模板工程安全應(yīng)急預(yù)案1

1、適應(yīng)于集團(tuán)總部、 各事業(yè)部1 范圍本辦法本應(yīng)急預(yù)案適用于以集團(tuán)公司簽訂合同的工程項目；分公司)，其他單位參照執(zhí)行。2 工作原則本預(yù)案所指的模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、 大模板等； 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。2.1安全第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合 ”的方針2.2以人為本，快速有效，最大限度保護(hù)人員的生命和財產(chǎn)安全的原則2.3 集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，條塊結(jié)合。2.4 密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)。2.5 明確職責(zé)，依法規(guī)范安全事故應(yīng)急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。2.6 科學(xué)決策，快速反應(yīng)，及時搶救。3 責(zé)任制3.1 模板工程應(yīng)急救援工作實行行政首長負(fù)責(zé)制、分

2、級負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、技術(shù)人員責(zé)任制和崗位責(zé)任制。 各單位和部門必須服從集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和調(diào) 度，對不服從指揮和不執(zhí)行調(diào)度的，實行責(zé)任追究制。3.2 集團(tuán)模板工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組即安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各公司、部門應(yīng) 根據(jù)本預(yù)案和各自崗位職責(zé)及時展開救援工作。當(dāng)事故發(fā)生時，首要任務(wù)是搶救受災(zāi)人員， 保護(hù)財產(chǎn)和重要器材、物資，就地、就近組織自救互救。為確保救援工作指揮無誤，從工程 項目經(jīng)理部到公司都要建立逐級上報制度。 報告的主要內(nèi)容包括： 人員傷亡、 模板工程的具 體實施步驟等情況。在通訊聯(lián)系中斷或有障礙時，應(yīng)派人直接報告。4 安全措施和應(yīng)急預(yù)案4.1 模板的材質(zhì)

3、要求：4.1.1 鋼模板應(yīng)符合普通碳素鋼號和一般技術(shù)條件(GB700-7中9)的 3 號鋼標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 定型鋼模板必須有出廠檢驗合格證。4.1.3 對成批的新鋼模使用前應(yīng)進(jìn)行荷載試驗，符合要求方可使用4.1.4 支撐木桿應(yīng)使用松木或杉木，不得采用易變形開裂的木材。4.2 模板安裝安全措施：4.2.1 單片柱模吊裝時，應(yīng)采用卸扣和柱模連接，嚴(yán)禁用鋼筋鉤代替，以免柱模翻轉(zhuǎn)時脫鉤 造成事故。4.2.2 支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒固定前，不得進(jìn)行下道工序。4.2.3 支設(shè) 2m以上的立柱模板和梁板時，應(yīng)搭設(shè)工作臺，不足2m時可使用馬凳操作，不準(zhǔn)站在柱模板上操作，也不準(zhǔn)在梁底模上行走，更不允許利用拉桿

4、支撐上下攀登。4.2.4 當(dāng)模板采用分層支模時，第一層模板拼裝后，應(yīng)立即將內(nèi)外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等 全部安設(shè)堅固穩(wěn)定。4.2.5 平板模板安裝就位時，要在支架搭設(shè)穩(wěn)固。板下橫楞與支架連接牢固后進(jìn)行，確保模 板結(jié)構(gòu)整體安全。4.2.6 五級以上大風(fēng)應(yīng)停止模板的吊裝作業(yè)。4.3 安全措施4.3.1 工作前應(yīng)戴好安全帽， 檢查使用的工具是否牢固， 扳手等工具必須用繩索系掛在身上， 防止掉落傷人。工作時應(yīng)集中思想，避免釘子扎腳和空中滑落。4.3.2 安裝與拆除大型模板，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止在同一垂直面上下操作。 高處作業(yè)要系牢安全帶。4.3.3 不得在腳手架上堆放大批模板等材料。4.3.

5、4 高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實的安全措施。高處拆模時，應(yīng)有專 人指揮，并在下面標(biāo)出工作區(qū)。組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，隨裝拆隨運(yùn)送，嚴(yán)禁 從高處擲下。4.3.5 支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿應(yīng)設(shè)在高 1.8 米以 上處。支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇，應(yīng)將已活 動的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放。4.3.6 模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好。混凝土板上的預(yù)留洞，應(yīng)在模板拆除后 隨即將洞口蓋好。4.3.7 在組合鋼模板上架設(shè)電線和使用電動工具，應(yīng)用36 伏以下安全電壓或采取其他有效的安全措施。4.3.

