數(shù)千萬(wàn)尋找崗位的勞動(dòng)力何去何從服務(wù)業(yè)能成為最大的就業(yè)蓄水池

1、截至11月底，在我國(guó)10個(gè)勞務(wù)大省中，已經(jīng)有500萬(wàn)農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)，到2009年春節(jié)，這一數(shù)字還會(huì)迅速擴(kuò)大。當(dāng)城市無(wú)法再為農(nóng)民工們提供足夠的工作機(jī)會(huì)，他們中的很多人就將不得不留在農(nóng)村。大學(xué)生們也將面臨前所未有的壓力，2009年的高校畢業(yè)生將達(dá)到史無(wú)前例的610萬(wàn)人，以目前的就業(yè)形勢(shì)看，預(yù)計(jì)將有200萬(wàn)人左右找不到工作，這個(gè)數(shù)字是2003年的高校畢業(yè)生總和。而其他一些城市白領(lǐng)們，則有可能面臨裁員的威脅中國(guó)經(jīng)濟(jì)的每一次劇烈動(dòng)蕩，都會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)力的重新流動(dòng)，而每一次勞動(dòng)力流動(dòng)和資本的重新組合，又會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪成長(zhǎng)的動(dòng)力。站在這個(gè)立場(chǎng)，2009年的就業(yè)壓力，就將成為中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)重新涌動(dòng)的第三次浪

2、潮，這次浪潮涌向的主題詞，將是“服務(wù)業(yè)”。改革開(kāi)放之初，大量農(nóng)村勞動(dòng)力涌向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在接納數(shù)以?xún)|計(jì)的勞動(dòng)力的同時(shí)，也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)時(shí)最富活力的象征。這是中國(guó)勞動(dòng)力自由涌動(dòng)的第一次浪潮。10年前，國(guó)企改制和亞洲金融危機(jī)沖擊的雙重影響，導(dǎo)致國(guó)企職工大量下崗，成為當(dāng)時(shí)最嚴(yán)重的社會(huì)難題，但是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展最終消化了大量失業(yè)人員，與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)也在這10年成長(zhǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量。這是中國(guó)勞動(dòng)力涌動(dòng)的第二次浪潮。而這一次，從2007年開(kāi)始的企業(yè)發(fā)展升級(jí)與2008年接踵而至的全球金融危機(jī)蔓延，使勞動(dòng)力市場(chǎng)再次面臨重新洗牌。數(shù)千萬(wàn)尋找崗位的勞動(dòng)力何去何從？服務(wù)業(yè)將成為最大的就業(yè)蓄水池，我們由

3、此將2009年看做“服務(wù)經(jīng)濟(jì)元年”。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，服務(wù)業(yè)的崛起將是對(duì)舊有經(jīng)濟(jì)模式一次新的重組。在改革開(kāi)放30年獲取巨大成就之后，2009年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新的開(kāi)端。張炎夏：2009年利用好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策50歲出頭的上海商人張炎夏喜歡自稱(chēng)“上海金山區(qū)廊下鎮(zhèn)佃戶(hù)”，2004年在金山租下500畝地開(kāi)始種糧食。城里人去鄉(xiāng)下種地，掀起了一輪投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)潮。在張炎夏看來(lái)，相比很多工業(yè)領(lǐng)域的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)正處在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，誰(shuí)先懂得利用農(nóng)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就搶占了商機(jī)。2009年他計(jì)劃在上海簽訂1萬(wàn)畝土地種稻谷，用社會(huì)分工來(lái)管理農(nóng)業(yè)，“像生產(chǎn)一顆螺絲釘一樣去生產(chǎn)每一粒稻谷”。他說(shuō)，“新農(nóng)業(yè)

