市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及對策

1、市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及對策摘要：市政工程現(xiàn)場管理既是市政工程施工管理應(yīng)該完善的內(nèi)容，也是企業(yè)管制的核心。施工現(xiàn)場管理不僅體現(xiàn)了市政工程的管理力度，同時也能體現(xiàn)市政企業(yè)在規(guī)劃工程方面的優(yōu)勢。所以，進(jìn)行市政工程現(xiàn)場管理的時候，必須實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)市政管理指導(dǎo)，提高施工的管理水準(zhǔn)，促進(jìn)市政工程的發(fā)展和進(jìn)步。關(guān)鍵詞：市政施工；工程現(xiàn)場；管理；弊端；對策中圖分類號： TU99 文章標(biāo)識碼： A 文章編號： 1672-2310（ 2015）12-001-47市政現(xiàn)場管理水平的高低主要由企業(yè)管理制度和企業(yè)進(jìn)行出產(chǎn)規(guī)劃形成的歸納情況體現(xiàn)。市政工程要想提高施工的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，按照

2、統(tǒng)一化程序和步驟進(jìn)行實(shí)施管理，促進(jìn)市政工程的建立和完善，讓市政工程的長期有效的發(fā)展下去。一、進(jìn)行市政現(xiàn)場管理的重要性在經(jīng)濟(jì)增長的帶動下，人們的生活水平得到了顯效提升，越來越多的市場化工程開始建立，市政施工企業(yè)也在不斷的發(fā)展和完善。進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，可以對市政工程施工起到一定的約束作用，能夠?qū)こ痰膱?zhí)行和完工情況進(jìn)行統(tǒng)計，按照施工現(xiàn)場的工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范化管理?，F(xiàn)場管理是市政工程順利進(jìn)展的前提，可以讓市政工程在建立過程中的施工安全和項(xiàng)目質(zhì)量得到保證。對于市政施工而言，進(jìn)行現(xiàn)場管理的重要性體現(xiàn)在：第一，進(jìn)行現(xiàn)場管理可以體現(xiàn)企業(yè)工程建立的形象，幫助企業(yè)在管理制度的執(zhí)行下，得到滿意的施工效果，提高施工的

3、經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場管理不僅是施工進(jìn)展的需求，也是企業(yè)生存、發(fā)展和進(jìn)步的保證；第二，由于市政施工是公民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式，和民生核心項(xiàng)目具有重大聯(lián)系，保證施工現(xiàn)場管理不僅可以讓施工項(xiàng)目質(zhì)量得到落實(shí)，還可以提高市政工程建立的速度。二、市政工程施工管理中存在的主要問題（一）施工的管理機(jī)制不全面進(jìn)行施工現(xiàn)場管理最重要的優(yōu)點(diǎn)就是可以讓施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工本錢得到保證。但是由于一些市政工程出現(xiàn)了工程的體制結(jié)構(gòu)劃分不清、不明確責(zé)任和義務(wù)、現(xiàn)場用料非?；靵y、施工環(huán)境比較差等情況，在這些因素的共同制約下，導(dǎo)致施工中浪費(fèi)了很多人力、財力和物力都，給施工帶來了的安全和質(zhì)量造成了影響。實(shí)施施工現(xiàn)場管理的主要目的就

4、是對施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，利用成立小組的方法，對施工的責(zé)任人和承擔(dān)人義務(wù)進(jìn)行劃分，將工程進(jìn)展的職責(zé)合理的分配給施工的每一位人員，妥善的管理工程情況。（二）施工質(zhì)量和安全比較薄弱施工質(zhì)量既是施工管理的中心和焦點(diǎn)，也是施工單位長期生存的保障。但是為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程項(xiàng)目，很多施工企業(yè)都存在 “注重施工進(jìn)度， 輕視施工質(zhì)量” 的現(xiàn)象，這些認(rèn)識的偏差，容易導(dǎo)致施工工藝掌控不完善和一些違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象出現(xiàn)。例如，工程廢水沒有向排水溝排放，導(dǎo)致坑內(nèi)聚集很多的水；路基土方填充較厚在地面進(jìn)行滾動；磚石砌筑不能徹底清除座漿；砂方填筑不進(jìn)行沖水振夯等。在這些問題的共同影響下，給市政項(xiàng)目的后期造成了一些不安全隱