6、8 模板安裝好后，應(yīng)仔細(xì)檢查各個部件是否牢固，并在混凝土澆筑過程中指派專人進(jìn)行 巡查，如發(fā)現(xiàn)模板有變形、松動時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行修正或加固4.3.9 在混凝土澆筑過程中，若模板結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定發(fā)生危險時，應(yīng)立即停止混凝土澆筑， 及時將操作人員和設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶， 并立即進(jìn)行搶修加固， 待危險排除后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。4.4 模板拆除安全措施：4.4.1 拆除時應(yīng)嚴(yán)格遵守 “拆模作業(yè) ”要點規(guī)定。4.4.2 高處復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有專人指揮和切實的安全措施，并在下面標(biāo)出禁區(qū)，嚴(yán) 禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。4.4.3 工作前應(yīng)檢查所使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系掛在身上，防止從空中滑落。4.

7、4.4 遇六級以上大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外作業(yè)。4.4.5 拆模間隙時，應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落倒塌傷人。4.4.6 拆除 4m以上模板時，應(yīng)搭腳手架或操作平臺，并設(shè)防護(hù)欄桿。4.4.7 嚴(yán)禁在同一垂直面上操作。4.4.8 拆除平臺、樓層板的底模時，應(yīng)設(shè)臨時支撐，防止大片模板墜落，尤其是拆支柱時， 操作人員應(yīng)站在門窗洞口外拉拆。更應(yīng)嚴(yán)防模板突然全部掉落傷人。4.4.9 嚴(yán)禁站在懸臂結(jié)構(gòu)上面敲拆底模。4.4.10 拆除模板一般用長撬棍。人不許站在正在拆除的模板上。在拆模板時，應(yīng)防止整塊 模板掉下，以免傷人。4.4.11 每人應(yīng)有足夠的工作面，數(shù)人同時操作時應(yīng)科學(xué)分工，統(tǒng)一信

8、號和行動。4.5 應(yīng)急預(yù)案：4.5.1 現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要對作業(yè)人員進(jìn)行模板工程安全技術(shù)交底，要求作業(yè)人員，嚴(yán)格 按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.5.2 現(xiàn)場專職安全員要對現(xiàn)場作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。4.5.3 現(xiàn)場配備一定數(shù)量的救授工具如應(yīng)急藥箱、擔(dān)架、救護(hù)車等。4.5.4 一旦發(fā)生事故及高空墜落和傷人事故，要及時進(jìn)行搶救，上報公司和集團(tuán)，請求公司 或集團(tuán)給予支援。4.5.5 保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查人員，搞好事故調(diào)查。5 組織指揮體系及職責(zé)集團(tuán)公司成立的模板安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組， 具體負(fù)責(zé)在模板工程相關(guān)事故發(fā)生后， 立即對 事故作出應(yīng)急處理的各項工作： 如：通訊聯(lián)絡(luò)、 現(xiàn)場救護(hù)、

9、 搶險救災(zāi)、 封閉保衛(wèi)等具體工作；指揮項目部事故應(yīng)急救援小組成員根據(jù)具體分工在出現(xiàn)緊急情況后應(yīng)立即分頭進(jìn)行現(xiàn)場各 項事故處理。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)熟悉預(yù)案的各項職責(zé)及措施， 隨時待命進(jìn)行應(yīng)急處理。 緊急情 況發(fā)生后分管副總經(jīng)理逄振輝同志立即啟動應(yīng)急預(yù)案。5.1 集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 集團(tuán)模板工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮全集團(tuán)模板工程應(yīng)急救援工作， 辦公室設(shè) 在安全處，承辦模板工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。5.2 集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)模板工程塌方等事故應(yīng)急救援工作管理、調(diào)度、物資計劃和經(jīng)費(fèi)管理。5.3 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)5.3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 建筑

10、工地發(fā)生模板工程坍塌事故時， 負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎?向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)， 協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作， 隨時掌握各組最新動態(tài)并做出 最新決策，第一時間向集團(tuán)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門報告工程模板出現(xiàn)的危險情況。 平時項目部應(yīng)急救援小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24 小時開通，發(fā)生緊急事故時，在集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。5.3.2 組長職責(zé)1）決定是否存在或可能存在重大安全事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計 劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制；2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部

11、分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任 何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。5.3.3 副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施及財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息5.3.4通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1）確保與

12、最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。5.3.5技術(shù)支持組職責(zé)1）提出模板工程搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和加固措施。2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和加固措施。3）修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和加固措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。5.3.6消防保衛(wèi)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場。2）事故引發(fā)大面積模板坍塌，執(zhí)行重大事故搶險救援方案中應(yīng)急預(yù)案等程序。3）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，遠(yuǎn)離模板坍塌周圍，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作

13、。4）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛從安全地點進(jìn)入。5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。5.3.7搶險搶修組職責(zé)1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和加固措施，并不斷加以改進(jìn)。2）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。3）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。4）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。5）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。5.3.8醫(yī)療救治組1）對搶救出的傷員，在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、 包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援

