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文檔簡介
1、-!1 目的為貫徹落實(shí)上海建工集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道指導(dǎo)意見,結(jié)合五建集團(tuán)“創(chuàng)新創(chuàng)效, 育人育品”的內(nèi)在需求,構(gòu)建“以崗位為基礎(chǔ),任職資格為核心,考核評價(jià)為導(dǎo)向” 的員工職業(yè)發(fā)展通道機(jī)制,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道,從重職務(wù)晉升向多通道發(fā)展轉(zhuǎn)變, 切實(shí)調(diào)動員工積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展,特制定本辦法。范圍本辦法適用于具有勞動合同關(guān)系,并符合各職業(yè)通道資格的五建員工。 職責(zé)3.1職業(yè)發(fā)展委員會員工職業(yè)發(fā)展委員會由五建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,是員工晉升評價(jià)的 決策機(jī)構(gòu)。職業(yè)發(fā)展委員會的職責(zé)如下:1、提出五建集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展總體工作要求,制定實(shí)施細(xì)則;2、監(jiān)督五建集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展工作的實(shí)施;3、
2、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的五建集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的終審和認(rèn)定。3.2 專業(yè)條線評審小組專業(yè)條線評審小組是由各個(gè)專業(yè)條線的內(nèi)部專家和外部專家臨時(shí)組成的評審團(tuán) 隊(duì),一般為5-7人,負(fù)責(zé)對該條線的參評人員進(jìn)行專業(yè)水平的考核評價(jià)。專業(yè)條線評 審分五建基層單位、五建集團(tuán)和建工集團(tuán)三個(gè)層面。五建設(shè)立基層單位專業(yè)條線評審小組和五建集團(tuán)專業(yè)評審小組:基層單位專業(yè)條線評審小組負(fù)責(zé)本單位內(nèi)各專業(yè)系列通道中主管和高級主管(或 同職等)兩個(gè)職等的評審;基層單位專業(yè)條線評審小組由基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組 成,基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,并報(bào)五建集團(tuán)人力資源部備案;五建集團(tuán)專業(yè)評審小組負(fù)責(zé)各專業(yè)系列通道中經(jīng)理
3、和高級經(jīng)理(或同職等)兩個(gè) 職等的評審。五建集團(tuán)專業(yè)評審小組由五建集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成, 五建集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。建工集團(tuán)負(fù)責(zé)各專業(yè)系列通道中資深經(jīng)理(或同職等)的評審。3.3 五建集團(tuán)人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展體系的具體組織和實(shí)施工作。職責(zé)如下:1、編制、修訂及完善員工職業(yè)發(fā)展管理制度;2、組織實(shí)施員工晉升考核評價(jià)工作;3、為五建集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人提供人力資源專業(yè)支持;4、組織員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)培訓(xùn)等工作;5、監(jiān)督指導(dǎo)基層單位開展員工職業(yè)發(fā)展通道相關(guān)工作。3.44.1五建集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人1、編制、修訂及完善所屬專業(yè)條線考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);2、直接參與本條線員工晉升考核
