金鐘河水環(huán)境綜合治理工程工程監(jiān)理實施細則

1、.金鐘河水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理細則編制 :審核：金鐘河水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理項目部2017年月日.深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則目錄一、工程概況 .3二、編制的主要依據(jù)6三、監(jiān)理工作流程 .7四、監(jiān)理工作的方法及措施12五、監(jiān)理工作控制要點15六、監(jiān)理過程 .17七、安全文明施工管理192深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則金鐘河水環(huán)境綜合治理工程工程監(jiān)理實施細則一、工程概況該項目位于貴陽市云巖區(qū)金鐘河（含白蠟河）沿岸兩側(cè)30米范圍，總治理面積約為11km2 ，內(nèi)容包括河道整治、流域截污、面源整治、生態(tài)景觀治理以及水生態(tài)修復等工程建設。( 二) 、項目特點及控制難點：一、河道清淤1本

2、工程設計型式較多施工工序較為復雜；2水系兩岸都是原有單位或是簡易居民住宅，整個標段沒有任何突破口可以進行施工；3深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則3淤泥堆放；4溝道為常流水，河道壓縮擋墻處于河道中，擋墻施工實施方案（排水材料運輸施工便道地基承載）。二、截污管道1水系兩岸障礙物較多（詳見存在問題報告及障礙物調(diào)查統(tǒng)計表），絕大大部分難以實施施工；2淤泥輸送堆放；3溝道為常流水，河道壓縮擋墻處于河道中，擋墻施工實施方案（排引水材料運輸施工便道地基承載）三、水環(huán)境治理1、對白蠟河、龍泉河以及斷頭河進行全面斷流，截流后的污水進入金陽污水廠處理；處理不完的混合污水通過金陽污水廠尾水隧道及蔡家關排污隧道

3、進入市西河；2、遠期結(jié)合金陽污水廠三期以及二橋污水廠三期的建設，同時對支流進行雨污分流改造，實現(xiàn)污水全部收集處理。四、濕地公園1、種植土壤及地下水位深度必須滿足種植植物的生長要求，并達到施工規(guī)范的要求；2、建筑垃圾太多的土壤、鹽堿地、重粘土、粉砂土及含有有害園林植物生長成份的土壤，必須局部或全部更換種植土；3、種植土中影響植物生長發(fā)育的石礫、瓦礫、磚塊，樹根、雜草根、玻璃、塑料廢棄物、泡沫等混雜物，施工企業(yè)必須清除。4深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則（三）、主要特殊工序及關鍵工序：一、河道清淤1 本工程涉及清淤土方量較大，淤泥堆放及晾曬場地既是本工程關鍵點。且要求場地較大。初步踏勘選址為

4、在桃園度假村內(nèi)泳池旁進行晾曬和瀝水，然后外運到填埋場。難點：淤泥填埋場地較遠，增加了相應的施工難度和施工費用。2本工程圍堰擋墻較長，由于該工程整治水系兩岸都是廠房及民宅。運輸圍堰材料及污水管材是本工程的難點。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，選定從斷頭河先鋪墊施工便道至桃園度假村 ( 東西兩側(cè)各 300m)，作為本工程前期工作的開展點。隨后在接著向下游鋪墊施工便道。（由于本工程整治水系兩岸全是小區(qū)和民宅，整治后的河道變窄，修建施工便道必不可少也尤為關鍵）。難點：施工便道基本都是在水系里鋪墊，又要能滿足運輸主材的重車經(jīng)過。二、截污管道施工：1、根據(jù)不同段落情況確定擋墻砌筑與清淤先后順序，然后實施管道2 本工程涉及清淤

5、土方量較大，淤泥堆放晾曬場地是本工程關鍵點。3駁岸擋墻較長，由于該工程整治水系兩岸都是廠房及民宅。運輸駁岸擋墻所需的主材機械進出是本工程的難點。需征遷后修筑施工便道，確保機械進出及材料運輸。5深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則二、編制的主要依據(jù)1、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程（SL176-2007）；2、水利水電建設工程驗收規(guī)程（SL223-2008）；3、水利水電工程測量規(guī)范（SL52-93）；4、疏浚工程施工技術規(guī)范（SL17-90）；5、疏浚工程技術規(guī)范（JTJ319-99 ）；6、水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準（DGJ08-90-2000）；7、水利工程建設項目管理實施細則；8