5、患，影響了施工質(zhì)量和工程安全。（三）施工原委監(jiān)管力度不足近幾年，在市政工程迅速發(fā)展的帶動下，市政項(xiàng)目主要以工程繁多、工程量大、完工時間為特點(diǎn)，進(jìn)行市政建設(shè)的單位存在很大的差異，有一些施工在施工的時候，經(jīng)常存在一些不符合建筑專業(yè)的業(yè)余人士進(jìn)行施工，現(xiàn)場缺少管理人員，很多施工人員的技術(shù)水平都十分低下，在施工原委監(jiān)管力度不強(qiáng)的影響下，給工程施工造成了一定的影響，施工質(zhì)量根本得不到保證，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。三、改善施工現(xiàn)場管理的方法（一）加強(qiáng)宣傳力度讓教育局在施工主管的作用下，對施工文件、施工資料和施工原則進(jìn)行宣傳，提升施工企業(yè)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場管理的重視，在取得上級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的同意之后，建立“

6、施工實(shí)施組” ，在施工實(shí)施組的作用下，對施工現(xiàn)場的任務(wù)安排、員工技能操作等進(jìn)行科學(xué)化管理，減少返工現(xiàn)象發(fā)生，保證施工質(zhì)量。（二）增加現(xiàn)場施工文明管制文明管制是現(xiàn)場施工的主要窗口，也是進(jìn)行施工現(xiàn)場操作的主要部分。施工企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)場文明進(jìn)行管制，充分利用各方力量，實(shí)施封鎖式施工，對原材料車輛的運(yùn)輸和城市主干道的情況進(jìn)行檢查，對車輛實(shí)施掩護(hù)，組織相關(guān)人員對施工道路定時進(jìn)行灑水，減少施工現(xiàn)場產(chǎn)生的灰塵；結(jié)合工程實(shí)際，對施工產(chǎn)生的廢棄物品合理的進(jìn)行處理，減少廢棄物對環(huán)境造成的污染。（三）加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的技能和考核施工建設(shè)水準(zhǔn)和施工人員的職業(yè)技能具有一定的聯(lián)系。施工行業(yè)的技能水平進(jìn)行現(xiàn)場管制的主要內(nèi)容。

7、因此，在施工的時候，施工管理人員一定要加強(qiáng)施工人員的職業(yè)技能考核，讓施工人員明確自己的職務(wù)，合理的分配施工項(xiàng)目，將責(zé)任安排到人，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)市政工程質(zhì)量的進(jìn)步。結(jié)束語市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全是市政施工中的核心，關(guān)系到國計民生。進(jìn)行市政工程施工的時候，市政管理人員一定要積極做好現(xiàn)場施工管理，利用健全制度，合理分配任務(wù)、加強(qiáng)員工技能考核等方法，促進(jìn)施工的進(jìn)展，讓市政工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全性能得到保證，促進(jìn)市政工程的長遠(yuǎn)發(fā)展，讓市政道路的建設(shè)造福人民和國家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全的目的。參考文獻(xiàn)：1 謝賓艷 .市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策J.科技與企業(yè) . 2015（ 14）2 馮昌榮 . 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的必要性 J. 中華民居（下旬刊） . 2014（ 01）3 林小東 . 淺議加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的途徑 J. 江西建材. 2015（ 06）4 崔國志 . 論我國企業(yè)施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀 J. 科技與企業(yè) . 2014（ 13）5 陸娟 . 關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理對策的探究J.中華民居（下旬刊）. 2013（ 12）6 石斌 .探討市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及有效措施J. 四川水泥 . 2015（ 04）7 老偉雄 . 施工現(xiàn)場管理面面觀 J. 施工企業(yè)管理 .2013（ 12）8 謝