4、評價(jià)工作;3、引導(dǎo)所屬員工的職業(yè)發(fā)展,提供其需要的支持;4、反饋員工的工作表現(xiàn)和工作能力,提供改進(jìn)建議。 工作程序崗位通道劃分將五建集團(tuán)內(nèi)部的崗位按照崗位性質(zhì)的相近性劃分成2大系列,12條通道。2大系列分別是:職務(wù)系列和專業(yè)系列;詳見附件 1其中職務(wù)系列包括3條通道:行政職務(wù)通道、黨群職務(wù)通道和項(xiàng)目職務(wù)通道;專 業(yè)系列包括9條通道:專業(yè)管理通道、黨群工作通道、專業(yè)技術(shù)通道、專業(yè)研發(fā)通道、 專業(yè)設(shè)計(jì)通道、項(xiàng)目經(jīng)理通道、項(xiàng)目管理通道、項(xiàng)目技術(shù)通道和技術(shù)工人通道。見下 表:表一:崗位通道劃分條線系列通道條線職務(wù) 系列01行政職務(wù)通道01行政職務(wù)條線02黨群職務(wù)通道02黨紀(jì)職務(wù)條線、03工會職務(wù)條線0
5、4團(tuán)委職務(wù)條線03項(xiàng)目職務(wù)通道05項(xiàng)目職務(wù)條線專業(yè) 系 列04黨群工作通道06黨紀(jì)輔助條線、07工會輔助條線08團(tuán)委輔助條線05專業(yè)管理通道09行政管理?xiàng)l線、10財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線 11投資管理?xiàng)l線、12審計(jì)監(jiān)察條線 13人力資源條線、14材料管理?xiàng)l線 15經(jīng)營管理?xiàng)l線06專業(yè)技術(shù)通道16專業(yè)技術(shù)條線、17專業(yè)施工條線18專業(yè)質(zhì)量條線、19專業(yè)安全條線20信息技術(shù)條線、21機(jī)械設(shè)備條線07專業(yè)研發(fā)通道22專業(yè)研發(fā)條線08專業(yè)設(shè)計(jì)通道23專業(yè)設(shè)計(jì)條線09項(xiàng)目經(jīng)理通道24項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l線11項(xiàng)目技術(shù)通道28項(xiàng)目技術(shù)條線、29項(xiàng)目施工條線30項(xiàng)目質(zhì)量條線、31項(xiàng)目安全條線32機(jī)械設(shè)備條線12技術(shù)工人通道33
6、一線技術(shù)工人、34 一線輔助工人35二線技術(shù)工人、36二線輔助工人37三線輔助工人10項(xiàng)目管理通道25項(xiàng)目商務(wù)條線、26材料管理?xiàng)l線27綜合管理?xiàng)l線通道劃分相關(guān)含義如下:1、行政職務(wù)通道:傳統(tǒng)的實(shí)施行政管理等崗位的人員,如董事長、總裁、副總裁 等;2、黨群職務(wù)通道:傳統(tǒng)的從事黨、工、團(tuán)、武裝等工作的人員,如黨委書記、黨 總支書記、黨支部書記等;3、項(xiàng)目職務(wù)通道:傳統(tǒng)的項(xiàng)目上的職務(wù),如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等;4、專業(yè)管理通道:從事某一類職能的管理崗位,包含五建集團(tuán)和基層單位本部的 行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、投資管理、審計(jì)、材料管理、經(jīng)營管理等條線 人員;5、黨群工作通道:從事黨、工、團(tuán)、
7、武裝等工作的崗位,包含黨紀(jì)輔助條線、工 會輔助條線、團(tuán)委輔助等條線人員;6專業(yè)技術(shù)通道:從事技術(shù)指導(dǎo)和支持工作的崗位,包含五建集團(tuán)和基層單位本 部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、信息技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等條線人員;7、專業(yè)研發(fā)通道:從事技術(shù)研發(fā)工作的崗位,包含在工程研究院、技術(shù)中心、科 研部門等工作的研發(fā)人員;8、專業(yè)設(shè)計(jì)通道:從事專業(yè)設(shè)計(jì)及管理工作的崗位,包含在設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)部門等 工作的設(shè)計(jì)人員;9、項(xiàng)目經(jīng)理通道:工程項(xiàng)目策劃與實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人,即項(xiàng)目經(jīng)理;10、項(xiàng)目管理通道:在項(xiàng)目上從事某一類職能的管理崗位,包含項(xiàng)目上的行政管 理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、材料管理、商務(wù)管理、信息管理等條線人員;11、
