下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局202X年未來鄉(xiāng)村試點建設(shè)工作總結(jié)按照省、市“未來社區(qū)”“未來鄉(xiāng)村”建設(shè)決策部署,我區(qū)凝心聚力抓落實,率全省之先提出打造全域未來城區(qū),xx的未來鄉(xiāng)村將作為未來城區(qū)的重要組成部分,以打造“新中心大未來”為切入點,全力創(chuàng)建未來鄉(xiāng)村。經(jīng)多次走訪、調(diào)研和考察,我區(qū)選擇xx村作為第一個試點村莊,力爭把“鐘秀xx”打造成為x未來鄉(xiāng)村標(biāo)桿地。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)調(diào)研。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。xx率全省之先提出打造全域未來城區(qū),而未來鄉(xiāng)村作為未來城區(qū)的重要組成部分,以打造“新中心·大未來”為切入點,全力創(chuàng)建未來鄉(xiāng)村。多次召開全區(qū)未來鄉(xiāng)村規(guī)劃研討會,做好與前后規(guī)劃銜接,出臺x
2、x區(qū)未來鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案,形成“十四五”xx區(qū)未來鄉(xiāng)村規(guī)劃一張圖,有效指導(dǎo)全區(qū)未來鄉(xiāng)村建設(shè)。二是明確試點鄉(xiāng)村。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出學(xué)習(xí)考察,并與省旅投集團、xx科技職業(yè)學(xué)院等單位共謀共商,派專家蹲點開展實地調(diào)研和摸底走訪。經(jīng)多次走訪、調(diào)研和考察,積極探索創(chuàng)新,堅持農(nóng)文旅融合,確定以xx村為對象,開展村域型“未來鄉(xiāng)村”試點建設(shè)。二、精密部署,各方聯(lián)動。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)未來鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)長任組長,區(qū)委副書記、分管副區(qū)長任副組長,各相關(guān)部門及各街道辦事處為成員單位;同時,及時組建未來鄉(xiāng)村建設(shè)工作專班,按照時間節(jié)點要求,細(xì)化分解任務(wù),加速推進各項工作,確?!耙豁椚蝿?wù)、一個專班、一抓到底
3、”。二是協(xié)同聯(lián)動推進。結(jié)合村域?qū)嶋H,積極謀劃十大應(yīng)用場景支撐項目,并明確將涉及“鐘秀xx”的政府投資項目統(tǒng)一整合立項。建立健全部門聯(lián)動機制,街道、部門、區(qū)屬國有企業(yè)建立“有事即會商”工作溝通機制,及時分析建設(shè)過程中遇到的各類問題,提出有效解決方案,為加快推進未來鄉(xiāng)村試點建設(shè)提供有力保障。三、全力攻堅,有序推進。一是全力推進項目建設(shè)。未來鄉(xiāng)村建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程,時間緊、任務(wù)重,經(jīng)不懈努力,截至xx月底,“鐘秀xx”完成投資x.xx億元,投資完成率達xx.x%,十大場景xx個項目已完成xx個;剩余x個未完成項目為董士義民居改造項目,該民居為清代古居,修復(fù)周期較長。二是全力謀劃項目運營。利用社會資
4、金和人才資源,采用以政府與社會投資相結(jié)合,按照“政府+社會+村集體+村民”等多主體融合發(fā)展的模式,積極引入優(yōu)質(zhì)第三方運營機構(gòu)進行整體運營。出臺xx區(qū)“鐘秀xx”未來鄉(xiāng)村運營招商簡本方案,分別與市現(xiàn)代文旅集團、xx市旅游協(xié)會、xx市實藝教育集團、x趣村游文旅集團、x君蘭文旅集團等文旅企業(yè)就項目運營管理進行多輪接洽商談,目前已與xx有限公司達成初步合作意向。三是全力探索投融資模式。面對資金緊缺的嚴(yán)峻形勢,除部分區(qū)財政統(tǒng)籌資金外,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)同區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門,利用政府專項債發(fā)行契機探索融資模式。結(jié)合區(qū)級層面已經(jīng)實施的十四五規(guī)劃,以未來鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,謀深謀細(xì)區(qū)級層面鄉(xiāng)村振興發(fā)展、未來鄉(xiāng)村