14、機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。5.3.9后勤保障職責(zé)1）負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集。2）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。3）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。6 基本裝備6.1 醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；6.2 搶救工具：運(yùn)輸車輛等工地常備工具；6.3 照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以 下安全線路、燈具；6.4 通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；6.5 交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；7 應(yīng)急知識培訓(xùn)制定模板工程事故的應(yīng)急培訓(xùn)計劃， 對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響

15、應(yīng)的培訓(xùn)要分開進(jìn)行。 培訓(xùn)內(nèi)容： 傷員急救常識、 模板坍塌事故常識等。 務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生模板 坍塌等事故時能較熟練地履行搶險救援職責(zé)，員工能在發(fā)生事故時會采取正確的自救措施。8 應(yīng)急預(yù)案措施的演練8.1 成立演練組織，由系統(tǒng)內(nèi)的最高管理者或其代表適時組織實施。8.2 演練時必須準(zhǔn)備充分。8.3 劃分演練的范圍和頻次。8.4 演練應(yīng)有記錄。9 通信聯(lián)絡(luò)項目部必須將 110、 119、 120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組成員手機(jī)號碼、 當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼， 明示于工地顯要位置。 工地?fù)岆U指揮及保安 員應(yīng)熟知這些號碼。10 事故報告工地發(fā)生模板坍塌等安全事故后

16、，各事業(yè)部（分公司）、項目部除立即組織搶救傷員， 采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場， 做好善后工作外， 還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部 門：10.1 輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小 時內(nèi)報告各事業(yè)部（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和各事業(yè)部（分公司）工會；10.2 重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小 時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織；10.3 重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4 小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報事故快報表，企業(yè)工程部負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后 4 小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場；10.4 死亡三人以上的重大、

17、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后立即報告上級主管4 小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；單位、 當(dāng)?shù)厥腥嗣裾?同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、 工會組織、 人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督 部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項目部報告后10.5 有工人受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o 效死亡的，各事業(yè)部（分公司）應(yīng)在 8 小時內(nèi)通知勞動管理部門處理。11 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作任務(wù)11.1集 團(tuán)常務(wù)副總裁逄振輝同志、 副總裁曲學(xué)進(jìn)同志負(fù)責(zé)對外聯(lián)系工作。 當(dāng)工程部經(jīng)理 * 同志（電話： * ）接到施工現(xiàn)場發(fā)生模板工程的坍塌等事故緊急情況報告后，負(fù)責(zé)向集 團(tuán)副總裁 *

18、 （電話 * ）、常務(wù)副總裁 * 同志（電話： * ）、市建管局安監(jiān)站（ * ）報 告；集團(tuán)常務(wù)副總裁* 同志立即向總裁 * 同志（電話： * ）、市安監(jiān)局事故處理處（ * ）報告， 同時負(fù)責(zé)組織項目部緊急事故小組成員進(jìn)行現(xiàn)場的救護(hù)、搶險、 封閉等工作的組織工作。11.2 集團(tuán)保衛(wèi)處 * 同志協(xié)助警方對現(xiàn)場的封閉，負(fù)責(zé)強(qiáng)制性開展，嚴(yán)禁任何人破壞現(xiàn)場 及其他促使現(xiàn)場以有事故進(jìn)一步擴(kuò)大化現(xiàn)場的發(fā)生， 同時負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的巡邏檢查及對相關(guān)出 入口的警衛(wèi)工作；發(fā)生連續(xù)性事故時對現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和相關(guān)的現(xiàn)場救護(hù)、保衛(wèi)工作。11.3 集團(tuán)工程部 * 同志負(fù)責(zé)組織人員在發(fā)生搶險救災(zāi)時切斷電源，組織現(xiàn)場工人開展分工救護(hù)、 人員疏散、 物資轉(zhuǎn)移等工作； 如出現(xiàn)傷亡由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時聯(lián)系120及 時展開救護(hù)，同時負(fù)責(zé)在相關(guān)部門未達(dá)到以前摸清現(xiàn)場情況，及時向相關(guān)部門匯報情況。11.4 集團(tuán)工程部 * 同志按時收聽 121 天氣預(yù)報，及時收集、收聽天氣預(yù)報，發(fā)現(xiàn)臺風(fēng)、 暴雨、地震等自然災(zāi)害天氣及時向項目部進(jìn)行傳達(dá)，做好準(zhǔn)備工作。11.5發(fā) 生模板坍塌或其他安全事故，集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援小組成員接到報告后應(yīng)立即趕 到現(xiàn)場。由工程部吳希成同志負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場人員疏散， 工程部王傳才同志負(fù)責(zé)