2018年度二級(jí)建造師項(xiàng)目施工管理目標(biāo)真命題及其答案(原版)

1、2018年二級(jí)建造師施工管理真題及答案（完整版）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是A. 決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B. 決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期1個(gè)最符合題意）()。2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是A. 承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B. 與分包方和供貨方直接簽訂合同C. 承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D. 負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工()。3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是A. 提出問(wèn)題B.

2、 決策C. 執(zhí)行D. 檢查()。4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是A. 合同管理部B. 計(jì)劃管理部C. 財(cái)務(wù)管理部D. 項(xiàng)目管理部()。5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要 工程量、確定施工的總體部署和A. 編制資源需求計(jì)劃B. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C. 擬訂施工方案D. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)()。6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C. 將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D. 對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施()。7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：編制各子

3、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)()。度計(jì)劃：編制施工總進(jìn)度規(guī)劃：編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是A. -B. -C. -D. -()()。8. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 組織體系C. 施工方案D. 信息技術(shù)9. 關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是A. 歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B. 工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面C. 工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求D. 利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制又有外向箭線 沒(méi)有內(nèi)向箭線 沒(méi)有外向箭線 又無(wú)外向箭線10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，不必重新繪制A

4、. 既有內(nèi)向箭線，B. 只有外向箭線，C. 只有內(nèi)向箭線，D. 既無(wú)內(nèi)向箭線，（）計(jì)算。11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按A. 工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B. 所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的完成時(shí)間C. 所有緊后工作的開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D. 本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值()。A.C.對(duì)于情12. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法正確的是 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改B. 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)

5、向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告 節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)申查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)13. 根據(jù)（環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“ A ”環(huán)節(jié)指的是（）。A. 策劃B. 支持和運(yùn)行C. 改進(jìn)D. 績(jī)效評(píng)價(jià)14. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為A. 承包人實(shí)際施工的工程量B. 承包人因施工需要自行變更后的工程量C. 承包人調(diào)整施工方案后的工程量D. 總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量()。15.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 采購(gòu)方收貨

6、戳記的日期B. 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C. 供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D. 采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期【解析】采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。16.下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是A. 重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C. 分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D. 編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃()。17.編制制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是A. 合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B. 具體指導(dǎo)建投工程施工C. 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D. 對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證()。18.根

7、據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層 （）。A. 確定項(xiàng)目的工作編碼B. 調(diào)查研究和資料收集C. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D. 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是A. 收集準(zhǔn)備索賠資料B. 編寫(xiě)法律訴訟文件C. 防止對(duì)方提出索賠D. 發(fā)出最終索賠通知()。20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng) 對(duì)成本的影響是（）元。A. -20000B. -18000C. -19800D.-22000()。()進(jìn)行審核21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由A. 造價(jià)鑒定機(jī)

8、構(gòu)B. 造價(jià)咨詢?nèi)薈. 監(jiān)理人D. 政府造價(jià)管理部門(mén)22. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔A. 緊后工作開(kāi)始時(shí)間和本工作開(kāi)始時(shí)間之差B. 緊后工作完成時(shí)間和本工作開(kāi)始時(shí)間之差C. 緊后工作開(kāi)始時(shí)間和本工作完成時(shí)間之差D. 緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作完成時(shí)間之差23. 某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。A. 23B. 20C. 30D. 3524. 采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出

9、 發(fā)，適宜采取的做法是()。A. 所有工作均按開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B. 關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C. 關(guān)鍵工程均按開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D. 所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始()。25. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是A. 管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B. 管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C. 管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D. 管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,()。26. 根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的A. 獎(jiǎng)金B(yǎng). 計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.

