公司員工績效考核規(guī)范

1、制度名 職員績效考核方法 電子文件編碼 GLWA047 頁碼 6 6- -1 1 X公司職員績效考核方法 、總則 （一）目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解職員的能力、 適應性和工作成績，從而在開發(fā) 人力資源時，謀 求人事治理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公 正合理。 （二 ）人事考核的種類 依照人事考核工作的要緊目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核 確實是在考核期內(nèi)， 對成績、 態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定； 能力考核是在提 升職員時，依照過去的情況，按 職務高低和級不所要求的能力與適應性進行測 評。 （三） 考核者的職責 對職員進行業(yè)績和能力考核，是經(jīng)營治理必不可少的重要手段

2、，也是樹立公 司形象、實現(xiàn)經(jīng) 營戰(zhàn)略意圖的手段。因此，考核者應把考核當作自己的重要職 責，努力提高工作效率。 （四） 考核原則 為了使人事考核做到公正嚴格，考核者必須嚴守下列原則： 1.1. 在整個考核期間， 必須依照日常觀看所得到的資料和自己確認的事實進行 考核； 2.2. 不被個人情感所左右，同時需排斥對上妥協(xié)、對下強硬的傾向，按本公司3 / 13 簽發(fā)人 責任人簽名 制度名 職員績效考核方法 電子文件編碼 GLWA047 頁碼 6 6- -2 2 （六） 中途轉職情況下的考核 1.1. 考核者因考核期間中途轉職而造成變更時，需依照協(xié)議做出決定，準予調 離，并把協(xié)議決 定內(nèi)容記入考核表中，

3、予以注明。 2.2. 被考核者中途轉換職位和工作，除專門情況外，一年內(nèi)不予考核評價。 （七） 考核表的保管 考核表（原本）以及考核結果記錄表，由總公司人事部門保管。 1.1. 人事考核（原本）的保管期，從制表之日起，保存二年； 2.2. 人事考核結果記錄表的保管期，截止到本人退休離職之日。 二、業(yè)績考核 （一）考核方式 業(yè)績考核的方式是把職能等級與相應的評價要素結合起來進行分析評定， 評 定分五個等級（如下表）。 業(yè)績評定等級表 評定等級 五 四 三 -二二 -一- 無可挑剔 好 一般 不太好 不行 （二 ）考核對象 業(yè)績考核的對象是本公司全體職員。除那些考核觀看期特不短的人員以及其 他專門情況，沒 必要進行考核的人員之外，不管 有無希望獲得提薪和獎金的職 員，差不多上考核對象。 （三）評價要素5 / 13 簽發(fā)人 責任人簽名 制度名 職員績效考核方法 電子文件編碼 GLWA047 頁碼 6 6- -3 3 業(yè)績考核評價表 職 評價要素 務 成績評定 能力評定 態(tài)度評定 級 不 五 工作量工作質成果 職務知識打算 協(xié)作性積極性責任 力推斷力協(xié)調 性 六 力治理統(tǒng)率力 級 二 工作量工作質成果 職務知識打算力推 服從性協(xié)作性積極 斷力協(xié)調力指導 性責任性勤奮性 四 力本領 級 -一- 工作量工作質 職務知識理解力表 服從 性協(xié)作性積極 達力本