員工年度績效考核表范本0001

1、員工年度績效考核表一般員工填表時間：2008-12-5部門：XXXX 室： 辦公室 員工編號： AZ1215 姓名： XXXX、考核須知（一）、考核前，請先詳閱員工績效考核辦法。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場行為”得分進(jìn)行考核；前者評估被考核人當(dāng)年度個人工作目標(biāo)完成情況，占考核總分的70%后者評估被考核人的管理行為核心能力，占考核總分的 30%請考核主管慎重考核。、本年度績效考核結(jié)果請依下列區(qū)間分為 A、B、CD E、F六等級，給予被考核人本年度績效考核等級:等級定義人數(shù)分配限制A表現(xiàn)卓越占比不超過參加考核總?cè)藬?shù)的10%B表現(xiàn)超越職務(wù)要求A+B占比不超

2、過參加考核總?cè)藬?shù)的30%C表現(xiàn)符合職務(wù)要求占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的60%D表現(xiàn)勉強(qiáng)達(dá)到職務(wù)要求D+E+F占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的10%E待改進(jìn)不設(shè)限F不適任不設(shè)限一、初評工作目標(biāo)完成初評得分（A）X 70 %職場行為初評得分（B） X 30%初評總分綜合評語：初評人簽章：二、復(fù)評復(fù)評等級復(fù)評人簽章：備注說明（如初評總分與復(fù)評等級有 較大岀入，須說明原因）本人簽章三、考核項目(一)目標(biāo)完成:1.本項考核須以年度工作目標(biāo)計劃作為評分依據(jù)。2.評分標(biāo)準(zhǔn)說明如下:得分定義指標(biāo)說明90-100 分）遠(yuǎn)超越目標(biāo)工作表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量遠(yuǎn)超過該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。能發(fā) 現(xiàn)問題并有效解決，無需主

3、管提示和監(jiān)督。85-90 分）超越目標(biāo)工作表現(xiàn)超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量超過該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。能有效解決 問題，僅需主管稍微提示和監(jiān)督。75 85 分）達(dá)到目標(biāo)工作表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量符合該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。需要主管提 示和監(jiān)督。70-75 分）基本達(dá)到目標(biāo)工作表現(xiàn)勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量基本達(dá)到該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。需 要主管時常提示和監(jiān)督。0-70 分）待改進(jìn)需改進(jìn)績效才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量低于該職位應(yīng)有水準(zhǔn)。經(jīng)主管提示和監(jiān)督后，仍無法完全達(dá)到目標(biāo)。工作目標(biāo)/業(yè)務(wù)指標(biāo)分配 比重(a)自評(b)初評(C)初評得分(a) X(C)100%目標(biāo)完成 初評得分(A)：(二

4、)職場行為：1. 職場行為的考核項目分為四大項，每大項均列有細(xì)項。2. 每個細(xì)項的評分，分為四個等級：優(yōu)=4分；好=3分；普通=2分；差=1分?？己隧椖考?xì)項自評初評職業(yè)道德1.思想端正，廉潔自律，值得信任2.恪守公司各項規(guī)章和職業(yè)紀(jì)律，無違規(guī)行為3.謙虛謹(jǐn)慎，待人接物成熟得體4.誠實(shí)守信，不欺瞞謊騙5.對內(nèi)不會情緒化地批評公司政策，對外亦不散播對公司不利的謠言敬業(yè)服從1.守時守規(guī)，具高度工作熱忱2.樂意接受主管指派的工作，并盡力完成3.遇到困難時，仍能不屈不撓，完成任務(wù)4.忠于職守，絕不泄漏公司機(jī)密5.能及時完成主管交辦工作，不拖延時效6.積極主動、任勞任怨，不敷衍推諉7.能主動關(guān)心業(yè)務(wù)成果和

5、公司未來發(fā)展方向團(tuán)隊精神1.能主動協(xié)助他人，共同完成工作目標(biāo)2.具團(tuán)隊精神，熱心參加公司各項團(tuán)體活動3.能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作，順利完成任務(wù)4.不循私、不搞小團(tuán)體，與同事相處愉快5.處處以公司利益為重，不計較個人得失6.樂意成為公司的一份子，具有高度的集體榮譽(yù)感和主人翁意識學(xué)習(xí)精神1.專業(yè)知識和技能足以勝任目前工作2.主動學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能，并有效應(yīng)用3.不以現(xiàn)狀為滿足，經(jīng)常主動提岀改進(jìn)工作效率的建議4.能迅速吸收和適應(yīng)新科技與新技能的改變5.能在錯誤中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，不因失敗而氣餒6.勇于創(chuàng)新，樂意嘗試不冋任務(wù)和目標(biāo)的挑戰(zhàn)7.樂觀進(jìn)取，有進(jìn)一步提升自我的愿望職場行為初評得

6、分（B）:四、員工自我評價：（請被考核人填寫）（一）工作情況1.現(xiàn)任工作:（簡述工作內(nèi)容和職責(zé)）負(fù)責(zé)商務(wù)室人事工作，包括通知面試、培訓(xùn)、體檢、人員考勤工作、轉(zhuǎn)正晉升、外出報備及 薪資核算；負(fù)責(zé)商務(wù)室各項費(fèi)用的報銷工作；負(fù)責(zé)文化建設(shè)工作，包括文化墻布置、通訊稿上傳; 協(xié)助業(yè)務(wù)條線各項工作；負(fù)責(zé)其他各類行政工作，包括會務(wù)安排、會議紀(jì)要的撰寫、飲用水、打 印紙訂購、文具申請、固定資產(chǎn)管理等。2.現(xiàn)任工作評估：（1）工作量多少過多稍多適量過少（2）工作困難度很難稍難適當(dāng)簡單（3）工作的興趣很有興趣有興趣普通沒興趣（4）工作的加班情況經(jīng)常加班偶爾加班不需加班（5）對工作的熟練程度駕輕就熟有待學(xué)習(xí)很生疏）自我評價：（請勾選）極佳優(yōu)可差極差1.恪守公司各項規(guī)章制度和職業(yè)紀(jì)律，無違規(guī)行為2.樂意接受主管指派的工作，并盡力完成3.能及時完成主管交辦工作，不拖延時效4.集體工作的態(tài)度和協(xié)助他人情況5.主動學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能，并有效應(yīng)用6.工作效率和質(zhì)量是否達(dá)到主管要求7.工作目標(biāo)完成情況符合預(yù)期8.三）希望調(diào)派的部門或擔(dān)任的工作項目:面談主管意見：（請面談主管填寫）（四）希望安排