10、津貼補(bǔ)貼D. 特殊情況下支付的工資(示范文本)，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是()。27. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同A. 勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前， 應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦 理保險(xiǎn)B. 工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C. 工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D. 運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和 應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于A. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D

11、. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案()。29.某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3A.29.88B. 47.80C. 42.40D. 44.6030.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是A. 提高各類施工設(shè)施的可能性B. 隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D. 改善作業(yè)環(huán)境()。31.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)A. 給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B. 定位起點(diǎn)節(jié)

12、點(diǎn)C. 確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D. 給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃()。32.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。A. 有利于控制投資B. 可通過(guò)分段施工縮短工期C. 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D. 不需介入工程施工和管理33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是A. 評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B. 核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C. 考核項(xiàng)目管理績(jī)效D. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益()?！窘馕觥繉?duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間 期限

13、是（）。A. 建筑工程實(shí)際使用年限B. 建設(shè)單位要求年限C. 缺陷責(zé)任期D. 建筑工程設(shè)計(jì)使用年限35. 某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 （時(shí)間單位：天），工作C的自由時(shí)差是（）元。A. 2B. 0C. 1D.3()。36. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是A. 質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B. 量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C. 質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn). 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件37. 某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為 300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量 100m3，實(shí)際施工中用了 兩個(gè)月（勻建）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為 330元/m3。則該分

14、項(xiàng)分 部工程的費(fèi)用偏差為（）元。A. 4800B. -4800C. 18000D. -1800038. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi), 向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A. 14B. 7C. 28D. 30()。39. 建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B. 質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C. 主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)40.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的D. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)（）A. 50%B. 90%C. 60%D. 100%41. 根據(jù)

15、建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范A. 施工單位實(shí)際完成的工程量B. 合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C. 以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D. 合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）42. 在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于A. 主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B. 資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C. 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D. 料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果()43. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 大事故的是（）。A. 某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失B. 某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失C. 某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直

16、接經(jīng)濟(jì)損失D. 某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡1000萬(wàn)元，45人重傷960萬(wàn)元，8人重傷35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元正確的是()。44. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法,A. 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC. 施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D. 專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人45. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與 工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。A. 承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.

17、 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D. 政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。46. 施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 甲方工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人47. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付（）。A施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B. 業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C. 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D. 因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用48. 下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是A. 人B. 機(jī)械C. 材料D. 環(huán)境49. 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用

18、定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作 所延續(xù)的時(shí)間屬于（）A. 有效工作時(shí)間B. 低負(fù)荷下的工作時(shí)間C. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D. 非施工本身造成的停工時(shí)間50. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A. 橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B. 工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C. 橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D. 橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序()。51. 某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不斷更正, 投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是A. 投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B. 修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C. 按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.

19、采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)52. 某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一觸電事故后，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì) 配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，施工安全隱患處理原則中的（）。A. 直接隱患與間接隱患并治原則()。這體現(xiàn)了B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C. 動(dòng)態(tài)處理原則D. 單項(xiàng)隱患綜合處理原則53. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng) 目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是 （）。A. 施工組織設(shè)計(jì)B. 施工總體規(guī)劃C. 工程承包合同D. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)()。54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是A. 分包人須服從監(jiān)

20、理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B. 分包人不能直接致函給發(fā)包人C. 分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D. 分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令()。()。55. 與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是A. 合同管理工作量增大B. 建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C. 組織協(xié)調(diào)工作量增大D. 開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制56. 關(guān)于建沒(méi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是A. 存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B. 所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C. 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水

21、管網(wǎng)D. 現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中57. 建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在 隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A. 事故處理鑒定驗(yàn)收B. 事故調(diào)查C. 事故原因分析D. 制訂事故處理技術(shù)方案（）。48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)58.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是A. 施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前 構(gòu)B. 若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D. 旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理59. 編

22、制人工定額時(shí)，由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）A. 多余和偶然時(shí)間B. 非施工本身造成的停工時(shí)間C. 不可避免中斷時(shí)間D. 施工本身造成的停工時(shí)間()60. 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是A. 月（季）度成本分析B. 年度成本分析C. 分部分項(xiàng)工程成本分析D. 施工成本分析屬于（）質(zhì)量監(jiān)61. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況, 督的內(nèi)容。A.施工過(guò)程B. 竣工驗(yàn)收階段C. 項(xiàng)目開(kāi)工前D. 建立檔案階段，其中“一圖”是指（）。62. 根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”A. 施工進(jìn)度橫圖B. 大型機(jī)械布置位置圖C.