4、不是依靠大量資金投入來(lái)完成，而是靠資本運(yùn)作進(jìn)行。政府的兩點(diǎn)作用特別重要，一是為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做擔(dān)保，二是監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量”。主筆吳琪選擇不去流轉(zhuǎn)土地現(xiàn)在有不少城里人想去鄉(xiāng)下承包土地，把土地集中起來(lái)搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)，我看著好笑：他們是在重復(fù)我2004年做的傻事。那年我以每年250元/畝的價(jià)格租了將近500畝水田種稻子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己與所有農(nóng)民一樣，走進(jìn)了一個(gè)“高進(jìn)低出”的怪圈在地里投入的成本高，最后由于糧食收購(gòu)價(jià)低，種地的利潤(rùn)非常少。我原本看中土地規(guī)模效應(yīng)，并且想拿到糧食進(jìn)入流通領(lǐng)域的利潤(rùn)，但是這樣做提高了種地成本，風(fēng)險(xiǎn)也很大。直到做了5年嘗試后，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有很多規(guī)則是與工業(yè)領(lǐng)域大不一樣的。2009年對(duì)于農(nóng)

5、業(yè)投資來(lái)說(shuō)，怎樣降低成本和利用農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的政策優(yōu)勢(shì)，是能否成功的關(guān)鍵。我從1984年開(kāi)始做生意，賣(mài)過(guò)專(zhuān)利電話(huà)機(jī)、消防器材、辦網(wǎng)站、開(kāi)飯館，所以會(huì)用做企業(yè)的方法來(lái)核算，衡量我在農(nóng)業(yè)投資里的成本和風(fēng)險(xiǎn)。這幾年各級(jí)政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的投入，使得在大城市投資農(nóng)業(yè)，其實(shí)遠(yuǎn)比到偏遠(yuǎn)地區(qū)投資農(nóng)業(yè)劃算。以上海市來(lái)說(shuō)，上海的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼屬于全國(guó)最高，2009年每種一畝地，政府給農(nóng)民補(bǔ)貼最高可到320元，而江蘇一畝地的補(bǔ)償只有30元。但補(bǔ)貼是給種糧大戶(hù)的，若某個(gè)大戶(hù)的種田規(guī)模達(dá)到80畝，政府給予某個(gè)額度的補(bǔ)貼。規(guī)模達(dá)到200畝，才能獲得每畝320元的最高補(bǔ)貼。上海農(nóng)村是典型的人多地少，一個(gè)家庭祖孫三代，可能只有5畝多地

6、，所以個(gè)體很難獲得高額的農(nóng)業(yè)補(bǔ)助。這就給了投資者商機(jī)，怎樣通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)得到并用好這些補(bǔ)貼。初入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，我并不懂得利用政府補(bǔ)助，而是選擇了集中土地的方式來(lái)種地。2004年我到金山區(qū)廊下鎮(zhèn)租地時(shí)，與當(dāng)?shù)卣炗喠艘荒甑淖獾睾贤?，也就是?00畝地流轉(zhuǎn)到了我手里。但是一季糧食種下來(lái)，我就發(fā)現(xiàn)集中土地是個(gè)不賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。流轉(zhuǎn)土地后再雇農(nóng)民為我干活，等于是我將農(nóng)民個(gè)體隱性的土地和人工成本，全都算在了自己頭上。如果每畝地租金500元，畝產(chǎn)1000斤，那么我每斤糧食的成本就比農(nóng)民高5毛錢(qián)。再加上人工成本，每斤糧食要比農(nóng)民多7毛錢(qián)的投入。一斤糧食國(guó)家的收購(gòu)價(jià)是9毛，我種地成本就比農(nóng)民高出7毛，怎么能賺到錢(qián)呢

