XXXX公司2013年度節(jié)能減排工作計(jì)劃

1、嘉禾公司2016年度節(jié)能減排工作計(jì)劃一、2016年節(jié)能減排工作總體要求深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展為主題，以“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)和國資委目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實(shí)“企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案”。繼續(xù)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造效益。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為中國北車實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)

2、略、打造世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、2013年節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)保持2015年的能耗水平和污染物排放水平，并力爭略有降低。萬元產(chǎn)值綜合能耗控制在0.06噸標(biāo)煤/萬元左右，增加值綜合能耗控制在0.32噸標(biāo)煤/萬元以下；增加值用水量控制在8噸/萬元以下； SO2排放總量控制在9.6噸以下， ，COD排放總量控制在2.27噸以下，二氧化碳排放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強(qiáng)度（萬元增加值二氧化碳排放量）控制在0.2噸/萬元以下；杜絕重大環(huán)境污染事故。 企業(yè)要達(dá)到國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的要求；公司要建立能源管理信息系統(tǒng)；要著力推廣應(yīng)用和實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量

3、1萬標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額50萬元以上。三、2016年節(jié)能減排重點(diǎn)工作及措施（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，按照公司2016年工作會(huì)議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品出口等各個(gè)環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工作不僅僅針對(duì)生產(chǎn)過程的管理控制，而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)，大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級(jí)，提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通

4、過各級(jí)各類人員的努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。（二）強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核，完善激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系，將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、節(jié)能低碳行動(dòng)等作為工作重點(diǎn)，并納入考核，建立和完善節(jié)獎(jiǎng)超罰的激勵(lì)約束機(jī)制。2016年，將在原考核九項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”，目

5、的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步加大實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過技術(shù)的手段來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。為確保完成2016年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項(xiàng)目實(shí)施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標(biāo)定得稍低一些，以后會(huì)逐步加大，其中能源消費(fèi)總量在4萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到1000標(biāo)噸以上，其中XX股份和XXX公司要達(dá)到2000標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的70%以上，另外8家能源消費(fèi)總量在1萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到400標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的30%左右。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要求各企業(yè)必須抓住重點(diǎn)能耗部

6、位，發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間，加快節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施，做好節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，如果能實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元，這是實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造的效益。各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項(xiàng)考核指標(biāo)，要層層分解落實(shí)節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任，將各項(xiàng)考核指標(biāo)真正落實(shí)到具體的職能部門、基層單位、班組和個(gè)人。要建立完善節(jié)能減排的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級(jí)考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，嚴(yán)格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價(jià)格機(jī)制，通過階梯價(jià)格引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎(jiǎng)超罰的目的，確保完成2013年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。屬于國家“萬家節(jié)能低

7、碳行動(dòng)”的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達(dá)的年度節(jié)能指標(biāo)和環(huán)?？偭靠刂浦笜?biāo)。（三）不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，必須設(shè)置獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)；1萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級(jí)的能源管理機(jī)構(gòu)；1萬標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少11.5的比例，配備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨(dú)

8、立的能源管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè)人員11.5的比例配備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平，強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊(duì)伍建設(shè)。2、進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的制度體系建設(shè)，完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)則和辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時(shí)，要加大制度的貫徹執(zhí)行力度，抓好節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，與精益管理、5S管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段和工

9、具，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實(shí)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系（ISO14001）并有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建能源管理體系，全面開展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核，并借助細(xì)化能源定額管理、環(huán)境行為自評(píng)、項(xiàng)目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評(píng)估等管理工具和手段，確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行，不斷提高管理水平。納入萬家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)14家企業(yè)，要積極開展能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀，查找問題，深入挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施方案并實(shí)施，其中主要企業(yè)要開展和完成能源審計(jì)工作。其它企業(yè)要按照國家和地方環(huán)保部門的

10、要求，今年要抓緊實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并力爭通過審核。4、進(jìn)一步完善計(jì)量監(jiān)測手段，強(qiáng)力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。要在完善節(jié)能減排的計(jì)量和監(jiān)測的基礎(chǔ)上，借鑒XX公司能源管理信息化系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源信息化管理。要按照國家的關(guān)于萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的內(nèi)容和股份公司的整體規(guī)劃和要求，有計(jì)劃分步驟地有效實(shí)施。今年，主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng)，其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，具備條件的企業(yè)可以提前實(shí)施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。通過能源管理信息系統(tǒng)的建立和完善實(shí)現(xiàn)“能耗講得清算明白帳，成本降得下算明細(xì)帳，結(jié)構(gòu)得優(yōu)化算綜合賬，能源管理可視化提升管理，能源管理體系化