6、、施工設計圖紙及有關設計文件；9、建設監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計；10、中華人民共和國水利行業(yè)標準（SL2882003）11、工程建設標準強制性條文（水利工程部分）6深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則三、監(jiān)理工作流程1、工程質(zhì)量控制流程圖合同質(zhì)量控制目標編制質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師1、編制監(jiān)理質(zhì)量組織體系；2、分析工程項目的特點和施工條件；3、分析影響工程質(zhì)量的因素和預控措施；4、編制工程質(zhì)量管理點、見證點、待檢點5、編制工程質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則及流程。簽發(fā)施工圖紙和參加設計交底監(jiān)理工程師進行工程項目劃分和編制分部單元工程作業(yè)措施及施工工藝計劃有施工單位問題項目劃分和作業(yè)措施、施工工藝

7、審查監(jiān)理 工程師沒問題材料設備檢驗及施工準備題施工單位有問材料設備及施工準備等檢查核查監(jiān)理工程師沒問題單元、分部單位工程實施施工作業(yè)措施至少應包括下列內(nèi)容：1、本單項工程的工作范圍和工作內(nèi)容：2、作業(yè)的主要依據(jù)（合同文件、圖紙等條款和目錄）；3、施工布置及附圖；4、單元工程（工序）劃分；5、施工程序和施工方法；6、施工進度計劃；7、勞動力組織及技術人員配備、材料供應及到場、施工機械設備配備、臨時設施配備及布置等施工準備情況；8、施工質(zhì)量保證體系及保證措施；9、施工技術保證措施；10、施工安全防范措施；11、施工記錄、施工質(zhì)量跟蹤檔案等文件的建立和安排落實情況；12、分包單位（如果有）的技術和管

8、理人員及設備擁有等技術實力和技術水平、施工經(jīng)歷、施工經(jīng)驗等資質(zhì)情況。施 工實施監(jiān)督檢查施 工單位監(jiān)理工程師填報單元工程（工序）及分部工程檢驗單施工單位檢查檢驗或抽測工程質(zhì)量有問題進行整修、或采取有效措施，直到返工整改。監(jiān)理工 程師施工單位沒問題單元工程（工序）及分部、單位工程驗收施工單位、監(jiān)理工程師、設計單位、建設單工程進展繼續(xù)及至完成7深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則2、工程測量放線質(zhì)量控制流程圖業(yè)主提供原始基準點、 基準高程等控制網(wǎng)數(shù)據(jù)向施工單參加測量交樁監(jiān)理工程師進行原始基準點控制網(wǎng)點的復測，并布置加密臨時基準、高程和設置它們的保護措施施工單位審核施工單位對原始控制網(wǎng)點的復測成果有

9、問題監(jiān)理工程師沒問題進行工程項目的原始地形測量（有必要時）、施工放線測量、工程計量測量、施工過程的變形變位測量施工單位有問審核施工單位的原始地形測量、 施工放線測量、 工程計量測量、 題施工過程的變形變位測量成果，并進行復測監(jiān)理工程師正常進行工程結(jié)束時，進行竣工測量和設置永久工程觀測網(wǎng)點施工單位有問題審核竣工測量和永久性觀測網(wǎng)點成果，并對照復測監(jiān)理工程師沒問題工程結(jié)束8深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則3、單元工程 ( 工序 ) 施工質(zhì)量控制流程圖分部工程開工申請施工單位審查分部工程開工申請監(jiān)理工程師沒問題簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師單元工程（工序）開工施工單位按設計圖紙、 技術要求、規(guī)程規(guī)范和作

