創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案寫(xiě)作提綱

1、精心整理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作提綱XXX公司（或XXX項(xiàng)目）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（公司資料）地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 目錄 報(bào)告目錄第一部分摘 要本摘要篇幅不能超過(guò)兩頁(yè)，要待創(chuàng)業(yè)方案全部?jī)?nèi)容撰寫(xiě)完畢才能動(dòng)筆，但要置于全文開(kāi)頭。本摘要概述創(chuàng)業(yè)方案，以便能夠刺激讀者繼續(xù)閱讀下文。摘要應(yīng)包括:闡述創(chuàng)業(yè)機(jī)遇以及本企業(yè)將如何利用該機(jī)遇，將要滿足什么樣的需求。闡述業(yè)務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)闡述本企業(yè)擬生產(chǎn)何種產(chǎn)品或服務(wù)以及這種生產(chǎn)活動(dòng)在整 個(gè)行業(yè)中的地位。分析市場(chǎng)與謀略，重點(diǎn)闡述目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)（人口數(shù)據(jù)、規(guī)模、潛力、市場(chǎng)成熟 程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)），如何滲透市場(chǎng)（分銷(xiāo)渠道與銷(xiāo)售方法）以及銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)。闡述競(jìng)

2、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)說(shuō)明為什么本企業(yè)能夠在市場(chǎng)上取得成功。說(shuō)明現(xiàn)有基礎(chǔ)，重點(diǎn)闡述與其他企業(yè)之間的專利、 版權(quán)、合同、合資項(xiàng)目情況。介紹經(jīng)驗(yàn)班子，評(píng)價(jià)業(yè)主和管理班子的長(zhǎng)短之處，包括現(xiàn)有人員配置和未來(lái)人 員招聘。預(yù)算所需資本，闡明本企業(yè)所需資本總額以及獲取所需資本的謀略。預(yù)測(cè)資本數(shù)據(jù)，概述本企業(yè)將來(lái)的現(xiàn)金流量和損益預(yù)測(cè)（借用圖表來(lái)說(shuō)明）。個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃和商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。第二部分公司描述1. 公司的宗旨2. 公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)3. 公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式描述你的產(chǎn)品和服務(wù)；你準(zhǔn)備解決什么樣的困難；你準(zhǔn)備 如何解決；你們的公司是否有最合適的人選。4. 相對(duì)價(jià)

3、值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。5. 公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。例如：我們公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要 集中與XXXX我們公司認(rèn)為到屛月止，為了達(dá)到XX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額，我們需要XXK回答為什么需要這筆錢(qián)。建立開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需 求。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售量。增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。第三部分產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品和服務(wù)；注意不需要

4、透露你的核心技術(shù)，主 要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。1. 產(chǎn)品和服務(wù)A2. 產(chǎn)品和服務(wù)B說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了哪些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。技術(shù)描述:獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境研究與開(kāi)發(fā)將來(lái)產(chǎn)品與服務(wù)。說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明可以為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什 么。服務(wù)與市場(chǎng)支持。第四部分市場(chǎng)分析就要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、 市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域，市場(chǎng)的特征是什么, 你的分析與市場(chǎng)需求調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)，你將 如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

5、如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C+或NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛地講一下這是一 個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C+應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具, 你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷(xiāo)售了多少 C+開(kāi)發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額。是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEM廠商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。1市場(chǎng)描述我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX，我們相信，整個(gè) 行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著環(huán)境導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向型發(fā)展。市場(chǎng)研究表明（引用源）到20XX年該市場(chǎng)將發(fā)展或萎縮到XXX。在這段時(shí)期里, 預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將成長(zhǎng)、萎縮或不

6、發(fā)展。改變這種情況的主要力量是：如 電腦降價(jià)、家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等，這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司 可能獨(dú)一無(wú)二地將你的產(chǎn)品或服務(wù)和XX公司或同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而 當(dāng)今類(lèi)似XX公司的企業(yè)正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。2.目標(biāo)市場(chǎng)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X, Y, Z。現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下哪些優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品位，為企業(yè)的量體 裁衣突出個(gè)性等。3. 目標(biāo)消費(fèi)群是什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引力在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司?4. 銷(xiāo)售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品

7、。我們之所以選擇這些渠道是因?yàn)?消費(fèi)群特點(diǎn);地理優(yōu)勢(shì);季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);資金的有效運(yùn)用;可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。針對(duì)每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)三年期或五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售量以及其他假設(shè)條 件。第五部分競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。1.競(jìng)爭(zhēng)描述有無(wú)行業(yè)壟斷;從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、生產(chǎn)情況（種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市 場(chǎng)占有率等）;潛在競(jìng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析;公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精心整理精心整理2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你

8、的障礙。第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售1營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷(xiāo)售、代工生產(chǎn)以及電子媒體，等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。2.銷(xiāo)售策略描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品：通過(guò)廣告、推銷(xiāo)活動(dòng)、電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。3. 分銷(xiāo)渠道及合作伙伴4定價(jià)策略5. 市場(chǎng)溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好地滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途經(jīng)進(jìn)行溝通。促銷(xiāo)展銷(xiāo);廣告;新聞發(fā)布; 精心整理精心整理大型會(huì)議或研討會(huì)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo);捆綁銷(xiāo)售;媒體刊登;郵件廣告。第七部分財(cái)務(wù)分析1.