11、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，能源管理自動(dòng)化支持生產(chǎn)”。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，強(qiáng)力推動(dòng)能源信息化建設(shè)，提高節(jié)能減排的信息化管理水平。這是今年節(jié)能減排的一項(xiàng)十分重要的工作，我們還將召開一個(gè)公司建立能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動(dòng)會(huì)議。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三級(jí)企業(yè)的管理。各二級(jí)企業(yè)要將下屬的三級(jí)企業(yè)，特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系，建立和完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)和管理工作，通過目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、現(xiàn)場檢查等形式，加強(qiáng)對(duì)三級(jí)企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級(jí)企業(yè)要逐步建立并通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。（四）深化對(duì)標(biāo)和督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的運(yùn)行監(jiān)控。股份公司要加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控

12、，進(jìn)一步完善節(jié)能減排指標(biāo)對(duì)標(biāo)和督導(dǎo)檢查機(jī)制，確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行。要定期開展對(duì)各企業(yè)的督導(dǎo)檢查，深入抓好節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析與評(píng)價(jià)，指導(dǎo)和督促指標(biāo)落后企業(yè)明確方向，及時(shí)改進(jìn)提升。各企業(yè)也要深入開展對(duì)標(biāo)分析活動(dòng)，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會(huì)議，進(jìn)行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析查找差距和問題，研究制訂對(duì)策，落實(shí)解決措施。各企業(yè)節(jié)能與環(huán)保主管部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層用能單位、污染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級(jí)子公司的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核能源浪費(fèi)行為，不斷提高企業(yè)的能效水平，加強(qiáng)環(huán)境污染的治理力度。（五）統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化節(jié)能減排的源頭控制和評(píng)估。對(duì)于股份公司新并購

13、重組的企業(yè)，要對(duì)其節(jié)能減排情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估；對(duì)于所屬企業(yè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的能評(píng)和環(huán)評(píng)，做好環(huán)保“三同時(shí)”。積極優(yōu)化工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用清潔能源，采用綠色制造技術(shù)，大力淘汰能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要充分評(píng)估能源消費(fèi)增量和污染物排放增量對(duì)公司節(jié)能減排指標(biāo)的影響，合理評(píng)價(jià)產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，從而有針對(duì)性采取措施。特別是污染物排放量指標(biāo)，屬于絕對(duì)量指標(biāo)，必須引起高度重視，認(rèn)真核查，實(shí)行總量控制。企業(yè)能源和環(huán)保管理人員要積極參與建設(shè)項(xiàng)目的能源環(huán)保評(píng)估評(píng)價(jià)，完善相關(guān)的制度流程，保證建設(shè)項(xiàng)目全過程受控。要通過有效開展建設(shè)

14、項(xiàng)目的能源評(píng)價(jià)與環(huán)境評(píng)價(jià)，做好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收評(píng)價(jià)，保證項(xiàng)目的環(huán)保治理設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，切實(shí)抓好節(jié)能減排的源頭控制。（六）著力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能降耗增效。XX公司的“采暖系統(tǒng)自動(dòng)控制節(jié)能技改”、XX公司的“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”應(yīng)用以來，技術(shù)十分成熟，節(jié)能效益非?？捎^，股份公司召開的現(xiàn)場會(huì)推廣效果也十分明顯。幾家主要公司都已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用或?qū)嵤?，其他企業(yè)要加快對(duì)新技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐。各所屬企業(yè)要采用多種方式加大節(jié)能減排投入，用于節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造，應(yīng)用合同能源管理模式，拓寬節(jié)能減排技術(shù)改造融資渠道，獲取節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)節(jié)能減排。今年

15、，節(jié)能技術(shù)改造的重點(diǎn)是是采暖系統(tǒng)自動(dòng)控制節(jié)能技改和余熱回收綜合利用，環(huán)保技術(shù)改造的重點(diǎn)是污水治理。各企業(yè)要高度重視抓好節(jié)能減排的技術(shù)改造工作，要抓緊制訂、落實(shí)2013年節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃，加大和確保節(jié)能減排的資金投入，各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)和其進(jìn)展情況的督查，保證項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)和有效實(shí)施，并做好項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告以及成效分析。同時(shí)，要組織各企業(yè)積極做好每年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算資金節(jié)能減排項(xiàng)目以及地方節(jié)能減排補(bǔ)助的申報(bào)與實(shí)施工作，爭取更多的財(cái)政補(bǔ)貼。（七）多層次開展節(jié)能減排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳教育。今年，公司將組織開展能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)和節(jié)能減排新技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)，熟悉掌握能源管理體系和能源管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容，了解節(jié)能減排的新技術(shù)發(fā)展趨勢。各企業(yè)要有計(jì)劃、有步驟、分層次對(duì)能源環(huán)保管理、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和設(shè)備操作人員等進(jìn)行節(jié)能環(huán)保知識(shí)技能的