不準(zhǔn)吸煙，不亂拋瓜皮、果殼、包裝紙。值班時專心致志，不