10、業(yè)技術措施計劃施工，并進行相應的檢測和試驗施工單位采用旁站、量測、試驗、指令及規(guī)定工作程序等手段進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和抽測監(jiān)理工程師單元工程（工序）完工，按“三檢制”進行自檢，然后申報單元工程（工序）驗收施工單位對申報完工的單元工程（工序） 不合格進行質(zhì)量檢查檢測復核監(jiān)理工程師簽署單元工程質(zhì)量檢驗評定單，批準后續(xù)單元工程施工監(jiān)理工程師有問題責成施工單位進行整改監(jiān)理工程師責成施工單位進行：1、整修；或2、補強加固；或3、返工監(jiān)理工程師9深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則4、工程進度控制流程圖合同進度控制目標編制施工總進度計劃施工單位審查施工總進度計劃監(jiān)理工程師同編制年、月、周或工程項目的施工進度

11、計劃施工單位審查年、月、周或工程項目施工進度計劃，并與總進度計劃比較，控制關鍵工期施工總進度計劃至少應包括下列內(nèi)容：不 合同工程項目概述；同 施工總體布置及附圖；意 主要工程施工程序； 主要工程的施工方法和措施； 施工總進度表及帶邏輯關系的橫道圖和有關鍵路線的時標網(wǎng)絡圖； 根據(jù)施工進度要求編制的： 質(zhì)量保證體系 施工安全保證體系； 其它必須說明的問題。監(jiān)理工程師作業(yè)進度實施施工單位有偏差定期檢查比較實際進度和計劃進度監(jiān)理工程師工程進度實施報告施工單位督促施工單位有問題調(diào) 整 進 度 計 審查工程進度實施報告劃，采取有效監(jiān)理工程師措施，保證按正常進行期完工分析影響進度的原因，采取有效措施，調(diào)整計

12、劃加快進度施工單位督促施工單位采取有效措施，加快進度，必要時下達趕工指令監(jiān)理工程師施工進度實施報告至少應包括下列內(nèi)容：1、已完成工程的形象進度；2、完成的工程量；3、實際投入的人力、材料、設備和施工機械數(shù)量；4、記述主要施工過程、技術措施及工程的開工停工返工復工等情況；5、記述水文氣象、意外事故等情況及對進度的影響；6、記述已經(jīng)延誤和可能延誤進度的原因和克服這些原因所采取的措施；7、必要的圖片、照片及其它有關事項。監(jiān)理工程師工程完工10深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則5、工程驗收質(zhì)量控制流程圖分部工程完成自檢合格填報分部工程質(zhì)量評定表施工單位實體檢查、資料檢查、簽認監(jiān)理單位合格申請分部工

13、程驗收施工單位組織分部工程驗收填分部工程驗收鑒定意見建設單位單位工程完成自檢合格填報單位工程質(zhì)量核定表施工單位實體檢查、資料檢查、簽認監(jiān)理單位合格申請單位工程驗收施工單位組織單位工程驗收填單位工程質(zhì)量驗收鑒定意見建設單位合同工程完成，完善資料，填報合同工程質(zhì)量核定單施工單位檢查資料，簽認監(jiān)理單位申請合同工程完工驗收施工單位組織合同工程完工質(zhì)量驗收，填報合同工程完工驗收鑒定書建設單位不同意進行整改，完善資料施工單位不同意進行整改、完善資料施工單位11深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則四、監(jiān)理工作的方法及措施1、主要工序劃分及檢查驗收方法：1）、根據(jù)本工程特點及相關規(guī)范、標準要求，將該工程主要

14、工序、隱蔽工程進行劃分，各工序及隱蔽檢查執(zhí)行標準主要為給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（ GB50268-2008）、給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范（GB5014（ GB50202-2002）。2）、隱蔽工程驗收根據(jù)現(xiàn)場情況分段進行，未經(jīng)監(jiān)理驗收簽認決不允許進行下道工序施工。在一個單位工程內(nèi)某工序所有分段隱蔽工程及工序檢查驗收完成后，由施工單位將相關檢查記錄、自檢資料匯總評定，并報監(jiān)理工程師審核確認，完成該工序驗收。3）、竣工驗收實測項目在隱蔽或竣工后不宜檢測時應在具備檢查條件時進行監(jiān)理檢查，并單獨形成書面記錄，作為竣工評定依據(jù)。4）、竣工驗收質(zhì)量評估在檢查所有工序質(zhì)量評定結(jié)果的基礎上進行，并

