2016年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

1、2018年春節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)工作總結(jié)、2016年培訓(xùn)工作總體情況在2016年一年內(nèi)，總承包安全部對(duì)項(xiàng)目職工及工區(qū)安全管理人員培訓(xùn) 共計(jì)11次，培訓(xùn)人數(shù)約200余人，安全教育經(jīng)費(fèi)投入12.8萬(wàn)元。通過一年的努力，2016年項(xiàng)目員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%； 危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達(dá)到 100%;隱患整改完成率達(dá)到100%;各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任 書覆蓋執(zhí)行率達(dá)到100%;安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。2016年度總承包部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為拓展現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的安全“新安生產(chǎn)知識(shí)，通過安全視頻培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、專

2、家授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、 全生產(chǎn)法”宣貫、安全知識(shí)答題、安全知識(shí)競(jìng)賽、看碟片等形式來提高安 全管理人員及青島項(xiàng)目職工安全管理意識(shí)。 通過組織對(duì)安全操作規(guī)程的講 解和案例分析，提高了塔吊司機(jī)、施工升降機(jī)操作手、塔機(jī)信號(hào)指揮員、 架子工等特殊工種的安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全操作技能?？偝邪堪踩偙O(jiān)和安全部主任還通過深入工區(qū)對(duì)新入場(chǎng)員工和特殊工種、進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底等安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高了青島項(xiàng)目員工的安全意 識(shí)，對(duì)工區(qū)的安全教育培訓(xùn)也起到了示范和促進(jìn)作用。2016年10月24日安全部主任組織各工區(qū)安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部培 訓(xùn)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行全方位的講解。 通過這次內(nèi)訓(xùn)，使各工區(qū)安全管 理人員

3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工有了更深入的了解。、2016年培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表完成情況及分析序號(hào)培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)指標(biāo)定義目標(biāo)值完成值1培訓(xùn)費(fèi)用投入率年度實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用年度工資總額2.5%2.5%2培訓(xùn)覆蓋 率參加培訓(xùn)人數(shù) 人員總數(shù)85%100%3人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)人員參訓(xùn)總時(shí)數(shù)人員總數(shù)10小時(shí)11小時(shí)4培訓(xùn)計(jì)劃 完成情況年度實(shí)際完成培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)年度計(jì)劃完成培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)85%90%（對(duì)未完成目標(biāo)值的指標(biāo)情況，進(jìn)行原因分析。）、培訓(xùn)工作中存在的問題及分析培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但也存在許多不足的地方。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在2016年的安全 生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如

4、下:1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際 操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短。建議在今后增強(qiáng)培訓(xùn)工作3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。4、農(nóng)民工的文化素質(zhì)參差不齊，接受能力差易很大。部分人員對(duì)安全學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，聽不進(jìn)課，課講完了，他們也忘掉了。、2017年度培訓(xùn)工作開展思路2017年總包安全部將繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管 理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)合員參與安全

5、教育培訓(xùn)，全員接受安全 教育的目標(biāo)。其次是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過 程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)整改;三是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量 較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全 問題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。四是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細(xì)節(jié)不 輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的 “不注重”、“不小 心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參 與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”