7、？農(nóng)民說(shuō)谷子曬3天就能干，可是他們?yōu)槲腋苫顣r(shí)，哪有為自家曬谷翻得那么勤快？谷子5天也曬不干。人工費(fèi)用比我的預(yù)算高出近一倍。農(nóng)忙時(shí)一畝地好幾人忙不過(guò)來(lái)，農(nóng)閑時(shí)一個(gè)人也不需要，這種零散的季節(jié)性的用工，很難講究效率。由于金山靠近上海市區(qū)、杭州、蘇州等地，年輕人多年前就棄農(nóng)打工了，我能找到的本地勞力，全是“3個(gè)人加起來(lái)超過(guò)200歲的”。如今上海的土地，經(jīng)過(guò)持續(xù)50多年過(guò)量施用化肥，土壤的有機(jī)質(zhì)含量已經(jīng)從建國(guó)初期的50%降低到現(xiàn)在的1%都達(dá)不到，土壤開(kāi)始板結(jié)。由于國(guó)家收購(gòu)稻谷的價(jià)格是一樣的，所以農(nóng)民只關(guān)心畝產(chǎn)，根本不愿意多花錢(qián)施有機(jī)肥。到了收獲季節(jié)，大規(guī)模種地又帶來(lái)了一系列麻煩。許多田地離公路一里多遠(yuǎn)，

8、我那500畝地產(chǎn)出的40多萬(wàn)斤稻谷，如果只是雇傭村里勞力，需要600天人工才能搬完！曬谷子也沒(méi)有地方。我對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原本毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，那時(shí)真是跌跌撞撞，最后托朋友關(guān)系動(dòng)用了解放軍，才幫我解決短期人力不足的問(wèn)題。這么折騰一次后，雖然從表面上看，我雇人到賓館超市直銷(xiāo)大米，通過(guò)提高賣(mài)價(jià)賺了十來(lái)萬(wàn)元，但這樣賺錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)太大了，一旦遇到自然災(zāi)害，很可能會(huì)賠老本。我于是想，為何要把土地流轉(zhuǎn)到自己手里呢？這在某種程度上不成了過(guò)去的“人民公社”嗎？如果我只是與各農(nóng)戶(hù)簽協(xié)議來(lái)收購(gòu)糧食，就把糧食生產(chǎn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)分散在了每個(gè)農(nóng)戶(hù)身上。同時(shí)因?yàn)槲遗c他們有統(tǒng)一訂單，又能成為種植大戶(hù)，享受政府的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。目前我正與上海市政府部門(mén)在

9、談判，2009年我希望達(dá)到1萬(wàn)畝的土地規(guī)模，土地仍然由每家農(nóng)戶(hù)自己經(jīng)營(yíng)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后我來(lái)收購(gòu)。不過(guò)我要求政府在2009年初就將每畝320元的補(bǔ)貼發(fā)給我，這樣我就能給農(nóng)民們每畝300元的預(yù)付款，即使他們的糧食達(dá)不到我收購(gòu)的要求，他們至少得到了每畝300元的訂金，愿意為我種地。選擇不進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，其實(shí)是更加保險(xiǎn)和長(zhǎng)久的做法。2008年中共十七屆三中全會(huì)關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的政策，很多人看做是對(duì)土地政策的放開(kāi)，其實(shí)我覺(jué)得他們恰恰誤讀了。國(guó)家2002年出臺(tái)的農(nóng)村土地承包法案就給予了農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的權(quán)力，今年關(guān)于土地的“確權(quán)”，實(shí)際上是在規(guī)范農(nóng)地的流轉(zhuǎn)。以往村委會(huì)可以將土地流轉(zhuǎn)出去，再補(bǔ)給農(nóng)民一塊面積相當(dāng)?shù)牡兀?/p>