15、由監(jiān)理部組織對工程施工質(zhì)量保證資料，外觀及實測實量檢查，對工程總體質(zhì)量等級進行評估。2、主要工程材料復試及施工試驗控制措施：根據(jù)工程特點及相關規(guī)范標準要求，對本工程材料復試、現(xiàn)場試驗進行監(jiān)理檢查，主要檢測項目有：1）、原材料：鋼筋、水泥、砂、碎石、紅磚，鋼筋砼管、 PE實壁管、HDPE塑鋼纏繞管、 Mu30漿砌塊石、 Mb10砌塊、錨固棒等，初次試驗須見證，對于成品或半成品進場材料檢查出廠合格證、質(zhì)保書和檢測報告。2）、施工試驗：砼配比、砂漿配比、級配碎石配比、5%水穩(wěn)配比、 10%灰土、 8%灰土、 5%灰土等 100%見證，溝槽、檢查井、擋墻靠背回填等的壓12深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司

16、監(jiān)理細則實度、砼、砂漿試塊、管道閉水試驗等100%見證， 30%抽檢。3、本工程關鍵部位施工實行監(jiān)理旁站：1）、旁站部位或工序：基坑和溝槽開挖、管道施工、檢查井砌筑（澆筑）、基坑和溝槽回填、拖拉管、頂管、沉井施工、擋墻砌筑、箱涵及橋涵。2）、旁站的工作內(nèi)容：a、督促施工單位按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。b、檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設備。 c、檢查施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。 d、檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。 e、檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 f 、檢查施工過程是否存在質(zhì)量和

17、安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員可以采用照相、攝像等輔助手段予以記錄并及時匯報。4、現(xiàn)場監(jiān)理檢查記錄要求：除按監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理規(guī)范、程序要求填寫的各種質(zhì)量檢查用表、監(jiān)理日常用表外，監(jiān)理工程師應對以下項目進行檢查并行成記錄：1）、根據(jù)工程進展情況，結(jié)合工程進度計劃不定期檢查施工單位投入現(xiàn)場的工料機動態(tài)情況，對不能滿足需要的需提出具體要求。2）、對部分竣工實測項目形成施工過程中檢查記錄。3）、檢查施工單位測量設備及對工程質(zhì)量影響較大的特殊記量設備、檢測設備的檢測、校核情況。4）、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)到位情況。5）、檢查施工單位（或委托）試驗室資質(zhì)情況。6）

18、、監(jiān)理日志填寫，分段監(jiān)理工程師按工程分段范圍填寫，填寫內(nèi)容及格13深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則式應符合公司“監(jiān)理日志填寫要求”。5、現(xiàn)場監(jiān)理資料管理要求：現(xiàn)場監(jiān)理資料應按規(guī)定分類整理歸檔，統(tǒng)一使用規(guī)范化的施工及監(jiān)理表格，表格目錄見附錄五；監(jiān)理工作設立臺帳，按附表格式填寫。6 、進度控制方法：本工程進度控制按總進度計劃月進度計劃周進度計劃分級分段檢查落實的方法進行。1）、開工前（或開工初期）要求施工單位編制詳細的施工總進度計劃，其中包括分月計劃完成工程數(shù)量及工序、部位情況，同時據(jù)此編制第一月月進計劃，包括該月內(nèi)每周計劃完成工程數(shù)量、工序、部位情況報監(jiān)理審核，提出相應修改意見或確認。2）

19、、每月月末結(jié)合工程實際進展情況根據(jù)總進度計劃及業(yè)主等相關方要求制定下月進度計劃（內(nèi)容同第一月進度計劃）報監(jiān)理審核。3）、每周末應編報本周進度計劃完成情況并根據(jù)工程實際進展情況和月進度計劃制定調(diào)整下周進度計劃。4）、監(jiān)理工程師對總、月、周進度完成情況、進度計劃進行審核、檢查，對存在問題及時口頭、書面或以監(jiān)理通知形式提出整改要求，并對整理措施和結(jié)果進行檢查、落實。7、圖紙及變更管理：施工前對設計圖紙進行認真審查，對圖紙上存在的問題或不明之處集中統(tǒng)計，在圖紙會審、設計交底時請設計單位給予答復確認，對于變更的圖紙在確認審核手續(xù)完成后除按規(guī)定記錄詳細的工程變更臺帳外，需在原施工圖紙上簡要注明變更情況（時