8、項(xiàng)目技術(shù)通道:在項(xiàng)目上從事技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持的崗位,包含項(xiàng)目上的技 術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備等條線人員;12、技術(shù)工人通道:掌握一定工藝和技術(shù)的工人崗位,包含汽車駕駛員、塔吊操 作工、塔吊拆裝、電梯操作工、電工、電焊工、機(jī)修工、后勤服務(wù)等。3.2職業(yè)發(fā)展路徑在崗位通道劃分的基礎(chǔ)上,將專業(yè)系列的除項(xiàng)目經(jīng)理通道以外的其他通道按照職 類分別劃分了 7個(gè)職等,對項(xiàng)目經(jīng)理通道則劃分了 5個(gè)職等。個(gè)職級。對于非技術(shù)工人通道,每個(gè)職等里劃分 5 1個(gè)職等里劃分7個(gè)職級,中間3個(gè)職等里劃分5 3個(gè)職級;詳見附件2。同時(shí)在每一職等內(nèi)部劃分 3-7個(gè)職級;對于技術(shù)工人通道,最高個(gè)職級,最后3個(gè)職等里分別劃分
9、表二:職業(yè)發(fā)展路徑系列職類通道職等職務(wù) 系列職務(wù)類行政職務(wù)通道黨群職務(wù)通道項(xiàng)目職務(wù)通道按職務(wù)高低晉升專業(yè) 系列管理類專業(yè)管理通道項(xiàng)目管理通道資深經(jīng)理、高級經(jīng)理、經(jīng)理、高級主管、主管、高級專 員、專員黨群類黨群工作通道資深主任、高級主任、主任、高級主管、主管、高級專 員、專員技術(shù)類專業(yè)技術(shù)通道 項(xiàng)目技術(shù)通道 專業(yè)設(shè)計(jì)通道 專業(yè)研發(fā)通道首席(專業(yè))高級工程師、資深(專業(yè))高級工程師、主任 (專業(yè))高級工程師、(專業(yè))高級工程師、(專業(yè))工程師、 助理(專業(yè))工程師、(專業(yè))員項(xiàng)目經(jīng)理類項(xiàng)目經(jīng)理通道五星、四星、三星、二星、一星項(xiàng)目經(jīng)理工人類技術(shù)工人通道首席技師、資深技師、高級技師、技師、高級工、中級
10、 工、初級工員工可在對應(yīng)的單一通道內(nèi)實(shí)現(xiàn)縱向晉升,也可實(shí)現(xiàn)橫向之間的跨通道發(fā)展。4.2 職業(yè)發(fā)展通道職等職級的初次確定421初次確定職業(yè)發(fā)展通道類型的基本原則初次確定職業(yè)發(fā)展通道類型時(shí),按原 2011年執(zhí)行的薪酬管理辦法(以下簡稱 “2011薪酬辦法”)規(guī)定的崗位分類即五建集團(tuán)和基層助理及以上職務(wù)、五建集團(tuán)本 部主辦科員、基層部門正副職、項(xiàng)目四師(項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目安全工程 師、項(xiàng)目質(zhì)量工程師)、現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目管理員、見習(xí)管理員、項(xiàng)目正副經(jīng)理和 工人崗位為主要依據(jù),結(jié)合表一【崗位通道劃分條線】確定相應(yīng)的通道類型:1、原按五建集團(tuán)和基層助理及以上職務(wù)、基層部門正副職務(wù)確定崗位工資
11、的,歸 屬行政職務(wù)通道或黨群職務(wù)通道;2、原按項(xiàng)目正副經(jīng)理確定崗位工資的,歸屬項(xiàng)目職務(wù)通道;3、原按五建集團(tuán)本部科員、基層部門科員和見習(xí)管理員確定崗位工資的,且在行 政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、投資管理、審計(jì)、材料管理、經(jīng)營管理等條線人員,歸屬專業(yè)管理通道;4、原按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目管理員和見習(xí)管理員確定崗位工資的,且在項(xiàng)目上的行 政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、材料管理、商務(wù)管理、信息管理等條線人員,歸 屬項(xiàng)目管理通道;5、原按五建集團(tuán)本部科員、基層部門科員、項(xiàng)目管理員和見習(xí)管理員確定崗位工 資的,且在技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、信息技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等條線人員,歸屬專業(yè)技術(shù)通道;6原按現(xiàn)場專業(yè)工