10、現(xiàn)在確權(quán)后，農(nóng)民的土地承包證上不再只有面積登記，還有詳細(xì)的農(nóng)田地址，不能自行更換。那么也就是說(shuō)，以后再想流轉(zhuǎn)土地，必須經(jīng)過(guò)土地上每一戶(hù)農(nóng)民的同意，實(shí)際上是增加了土地集中的難度，規(guī)范了流轉(zhuǎn)行為。所以我作為商人，如果還想搞大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，阻力會(huì)更大。于是2009年我繼續(xù)選擇不參與土地流轉(zhuǎn)，依然讓農(nóng)民進(jìn)行他們的家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)，這樣才順應(yīng)了大的政策形勢(shì)。怎樣在農(nóng)業(yè)里玩資本運(yùn)作大家都說(shuō)農(nóng)業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，投入大、周期長(zhǎng)，還有各種不確定因素。2004年我種500畝地投入了40多萬(wàn)元人民幣，對(duì)商人來(lái)說(shuō)，肯定是資金投入越少，風(fēng)險(xiǎn)就越小。所以2009年我會(huì)采取一些新的方式減少投入，1萬(wàn)畝地的前期投入都不會(huì)超過(guò)

11、當(dāng)年的500畝地，一直等到大米準(zhǔn)備上市，我才會(huì)有大的資金支出。我曾經(jīng)到美國(guó)、日本、東南亞去考察不同的農(nóng)業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)很多搞農(nóng)業(yè)研究的人，考察時(shí)只關(guān)心人家的設(shè)備多么先進(jìn)，技術(shù)品種多么好。我自己種了一回地之后，發(fā)現(xiàn)這些都不是根本，關(guān)鍵是生產(chǎn)方式。兩三個(gè)人就能管理美國(guó)的一個(gè)十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)畝的大農(nóng)場(chǎng)，但要注意，并不是讓這兩三個(gè)人像中國(guó)農(nóng)民一樣，自己來(lái)種地。每年播種前，期貨公司的人會(huì)根據(jù)行情與農(nóng)場(chǎng)談好糧食收購(gòu)價(jià)，期貨公司拿著合同便可到銀行抵押獲得銀行擔(dān)保書(shū)。讓我吃驚的是，這里有非常細(xì)致的社會(huì)分工。到了播種時(shí)，給種子公司打個(gè)電話(huà)，種子公司就會(huì)來(lái)架飛機(jī)，給你播完后讓你簽單。施肥、鋤草、滅蟲(chóng)的時(shí)候都是這樣

12、。到了收割的時(shí)候，收割公司來(lái)給你收割，收完后直接交給期貨市場(chǎng)。然后，期貨市場(chǎng)根據(jù)你的“簽單”，扣除你欠種子、肥料、農(nóng)藥、除草劑的款，把剩下的款項(xiàng)打到你的賬戶(hù)。所以，整個(gè)過(guò)程幾乎不涉及農(nóng)民，都是專(zhuān)業(yè)工人在操作。最重要的是，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)分工，成本大大降低。也就是說(shuō)，是這個(gè)社會(huì)共同完成了高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。美國(guó)的種地模式必然帶來(lái)種植成本下降、種植質(zhì)量提高、風(fēng)險(xiǎn)由參與者共擔(dān)、流動(dòng)資金平均分擔(dān)、交易環(huán)節(jié)減少。我感覺(jué)到，美國(guó)農(nóng)業(yè)與中國(guó)農(nóng)業(yè)的區(qū)別，就好像現(xiàn)代化大工業(yè)與幾百年前手工作坊的區(qū)別。我們的農(nóng)民每一家都要承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，平均一畝地需要3個(gè)人工，分散在100天的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)里，每個(gè)人每天的勞力只有10分鐘。我

13、不禁聯(lián)想到中學(xué)政治課本里學(xué)的內(nèi)容，當(dāng)英國(guó)最初工業(yè)化的時(shí)候，大量失地進(jìn)城的農(nóng)民，因成為工業(yè)流水線(xiàn)上的工人而解決了生存問(wèn)題。我把中國(guó)目前的農(nóng)業(yè)狀態(tài)比作英國(guó)工業(yè)化的初期，如果我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)分工的社會(huì)化大生產(chǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)勞動(dòng)技能的要求不高，卻能夠做到高效，那么就能迅速消化掉大量勞動(dòng)力，同時(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)值。我想引進(jìn)美國(guó)的大農(nóng)業(yè)模式，同時(shí)借鑒資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)場(chǎng)不需要投入多少資金，就能把整個(gè)流程運(yùn)作起來(lái)。專(zhuān)業(yè)化分工的方式，這幾年我已經(jīng)在農(nóng)村看到了一些苗頭。一些農(nóng)民自發(fā)組成了專(zhuān)業(yè)收割隊(duì)伍，以一臺(tái)日本產(chǎn)的“久保田”收割機(jī)來(lái)說(shuō)，售價(jià)25萬(wàn)元，一天能收割50畝地，一年下來(lái)，一戶(hù)農(nóng)民家只用得上15天，