20、間、內(nèi)容、記錄人等），便于檢索，并確保變更得到落14深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則實。另外，圖紙的接收或下發(fā)都應履行簽字手續(xù)。五、監(jiān)理工作控制要點制、投資控制、信息及合同管理、組織協(xié)調(diào)等同監(jiān)理規(guī)劃。（2）各分部分項工程質(zhì)量控制要點如下：溝槽：溝槽槽底凈寬度可按經(jīng)營大小，土質(zhì)條件，埋設深度，施工工藝來確定圖中所示溝槽邊坡為一般土質(zhì) ( 老黃土、硬塑亞粘土或粘土 ) ，施工中臺遇到較差土質(zhì)，溝槽邊坡應適當放緩，槽底寬度不變，槽口寬度依實際情況而定。開挖溝槽時，應嚴格控制基底高程，不得擾動基面。開挖中，應保留基底設計標高以上0.2-0.3m 的原狀土，等鋪管前用人工開挖至設計標高。如果局部超

21、挖或發(fā)生擾動，應換填 10-15mm天然級配砂石料或 5-40mm的碎石，整平夯實。溝槽開挖時應做好降水措施，防止槽底受水浸泡。管道基礎：管道應采用土弧基礎。 對一般土質(zhì)，當?shù)鼗休d力特征值 fak 80kpa 時，基底可鋪設一層厚度為 100mm的中粗砂基礎層；當?shù)鼗临|(zhì)較差其地基承載力特征值 55fak<80kpa 或槽底處在地下水位之下時，宜鋪墊厚度不小于 200mm 的砂礫基礎層，也可分二層鋪設，下層用粒徑為 5-40mm的碎石，上層鋪設厚度不小于 500mm的中粗砂，對軟土地基（指淤泥質(zhì)土、沖填土或其它高壓縮性土15深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則層構(gòu)成的軟弱地基） 地基

22、承載力特征值 fak<55kpa ，或因施工原因施工原因地基原狀土被擾動而影響地基承載力時，必須先對地基進行加固處理，在達到規(guī)定地基承載能力后， 再鋪設中粗砂基礎層。 基礎表面平整，基密度應達到 85%-90%。管道基礎中在承插式接口、機械連接等部位的凹槽，宜在鋪設管道時隨鋪隨挖。凹槽的長度、寬度和深度可按接口尺寸確定。接口完成后，應立即用中粗砂回填密實。回填要求：管基支承角 2a+300（1800）范圍內(nèi)的管底腋角部位必須用中砂或粗砂填充密實，與管壁緊密接觸，不得用土或其它材料填充。溝槽應分層對稱回填、夯實，每層回填高度不宜大于0.2m?；靥钔恋拿軐嵍葢显O計要求。當設計無規(guī)定時，應

23、達到95%。其他：當管道穿過農(nóng)田時，管頂進深不得小于80cm，管底寬度、坡度不變。管道穿公路時必須加砼套管， 管頂埋深在道路基礎以下0.60m，其他不變。2.3.2質(zhì)量檢測序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法1溝槽開挖范圍及中線測量水準儀2管道基礎管基密實度、坡度現(xiàn)場抽測、經(jīng)緯儀、水準儀3管道安裝安裝質(zhì)量平行檢驗、現(xiàn)場抽測4土方回填土方夯實現(xiàn)場抽測16深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則六、監(jiān)理過程6.1進度控制6.1.1施工進度控制目標根據(jù)合同工期的要求，本工程進度目標可按工程項目劃分為：土方工程、管道工程。本工程施工工期為 天左右，監(jiān)理單位認真審查施工單位的總進度計劃，并嚴格控制執(zhí)行，確保工程按