12、程師、項(xiàng)目工程師/項(xiàng)目安全工程師/項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目管 理員和見習(xí)管理員確定崗位工資的,且在項(xiàng)目上的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè) 備等條線人員,歸屬項(xiàng)目技術(shù)通道;7、原五建集團(tuán)設(shè)計(jì)院從事專業(yè)設(shè)計(jì)工作崗位的,歸屬專業(yè)設(shè)計(jì)通道;8、原按五建集團(tuán)本部科員、基層部門科員和見習(xí)管理員確定崗位工資的, 且在黨、 紀(jì)、工、團(tuán)、武裝等輔助條線人員,歸屬黨群工作通道;9、原按工人崗位確定崗位工資的,歸屬技術(shù)工人通道;10、原2015年招收應(yīng)屆畢業(yè)生,不再過渡見習(xí)期內(nèi)和見習(xí)期滿崗位工資,按照崗 位歸屬專業(yè)通道后直接對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道級數(shù)。4.3 初次確定職等職級的基本原則“2011薪酬辦法”規(guī)定的崗位工資級數(shù)為
13、 1-20級,20級為最高級,本辦法職業(yè) 發(fā)展通道職級為1-23級,23級為最高級。原“ 2011薪酬辦法”崗位工資級數(shù)按如下 辦法進(jìn)行職業(yè)通道的靠等(職等)靠級(職級):五建本部行政職務(wù)通道(解釋見第八條 1)原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道級數(shù) /職務(wù)第 18/19/20 級副總裁/三總師第22級高級副總裁/三總師第17級總裁助理第20級總裁助理/總監(jiān)第 14/15/16 級副三總師/生產(chǎn)經(jīng)理助理/部門經(jīng)理第19級副三總師/部門總經(jīng)理第13/14級部門副經(jīng)理第18級部門副總經(jīng)理第13/14級部門科長第17級專業(yè)經(jīng)理第11/12級部門副科長第16級專業(yè)副經(jīng)理第10級部門
14、科長助理第15級專業(yè)經(jīng)理助理2、基層行政職務(wù)通道(解釋見第八條1)原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級數(shù)I對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道級數(shù) /職務(wù)第14/15/16 級 I基層總經(jīng)理第19級基層總經(jīng)理/院長第 11/12/13 級常務(wù)副院長第18級基層常務(wù)副總經(jīng)理/常務(wù)副院長第 11/12/13 級基層副總經(jīng)理/三總師第16級基層副總經(jīng)理/三總師/副院長第10級基層總經(jīng)理助理第15級基層總經(jīng)理助理/院長助理/總監(jiān)/第14級基層副三總師第8/9級基層部門正職第13級基層部門經(jīng)理/所長第7/8級基層部門副職第12級基層部門副經(jīng)理/副所長/第11級基層部門經(jīng)理助理/所長助理3、五建本部黨群職務(wù)通道(解釋見第八條
15、1)原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級 數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道級數(shù)/職務(wù)第18/19級黨委副書記/紀(jì)委 書記/工會主席第22級黨委副書記/紀(jì)委書記/工會主席第17級黨委書記助理第20級黨委書記助理第 14/15/16級紀(jì)委副書記/工會 副主席第19級黨委辦公室主任/組織科長/宣傳科長/紀(jì) 委副書記/工會副主席第13/14級黨群部門科長第17級專業(yè)主任/工會辦主任/團(tuán)委書記第11/12級黨群部門副科長第16級專業(yè)副主任/組織副科長/宣傳副科長/專 職組織員/專職紀(jì)檢員/專職團(tuán)委副書記第10級黨群部門科長助理第15級專業(yè)主任助理/科長助理4、基層黨群職務(wù)通道(解釋見第八條1)原“ 2011薪酬辦法”
