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文檔簡介
1、對安全生產(chǎn)領(lǐng)域有章不循現(xiàn)象的幾點思考(一)去年底,短短十天時間內(nèi),涉難百人以上的煤礦安全生產(chǎn)事故接連發(fā)生兩起,給本來就緊張的煤礦安全生產(chǎn)形勢蒙上沉重的陰影。國家安監(jiān)總局局長李毅中在剖析導(dǎo)致礦難多發(fā)的原因時,明確指出為六不”不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不堅決、不得力、不落實、不到位 )。分析安全 生產(chǎn)領(lǐng)域 發(fā)生事故的原因,無不包括這 六不”。概括這 六不”,前提的 一條就是有章不 循。當(dāng)前,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,有章不循的現(xiàn)象比較突 出和普遍,分析任何一個安 全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因,都可找到有章不 循的影子。對此,各級必須高度重視, 認(rèn)真分析原因,積極探求對策, 以求盡快加以解決。 一、有章不循現(xiàn)象的主要表現(xiàn)1、有
2、章不愿循。當(dāng)前,黨和國家對安全生產(chǎn)越來越重視,黨的十六屆五中全會上第一次把安全生產(chǎn)納入了國家可持續(xù)發(fā)展范疇,提出了安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)可謂越來越健全,越來越規(guī)范。2005 年,我國就有 46 部涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)開始實施。一些單位、一些人對一些明文規(guī)定不是不知道, 而是從思想上不愿循。 突出表現(xiàn)在有的把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對立起來,重區(qū)域、單位 經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律和原則,忽視安全生產(chǎn)法律和法規(guī);有的認(rèn)為生章法”管用,別出心裁地另搞一套,看似創(chuàng)新,實則亂了章法、壞了章法、廢了章法。有的存有僥幸心理,為了個人、小集體或區(qū)域暫時的眼前 利益和發(fā)展,明知故犯,如煤炭開采不經(jīng)許可
3、就上工開采,或者不經(jīng) 安全評估就投產(chǎn)等等。甚至還有的心存逆反心理,越不讓做,偏要去 法。做,以身試搞隨意性2、有章不全循。一方面,在落實安全生產(chǎn)章法上不全面,虎頭蛇尾,易循的則循,難循的則不循;有利的則循,無利的則不循; 合口味”的則循,不 合 白味”的則不循。如安全生產(chǎn)有部署無檢查,有 文件要求,無落實動作,存在 著避難趨利、避重就輕,順意等挑挑揀 揀的問題。另一方面,在對象上不全員, 一是全員按章安全生產(chǎn)意識 差,人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍不濃。二是搞特 殊化。要求下級 遵循的,上級卻不循;要求基層遵循的,機(jī)關(guān)卻不循;要求職工群眾遵循的,領(lǐng)導(dǎo)干部卻不循,存在著嚴(yán)下不嚴(yán)上,嚴(yán)人不嚴(yán)己,嚴(yán)民
4、不 嚴(yán)官的現(xiàn)象。3、有 章不常循。一些單位對待安全生產(chǎn)工作,習(xí)慣于節(jié)假日和非常時期搞突擊,重運動式安全生產(chǎn)工作,忽視抓經(jīng)常、搞持久、打基礎(chǔ)。 上級強(qiáng)調(diào)時就轟轟烈烈 抓一陣子;領(lǐng)導(dǎo)檢查時就加班加點抓一陣子; 出了問題時就手忙腳亂干一陣子。 平時則不管不問、放任白流、任其 發(fā)展。4、有 章不真循。一些單位安全生產(chǎn)的 章”僅停留寫在紙上、貼在墻上、 喊在嘴 上,滿足于會開了、文件部署了、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了,不在求真務(wù)實 上下功夫,使一些 章”形同虛設(shè)、流于形式。還有些單位表面上從嚴(yán)執(zhí) 行規(guī)定,暗地里卻搞小動 作,甚至搞一些假動作,蒙騙上級,欺騙下 級。如:一些本應(yīng)關(guān)閉的煤礦,有的借 資源整合”為名繼續(xù)非法生
5、產(chǎn) ;有的假借技改、基建和改擴(kuò)建為名,逃避整頓關(guān)閉;甚至是上有政策 , 下有對策, 搞形式,走過場。二、有章不循現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因原因,又有安全生產(chǎn)領(lǐng)域有章不循現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多方面的,既有主觀方面的態(tài)方面的原因。歸納起客觀方面的原因;既有思想作風(fēng)方面的原因,又有精神狀 來主要有以下幾種:1、 不理解,不重視。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)重大,這就決定了安全生產(chǎn)章法的嚴(yán)厲性。一些人,尤其是個別 地方領(lǐng)導(dǎo)和單位企業(yè)法 人代表對此不理解,認(rèn)為其太苛刻,制約了經(jīng) 濟(jì)社會發(fā)展的速度,只把安全生產(chǎn) 工作喊在嘴上,沒有落實在行動上。 有的責(zé)任意識淡化,思想認(rèn)識重視不夠,重 經(jīng)濟(jì)社會一時發(fā)展、輕安 全生產(chǎn),沒有把安全生產(chǎn)擺在重中之中的位置,缺乏撲 下身子真正抓 落實。有的甚至利欲熏心,頂風(fēng)違章,漠然視之安全生產(chǎn)規(guī)定要求。 思想認(rèn)識上不去,行動就很難白覺。2、 不了解,不熟悉。一方面是安全生產(chǎn)的 章”太多,記憶和掌握還需 要一個過 程。特別是各級的補(bǔ)充規(guī)定和細(xì)則,多則是長篇,內(nèi)容龐雜 , 一時半會記不過來, 遵循和落實還需要時間。另一方面關(guān)鍵是個人不 注重學(xué)習(xí),尤其是單位第一責(zé)任 人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全專干對安全 生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度規(guī)定一知半解,有的 甚至連起碼的
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