9、資金用途說(shuō)明哪些用途需要使用資金，如購(gòu)入生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、車(chē)輛、地皮與建筑、 存貨需要開(kāi)支或是日常生產(chǎn)所需流動(dòng)資金。2.資金數(shù)量說(shuō)明各個(gè)用途需要使用多少資金。3.籌資謀略說(shuō)明所需資金中大部分將用股本投資（即吸引外部投資）的辦法解決，多大部分將 靠對(duì)外借款解決？為了籌集企業(yè)所需款項(xiàng)，需要設(shè)計(jì)出一套籌資謀略。4籌集條件為了籌集所需資金和吸引外部投資，將要提供何種優(yōu)惠條件？如回報(bào)率多高、股 份回購(gòu)如何優(yōu)惠、股權(quán)如何計(jì)算等。如果對(duì)外借款，哪些條件可以洽商？如付清期限、償付利息、抵押物品、擔(dān)保條件等。要列出所有充當(dāng)?shù)盅何锲返馁Y產(chǎn)清單，并 分類(lèi)計(jì)算出大致價(jià)值。5.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歷史性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)的

10、有關(guān)數(shù)據(jù)，如果有條件獲得，要附上過(guò)去 三年各年年終財(cái)務(wù)報(bào)表（如資產(chǎn)負(fù)債表、損益報(bào)告書(shū)和資金流動(dòng)表）的復(fù)印件。資金流量預(yù)測(cè)。是對(duì)資金如何流入本投資項(xiàng)目以及如何流出本投資項(xiàng)目以便支 付各種開(kāi)支的每月估計(jì)，這與損益報(bào)告書(shū)有所不同，因?yàn)樗挥?jì)算每月的銷(xiāo)售收入 和成本開(kāi)支以及非現(xiàn)金類(lèi)成本開(kāi)支，如資本折舊。要預(yù)測(cè)出未來(lái)兩年內(nèi)逐月的銷(xiāo)售 額和成本開(kāi)支，要做的客觀、實(shí)際。至于從第三年到第五年的情況，則要以年為基 礎(chǔ)做出預(yù)測(cè)。一般而言，也可以只做出頭三年內(nèi)的資金流量預(yù)測(cè)，但如果寄希望與 從企業(yè)外部投資人那里籌集資本金，那就必須做出頭五年的資金流量預(yù)測(cè)。推算各年損益情況。利用上面的資金流量預(yù)測(cè)，做出未來(lái)五年各年年

11、終的損益 報(bào)告書(shū)。推算各年資產(chǎn)負(fù)債。利用上面的資金流量和各年損益，推算出未來(lái)五年的頭年 和末年的資產(chǎn)負(fù)債表，列出企業(yè)的總資產(chǎn)、對(duì)外負(fù)債和所有者權(quán)益。第八部分附錄如有以下材料，請(qǐng)列出:業(yè)主或總經(jīng)理簡(jiǎn)歷;市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù);有關(guān)的公開(kāi)信息;有關(guān)專利、商標(biāo)、版權(quán)的復(fù)印件;影響本業(yè)務(wù)的有關(guān)法律、法規(guī)文件復(fù)印件;有關(guān)客戶、供貨商、參考資料的清單。精心整理殞益利潤(rùn)表編制單位：內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū) 單位：元項(xiàng)目本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)i合計(jì)園區(qū) 生產(chǎn)大田產(chǎn) 成品其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)外收入合計(jì)園區(qū) 生產(chǎn)大田產(chǎn) 成品其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)外收入代銷(xiāo)及材料銷(xiāo)售友包收入其他代銷(xiāo)及材料銷(xiāo)售友包收入其他一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)