16、崗位分類/級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道級數(shù)/職務(wù)第 14/15/16 級基層黨組織書記第19級基層黨組織書記第 11/12/13 級基層黨組織副書記/工會主席第16級基層黨組織副書記/工會主席第10級基層黨組織書記助理第15級基層黨組織書記助理/第13級工會副主席/團(tuán)組織書記/專 職黨建指導(dǎo)員5、項(xiàng)目職務(wù)通道(解釋見第八條 5)原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道級數(shù) /職務(wù)第14/15級一類項(xiàng)目經(jīng)理第17級高級項(xiàng)目經(jīng)理第 11/12/13 級一類項(xiàng)目經(jīng)理第16級一類項(xiàng)目經(jīng)理第9/10級二類項(xiàng)目經(jīng)理第15級一類項(xiàng)目副經(jīng)理一類項(xiàng)目副經(jīng)理二類項(xiàng)目經(jīng)理第8級二類項(xiàng)目副經(jīng)理第14級二類項(xiàng)目副
17、經(jīng)理第8級三類項(xiàng)目經(jīng)理第13級三類項(xiàng)目經(jīng)理第7級三類項(xiàng)目副經(jīng)理第12級三類項(xiàng)目副經(jīng)理6、專業(yè)管理通道/項(xiàng)目管理通道(解釋見第八條 3/4 )原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道職等/職級1/第14級咼級主管第11級一級項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師第13級對應(yīng)高級主管第4職級第9級二級項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師/五建本部主1 辦科員第12級第8級五建本部主辦科員第11級第7級五建本部主辦科員/部門科員 /基層部門科員/三級項(xiàng)目經(jīng) 濟(jì)師第10級第6級五建本部部門科員/基層部門 科員第9級第5級五建本部部門科員/基層部門科員/四級項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師第8級第4級見習(xí)管理員第7級對應(yīng)主管第3職級對應(yīng)主管第2職級對應(yīng)高級主管第3
18、職級對應(yīng)高級主管第'"i2職級對應(yīng)高級主管第1職級對應(yīng)主管第1職級主管7、專業(yè)技術(shù)/項(xiàng)目技術(shù)/專業(yè)設(shè)計(jì)/專業(yè)研發(fā)(解釋見第八條5/6/7 )原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/ 級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道職等/職級/第14級(專 業(yè)) 高級工 程 師第11級第10級一級項(xiàng)目三師/首席 專業(yè)工程師一級現(xiàn)場專業(yè)工程師第13級對應(yīng)(專業(yè))高級工程師第4職級第9級二級項(xiàng)目三師第12級對應(yīng)(專業(yè))高級工程師第3職級第8級二級現(xiàn)場專業(yè)工程師第11級對應(yīng)(專業(yè))高級工程師第2職級(專 業(yè)) 工程 師第7級三級項(xiàng)目三師第10級對應(yīng)(專業(yè))高級工程師第1職級第6級三級現(xiàn)場專業(yè)工程師第9級對應(yīng)(專業(yè))工
19、程師第3職級第5級四級項(xiàng)目三師/四級現(xiàn)場專業(yè)工程師第8級對應(yīng)(專業(yè))工程師第2職級第4級見習(xí)管理員第7級對應(yīng)(專業(yè))工程師第1職級項(xiàng)目三師特指:項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目安全工程師&黨群工作通道(解釋見第八條 8)原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級 數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道職等/職級/第14級高級主管/1第13級對應(yīng)咼級主管第3職級第9級黨群部門主辦科員第12級第8級黨群部門主辦科員第11級對應(yīng)咼級主管第2職級主管第7級黨群部門主辦科員/ 部門科員第10級對應(yīng)高級主管第1職級第6級黨群部門科員第9級對應(yīng)主管第3職級第5級黨群部門科員第8級對應(yīng)主管第2職級第4級黨群部門見習(xí)管理員第7級