5、布局、農(nóng)文旅融合發(fā)展和區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等專項謀劃,利用專項債發(fā)行機遇,早策劃、早包裝、早準(zhǔn)備、早立項、早發(fā)債。四、點面開花,共促發(fā)展。一是實現(xiàn)鄉(xiāng)村華麗“轉(zhuǎn)身”?!扮娦鉿x”依托大羅山的資源優(yōu)勢,以xx景區(qū)、鐘秀園、楊梅生產(chǎn)基地及觀光園、鄉(xiāng)村振興示范帶景觀環(huán)境為基礎(chǔ),通過打造“一區(qū)一營一地”(大羅山核心度假服務(wù)區(qū)、國學(xué)文化大本營、鄉(xiāng)村露營首選地),推動xx從觀光景區(qū)村向集生態(tài)康養(yǎng)、文化體驗、鄉(xiāng)村休閑于一體的綜合性度假村轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)鄉(xiāng)村整體智治。建設(shè)xx區(qū)未來鄉(xiāng)村數(shù)字化平臺,結(jié)合已建數(shù)據(jù)對人群、建筑、服務(wù)業(yè)等信息進行數(shù)據(jù)清洗和整合,自選開發(fā)xx數(shù)字農(nóng)業(yè)大腦、xx旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)APP、志愿積分平臺,接通
6、智慧康養(yǎng)APP、文化xx云、xx教育公共服務(wù)平臺、xx應(yīng)急管理一張圖、AED設(shè)備導(dǎo)航等,呈現(xiàn)具有xx特色的未來鄉(xiāng)村智慧應(yīng)用場景,輔助鄉(xiāng)村治理決策,優(yōu)化鄉(xiāng)村資源共享。同時,建成xx無廢村,探索碳中和村,就地取材,循環(huán)利用,開展以“被動式節(jié)能屋”為代表的凈零碳建筑試點。三是實現(xiàn)村民共富共贏。圍繞數(shù)字化、本地化、生態(tài)化、特色化、共享化的思路,迭代升級合作模式,聯(lián)動南洋未來社區(qū)創(chuàng)建的消費側(cè)與未來鄉(xiāng)村的供給側(cè),大力發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),構(gòu)建消費助農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)和科技興農(nóng)良性循環(huán)模式。另外,積極籌建xx投資公司,充分利用鄉(xiāng)賢、僑領(lǐng)、兩代表一委員等特色資源,吸引社會資本投入,著力打造政府、村民和企業(yè)共贏的產(chǎn)業(yè)鏈模式,實現(xiàn)共同富裕。潮平岸闊催人進,風(fēng)起揚帆正當(dāng)時。xxxx年,xx未來鄉(xiāng)村試點建設(shè)工作雖取得了一定成效,但我們也清醒認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能化廠房內(nèi)墻抹灰及防水處理勞務(wù)分包合同4篇
- 2024蘇州租房合同模板:蘇州工業(yè)園區(qū)租賃市場規(guī)范化合同9篇
- 專業(yè)貨車駕駛員勞動協(xié)議格式版B版
- 2024裝飾合同補充協(xié)議范本
- 2025年廠房租賃與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展合同4篇
- 2025年度茶葉包裝設(shè)計及印刷合同書范本4篇
- 二零二五年度城市綜合體BIM施工協(xié)調(diào)與監(jiān)控合同3篇
- 專業(yè)工地食堂供應(yīng)承包條款及合同(2024版)版B版
- 2025年度教育用品寄賣代理合同范本3篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范場承包合作協(xié)議4篇
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 羅盤超高清圖
- 參會嘉賓簽到表
- 機械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論