24、期或提前竣工。6.1.2對工期不利因素的處理在開始施工之前，首先對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地的地形、地表、坡度最大，有無排水溝渠，地表以下的土質(zhì)以及有無地下埋設物（通訊、電纜、煤氣管道及地面障礙物），交通方面作了一一了解，由于該工程偏于農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路偏于狹窄，主要是交通方面影響，處理措施要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工單位在路邊開挖時，土方堆放不宜集中，每隔 50 米留一個 車道，保證行人和車輛進出通暢及安全。6.1.3施工進度控制措施根據(jù)該項工程的特點，對本工程進場時要求施工方針對工程施工難點和可能造成影響工期的因素，反復討論和研究直到拿出切實可行的施工進度計劃，熟悉掌握施工圖紙及驗收規(guī)范要求，對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故做好工

25、程事故的預控工作，并在施工過程中認真做好旁站監(jiān)理工作，勤測勤量及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，對工程施工實施主動控制，一旦出現(xiàn)偏差及時采取補救措施，確保工程按原計劃執(zhí)行。利用網(wǎng)絡計劃技術，提前分析并確定網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的各種部位，工序及分項工程的各類風險因素，并制定相應的預控措施。17深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則認真做好實際完成工作量的統(tǒng)計匯總工作，全面掌握實際進度，并經(jīng)常與計劃值進行分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因制定措施，調(diào)整計劃做好進度的動態(tài)管理。及時掌握施工情況，全面收集分析施工單位的每臺施工機械運行情況，施工作業(yè)人員及管理人員的出勤情況以及材料等的投入情況為進度評估做依據(jù)。6.2質(zhì)量

26、控制6.2.1質(zhì)量控制目標根據(jù)合同工期的要求，本工程質(zhì)量控制目標為 100%合格，本工程主要以管道溝槽開挖為重點，根據(jù)工程特點溝槽埋置深度的好壞，直接影響整個工程的質(zhì)量和質(zhì)量總目標的實現(xiàn)，所以對溝槽開挖施工質(zhì)量重點控制。工程開工之前認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的建設方針，要求施工單位嚴格按照設計圖紙的技術要求和國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范材料組織施工。嚴格控制工程材料的質(zhì)量所用到工程中的材料，應有制造廠名稱、生產(chǎn)日期工作壓力等標記，并具有出廠合格證，管材配件膠粘劑是同一廠家的配套產(chǎn)品，進場后的材料進行檢查，不得有裂縫、砂眼、碰傷，管材的型號、規(guī)格、材質(zhì)是否與設計要求一致，有無裂縫或其它損壞，不符合要

27、求的一律退場。嚴格控制各道工序的施工質(zhì)量，必須是上道工序經(jīng)監(jiān)理檢驗合格之后，才能進行下道工序施工（如管道覆土深度，水壓試、埋地管道的防腐、給水管道與污水管間距，閥門與水表安裝位置，管道連接接口等）對重點工序監(jiān)理必須旁站。6.2.2對質(zhì)量的事前、事中控制事前控制：以預防為主，防患于未然，將質(zhì)量問題預見在產(chǎn)生之前，認真審核設計圖紙，工程施工前，首先對設計文件，施工圖紙等進行會審，檢查核18深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理細則對。檢查其是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件，設計深度是否滿足施工要求，盡量避免設計疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛盾和困難，避免施工中出現(xiàn)各種管道之間沖突等現(xiàn)象，根據(jù)給水管道工程特

28、點，設計要求，規(guī)范規(guī)定和施工單位組織措施以及準備工作，各類進場技術人員、工種、材料和機具設備檢查結(jié)果情況及現(xiàn)場施工條件進行審核，對施工人員的控制遵循“以人為核心”的控制原則，牢固樹立以人為本的工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的意識，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，使其完善、健全并能健康運轉(zhuǎn)，審查項目經(jīng)理，技術負責等現(xiàn)場管理人員資格條件，技術水平及管理能力，審查工作的上崗資格，審查是否具備工作經(jīng)驗及實際操作技能，認真檢查工作所用的材料產(chǎn)品合格證，必要時應按有關規(guī)范、標準規(guī)定對材料進行抽樣檢驗。事中控制：在施工過程中制定各種質(zhì)量控制制度，并嚴格按照其執(zhí)行，督促施工單位嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范施工，達到合同要求的質(zhì)量目標。各種質(zhì)量監(jiān)理制度包括：設立工序質(zhì)量控制點；工序交接檢查制