20、對應(yīng)主管第1職級9、技術(shù)工人通道(解釋見第八條 9)原“ 2011薪酬辦法”崗位 分類/級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道職等/職級/第14級咼 級 技 師/第13級第11級高級技師第12級對應(yīng)高級技師第3職級第10級高級技師第11級對應(yīng)高級技師第2職級技 師第9級高級技師第10級對應(yīng)高級技師第1職級/第9級第8級技師第8級對應(yīng)技師第2職級第7級技師第7級對應(yīng)技師第1職級高 級 技 工第6級咼級技工第6級對應(yīng)高級技工第2職級第5級中級技工第5級對應(yīng)中級技工第3職級 中 級 技 工第4級一類無等級技 工/初級技工第4級對應(yīng)中級技工第2職級第3級一類無等級技 工/二類無等級技工第3級對應(yīng)中級技工第1職級初 級
21、技 工第2級二類無等級技 工/普工第2級對應(yīng)初級技工第1職級第1級普工第1級對應(yīng)普工:普工10、2015年招收應(yīng)屆畢業(yè)生(解釋見第八條10)原“ 2011薪酬辦法”崗位分類/級數(shù)對應(yīng)職業(yè)發(fā)展通道職等/職級第8級碩士畢業(yè)生第10級對應(yīng)主管/ (專業(yè))工程師第 4職級第4級大學(xué)一本畢業(yè)生第6級對應(yīng)高級專員/助理(專業(yè))工程師第3職級第3級大學(xué)二本畢業(yè)生第4級對應(yīng)專員/(專業(yè))員第4職級第2級專科畢業(yè)生第2級對應(yīng)專員/(專業(yè))員第2職級第1級中專畢業(yè)生第1級對應(yīng)專員(/專業(yè))員第1職級4.3 初次靠等(職等)靠級(職級)后,以后要晉升該職等內(nèi)一個(gè)職級的需按照本辦 法第四章專業(yè)晉升考核評價(jià)規(guī)定執(zhí)行,符
22、合該職等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方可晉升一個(gè)職級。 4.2.2專業(yè)晉升考核評價(jià)4.2.2.1專業(yè)晉升考核時(shí)間原則上每1-2年由各專業(yè)條線評審小組開展一次專業(yè)晉升考核評價(jià)。(CA03.06-01)4.2.2.2 專業(yè)晉升人數(shù)限制員工專業(yè)晉升考核中,可通過控制比例進(jìn)行適當(dāng)限制,對于晉升到較高職等的人 員數(shù)量應(yīng)有嚴(yán)格的比例限制。(CA03.06-02)4.2.2.3 晉升考核評價(jià)內(nèi)容基本條件:基本條件包含學(xué)歷、職稱、資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課時(shí)、績效考 核和項(xiàng)目經(jīng)歷等。專業(yè)技能:專業(yè)技能包含知識和技能。知識指在某一職業(yè)領(lǐng)域從事工作所必須具 備的專業(yè)信息,技能指掌握和運(yùn)用專業(yè)知識完成具體工作的技術(shù)能力。綜合評定:在
23、滿足基本條件和專業(yè)技能的前提下,晉升到較高職等需由職業(yè)發(fā)展委員會綜合評價(jià)后決定。(CA03.06-03) 422.4 分級考核評價(jià)方式對于要晉升到專員級(或同級)的,僅考核其基本條件;對于要晉升到主管級(或 同級)的,還應(yīng)通過專業(yè)技能的考核;對于要晉升到經(jīng)理級(或同級)的,除滿足基 本條件、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)以外,還要經(jīng)過員工職業(yè)發(fā)展委員會綜合評價(jià)通過。為提高工 作效率,可授權(quán)基層單位考核“高級主管”及以下職等的專業(yè)晉升工作。(CA03.06-04)4.2.2.5晉升考核流程員工審視自身基本條件提交晉升申請,經(jīng)五建集團(tuán)或基層單位人力資源部審核通 過后按照分級考核評價(jià)方式進(jìn)行職等的晉升考核。(CA03.06-05)4.2.2.6職級晉升規(guī)則每一職等內(nèi)的職級晉升,根據(jù)本企業(yè)工作年限并結(jié)合績效考核實(shí)行自動升級,在年度績效考核結(jié)果滿足一定條件的前提下,原則上工作每滿1-2年自動升1級,直至升到該職等的最高級
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