14、也就是收割750畝。而以每年的折舊費(fèi)5萬(wàn)元計(jì)算，平攤到750畝地里，每畝地收割機(jī)的費(fèi)用就需要六七十元。再加上油錢(qián)、人工費(fèi)用、維修費(fèi)等，每畝地的成本可以高達(dá)百元。我通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)，找來(lái)蘇北專(zhuān)業(yè)的收割隊(duì)伍，這些蘇北人根據(jù)不同緯度稻子成熟季節(jié)不同，由北往南收割，一年中有半年都在干活，因此每畝地的收費(fèi)只要45元。我將整個(gè)糧食鏈條分為6個(gè)環(huán)節(jié)：種植、收割、收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)、大米加工、銷(xiāo)售、配送。找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，盡可能利用正在形成的農(nóng)業(yè)分工。種地的事情我讓農(nóng)民來(lái)做，我不僅不承擔(dān)種地的風(fēng)險(xiǎn)，還能讓我和農(nóng)民都獲利。農(nóng)民個(gè)體買(mǎi)一袋化肥需要105元，我集中購(gòu)買(mǎi)只需85元，我按照95元一袋的價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民，雙方都高興

15、。在糧食收購(gòu)上，我也做起了“無(wú)本買(mǎi)賣(mài)”。按照我與上海市政府一些部門(mén)的談判，如果他們同意明年初將農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼提前發(fā)給我，我可以用來(lái)墊付農(nóng)民種地的訂金。我又與金山區(qū)糧油總公司談好，租用他們的糧倉(cāng)儲(chǔ)存我的糧食，我只需付較低的委托保管費(fèi)，他們就能幫我滅蟲(chóng)儲(chǔ)藏。更重要的是，他們手中有國(guó)務(wù)院下?lián)艿摹跋募Z收購(gòu)專(zhuān)用資金”，農(nóng)民糧食入庫(kù)時(shí)，他們按照每斤0.9元的收購(gòu)價(jià)付錢(qián)給農(nóng)民，實(shí)際上也是幫我墊付了資金。我給農(nóng)民的收購(gòu)價(jià)比國(guó)家每斤高出0.3元，由于事先我支付了訂金，所以實(shí)際上我不用再額外出費(fèi)用。加工大米也不需要我付錢(qián)出去，因?yàn)榘凑铡靶幸?guī)”，可以留下米糠抵加工費(fèi)，有時(shí)候甚至是加工大米的小販反過(guò)來(lái)付錢(qián)給賣(mài)糧者。所以做糧

16、食生意的6個(gè)環(huán)節(jié)中，我只需要等到大米加工好了裝袋包裝，才需要大量的資金投入，開(kāi)始為品牌做宣傳。農(nóng)產(chǎn)品的高低端做高端的農(nóng)產(chǎn)品，是我在摸索了兩年后提出來(lái)的。從2009年開(kāi)始，我準(zhǔn)備開(kāi)始大量做普通大米的生意，它們將占到我生意的80%。因?yàn)楦叨舜竺纂m然利潤(rùn)高，但是市場(chǎng)份額比較有限，我通過(guò)做高端大米創(chuàng)立了品牌，接下來(lái)就可以帶動(dòng)我做薄利多銷(xiāo)的普通農(nóng)產(chǎn)品。2004年我糊里糊涂種了一次地，計(jì)算出自己的成本比普通農(nóng)民高，我就琢磨出兩條出路：一種是不租地，讓農(nóng)民自己種;另一方面要種不一樣的大米，賣(mài)出高得多的價(jià)錢(qián)。我開(kāi)始研制更好的大米，從日本的高校請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家教農(nóng)民種地。中國(guó)的農(nóng)業(yè)思路還沉浸在幾十年來(lái)的“高產(chǎn)”追求中，