23、施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。()。63.下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是A. 單價(jià)合同B. 成本加酬金合同C. 固定總價(jià)合同D. 變動(dòng)總價(jià)合同()。()。64.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為A. 質(zhì)量通病B. 質(zhì)量缺陷C. 質(zhì)量問(wèn)題D. 質(zhì)量事故65. 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是A. 每周一次B. 每旬一次C. 每月一次D. 每季度一次()66. 根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建

24、設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于 風(fēng)險(xiǎn)。A. 經(jīng)濟(jì)與管理B. 組織C. 工程環(huán)境D. 技術(shù)67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值()。B. 最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C. 最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D. 最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間68.索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起A. 質(zhì)量、B. 安全、C. X 期、D. 標(biāo)準(zhǔn)、()變化的各類事件。成本 工期 費(fèi)用 信息69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是A. 過(guò)程管理

25、B. 質(zhì)量計(jì)劃CPDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊(cè)()。70.某建設(shè)工程由于主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包的工人怠工8個(gè)工日，怠工費(fèi)為 100元/日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工 2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為 1000元/ 臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工 2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用 400元/ 臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為A. 4800B. 5200C. 5400D. 5800()元。二、多項(xiàng)選擇題71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有A. 第一次制造時(shí)的材料消耗B. 施工工藝流程C. 每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D. 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.

26、周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)()。72.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法, 正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B. 承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C. 發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D. 承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約 責(zé)任E. 發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A. 項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng). 總進(jìn)度規(guī)劃C. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D. 施工準(zhǔn)備與資源

27、配置計(jì)劃E. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng). 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C. 每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E. 單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解()75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)A. 按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B. 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C. 編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明D. 有一般性變更時(shí)必須重新控制E. 真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況()。76.在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán) 力有()A.對(duì)

28、外進(jìn)行納稅申報(bào)B，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D. 組織項(xiàng)目管理班子E. 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()A. 相關(guān)規(guī)范、法律B. 合同文件C. 施工企業(yè)資源配置情況D. 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E. 工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有()。A. 檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D. 審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E. 監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）A. 造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核

29、認(rèn)B. 與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C. 造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D. 發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E. 承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告80.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系 健康安全管理的基本要求有A. 設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見(jiàn)B. 施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C. 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D. 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E. 實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)()。81.下列工作內(nèi)容中，屬于合

30、同實(shí)施偏差分析的有A. 產(chǎn)生偏差的原因分析B. 實(shí)施偏差的責(zé)任分析C. 合同實(shí)趨勢(shì)分析D. 實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E. 過(guò)程控制要求高()、82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有A. 終檢局限性大B. 控制的難度大C. 控制的成本高D. 需要控制的因素多E. 過(guò)程控制要求高()83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令 未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（）A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后工60天后，仍28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施B. 不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C. 如監(jiān)理

31、人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作D. 如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E, 要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)84. 某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）O)145A. -B. -C. -D. -E. -()。85. 下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有A. 質(zhì)量事故狀況的描述B. 工程竣工報(bào)告C. 設(shè)計(jì)委托合同D. 施工記錄E. 現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料()。86. 若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有IA. 報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B. 物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.

32、 工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D. 設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E. 投資失控的風(fēng)險(xiǎn)87. 關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說(shuō)法，正確的有（）。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B. 施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程C. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E. 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃()。88. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括A. 其他項(xiàng)目費(fèi)B. 企業(yè)管理費(fèi)C. 規(guī)費(fèi)D. 利潤(rùn)E稅金()。89. 建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有A. 竣工工程實(shí)際成本B. 施工