12、費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金及附件一-.二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)力口：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減：管理費(fèi)用r財(cái)務(wù)費(fèi)用”r1_r三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)r-rJ-力口：投資收益力口：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出_ -四、利潤(rùn)總額損益表會(huì)企02表項(xiàng)目行 次本月累計(jì)項(xiàng)目-行 次本月累計(jì)一、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1其中：留給企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓利潤(rùn)26匸 減：轉(zhuǎn)作建設(shè)基金的加價(jià) 收入2留給企業(yè)治理“三廢”利潤(rùn)27產(chǎn)品（商品）銷(xiāo)售成本328產(chǎn)品（商品）銷(xiāo)售費(fèi)用4補(bǔ)充流動(dòng)資金29產(chǎn)品（商品）銷(xiāo)售稅金- 及附加一-530編制:位元年 月份二、產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)6六、小計(jì)-31-加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)7減：提取盈余公積32減：管理費(fèi)用8其中：公益金33其中：工資增加費(fèi)用9應(yīng)付利潤(rùn)1 -,

13、 :_r34財(cái)務(wù)費(fèi)用10rrJ-35三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11主管部門(mén)留利36力口：投資收益1237補(bǔ)貼收入13七、未分配利潤(rùn)38營(yíng)業(yè)外收入_14其中：未彌補(bǔ)虧損39減：營(yíng)業(yè)外支出15其中：應(yīng)由以后年度稅前利潤(rùn)彌 補(bǔ)的虧損40加：以前年度損益調(diào)整1641四、利潤(rùn)總額1742其中：補(bǔ)貼后虧損企業(yè)虧 損總額18（ - - - -1 -43減：所得稅19442045五、凈利潤(rùn)2146力口：年初未分配利潤(rùn)2247盈余公積金補(bǔ)虧_2348其他2449減：?jiǎn)雾?xiàng)留用的利潤(rùn)2550主管:審核:資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)企01表(1)資產(chǎn)行 次年初期末負(fù)債及股東權(quán)益行 次年初期末一、流動(dòng)資產(chǎn)一、流動(dòng)負(fù)債貨幣資金1短期借款461.現(xiàn)金-

14、2應(yīng)付票據(jù)47編制：位：元年 月份2.銀行存款3預(yù)付賬款-3.其他貨巾資金4預(yù)收賬款49短期投資5其他應(yīng)付款50應(yīng)收票據(jù)6應(yīng)發(fā)工資151應(yīng)收賬款7應(yīng)付福利費(fèi)52減：壞賬準(zhǔn)備8未交稅金53應(yīng)收賬款凈額9未付利潤(rùn)54預(yù)付賬款10其他未交款55應(yīng)收補(bǔ)貼款_11預(yù)提費(fèi)用56應(yīng)收補(bǔ)虧款12待扣稅金57其他應(yīng)收款13一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債58存貨14其他流動(dòng)負(fù)債591.原材料15 - - - -1 -602.產(chǎn)成品16613.在產(chǎn)品17624.分期收款發(fā)出商品1863待攤費(fèi)用1964待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失_2065年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投 資2166其他流動(dòng)資產(chǎn)22672368流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)24流動(dòng)負(fù)債合計(jì)69資產(chǎn)

15、負(fù)債表會(huì)企01表資產(chǎn)行 次年初期末負(fù)債及股東權(quán)益行 次年初期末二、長(zhǎng)期投資二、長(zhǎng)期負(fù)債長(zhǎng)期投資-25長(zhǎng)期借款70年 月份編制單位：元26應(yīng)付債券7127長(zhǎng)期應(yīng)付款72二、固定資產(chǎn)其他長(zhǎng)期負(fù)債73固定資產(chǎn)原價(jià)28其中：住房周轉(zhuǎn)金74減：累計(jì)折舊29專項(xiàng)應(yīng)付款75固定資產(chǎn)凈值30長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)76固定資產(chǎn)清理31遞延稅項(xiàng)貸項(xiàng)77在建工程32負(fù)債合計(jì)78待處理固定資產(chǎn)凈損失 _33三、股東權(quán)益34股本7935資本公積80固定資產(chǎn)合計(jì)36其中：補(bǔ)充流動(dòng)資本81四、無(wú)形及遞延資產(chǎn)盈余公積82無(wú)形資產(chǎn)37予中：公益金83遞延資產(chǎn)38補(bǔ)充流動(dòng)資本8439未分配利潤(rùn)854086無(wú)形及遞延資產(chǎn)合計(jì)_41股東權(quán)益合

16、計(jì)87五、其他資產(chǎn)88其他長(zhǎng)期資產(chǎn)4289遞延稅項(xiàng)4390遞延稅款借項(xiàng)44（1 -91資產(chǎn)總計(jì)45負(fù)債及股東權(quán)益臺(tái)計(jì)92精心整理資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)單位：元資產(chǎn)年初數(shù)年末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債貨幣資金短期借款短期投資應(yīng)付賬款應(yīng)收票據(jù)專項(xiàng)應(yīng)付款應(yīng)收賬款其他應(yīng)付款其他應(yīng)收款應(yīng)付工資存貨1應(yīng)付福利費(fèi)待攤費(fèi)用未付利潤(rùn)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)長(zhǎng)期投資固定資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)固定資產(chǎn)原長(zhǎng)期負(fù)債價(jià)減：累計(jì)折舊長(zhǎng)期借款固定資產(chǎn)清理應(yīng)付債券在建工程長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)固定資產(chǎn)合計(jì)所有者權(quán)益無(wú)形及遞延資產(chǎn)實(shí)收資本無(wú)形資產(chǎn)資本公積遞延資產(chǎn)盈余公積1未分配利潤(rùn)無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì)資