17、很多人沒(méi)有意識(shí)到中國(guó)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。我們現(xiàn)在的糧食產(chǎn)量非常高，但是糧價(jià)低，使農(nóng)民直接獲益少。我發(fā)現(xiàn)日本人為了保證大米的高營(yíng)養(yǎng)和好口感，會(huì)嚴(yán)格控制畝產(chǎn)，畝產(chǎn)低的大米才可能好吃，他們的畝產(chǎn)不超過(guò)780斤。日本專(zhuān)家指導(dǎo)我的技術(shù)人員，稻谷成熟過(guò)程是淀粉蛋白質(zhì)向淀粉的轉(zhuǎn)化過(guò)程，一般農(nóng)民等到稻谷變硬才收割，但是如果提前收割，稻谷的蛋白質(zhì)就含量高、淀粉含量低，營(yíng)養(yǎng)和口感都明顯更好。所以今年我的田地里，從9月29日就開(kāi)始收割稻谷，其他農(nóng)民可是等到11月才收。我們的品種不一樣，具體哪天開(kāi)始收割也大有講究。9月底人家的稻谷可能還是空殼，我們的稻谷就成熟了。我派技術(shù)人員指導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)民按我的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)種植，畝產(chǎn)嚴(yán)格控制在600

18、斤以下。這樣出來(lái)的米品質(zhì)好，收獲的時(shí)候，就能夠聞到大米濃郁撲鼻的醇香。當(dāng)我對(duì)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)模式有了基本設(shè)想后，金山區(qū)政府非常支持我的想法，在2006年成立了上海金廊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，我任總經(jīng)理。在我自己租地種植兩年后，選擇與當(dāng)?shù)卣献鳎驗(yàn)槲野l(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩比較重，很大程度上依靠政府的優(yōu)惠政策。上海優(yōu)惠政策大，如果我選擇去青海種地，每斤糧食的運(yùn)費(fèi)就會(huì)高出3毛錢(qián)。因?yàn)榈竟冗\(yùn)輸?shù)亩恬g費(fèi)用很高，農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)又低，折算到成本里受不了。所以我目前的模式，是在盡可能利用上海的優(yōu)勢(shì)。上海支農(nóng)資金多，而且上海有100萬(wàn)外籍人士對(duì)農(nóng)產(chǎn)品有更高的消費(fèi)需求，上海人也認(rèn)本地的牌子，認(rèn)為安全。所以我在上海走高端路線(xiàn)有市場(chǎng)。2006年我們推出的“金博士”米賣(mài)價(jià)為每斤4元，后來(lái)我們一路提價(jià)，依舊賣(mài)得好。從今年開(kāi)始，每斤米賣(mài)到了12.5元。2009年我準(zhǔn)備用8000畝地種普通大米，這就好像“奔馳”汽車(chē)的效應(yīng)，奔馳的品牌樹(shù)立起來(lái)了，即使它的低檔車(chē)也銷(xiāo)路極好。我也希望做到這樣，樹(shù)立了品牌再推出中低產(chǎn)品。大米直接進(jìn)超市，遠(yuǎn)比去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)利潤(rùn)高。小販們?cè)谵r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)艱難議價(jià)，而一旦進(jìn)入超市，定價(jià)權(quán)在我們。一些高檔超市不需要入場(chǎng)費(fèi)，我們的產(chǎn)品需要用質(zhì)量來(lái)說(shuō)話(huà)，而政府成立的農(nóng)業(yè)公司有著良好的信譽(yù)