17、產(chǎn)總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)精心整理會(huì)企05表(1)編制單位：元管理費(fèi)用明細(xì)表目行次本年計(jì)i年實(shí)本年實(shí)目i行本年計(jì)1年實(shí)-本年實(shí)1丄資125.待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)262.職工福利基金226.稅金27W舊3其中：房產(chǎn)稅284.辦公費(fèi)4車(chē)船使用稅295差旅費(fèi)5土地使用稅306運(yùn)輸費(fèi)6印花稅31年 月份7.保險(xiǎn)費(fèi)727. 土地使用費(fèi)328.租賃費(fèi)828.339修理費(fèi)929.已攤銷(xiāo)的潛虧掛 賬數(shù)4-10.咨詢費(fèi)1030.水電費(fèi)一3511訴訟費(fèi)11=31.住房公積金3612.排污費(fèi)1232.其他3713.綠化費(fèi)1333.醫(yī)療保險(xiǎn)金3814.物料消耗143915.低值易耗品攤 銷(xiāo)15 _管理費(fèi)用合計(jì)4016.無(wú)形資產(chǎn)

18、攤銷(xiāo)164117.遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)17財(cái)務(wù)費(fèi)用4218.壞賬損失1利息支出凈額43-其中提取壞賬準(zhǔn)備 金192匯兌凈損失1 :_r4419.技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)20rrJ-4520.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)21經(jīng)營(yíng)費(fèi)用4621業(yè)務(wù)招待費(fèi)22其中：保管運(yùn)輸費(fèi)4722.工會(huì)費(fèi)23旅差費(fèi)4823職工教育費(fèi)24 _商品損耗49精心整理24.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2550項(xiàng)目年度198719881989（-19901991年628,370.3,091,633.8,233,818.2,668,818.3,552,828.初0000000000收3,405,75126,155,33195,613,75259,788,55412,495,76入1.

19、000.009.000.002.00支941,435.121,013,14259,904,54412,313,47出-005.001.003.00威樂(lè)股份有限公司（馬達(dá)）現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表現(xiàn)金收支計(jì)劃余3,091,638,233,818.2,668,818.2,552,828.2,699,110.額3.0000000000威樂(lè)股份有限公司五年分段目標(biāo)計(jì)劃表（馬達(dá)）項(xiàng)目年度_ '19871988198919901991自有資25%以30%以33%以35%以40%以本率上上上上上純利率10%10%11.0%11.2%12%股利率12%15%18%20%25%營(yíng)業(yè)毛9%9.5%9.3%9%9%利

20、潤(rùn)營(yíng)業(yè)純利率5.73%6.0%5.3%5%5%威樂(lè)股份有限公司五年資本結(jié)構(gòu)計(jì)劃表-（馬達(dá)）項(xiàng)目年度19871988198919901991純利4,204,650.008,203,122.007,598,496.009,816,090.0013,906,888.00股利率12%15%18%20%25%股利480,000.00600,000.00720,000.00800,000.001,000,000.00稅率30%30%30%32%35%稅額1,251,398.002,450,936.002,279,548.003,141,129.004,857,050.00股利稅后余額-2,453,252.

21、005,142,186.004,598,948.005,874,900.008,088,828.00法定公積420,455.00820,312.00759,849.00981,608.001,390,588.00資本公積4,000,300.004,000,000.003,000,000.004,500,000.006,000,000.00特別5,823,203.009,823,203.0012,823,203.0017,123,203.0023,123,203.00本期累計(jì)盈余42,495.00321,873.20839,097.60393,297.00649,240.00累計(jì)盈余242,49

22、6.00564,359.201,408,455.001,795,754.802,445,004.80股本4,000,000.004,000,000.004,000,000.004,000,000.004,000,000.00業(yè)主權(quán)益8,057,875.0013,210,051.0017,809,008.0023,653,908.0031,722,735.00十年公司債3百萬(wàn)十年公司債5百萬(wàn)公司債5百萬(wàn)-長(zhǎng)期負(fù)債10,751,009.0019,675,908.0022,708,317.0025,437,485.0022,893,737.00總資產(chǎn)30,485,339.0043,480,334.0053,085,281.0063,950,181.0071,998,009.00自有資產(chǎn)比率25%30.3%33%37%44%威樂(lè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)